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tudes de cas

Master Logistique / Management dentreprise

Exercice 1 point de commande

Le responsable approvisionnement dune petite usine qui fabrique des disques dembrayage dispose des donnes suivantes :
1- CM : Consommation Moyennes = 4000 Embrayages /Mois 2- SS : Stock de scurit = 200 Embrayages 3- DL : le dlai de livraison = 2 semaines Quelle est le point de commande ?

Exercice 2 Cout total de gestion du stock


Une ligne de production de modem Sagem approvisionne rgulirement des botiers demballage plastiques , vu le volume important ,le responsable approvisionnement souhaite calculer la quantit conomique , tout en disposant des donnes suivantes:
Production annuelle 240,000 modem (2 botiers par Modem) Cot de stockage : 0,20 Dh / an Cot de Commande : 500 Dh Q: Quantit Commande : 80,000 botier

1- Quel est le cot total de stockage ? 2- Quel est le cot total de la commande ? 3- Quel est le cout total de gestion de stock?

Exercice 3 Calcul de la commande conomique


Une ligne de production de modem Sagem approvisionne rgulirement des botiers demballage plastiques , vu le volume important ,le responsable approvisionnement souhaite calculer la quantit conomique , tout en disposant des donnes suivantes:
Production annuelle 240,000 modem (2 botiers par Modem) Cot de stockage : 0,20 Dh / an Cot de Commande : 500 Dh Q: Quantit Commande : 80,000 botier

1- Quel est la commande conomique ?

Exercice 4 Calcul de la commande conomique


Vous tes charg de la gestion du stock dappareils lectromnager dans une grande surface de vente, pour la gestion de lun des articles les plus importants vous disposer des informations suivantes : 1. 2. 3. 4. 5. Ventes annuelles : 1200 Prix des articles : 6500Dh Cot de stockage unitaire : 1% de la valeur de chaque article. Cot de la commande :200 Dh

Pour une commande de 200 appareils quel sera le cot total de commande ? Quel sera le cot total de stockage pour la mme commande ? Quel sera le cot total de gestion de stock pour la mme commande 200 ? Calculer la quantit conomique placer. Quel est le nombre total de commande passer par An ?

Exercice 5 calcul du stock de scurit


Nous disposons dun historique de consommation sur une semaine :
S1 35 S2 20 S3 35 S4 40 S5 25 S6 30 S7 25

Semaine Consommation/Semaine

Dlai d approvisionnement = 5 semaines (fixe) On veut que la probabilit de rupture soit presque 0%

1-Calculez le stock de scurit ? 2- Quel est le point de commande ? 3- Pour un stock de scurit gal 0 , quel est la probabilit de rupture? 4- Pour une probabilit de rupture presque 100% ,quel sera leniveau de stock de scurit?

Exercice 6 calcul du taux de rotation


Consommation annuelle
1200 1500 4000 100 2000 2500

Article
A B C D E F

Stock moyen
100 200 800 40 200 500

Prix unitaire
6 5 0,3 8 1,5 3

Calculez le taux de rotation.

Exercice 7 Excution MRP


Exercice MRP dApprovisionnement des besoins MP pour la fabrication des souris Optiques : Nous disposons des lment suivant:
ELEMENT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 DESCRIPTION Roulette LED Contacteurs Potentiometre LED Resistance type 1 Capacit pF Capacit F Prism Circuit de detection Resistance type 2 Cable Usb LED lumiere Rouge COEF 1 1 2 1 1 3 8 4 1 1 5 1 1 Fournisseur Meka rolls Kingstar Digi Key PTI Kingstar Megatone Wenling Wenling Leica Omron Megatone Lintek Kingstar Delais 4 4 3 5 4 6 4 4 6 8 6 2 4

Le Plan de production de lanne 2012 est le suivant :


Plan de production 2012 Janvier Fvrier Mars Avril Mai Juin Juillet Aot Septembre Octobre Novembre Dcembre 280000 280000 280000 280000 280000 280000 280000 280000 280000 280000 280000 280000

Exercice 7 Excution MRP Suite


Ltat du stock est le suivant :
DESCRIPTION Roulette LED Contacteurs Potentiometre LED Resistance type 1 Capacit pF Capacit F Prism Circuit de detection Resistance type 2 Cable Usb LED lumiere Rouge COEF 1 1 2 1 1 3 8 4 1 1 5 1 1 Stock 420 000 392 000 554 400 525 000 350 000 2 079 000 3 001 600 2 083 200 541 800 655 200 2 499 000 266 000 392 000

cot de stockage Cs (Dh) 0,02

cot de commande Cc (Dh) 1500

1. 2. 3.

Etablisser le plan MRP pour les diffrents composants Etablisser les plans de rception pour chacun des lment en tenant compte des stocks Etablisser les plans de lancement de commande

Exercice 8 Excution MRP


Exercice MRP dApprovisionnement des besoins MP pour la fabrication dun ensemble de 4 lments , Nous disposons des lment suivant:
ELEMENT 1 2 3 4 DESCRIPTION COEF Element A 1 Element B 1 Element C 4 Element D 3 Fournisseur RFT JUL WOP PTI

ELEMENT 1 2 3 4

DESCRIPTION COEF Element A 1 Element B 1 Element C 4 Element D 3

Fournisseur RFT JUL WOP PTI

Delais 8 12 3 5

Stock 42 000 39 200 55 000 52 500

Quantit DEMANDE cout de cout de Nbr de stockage Cs commande ANNUELLE Economique QEC commande D Cc (Dh) (Dh) 0,07 750 548 000 108 364 5 1 1700 548 000 43 165 12 0,06 750 2 192 000 234 094 9 0,02 950 1 644 000 395 196 4

Le Plan de production de lanne est le suivant :


Janvier 50 000 Fvrier 20 000 Mars Avril 40 000 100 000 Mai 40 000 Juin Juillet 28 000 50 000 Aot 20 000 Septembre Octobre 40 000 100 000 Novembre Dcembre 40 000 20 000

1. tablir le plan MRP pour les diffrents composants 2. tablir les plans de rception pour chacun des lment en tenant compte des stocks 3. tablir les plans de lancement de commande

Exercice 9 calcul du stock de scurit


La consommation des botes de tomates dans une pizzeria suit une loi normale avec : Une moyenne de 50 botes par jour et Un cart-type de 5 botes par jour Le dlai dattente pour les commandes des botes de tomates est de 4 jours Dterminer le stock de scurit pour un niveau de service de 99% Dterminer le niveau de stock auquel il faudra lancer une nouvelle commande en tenant compte du stock de scurit

Exercice 10 calcul du taux de rotation


Un Fabricant de lunette de protection dispose des donnes suivantes :

Composant
Verre D Verre G Vis Cadre Metalique Pochette

Consommation Mensuelle
300 300 600 300 300

Stock moyen
120 120 800 40 1200

Prix unitaire Dh
120 120 3 200 6

1-Calculez le taux de rotation de chaque Article. 2-Calculer le taux de rotation du stock