Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Ce este SCM?
Managementul Lantului de Aprovizionare (SCM Supply Chain Management) este o combinatie de procedee care vizeaza imbunatatirea modului in care compania dumneavoastra gaseste componentele de care are nevoie pentru a oferi mai departe un produs sau un serviciu clientilor sai. SCM este compus din 5 parti principale: 1.Planul - Aceasta este partea strategica a SCM-ului. Aveti nevoie de o strategie pentru aministrarea tuturor resurselor care sunt necesare pentru produsele sau serviciile pe care le oferiti. O parte importanta a planificarii o reprezinta stabilirea unui set de metrici pentru monitorizarea lantului de aprovizionare, sa puteti sti daca e eficient, daca se pot reduce costurile sau daca ofera produse de calitate. 2. Sursa Alegeti de la ce furnizori veti obtine bunurile si serviciile necesare creeri produselor dumneavoastra. Stabiliti un set de preturi si procese de livrare si plata impreuna cu furnizorii, apoi creati metrici pentru monitorizarea si imbunatatirea acestor relatii comerciale. Puneti cap la cap procesele de administrare a inventarului de bunuri si servicii, incluzand primirea, verificarea si transferarea acestora, dar si autorizarea platilor. 3. Produsul Acesta este pasul de productie. Planificati activitatile necesare pentru productie, testare, ambalare si pregatire pentru livrare. Aceasta fiind portiunea cea mai intensa din punct de vedere al metricilor, masurati nivelul calitatii, nivelul de productie si productivitatea angajatilor. 4. Livrarea Aceasta parte mai este uneori numita si logistica. Contine primirea ordinelor de livrare de la clienti, dezvoltarea unei retele de depozite, alegerea curierilor pentru transportul produselor si sistemul de receptionare a platilor. 5. Returul partea care se ocupa cu problemele. Aceasta implica creerea unei retele pentru primirea produselor defecte si/sau in exces si suportul pentru clientii care au probleme cu produsele cumparate.
Software-ul CRM reprezinta probabil cel mai eterogen grup de aplicatii software. Fiecare dintre cele cinci componente descrise anterior contine foarte multe sarcini specifice, multe avand propriul lor software. Unii vendori au reusit sa inglobeze multe dintre aceste aplicatii intr-una singura, dar totusi nici una dintre ele nu este potrivita pentru toate companiile. De exemplu, multe companii au nevoie sa urmareasca cererea, aprovizionarea, procesele de productie si distributie. De asemenea, ei pot dori sa partajeze cu partenerii de afaceri volumul de date mereu in crestere. Produsele vendorilor importanti de produse ERP pot satisface o mare parte a acestor cerinte, dar fiecare lant de aprovizionare din industrie este diferit si are propriile sale provocari. Merita precizat ca principiul valoarea sistemelor este cea a informatiilor continutea de acestea este de doua ori mai aplicabil in ceea ce priveste aplicatiile CRM. Daca informatiile introduse intr-o aplicatie de previziune a cererii nu sunt corecte, previziunea va fi gresita. De asemenea, daca angajatii nu folosesc sistemele de management al lanturilor de aprovizionare si administreaza lanturile fara ajutorul aplicatiilor, chiar si cel mai performant software va oferi o imagine incompleta a ceea ce se intampla cu lanturile de aprovizionare ale companiei.
Bineinteles, in realitate nu se intampla deloc asa, dar majoritatea companiilor partajeaza macar o parte din date cu partenerii lor. Scopul acestei partajari il reprezinta o mai buna vizibilitate a lantului de aprovizionare. In majoritatea industriilor, lantul de aprovizionare poate fi comparat cu un joc de carti, in care nimeni nu vrea sa isi dezvaluie cartile pentru ca nu are incredere in nimeni. Totusi, daca si-ar arata cartile, ar putea avea cu totii de castigat. Furnizorii nu ar trebui sa incerce sa estimeze ce cantitate de materie prima trebuie sa comande, iar producatorii nu vor comanda mai mult decat este nevoie de la furnizori, pentru eventualitatea in care cererea creste brusc. De asemenea, retailerii nu ar mai ramane fara produse pe stoc daca ar partaja informatiile legate de vanzari cu celelate magazine si cu producatorii produselor. Desi Internetul favorizeaza partajarea acestor informatii cu ceilalti, lipsa increderii si a coordonarii intre industrii o ingreuneaza foarte mult. In ultima perioada, destule companii au reusit sa treaca peste aceasta neincredere, sau au fost fortate de imprejurari sa o faca. De exemplu, producatori fortati sa partajeze informatiile pentru a-si putea vinde produsele in lanturile mari de magazine. Ca rezultat, informatiile precise legate de lantul de aprovizionare au ajutat acesti producatori sa produca doar atat cat se cere, reducand astfel costurile, deoarece nu au mai produs si depozitat bunuri in exces.
Pe cat de dificila este implementarea unui astfel de sistem in exterior, pe atat de dificila este si in interiorul companiei dumneavoastra. Angajatii sunt obisnuiti cu primirea de telefoane, faxuri, notarea de informatii pe foi, si cel mai probabil vor vrea sa continue in felul acesta. Daca nu reusiti sa convingeti angajatii ca folosirea noului software este benefica, ei vor gasi metode de a evita folosirea lui. Si nu ii puteti obliga sa il foloseasca deconectand telefoanele si faxurile. Multe greseli la inceput Sistemele proaspat instalate proceseaza datele primite, dar nu pot absorbi datele si procesele din perioada imediat anterioara instalarii. De aceea, rezultatele obtinute in primele cateva luni nu vor fi tocmai precise, avand nevoie de ajustari. In cazul in care angajatii nu sunt preveniti asupra acestui aspect, ar putea crede ca software-ul functioneaza incorect si este inutil, creand in continuare si mai multe probleme legate de acceptare. Operatorii sistemului vor trebui sa inteleaga ca experienta lor este foarte importanta pentru cresterea acuratetii rezultatelor primite de la noua tehnologie.
productivitate al lucratorilor straini. De aceea, in unele cazuri nu se justifica introducerea acestor tehnologii. Avand in vedere aceste lucruri, cea mai buna solutie pare a fi folosirea oricaror sisteme cu care puteti obtine vizibilitate maxima asupra lantului global de aprovizionare. Uneori nu este posibila implementarea modelului productiei egale cu cererea la nivel global, dar alegandu-va parteneri de afaceri care sunt dispusi sa partajele informatiile cu dumneavoastra, puteti obtine multe beneficii si puteti plati si salarii mici.
Data: 2007-01-30 Copyright 2007 NetworkWorld Romania - IDG Romania. Toate drepturile rezervate
http://www.networkworld.ro/?page=node&id=9200&print=true