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28 de marzo de 2014
Kutxabank
GESTIÓN ESTRATÉGICA
Kutxabank Kutxabank
STRATEGIC MANAGEMENT KUDEAKETA ESTRATEGIKOA
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICenter scribd.com/EKAICenter
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Kutxabank
GESTIÓN ESTRATÉGICA
11. Al ciudadano medio le resultará difícil de accionistas privados, acceso al mercado de bolsa,
creer todo esto. La sociedad tiende a mitificar a los reducción del control de las cajas hasta un 30 por
gestores de las grandes empresas y se ciento, etc. sin el más mínimo soporte escrito. Esto
sorprenderían de la importancia que las intuiciones es intolerable pero, a la vez, tremendamente
e impulsos personales tienen en la gestión cómodo para cualquier gestor dispuesto a cambiar
estratégica de las mismas, por encima de los sus argumentos cada semana. No escribir
informes técnicos, estratégicos o de mercado. compromete menos y facilita una gestión
permanentemente oportunista de las sucesivas
Más en concreto, la realización de operaciones estrategias.
estratégicas -destinadas, casi siempre, a liquidar
cajas de ahorros o a resolver problemas personales 13. Esto debe terminar. Estamos ante
de determinados directivos- sin el más mínimo decisiones que, una y otra vez, comprometen el
análisis estratégico ha sido una constante en el futuro de nuestra economía y de nuestra sociedad.
sistema financiero español durante los últimos Es imprescindible exigir a los responsables de
años. Con los desastrosos resultados que eran Kutxabank el soporte analítico de sus sucesivos
presumibles. planteamientos. Gestionar el futuro de nuestra
economía a base de declaraciones mediáticas
12. Vista esta trayectoria, no resulta tan puede ser muy práctico desde un punto de vista
sorprendente, aunque siga siendo alarmante, que personal pero, desde luego, no es serio. Y supone
ahora se lancen una y otra vez consignas mediáticas un riesgo intolerable para nuestro sistema
referentes a la obligatoriedad de la entrada de financiero y para nuestra sociedad.
http://www.scribd.com/collections/3352719
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