FACTORII DE INFLUEN AI MEDIULUI AMBIANT ASUPRA FIRMEI

Aa cum s-a artat, mediul ambiant exercit o gama variat de influene asypra firmei, prin intermediul unui colplez de factori, a cror cunoatere faciliteaz nelegerea mecanismului de funcionare a aceasteia, a rolului i locului su n cadrul sistemului economiei naionale. Figura .!. ilustreaz principalele categorii de factorii de mediu care au o influen ma"or asupra firmei sau a unor componente ale acesteia. Asemenea factori este recomandabil sa fie abordai ntr-o viziune sistematic, date interdependene ce se stabilesc ntre ei i comunitatea domeniului influenat. Fiecare categorie de factori reliefate de figura respectiv , datorit naturii i caracteristicilor propii, influeneaz firma i managementul acesteia ntr-n mod specific. #rima i cea mai important categorie de factori ai mediului ambient, cu impact semnificativ asupra firmei , o reprezinta factorii economici , cuprinzand ansamblu elementelor de natur economic din mediul ambiant cu aciune direct asupra activitilor micoeconomice, cei mai importani factori economici pot fi concretiza n $ piaa intern, piaa extern i prghiile economico-financiare. Facturii economici % ce determin mediul economic n care i desfoar activitatea firmele % influeneaz decisive att construirea, cat i funcionalitatea i dezvoltarea acestora. #unctul de plecare &n abordarea unor asemenea stadii specifice 'vieii( &ntreprinderilor l reprezint studiul pieei, care furnizeaz informaii relevante referitoare la nivelul i structura cererii, nivelul preurilor, concuren etc. #e aceasta baz, conducerea firmei fundamenteaz deciziile de aprovizionare, producie i vanzare , alturi de alte elemente ale strategiilor i politicilor generale ce-i sunt specifice. fiind multiplele

*-+0+7&-& *-+0+7&-&

Factori Factori

Factori Factori )*+),AF&-& )*+),AF&-&

7A0A)*7*0. 7A0A)*7*0.

Factori Factori

Factori Factori .*/0&-& & .*/0&-& te1no-logici & te1no-logici

FACTO FACTO RII MEDIULUI RII MEDIULUI AMBIANT AMBIANT

6*,7+),AF&-& 6*,7+),AF&-&

Factori Factori

2+-+2+-+-34.3,A4 -34.3,A4

Factori Factori

Factori Factori *-+4+)&-& *-+4+)&-&

Factori Factori #+4&.&-& #+4&.&-&

Factori Factori 53,&6&-& 53,&6&-&

Fig .!. Factorii mediului ambiant Adaptarea firmelor romaneti la cerinele pieei interne i externe necesit dezvoltarea corespunztoare a activitii de mar8eting, care presupune, prioritar, acceptarea ideii de orientare a activitailor microeconomice ctre pia, ctre nevoile de consum, ctre nevoile de consum, ctre mediul lor ambient. &ntroducerea i promovarea spiritului de mar8eting produce o rsturnare a raportului tradiional dintre ntreprinderea trebuie s produc i s ofere ceea ce se cere, contribuind decisiv la satisfacerea trebuinelor oemenilor, ale societii. Aceast nou optic are la baz faptul c piaa rmne principala legtur dintre producie i consum, principala modalitate prin care 'se verific concordana dintre nivelul i structura produciei i cele ale cererii sociale,

finalizandu-se, practic, aciunea legii cererii i ofertei, a legii valorii( !. Abordarea funcionrii i dezvoltrii firmelor romnesti ntr-un mecanism specific economiei de pia i valorificarea informaiilor oferite de studiile de pia n strategii i politici realiste trebuie s tin cont de particularitile sistemului economiei de pia 9 i de tipologia mecanismelor concureniale proprii, precum i de riscurile pe care at:t mediul naional, c:t i internaional, le genereaz agenilor economici. ;n ceea ce privete acest ultim aspect, cu impact nemi"locit asupra proiectrii sistemelor de management, iar n cadrul acestora asupra elaborrii i fundamentrii deciziilor microeconomice i a instrumentului managerial folosit, o serie de lucrri de specialitate insist pe varietatea riscurilor i pe necesitatea abordrii sistemice a acestora. Astfel, 5. -1. 7at1e enunt cinci tipuri de riscuri generate de mediul ambiant $ riscul politic, riscul economic, riscul "uridic, riscul te1nologic i riscul financiar. 4uarea lor n considerare permite conceperea i exercitarea funciilor procesului de management ntr-o viziune optimizant, regsite n strategii i politici eficace, orientate spre maximizarea profitului, spre competitivitate % premise ma"ore ale consolidarii pozitiei ntreprinderii pe pia<. .recera la economia de pia, ce de altfel nsusi sistemul economiei de pia, presupun o anumit intervenie a statului prin mi"loace exclusiv economico- financiare numite parg1ii economico- financiare care s asigure promovarea pluralismului economic i nfptuiirea unui mecanism economico-financiar adecvat, centrat pe principiile economiei de pia. ;n cadrul lor, o poziie central o deine cointeresarea material, realizat n principal prin intermediul sistemului de salarizare i profitului care, ca factor economic de mediu, este conceput i se operaionalizeaz cu a"utorul unor acte normative.#ractic, cointeresarea material ,,vazut( fie i numai prin salarizare i profit se manifest ca important factor economic = n masura n care societile comerciale i regiile autonome sunt beneficiarele anumitor sisteme de salarizare trebuie s se ncadreze n niste limite cantitative controlate de instituiile bancare i s respecte anumite
! 9

Economie politic, vol.! A2*,!>>! p.! ? 0.0iculescu, Spre economia de pia, *ditura -ronica, &ai ,!>>! p.??-@A 5.-1. 7at1e, Politi ue !enerale de l"Enterprise#$nal%se el management strategi uers, *dition *conomica !>B@, p.!>B. < #e fondul internaionalizrii &ntreprinderii s-a conturar conceptual de 'management strategic( , ce cuprinde ansamblul procedurilor care conduc la formarea unui proiect strategic i care permit realizarea sa. 7ultidimensionalitatea managementului strategic este dat de mi"loacele te1nice, financiare i umane, precum i unitatea variabilelor care-& condiioneaz eficacitatea C cultura ntreprinderi, identitatea i legitimitatea sa D.Cibidem, p !B@-9!BD.

modaliti de repartizare a beneficiului. ;n acest din urm caz intervin interese dintre cele mai diferite, a cror satisfacere este dependent de marimea profitului brut nregistrat ntr-un interval de timp = ne referim la acionarii, la salariaii unei firme, la manageri, la stat s.a.m.d., fiecare din acetia fiind nemi"locit interesai in amplificarea cotei pari din profit. ,,Acionarul consider c scopul unei ntreprinderi este acela de a produce profit c:t mai mare din care s poat ncasa dividente corespunztoare = salariaii ntreprinderii consider c ntreprinderile trebuie s le asigure salarii bune i posibiliti de perfecionare a calificrii= n afar de salarii i onorarii, conductorii C managerii D vd n unitatea la care sunt anga"ai i un teren de realizare a personalitii lor, de exprimare profesional concret = clienii unei ntreprinderi ateapt de la ea produse de calitate, care s fie ameliorate continuu pentru a corespunde nevoilor tot mai exigente$ o regiune, un ora cosinder c ntreprinderile trebuie s procure locuri de munca stabile pentru conceteni i s prote"eze mediul ambiant= n sfarsit, statul vede n fiecare ntreprindere o surs de noi locuri de munc, un motor al expansiunii economice, un exportator eficient i , pe baza acestora , o surs important i continu de venituri bugetare(A . Alturi de cointeresele sau c1iar &n contextul acesteia o pozitie la fel de

important o detin preurile i tarifele , creditele, taxele i dobanzile, impozitele,, fiecare din aceastea, tratat sistemic, influenand nemi"locit derularea eficient a activitilor firmelor romneti. 3tilizarea lor poart amprenta tipului de propietate % i implicit, tipului de agent economic % i nregistreaza progrese semnificative n etapa actual, de tranziie spre economia de pia.#e fondul descentralizrii mana1eriale i al privatizrii asistam la liberalizarea utilizrii acestor parg1ii i la transformarea lor n veritabile instrumente manageriale cu impact pozitiv asupra eficatitii de ansamblu a firmelor. Aa cum s-a mai precizat, influenele multiple ale acestei categorii de factori de mediu se manifest nu numai asupra componentelor procesuale ori structurale ale ntreprinderi, ci i asupra managementului su. #ractic , ntreg procesul de management i fiecare functie n parte - de la previziune C stabilirea strategiilor i politicilor microeconomiceD la control-evaluare sunt(afectate de 'intervenia( acestor factori extrem de dinamici i de mare complexitate.
A

Economia politic, vol, A2*, !EE!,#.! 9

,olul managerulor este acela de a le valorifica impactul &n decizii i actinui pertinente, generatoare de eficien, tinand cont de specificitatea manifestrii lor n societaile comericale i regiile autonome. Alturi de factorii economici, factorii de management exogeni firmei au o influent considerabil asupra acesteia. 6in categoria factorilor de management % care presupun totalitatea elementelor manageriale ce influeneaz direc sau indirect unitatea economic- fac parte , printre alii$ mecanismul de planificare macroeconomic, sistemul de organi&are a economieni naionale, modalitati de coordonare, mecanismele de control ale suprasistemelor ntreprinderea respectiv, mecanismele motivaionale, calitatea studiilor, metodelor i tehnicilor manageriale. din care face parte

7aniera de concepere i operaionalizare a factorilor de management influeneaz apreciabil att constituirea firmelor, ct mai ales funcionalitatea i eficacitatea acestora. Fiind o component ma"or a economiei naionale , fima , regsita nr-o multitudine de ipostaza C societii comericale , regii autonome, instituii .a.D. i deruleaza activitaile n contextul unui mecanism economic de piaa , din interiorul cruia factorii mai sus-enumerati se manifest cu intensitti diferite. -omparativ cu sistemul economic socialist, n care planul naional uni era principalul instrument de conducer, iar ntreprinderile simili executantii ai sarcinilor de plan transmise 'de sus n "os(, n etapa actual, dei de tranziie spre economia de pia, descentralizarea managerial i , implicit, amplificarea autonomiei decizionale i operaionale a unitailor economice au permis transformarea acestora &n ageni economici,n profida unor bloca"e de natur, financiar, organizatoric etc. ;nc prezente n economie. #lanificarea macroeconomic capt tot mai vizibil un pronunat caracter orientativ, de previziune i corectare a unor eventuale disproporii i disfuncionaliti,

numrul de indicatori i balane scznd substanial. Aceasta conduse la aezarea pe baze concureniale, la manifestarea firmelor romneti ca veritabili ageni economici ntr-un mediu concurenial 'patronat( de pluralismul economic i social. 4a rndul su sistemul de organizare a economiei i pune vizibil amprenta asupra firmei i managementului acesteia prinvolumul i structura artibutiilor, responsabilitilor i competenelor ce revin diverselor componente structurale ale economiei % mineister, departament etc.-prin natura deciziilor adoptate la fiecare ealon organizatoric. .otodat, de mare importaneste i numarul verigilor intermediare situate ntre ntreprindere i )uvern, cer se poate constitui &ntr-un elemen blocant &n calea descentralizrii manageriale impus de infptuirea economiei de pia. ;n aceai manier poate fi abordat fiecare din factorii de management % cu precizarea ca perioada pe care o traversm se caracterizeaz prin demersuri susinute in ceea ce privete conturarea celor mai viabile modaliti de intervenie a unor aseamena factori asupra intreprinderii. *ste i cazul s amintim cutarile in domeniul mecanismelor motivaionale % prin proiectarea a unui sistem de protectie social i asigurarea unor corelatii intre indicele preurilor i cel al salariilor - , ori in perimetrul mecanismelor de control % apariia i funcionalitate )rzii finaciare fiind un exemplu edificator. ,egsirea factorilor de management intr-o pondere din ce in ce mai mare in ansamblul factorilor de mediu care influeneaz frima este "ustificat, in mare msura, de mutaiile generale de tranzitia la economia de pia, de amplificarea caracterului economic al managementului i celorlalte activiti micoeconomice. Alturi de acetia, factorii te1nici si te1nologici, din care fac parte nivelul t1enic al utila"elor disponibile pentru cumprare, calitatea te1nologoolor ce po di ac1iziionate, calitatea cetcetrilor te1nice la care intreprinderea are acces , numrl si nivelul licenelor i brevetelor intregistrate, capacitatea creative- inovativ a sistemului de cercetareproiectare .a. exercit o influen important asupra firmelor romaneti i managementului acestora. -uprinzand ansamlul elementelor cu caracter et1nic si

t1enologic , cu impact asupra intreprinderii, aceast categorie de factori ai mediului ambiant ii pune amprenta, in principal, pe gradul de inzestrare te1nic i pe ritmul modernizrii produselor i te1nologiilor. -ele dou aspecte au un rol decisiv de critic a ecomiei din acest punct de vedere. )radul avansat de uzur a fondurilor fixe % in principal din industri % i ritmul lent de inoire al produselor si t1enologiilor reclam impulsionarea activitatii de cercetare-proiectare i conceperea unor produse i te1nologii cu parametii clitativi si economici superiori, concomitent cu rete1nologizarea unor intreprinderi sau sectoare de activitate. 3n astfel de demers nu este prosibil decat in condiiile atrageri masive de capital strin in ara noastr in special in 'zonele( deficitare ale conomiei in care se manifest apreciabile decala"e te1nice i te1nologice , dar i economice C productivitate si rentabilitate sczuteD. &ndiferent de forma de manifestare % imprumuturi sau credite externe, investitii directe , investitii de protofoliu % ptrunderea capitalului strin conduce la complementare resurselor financiare, proprii , antreneaz posibilittile de cstig , contribuie la accelerarea aezrii ,omaniei pe baze competitive, concurniale, susine iniiavita particular, faciliteaz ptrunderea pe anumite piee strine .a?.. Astfel de aspecte viziteaz, pe planul managementului , atat conceperea i fundamentarea strategiilor i maniera de adoptare a deciziilor de moderinzare a proceselor de producie. -alitatea acestora condiioneaza, la randul su ritmul si amploarea introducerii progresului et1nic, sub multiplele sale ipostaze . 6e precizat c aciunea acestor factori trebuie corelat cu cea a factorilor economici % in special parg1iile economico-financiare i de management, sistemul de organizare a economiei, sistemul de planificare .a. % asigurandu-se, astfel , o potenare a competitivitii i eficacitii firmei romnesti n noile conditii alte tranziiei la economia de pia. + alt categorie de factori de mediu, cu impact sporit asupra ntreprinderii, o reprezint factorii demografi, care include totalitatea elementelor demografice ce acioneaz asupra firmei, direct sau indirect. 6in simpla enumerare a principalilor factori
?

0.0iculescu, Spre economia de pia, *ditura -ronica, &ai ,!>>! p.!B

de acest gen % numarul populaiei, structura socio-profesional a acesteia, ponderea populaia activ, rata natalitii, i mortalitii, durata medie a vieii % ne dm seama de maniera complex n care influeneaz unitatea economic. + asemenea situaie este "ustificat de poziia prioritar pe care resursele umane le ocup n cadrul firmei, de calitatea lor depinznd calitatea activitilor microeconomice. *tapa de tranziie spre economia de pia i pune amprenta i asupra modului de asigurare i asigurare i perfecionare a managerilor i specialitilor din unitile economice, prin exigenele sporite pe care le ridic n ceea ce privete selecia, ncadrarea , evaluarea, motivarea i promovarea salariailor. 'ompetena devine elemental 1otrtor n derularea tuturor activitilor de personal i, totodat, condiia fundamental a succesului ntreprinderii ntr-un mediu concurenial din ce in ce mai acerb. 4a sigurarea unei competene manageriale i profesionale ridicate a personalului de conducere i execuie din furmele romnesti un rol important l au firmele de consultan, ce preseaz servicii de acest gen, precum i sistemul de nvamnt, aflat n plin process de restructurare. 7utaiile ce se preconizeaz n perimetrul acestor factori sunt numeroase$ de la orientarea colii romneti spre asigurarea cantitativ i calitativ a nevoilor de carde ale economiei, toate trebuie concepute i operaionalizate ncat s faciliteze derularea unor activiti microeconomice rentabile, de nalt competivitate. (actorii socio-culturali - structura social a populaiei , ocrotirea sntii, nvatmantul, cultura , tiina , mentalitatea ) cu influent direct sau indirect asupra ntreprinderii au o semnificaie deosebit n economia de pia. 3n rol decisive l "oac nvatmntul care contribuie att la mbunatairea C ameliorareaD structurii socio-profesionale a populaiei , ct i , mai ales, la amplificarea nivelului cultural al acesteia, la formarea unei mentaliti specifice economiei de pia . ;n acest domeniu trebuie acionat gradual, n sensul c , pe de o parte, se impune pregtirea de specialitii de cctre firmele romneti pentru rexolvarea unor probleme realmente noi,

derivate din tranziia la economia de pia i , pe de alt parte, amplificarea ponderii populaiei cu studii superioare , pirn sportirea corespunzatoare a cifrei de colarizare n nvatmntul superior, cu deosebire economic si "uridic. Asemenea transformri, correlate cu altele din sfera 2tiin.ei culturii i ocrotirii sntii vor da noi dimensiuni roului factorilor socio-culturali n funcionarea firmei i managementului su. (actorii politici acioneaz, de asemenea, direct sau indirect asupra ntreprinderilor, regsindu-se , n principal, n politica economic, social, politica stiinei, politica nvatamntului, politica externa ,cu influen n ceea ce privete 2ansele i modalitile de constituire, at i obiectivele i mi"loacele de realizare a lor. 7anagementul ecte , la rndul su, influenat nemi"locit de factorii politici prin impactul pe care l genereaza asupra fundamentrii strategiilor i politicilor firmelor, a deciziilor de realizare a obiectivelor prevazute de acestea. -oncomitent cu factorii mai sus mentionai , n categoria factorilor politici se include i politica altor state care, alturi de politica organismelor politice internaionale exercit o influen apreciabil asupra activitilor microeconomice. '&ntrerea( rii noastre i a fiecrei firme n parte n *uropa i n lume , participarea eficace la circuitul economic mondial de valori materiale i spirituale unt serios condiionate de aciunea acestor factori. + categorie aparte de factori ai mediului ambiant o reprezint i factorii naturali * ecologici+, din care fac parte , printer alii, resursele naturale, apa, solul, clima, vegetaia , fauna. ;n condiiile actuale, cnd criza de materii prime i resurse energetice &mbraca noi dimensiuni, interdependenele dintre factorii ecologici i unitile economice se multiplic diversific reclamnd un effort deosebit pentru cunoastera i valorificarea lor de ctre managementul nicroeconomic, ,esursele nu numai c nu mai sunt private izolat de celelalte denomene economice i sociale, ci au nceput s fie luate n considerare la dimensiunile lor reale i integrate ntr-un sistem mpreuna cu alte subsisteme, ca populaia, investiia de capital,

poluarea, producia , de alimente, calitatea vieii, toate fiind private n evoluia lor pe termen lung i n intercondiionarea lor reciprocF ;n pstrarea ec1ilibrului ecologic, n asigurarea unor conditii favorabile

dezvoltrii economice , ntreprinderile i , ndeosebi , managementul acestora au un rol important. 6ar n derularea unui asemenea demers este necerar implicarea i a celorlalte categorii de factori ai mediului ambiant C depre care s-a vorbit succinct in acest paragrapfD. ;n sfrsit, o ultim categorie de factori o reprezint facotrii ,uridici, constituii din ansamblul reglementrilor "uridice cu influen direct sau indirect aupra firmei i managementului su . -ei mai semnificativi factori "uridici sunt$ legile decretele, 1orttile guvernamentale, ordinele minitrilor deciziile prefecturilor i primariilor

Factori "uridici cuprind o serie de norme de drept de a cror respectare sunt responsabili agenii economici. ;nfluena factorilor "uridici se manifesta att n ceea ce priveste constituirea firmelor prin % 4egea !G!>>E cu privire al societaile comerciale este principalul act normative in acest domeniu % ct i n funcionarea i dezvoltatea lor. 2unt reglementate prin acte normative specifice organismele de conducere participativ ale regiilor autonome i societailor comerciale, mecanismele decizionale i structural-organizatorice derulate n cadtrul acestora , precum i competena lor. 6ar , cea ce este foarte impotant, o multitudine de ali factori ai mediului amiant C economic, de management, te1nici , si te1nologici , politici..a. D i exercit impactul prin intermediul unor acte normative, al unor reglementari din care se detaeaz legea salarizarii, legea investiiilor de capita strin, legile din domeniul preurilor , tarifelor, creditrii i impozitrii, legea nvatmntului, legea cercetrii-dezvoltrii , legea finanelor publice ori legea cu privire
F

A. &ancu, 'reterea economic i resursele naturale,*ditura politic, Hucureti,!>@F p.9!

la organizarea ministerelor. -a atare, facotrii "uridii pot fi abordai ca un corolar al celorlante categorii de factorii ai mediului ambiant, facilitnd sau impiedicnd actiune acestora. 2arcina managementului firmelor este de a gsi cele mai adecvate modaliti organizatorice, informaionale, decizionale, de a concepe i promova un instrumentar managerial eficace pentru adaptarea permanent a acestora la cerin.ele mediului, aflat ntr-o continu transformare 2i evoluie. Abordarea duala a raporturilor firma- mediu faciliteaz eforturile ce se depun n prezent pentru 'construirea( unui sistem economic competitive, efficient, n cadrul cruia ntreprinderea este o componenta activ i dimanic.