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Este documento descreve a Metodologia de Planejamento de Situações (MPS) e como ela se relaciona com a Metodologia de Diagnóstico de Situações apresentada anteriormente. A MPS se concentra no momento normativo do tratamento de situações-problema ao invés do momento descritivo, e fornece conceitos para formular propostas de ação, considerar outros atores e mudanças de contexto, e agir com eficácia. O documento explica os conceitos-chave da MPS como operações, planos de ação e escolha entre administrar,
Este documento descreve a Metodologia de Planejamento de Situações (MPS) e como ela se relaciona com a Metodologia de Diagnóstico de Situações apresentada anteriormente. A MPS se concentra no momento normativo do tratamento de situações-problema ao invés do momento descritivo, e fornece conceitos para formular propostas de ação, considerar outros atores e mudanças de contexto, e agir com eficácia. O documento explica os conceitos-chave da MPS como operações, planos de ação e escolha entre administrar,
Este documento descreve a Metodologia de Planejamento de Situações (MPS) e como ela se relaciona com a Metodologia de Diagnóstico de Situações apresentada anteriormente. A MPS se concentra no momento normativo do tratamento de situações-problema ao invés do momento descritivo, e fornece conceitos para formular propostas de ação, considerar outros atores e mudanças de contexto, e agir com eficácia. O documento explica os conceitos-chave da MPS como operações, planos de ação e escolha entre administrar,