CUALIDADES DEL LDER

Estratgico, ve el conjunto Visin de largo plazo Trabaja con la Gente Es flexible Ambicioso Anticipa Tiene poder personal

LA ETICA
Designamos con la palabra "tica" el comportamiento , la conducta y el actuar de las personas.
AO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD

DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN LDER

TICA Y MORAL La tica es una rama de la filosofa que se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir. TICA EN LOS NEGOCIOS La tica de los negocios (a veces denominada tica corporativa o tica empresarial) es un tipo de tica aplicada o tica profesional que analiza los principios ticos y morales o los problemas ticos que surgen en el mundo de los negocios. TICA EMPRESARIAL tica empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintona con la sociedad y permitir una mejor adaptacin a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que sta comparte.

LIDERAZGO Y ETICA
ESTUDIANTES: FLORES ORE, Flor de Jess Sorayma PERLACIO OSORIO, Maury QUISPE SANCHEZ, Deofelia PROFESORA: ADEM. CANCHARI QUISPE, Alicia ASIGNATURA: LIDERAZGO EMPRESARIAL II CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIN CICLO: IV

PRINCIPIOS MS IMPORTANTES PARA EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIN:

Armona de objetivos La motivacin El liderazgo Claridad en la comunidad Integridad de la comunicacin

AYACUCHO-PERU 2013

EL LDER
Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El lder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.

ESTILO DE LIDERAZGO: El estilo de liderazgo representa sus propios intereses, sus tcnicas y sus aptitudes en la prctica. LIDER AUTOCRTICO Aqul que ordena y espera cumplimiento, dogmtico e impositivo y que dirige a travs de su poder para retirar u otorgar recompensas y castigos. LIDER DEMOCRTICO Apesara que es el lder democrtico el que toma la ltima decisin, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones.

LDER EMPRENDEDOR Este tiene un carcter ms participativo dentro del grupo, por lo que en cada toma de decisiones, este pide consejos de los dems integrantes para as tomar la decisin ms acertada, aunque esto no significa que sea un lder ms dbil sino que unifica la formacin del grupo incluyendo a sus integrantes en un mismo escaln. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Los lderes transformacionales son considerados los verdaderos lderes por la mayora de los tericos del liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. LIDERAZGO TRANSACCIONAL Este estilo de liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su lder cuando aceptan el trabajo. LIDERAZGO CARISMTICO Un estilo carismtico de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos lderes inspiran muchsimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energticos al conducir a los dems.

LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

LIDER PATERNALISTA Utiliza su poder en muy poca medida concediendo a sus subordinados un alto grado de independencia en sus operaciones. LDER PROACTIVO Este es un lder ms atento y que se preocupa por todo el grupo. Siempre quiere el bien de todos los integrantes del grupo