EJECUCIN PRESUPUESTARIA EN LA CIUDAD DE BUENOS AIRES DATOS AL 4ER TRIMESTRE DE 2013

1. INGRESOS En el cuarto trimestre de 2013 los ingresos totales de la Ciudad de Buenos El cierre del ejercicio 2013 muestra una recaudacin total de !".#1# millones$ un !1$0% m&s 'ue en 2012. En el segundo cuadro$ se (uede )er la din&mica e*(erimentada (or los recursos corrientes 'ue re(resentan ++$1% de la recaudacin tri,utaria en contra(osicin del 0$+% 'ue re(resentan los recursos de ca(ital. Entre los recursos corrientes$ se destacan los ingresos tri,utarios 'ue e*(lican el +3$+%$ siendo rele)ante los Ingresos Brutos$ sumando un total de 30.-2"$". millones / a,arcando #!$1% de la recaudacin tri,utaria. Este crecimiento no solo es consecuencia de la in0lacin / del crecimiento real del (roducto$ sino tam,i1n de modi0icaciones e0ectuadas en algunas al2cuotas (ara el ejercicio 2012. 3am,i1n se destaca lo recaudado en ingresos tri,utarios corres(ondientes a inmue,le 'ue tiene un ni)el de recaudacin del .$.% del (resu(uesto sancionado 4re(resentando !.1".$+. millones de los 2.++!$3+ millones de los recursos sancionados5$ su(erando am(liamente en un !0% lo es(erado en el (resu(uesto 2013. 6entro de esta (artida so,resale la su,a e*(erimentada (or la recaudacin de inmue,les 47B85 'ue ocasion la ele)ada recaudacin. Reci1n a9ora se (ueden a(reciar los e0ectos del mecanismo de actuali:acin de la ,ase im(oni,le im(lementado a (artir del a;o (asado 8a Co(artici(acin <ederal de Im(uestos creci un 2+$"% en el total anual$ lo 'ue le (ermiti alcan:ar los !.220 millones. El Im(uesto a los Sellos$ 'ue a tra)1s de sucesi)as modi0icaciones de la legislacin 9a am(liado su ,ase im(oni,le r&(idamente en los =ltimos a;os$ creci un #+$1%$ alcan:ando una suma de 3.000 millones. 8a tasa de crecimiento se 9a acelerado en los =ltimos meses$ alcan:ando un .!$2% en el cuarto trimestre$ de,ido al im(acto 'ue tu)o la modi0icacin de las al2cuotas de determinadas acti)idades (ara 0inanciar el <ondo Su,te$ creado al tras(asarse el ser)icio a la C.7.B.7. 7 (artir de las modi0icaciones reali:adas (ara 0inanciar el <ondo Su,te$ el Im(uesto 7utomotor$ creci un 32$2% en el a;o$ totali:ando 2.3#0 millones. 8os Recursos No 3ri,utarios ascendieron a 1.##+ millones$ un !#$#% m&s 'ue en 2012. 8as 3rans0erencias Corrientes ca/eron un 22$2%$ totali:ando !". millones. En contra(artida$ (odemos )er 'ue los recursos de ca(ital muestran un ni)el de recaudacin mu/ ,ajo corres(ondiente a un !2% del total sancionado 'ue asciende a !0.$+- millones 0rente a los +"+$1- millones de los recursos de ca(ital (resu(uestado en el a;o 2013. En el segundo cuadro$ se )e la escasa (artici(acin de los recursos de ca(ital en los recursos totales 'ue asciende a un 0$+% en contra(osicin a los recursos corrientes 'ue re(resentan el ++$1%.

Cuadro 1. Recursos Corrientes y de Capital

Concepto Recursos Corrientes Ingresos Tributarios Inmueb es !e"icu os #e os Im$uesto sobre os Ingresos %rutos &tros Tributos 'oca es Co$artici$aci)n *e+era +e Im$uestos Ingresos no Tributarios !enta +e %ienes , #er-icios +e a .+ministraci)n /0b ica Rentas +e a /ro$ie+a+ Trans1erencias Corrientes Recursos +e Ca$ita Tota Sancin 39.553,30 37.103,24 2.994,39 2.152,87 2.157,82 25.520,78 181,31 1.164,40 1.703,93 267,51 50,00 428,62 979,15 40.532,46 Realizado 47.207,50 44.690,36 4.178,98 2.360,19 2.999,74 30.527,78 166,63 1.173,03 1.669,37 229,78 140,18 477,81 408,95 47.616,45 Variacin en % 119% 120% 140% 110% 139% 120% 92% 101% 98% 86% 280% 111% 42% 117% Variacin en MM $ 7.654,20 7.587,12 1.184,58 207,32 841,92 5.007,00 (14,69 8,63 (34,55 (37,74 90,18 49,19 (570,21 7.083,99

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

Cuadro 2. Recursos Corrientes % de participacin de cada impuesto

Concepto Realizado Recursos Corrientes 47.207,50 Ingresos Tributarios 44.690,36 Inmueb es 4.178,98 !e"icu os 2.360,19 #e os 2.999,74 Im$uesto sobre os Ingresos %rutos 30.527,78 &tros Tributos 'oca es 166,63 Co$artici$aci)n *e+era +e Im$uestos 1.173,03 Ingresos no Tributarios 1.669,37 !enta +e %ienes , #er-icios +e a .+ministraci)n /0b ica 229,78 Rentas +e a /ro$ie+a+ 140,18 Trans1erencias Corrientes 477,81 Recursos +e Ca$ita 408,95 Tota 47.616,45 <uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s % de Participacin 99,1% 93,9% 8,8% 5,0% 6,3% 64,1% 0,3% 2,5% 3,5% 0,5% 0,3% 1,0% 0,9% 100,0%

2. GASTOS a. Por natural !a "on#$%"a 7l cuarto trimestre del 2013$ l &o'% rno ( la C%u(a( ) "ut# * 4+.,1,-4. $%llon /- 0u%1al nt / al 11+-.2 ( l "r3(%to 1%4 nt 5ara to(o l a6o. 8a su,a del gasto estu)o im(ulsada (rinci(almente (or los gastos corrientes1$ 'ue re(resentan el ++$1% del total. El ni)el de ejecucin de los mismos al cuarto trimestre se u,ic en 11+$!%. Entre estos gastos so,resale el (eso de la (artida de (ersonal 'ue a,sor,i !#% del total del gasto$ con un (resu(uesto 'ue asciende a los 22.3!!$03 millones. Seguido (or los gastos en Consumo 'ue re(resenta un 20$! % del total del gasto$ con un monto de +.+1.$!. millones.

'os gastos corrientes com$ren+en as erogaciones +estina+as a as acti-i+a+es +e $ro+ucci)n +e bienes , ser-icios +e sector $0b ico, os gastos $or e $ago +e intereses $or +eu+as , $r2stamos , as trans1erencias +e recursos 3ue no in-o ucran una contra$restaci)n e1ecti-a +e bienes , ser-icios 45anua +e c asi1icaciones $resu$uestarias +e 5inisterio +e 6conom7a +e a 8aci)n, 20039.

En lo 'ue se re0iere a los gastos de ca(ital 2$ estos sumaron !0.$+- millones$ ejecutando un !1$.% del cr1dito a(ro,ado. En contra(osicin la ele)ada (artici(acin de los gastos corrientes$ e*(licados (rinci(almente (or los salarios 'ue de,en ser (agados todos los meses$ los gastos de ca(ital son los 'ue reci,en los (rinci(ales recortes. Cuadro 3. Gastos Corrientes y de Capital
Descripcin :astos Corrientes :astos +e Ca$ita Tota Vigente 39.553,30 979,15 40.532,46 Devengado IV Trim 20 ! 47.207,50 408,95 47.616,45 "str#ct#ra 99,1% 0,9% 100,0% % de "$ec#cin 119,4% 41,8% 117,5%

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

Cuadro 4.Ni el de e!ecucin presupuestaria por "asto

Descripcin :astos Corrientes 6n $ersona ;e Consumo Renta +e a /ro$ie+a+ Trans1erencias Corrientes :astos +e Ca$ita Tota Vigente 41.376,85 23.357,99 10.669,33 780,47 6.569,03 10.627,97 52.004,82 Devengado al IV Trim 20 ! 39.364,26 22.344,03 9.918,48 777,87 6.323,87 9.199,76 48.564,02 % de Participacin 81,1% 46,0% 20,4% 1,6% 13,0% 18,9% 100,0% % de "$ec#cin 95,1% 95,7% 93,0% 99,7% 96,3% 86,6% 93,4%

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

Gr#$ico 1.%structura de "astos totales en la CA&A.

:astos +e Ca$ita 19% Trans1erencias Corrientes 13% 6n $ersona 46%

6n $ersona

;e Consumo Renta +e a /ro$ie+a+ Trans1erencias Corrientes :astos +e Ca$ita

Renta +e a /ro$ie+a+ 2%

;e Consumo 20%

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

En cuestiones de gastos de ca(ital se destacaron las in)ersiones 'ue se dieron en el @rograma de Aejoramiento de las B2as de 3r&nsito @eatonal / Be9icular$ 'ue de)eng ".. millones$ con un 0uerte aumento so,re su cr1dito originalC el @rograma de 3rans(orte @=,lico 7lternati)o$ 'ue contiene las o,ras del Aetro,us$ con una in)ersin de 3". millonesC las o,ras de Cuidado / @uesta en Balor de Es(acios Berdes 4 !20 millones5C el (rograma de Aantenimiento en la B2a

#on gastos +estina+os a a a+3uisici)n o $ro+ucci)n +e bienes materia es e inmateria es , a in-ersiones 1inancieras, os cua es incrementan e acti-o +e 6sta+o , sir-en como instrumentos $ara a $ro+ucci)n +e bienes , ser-icios. Inc u,e asimismo, as trans1erencias +e ca$ita 45anua +e c asi1icaciones $resu$uestarias +e 5inisterio +e 6conom7a +e a 8aci)n, 20039.

@=,lica$ con 2.2 millones / las o,ras corres(ondientes al (rograma de In0raestructura Escolar 4 23. millones5. '. Por )ur%/(%""%#n El an&lisis de la ejecucin (resu(uestaria a ni)el jurisdiccional da cuenta de las (rioridades (resu(uestarias de acuerdo a cada uno de los ministerios / jurisdicciones del go,ierno (orte;o. El ,ajo ni)el de ejecucin e*9i,ido (or la 8egislatura de la Ciudad de Buenos 7ires 4#"$3%5 en el cuarto trimestre se de,e a una demora en el cm(uto del gasto de)engado en (ersonal. 3am,i1n se destacan los escasos ni)eles 'ue muestran el Consejo de la Aagistratura43"$.%5 / el Ainisterio @=,lico4#3$.%5. 3am,i1n el 3ri,unal Su(erior de Dusticia muestra un ni)el de ejecucin de #+$-% al cuarto trimestre del 2013. @or otro lado$ De0atura 6e Go,ierno$ De0atura 6e Ga,inete 6e Ainistros$ Ainisterio 6e Dusticia E Seguridad$ Ainisterio 6e 6esarrollo Fr,ano$ Ainisterio 6e Salud$ Ainisterio 6e 6esarrollo Social$ Ainisterio 6e Educacin / Cultura muestran ni)eles de ejecucin mu/ cercanos al 100% del (resu(uesto estimado (ara el 2013. Cuadro '. %!ecucin presupuestaria por !urisdiccin
Descripcin 'egis atura ;e 'a Ciu+a+ ;e %uenos .ires 5inisterio /ub ico Tribuna #u$erior ;e <usticia Conse=o ;e 'a 5agistratura /rocuracion :enera ;e 'a Ciu+a+ <e1atura ;e :obierno <e1atura ;e :abinete ;e 5inistros 5inisterio ;e <usticia > #eguri+a+ 5inisterio ;e :obierno 5inisterio ;e ;esarro o ?rbano 5inisterio ;e .mbiente > 6s$acio /ub ico 5inisterio ;e #a u+ 5inisterio ;e ;esarro o #ocia 5inisterio ;e Cu tura 5inisterio ;e 6+ucacion 5inisterio ;e @acien+a 5inisterio ;e ;esarro o 6conomico 5inisterio ;e 5o+erniAacion #ecretaria ;e :estion Comuna > .tenc.Ciu+a+ana #er-icio ;e 'a ;eu+a /ub ica Vigente 1.006,35 881,27 102,00 974,24 303,97 751,00 4.755,39 2.169,40 171,63 854,48 6.059,61 10.435,67 2.400,44 1.310,83 11.636,04 457,24 1.081,57 228,80 587,81 807,09 Devengado IV Trim 20 ! 676,79 561,86 70,93 368,52 300,00 730,73 4.548,21 2.103,41 153,82 842,51 5.258,31 10.204,59 2.366,88 1.259,95 11.457,71 426,39 1.058,07 212,04 566,13 801,77 % de "$ec#cin 67,3% 63,8% 69,5% 37,8% 98,7% 97,3% 95,6% 97,0% 89,6% 98,6% 86,8% 97,8% 98,6% 96,1% 98,5% 93,3% 97,8% 92,7% 96,3% 99,3%

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

". 7%nal%(a( / 7l anali:ar la ejecucin del cuarto trimestre del 2013 (or 0inalidad$ 0igura como siem(re una di0erencia entre la 7dministracin Gu,ernamental 'ue ejecut el .0% de su (resu(uesto$ / el resto de las 0inalidades 'ue su(eran los +0% en ni)el de ejecucin (resu(uestaria. Seg=n 0inalidades de gasto$ las (artidas )inculadas los ser)icios sociales re(resentan el #0% de los gastos totales. Con res(ecto al gasto social$ la ma/or (artici(acin corres(onde a sus (rinci(ales 0unciones Salud / Educacin 'ue re(resentan el 21% / 2!% res(ecti)amente. En los Ser)icios Sociales$ Educacin / Salud e*(lican el "-$!% de la 0inalidad / el !-$!% del total del gasto del Go,ierno de la Ciudad. El ma/or gasto esta destinado al (ago de salarios del (ersonal docente en educacin / m1dicos en el caso de salud$ aun'ue en el (rimer caso 9a/ 'ue sumarle como gasto las trans0erencias a los colegios (ri)ados (ara (agar salarios docentes$ 'ue suman un -$"% m&s del total de)engado de la 0inalidad. 7dicionalmente$ estas dos 0unciones muestran los ma/ores ni)eles de ejecucin 4+.% salud / +.% educacin5. 7m,as 0unciones crecieron (or de,ajo del (romedio general de gastos 4G2+$2% Salud / G2"$!% Educacin5$ (or lo 'ue (erdieron (artici(acin so,re el total

del (resu(uesto. Contrariamente$ e*isten otras 0unciones 'ue se destacan (or su ,aja (artici(acin en el gasto total como es el caso de agua (ota,le / alcantarillado con un (orcentaje de 1% sa,iendo los gra)es (ro,lemas de inundaciones reiterados en la Ciudad de Buenos 7ires. Esta (artida tiene un ni)el de ejecucin del +3 % del cr1dito )igente. El gasto en )i)ienda tiene una su,ejecucin del .+% del cr1dito asignado$ a (esar de las continuas necesidades de )i)ienda en la Ciudad de Buenos 7ires. 8os gastos en Bi)ienda re(resentan el 2% del gasto total en un momento donde la ciudadan2a (recisa una solucin urgente en cuanto a in)ersin en in0raestructura$ acceso al cr1dito$ (lanes de )i)iendas. 5. Ca,e destacar 'ue esta 0uncin su0ri un recorte (resu(uestario de 1-3 millones en el =ltimo trimestreC sin el mismo$ el ni)el de ejecucin 9u,iera sido del ".$1%. En el an&lisis (or 0uncin$ dentro de los Ser)icios Econmicos llama la atencin el 0uerte crecimiento de la 0uncin 3rans(orte$ 'ue aument un !-+% a (artir del aumento registrado en las trans0erencias e0ectuadas a SB7SE$ (ara a)an:ar en las o,ras de e*(ansin de la red de su,terr&neos. 8a otra 0uncin 'ue tiene rele)ancia es la de Ser)icios Fr,anos$ donde 0igura el contrato de recoleccin de residuos$ / donde tam,i1n so,resalen tres (rogramas del Ainisterio de 7m,iente / Es(acio @=,lico 'ue tu)ieron im(ortantes aumentos> Aejoramiento de las B2as 6e 3r&nsito @eatonal / Be9icular 4 .!1 millones5$ Aantenimiento de la B2a @=,lica 4 2.# millones5 / Aantenimiento E O(timi:acin del 7lum,rado @=,lico 4 2-. millones5. @or =ltimo$ se registraron 9u,o aumentos en las 0unciones de Cultura 4G-.$#%5 / @romocin / 7ccin Social 4G-#$#%5. Cuadro (. %!ecucin presupuestaria por $inalidad
2012
2013 % +e 6=ecuci)n 74% 95% 95% 97% 95% 97% 94% 88% 77% 75% 86% 59% 94% 93% 96% 96% 93% 92% 91% !igente 7.234,90 2.209,30 30.024,70 10.557,50 3.797,00 11.918,50 1.972,60 321,70 1.135,00 322,40 11.728,80 4.357,60 1.095,90 54,20 151,60 4,00 6.065,50 807,10 52.004,80 8i-e +e 6=ecuci)n 5.770,90 2.139,80 29.237,50 10.318,60 3.695,50 11.733,30 1.871,10 308,60 1.009,90 300,60 10.614,00 4.169,50 997,90 50,30 143,10 3,90 5.249,40 801,80 48.564,00 2012(2013 % +e % +e ;i1erencia 6=ecuci)n /artici$aci)n 6=ecuta+o 80% 12% 1.817,60 97% 4% 559,80 97% 60% 7.155,60 98% 21% 2.333,80 97% 8% 1.335,50 98% 24% 2.525,00 95% 4% 691,10 96% 1% 91,80 89% 2% 196,30 93% 1% (17,80 91% 22% 5.279,30 96% 9% 3.423,60 91% 2% 251,00 93% 0% 23,00 94% 0% 23,00 97% 0% 1,40 87% 11% 1.561,20 99% 2% 316,00 93% 100% 15.128,30 ;i1erencia /orcentua 46% 35% 32% 29% 57% 27% 59% 42% 24% (6% 99% 459% 34% 19% 19% 58% 42% 65% 45%

;escri$ci)n
.+ministraci)n :ubernamenta #er-icios +e #eguri+a+ #er-icios #ocia es #a u+ /romoci)n , .cci)n #ocia 6+ucaci)n Cu tura Traba=o !i-ien+a .gua /otab e , . canteri a+o #er-icios 6con)micos Trans$orte 6co og7a Turismo In+ustria , Comercio #eguros , *inanAas #er-icios ?rbanos ;eu+a /0b ica Tota es

!igente 5.282,40 1.663,20 23.176,10 8.208,60 2.494,20 9.494,20 1.253,60 245,80 1.055,00 424,00 6.185,30 1.267,50 797,80 33,70 124,70 2,60 3.959,00 529,30 36.836,40

8i-e +e 6=ecuci)n 3.953,30 1.580,00 22.081,90 7.984,80 2.359,90 9.208,30 1.180,00 216,80 813,70 318,40 5.334,60 745,80 746,90 31,20 120,00 2,50 3.688,20 485,80 33.435,70

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

(. Pro4ra$a/ ( /ta"a(o/ 8a desagregacin del gasto (ara los distintos ministerios (ermite o,tener una imagen m&s (recisa acerca de las (rioridades de gasto al interior de los mismos. Con res(ecto a la 8egislatura de la Ciudad$ se o,ser)a una escasa ejecucin de #"% del cr1dito )igente al cuarto trimestre de 2013. 8a remuneracin del (ersonal re(resenta el #3% del gasto total de esta jurisdiccin. Es (osi,le 'ue la 0alta de ejecucin en la 8egislatura se de,a a la demora en el cm(uto del gasto de)engado en (ersonal.

Cuadro (. %!ecucin presupuestaria )e"islatura de la Ciudad de &uenos Aires

Descripcin 'egis atura ;e 'a Ciu+a+ ;e %uenos .ires #ecretaria .+ministrati-a :astos 6n /ersona Vigente 1.006,35 1.006,35 637,07 Devengado IV Trim 20 ! 676,79 676,79 451,66 % de "$ec#cin 67% 67% 71%

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

8a De0atura de Go,ierno tiene un ni)el de ejecucin al cuarto trimestre de 2013 de +"%$ ascendiendo a la suma de +31$+2 millones. Es de destacar la alta (artici(acin de la Secretar2a de Comunicacin Social en el gasto total de la De0atura de Go,ierno 'ue re(resenta el 3+% con un monto 'ue asciende a 3#1$31 millones (resu(uestados (ara el a;o 2013. 8a Radio 6e 8a Ciudad E <A 2*! tiene un ni)el de ejecucin (resu(uestaria de ++% / la Se;al de Ca,le Ciudad 7,ierta con una (artici(acin un ni)el de ejecucin (resu(uestaria de +"%. 8as (artidas destinadas a comunicacin / (ro(aganda del Go,ierno de la Ciudad re(resenta el la ma/or (ro(orcin del gasto de la De0atura de Go,ierno mostrando como se dis0ra:a dentro de esta institucin / otras en menor medidas los gastos en (u,licidad (ara 9acer cam(a;a / (osicionarse dentro de la Ciudad en )e: del gasto genuino 'ue de,er2a ser. Se o,ser)a un ele)ado ni)el de ejecucin en la (artida de De0e de Go,ierno 4+-%5$ @romocin / @roteccin de los derec9os de Ni;as / Ni;os 4+"%5 Cuadro *. %!ecucin presupuestaria de la +e$atura de Go,ierno
Descripcin Vigente Devengado IV Trim 20 ! <e1atura ;e :obierno 964,52 931,92 <e1e ;e :obierno 11,86 11,30 #ecretaria 'ega > Tecnica 39,71 38,73 #ecretaria ;e Comunicacion #ocia 367,68 361,31 /ub ici+a+ > /ro$agan+a 324,31 321,93 Conse=o ;e 'os ;erec"os ;e 'as 8iBas, 8iBos > .+o escentes 97,06 93,82 ;ireccion :enera ;e Conteni+os 3,27 3,20 #ecretaria ;e 5e+ios 9,85 9,18 ;ireccion :enera ;e 8ue-os 5e+ios 2,57 2,47 ;ireccion :enera ;e Coor+inacion ;e /rensa 7,09 6,97 ;ireccion :enera /o iticas ;e <u-entu+ 33,88 32,01 ?./.6 &$inion /ub ica > Comunicacion ;irecta 1,65 1,56 's1 Ra+io ;e 'a Ciu+a+ > *m 2C4 42,55 42,20 #eBa ;e Cab e Ciu+a+ .bierta 25,23 24,35 <uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s % de "$ec#cin 97% 95% 98% 98% 99% 97% 98% 93% 96% 98% 94% 94% 99% 97%

Con relacin a +e$atura de Ga,inete de -inistros$ el (orcentaje de ejecucin es +-%$ mostrando un ni)el de ejecucin alto en las (rinci(ales (artidas / (rogramas 'ue corres(onden a este Ainisterio. HSu,terraneos de Buenos 7iresI es el (rograma 'ue m&s recursos a,sor,e de dic9a institucin$ re(resentando el "0% del gasto total$ con un monto de)engado al cuarto trimestre de 3.22+$3- millones / un ni)el ele)ado de ejecucin (resu(uestaria de +-%. Se destacan en (rimer lugar las trans0erencias e0ectuadas a Su,terr&neos de Buenos 7ires S.E. 4SB7SE5 (ara 0inanciar las o,ras de e*(ansin de la red de su,tes (or un monto de 2.2-+ millones$ un )alor in1dito (ara la actual administracin de la ciudad tanto en t1rminos a,solutos como en (orcentaje de la in)ersin (=,lica. No o,stante$ el 9ec9o de 9a,erse ejecutado las trans0erencias no im(lica 'ue se 9a/an concretado las o,ras asociadas a ellas. Cuadro 1.. %!ecucin presupuestaria +e$atura de Ga,inete de -inistros

Descripcin <e1atura ;e :abinete ;e 5inistros Cuer$o ;e .gentes ;e Contro ;e Transito > Trans$orte ;ir.:ra .;e #eguri+a+ !ia ;ireccion :enera ;e 5o-i i+a+ #a u+ab e #ubsecretaria ;e Trans$orte ;ir.:ra ;e Transito #ubterraneos ;e %uenos .ires ;ireccion :enera ;e Trans$orte #ubs.;erec"os @umanos > / ura ismo Cu tura

Vigente 4.805,00 109,94 60,89 31,59 474,05 264,46 3.385,80 18,05 159,49

Devengado IV Trim 20 ! 4.585,04 109,12 60,74 29,13 451,02 256,81 3.229,35 17,51 157,70

% de "$ec#cin 95% 99% 100% 92% 95% 97% 95% 97% 99%

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

El -inisterio de +usticia y Se"uridad 4)er cuadro 115 (resenta un ni)el de ejecucin del cr1dito )igente de +"%. Se destaca las (artidas con ,aja ejecucin como la Su,secretar2a de Emergencias 4+2%5$ la 6ireccin General de 6e0ensa Ci)il 4.3%5 / la 7gencia Gu,ernamental de Control 4..%5. 8a @olic2a Aetro(olitana es la institucin 'ue reci,e m&s recursos del Ainisterio de Dusticia / 6e0ensa 'ue asciende al monto de 1.22"$30 millones al cuarto trimestre del 2013$ re(resentando casi el -0% del gasto total del Ainisterio. 8a ma/or (arte de los gastos de la @olic2a Aetro(olitana corres(onden a salarios / ad'uisicin de e'ui(amiento (ara el cuer(o de (olic2as$ (artidas 'ue no (ueden recortarse o reasignarse (or lo 'ue a 0inal de a;o se cum(li con el (resu(uesto estimado (ara el ejercicio 2013$ llegando a un ni)el de ejecucin del +.%.

Cuadro 11. %!ecucin presupuestaria -inisterio de +usticia y Se"uridad

Descripcin 5inisterio ;e <usticia > #eguri+a+ ;ir.:ra .:uar+ia ;e .uCi io > 6mergencias ;ir.:ra .;e ;e1ensa Ci-i ;ir.:ra .;e /o iticas ;e #eguri+a+ > /re-encion ;e ;e ito 5inisterio ;e <usticia > #eguri+a+ #ubsecretaria ;e 6mergencias #ubsecretaria ;e <usticia ;ir.:ra .+ministracion ;e In1racciones Instituto #u$erior ;e #eguri+a+ /ub ica /o icia 5etro$o itana #ubsecretar7a #eguri+a+ Ciu+a+ana #ubsecretar7a /re-enci)n ;e ;e ito > Re acion Con 'a Comuni+a+ .gencia :ubernamenta ;e Contro @abi itaciones > /ermisos Vigente 2.594,81 44,38 40,90 13,61 113,00 228,17 42,29 233,95 109,17 1.253,46 47,35 3,42 146,02 36,61 Devengado IV Trim 20 ! 2.505,91 42,86 33,98 13,54 111,67 208,87 41,11 227,62 104,47 1.227,30 46,25 3,33 129,10 36,42 % de "$ec#cin 97% 97% 83% 99% 99% 92% 97% 97% 96% 98% 98% 97% 88% 99%

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

El -inisterio de /esarrollo 0r,ano 4)er Cuadro 125 muestra un ni)el de ejecucin de ++%. Ea en la (rimera mitad del a;o$ sor(rend2a la total ejecucin del 100% del (resu(uesto (actado (ara el a;o 2013 de la (artida de Su,terr&neos de Buenos 7ires$ E*(ansin / 7m(liacin de la Red de Su,terr&neos. Sin em,argo$ a (artir de las sistem&ticas am(liaciones (resu(uestarias$ el su,te 0ue am(liamente 0a)orecido con ma/ores recursos. 7l cuarto trimestre del 203$.1 las o,ras (ara la red de su,terr&neos re(resentaron al Go,ierno de la Ciudad un gasto de 203$32 millones$ constitu/endo el 2!% del gasto total del Ainisterio de 6esarrollo Fr,ano. Cuadro 12. %!ecucin presupuestaria -inisterio de /esarrollo 0r,ano

Descripcin 5inisterio ;e ;esarro o ?rbano ?ni+a+ ;e /ro,ecto 6s$ecia (.rro,o 5a +ona+o ;ireccion :enera /ro,ectos ?rbanos > .r3uitectura #ubs.;e /ro,ectos ;e ?rb..r3uitect.6 In1raest. ;ireccion :enera &bras ;e .r3uitectura ?ni+a+ ;e /ro,ectos 6s$ecia es ;istrito :ubernamenta Conse=o ;e / an ?rbano .mbienta ?ni+a+ ;e /ro,ectos 6s$ecia es &bras Re+ ;e #ubterraneos ?ni+a+ 6=ecutora 6Cau3 ;irecci)n :enera ;e In1raestructura ;ireccion :enera &bras ;e Ingenieria #ecretar7a ;e / aneamiento

Vigente 854,48 77,50 11,10 4,14 133,86 18,28 9,08 203,81 163,73 6,58 88,83 13,44

Devengado IV Trim 20 ! 842,51 76,23 10,88 4,04 132,76 18,00 8,97 203,32 160,41 6,52 88,12 13,01

% de "$ec#cin 99% 98% 98% 98% 99% 99% 99% 100% 98% 99% 99% 97%

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

@or su (arte$ el -inisterio de Am,iente y %spacio 12,lico 3 er Cuadro 134 tiene un ni)el de ejecucin (resu(uestaria de ..% corres(ondiente a #.3!+$0. millones gastados en el cuarto trimestre. El (rograma 'ue se destaca es la 6ireccin General de 8im(ie:a con un monto (resu(uestado de 3.1+3$#" millones / un ni)el de ejecucin casi del 100%. 8as (artidas 'ue tienen alta ejecucin (resu(uestaria son 6ireccin General de Reciclado 4+#%5$ Ente 6e Aantenimiento Fr,ano Integral 4+2%5 / 6ireccin General 6e Control 4+!%5. @or otra (arte las (artidas con menor ejecucin son 7gencia 7m,iental 4.0%5 mostrando la (oca im(ortancia 'ue se le da a las cuestiones am,ientales (ara un desarrollo sustenta,le de la ciudad. @or 8e/ !..10$ a(ro,ada a 0ines de no)iem,re del a;o (asado$ se am(li el @rograma de <inanciamiento en el Aercado 8ocal en la suma de F S 2#0 millones$ con el o,jeti)o de destinar el (roducido de esa emisin a la Construccin de una @lanta de 3ratamiento de Residuos Slidos Fr,anos / al acondicionamiento de las e*istentes / de los Centros de 3rans0erencia de residuos u,icados en el &m,ito de la Ciudad. Se (erci,ieron "1" millones. Cuadro 13. %!ecucin presupuestaria -inisterio de Am,iente y %spacio 12,lico
Descripcin Vigente Devengado IV Trim 20 ! 5inisterio ;e .mbiente > 6s$acio /ub ico 7.254,39 6.349,08 ;ireccion :enera ;e *erias > 5erca+os 20,46 17,24 ;ireccion :enera ;e !ias /eatona es 302,64 286,02 ;ir. :ra . Regeneracion ?rbana 87,47 79,35 ;ir.:ra . Ins$eccion ;e ?so ;e 6s$acio /ub ico 42,38 40,39 ;ir. :ra . #istema / u-ia 171,75 151,57 5inisterio .mbiente > 6s$acio /ub ico 204,90 195,31 ;ir. :ra . Comunicaci)n 24,63 17,27 6nte ;e @igiene ?rbana 148,17 142,14 ;ireccion :enera ;e 'im$ieAa 3.193,67 3.186,60 Contro ;e Ca i+a+ ;e #er-icio ;e @igiene ?rbana 30,96 30,82 ;ireccion :enera ;e 6s$acios !er+es 570,12 531,83 ;ireccion :enera ;e .rbo a+o 40,14 38,91 ;ir. :ra Tratamiento > 8ue-as Tecno og7as 582,77 0,00 %ienes ;e ?so 582,77 0,00 ;ireccion :enera ;e &r+enamiento ;e 6s$acio /ub ico 25,54 24,30 ;irecci)n :enera . umbra+o 334,91 257,86 6nte ;e 5antenimiento ?rbano Integra 914,29 841,32 ;ireccion :enera ;e Recic a+o 243,54 233,82 ;ireccion :enera Ins$eccion ;e @igiene ?rbana 50,26 47,08 .gencia .mbienta 84,95 68,33 ;ireccion :enera ;e Contro 24,91 23,42 <uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s % de "$ec#cin 88% 84% 95% 91% 95% 88% 95% 70% 96% 100% 100% 93% 97% 0% 0% 95% 77% 92% 96% 94% 80% 94%

Ministerio de Sal#d

El @ro desde sus inicios en el (oder en la Ciudad de Buenos 7ires 9a dado muestra del desinter1s 9acia lo (=,lico en general / la salud en (articular. @or un lado$ e*iste un discurso en la (u,licidad institucional donde la salud (=,lica / gratuita es una (rioridad. @ero (or otro lado$ 9a 9a,ido una cantidad ele)ada de con0lictos en 9os(itales (=,licos de C7B7 4Borda$ 6urand$ Guti1rre:5$ mostrando otra realidad. 3emas recurrentes como ajuste salarial del (ersonal de salud$ desin)ersin edilicia$ cierre de talleres (rotegidos (ara re9a,ilitacin de (acientes$ reduccin del (ersonal del S7AE$ traslado de (acientes (si'ui&tricos desde los ?os(itales Borda / Ao/ano a casas de medio camino son algunos ejem(los de los con0lictos diarios (ro)ocados (or la gestin @RO en el &rea de salud. 7l (ermanente deterioro de los edi0icios$ la 0alta de (ersonal / de e'ui(amiento adecuado$ el Go,ierno de la Ciudad agreg un ine0iciente sistema de a,astecimiento. 7l centrali:ar la com(ra de insumos$ demor las cirug2as (re)istas en cada 9os(ital / los conden a la continua 0alta de materiales (ara atender a los (acientes. 8a salud (=,lica de,e cu,rir a la totalidad de los ciudadanos sin distincin alguna. @ero en la Ciudad de Buenos 7ires no solo e*iste una marcada discriminacin 9acia los (acientes no (ertenecientes a la Ciudad de Buenos 7ires sino 'ue tam,i1n e*isten di0erencias entre los mismos 9a,itantes de la ciudad /a 'ue la mortalidad in0antil en los ,arrios del sur es casi el do,le 'ue en :ona norte mostrando 'ue las medidas de (re)encin en salud en los (rimeros a;os son dis(ares. @ara lograr una ma/or incor(oracin de todos los sectores sociales a este derec9o$ es necesario re0ormar el sistema de salud (=,lica en general. 6esde los inicios de la gestin macrista se e)idenci una clara (ol2tica de )aciamiento de la salud (=,lica / aumento de los ,ene0icios a las instituciones (ri)adas. Fna de las (rimeras medidas 'ue lle) adelante el @RO luego de su desem,arco en el Go,ierno de la Ciudad de Buenos 7ires en el 200" 0ue )etar la le/ 2-## en la 8egislatura. Esta le/ (ro(on2a la creacin de un la,oratorio estatal 'ue 0a,ricara medicamentos (ara ser dirigidos e*clusi)amente al sistema de salud estatal$ 0rente a las denuncias de 0altantes de insumos. 7dem&s$ la le/ inclu2a la ca(acitacin de (ersonal e in)estigacin / desarrollo en el cam(o 0armac1utico. Con esta manio,ra$ 'ued a la lu: 'ue Aacri esta,a comen:ando a im(lementar medidas 'ue de0ienden a los grandes gru(os econmicos$ los mono(olios 0armac1uticos / la (roduccin (ri)ada de medicamentos. Otro (unto 'ue el @ro desatendi durante todos sus a;os de gestin 0ue la in)ersin in0raestructura sanitaria. 8a in0ormacin (resentada en la (&gina o0icial del Go,ierno de la Ciudad so,re la ejecucin (resu(uestaria muestra una reiterada su,ejecucin en (artidas esenciales como la 6ireccin de Recursos <2sicos de Salud$ encargada de garanti:ar el e'ui(amiento / construcciones de 9os(itales. 8os a;os 'ue su0rieron ma/ores recortes en esta (artida 0ueron 200+ 'ue tu)o una reduccin del -1% com(arado con el 200. / el 2010 'ue tu)o una reduccin de 33% res(ecto 200+. 7 (rinci(io de la gestin$ el monto destinado a esta direccin ascend2a a 20+$+. millones$ sin em,argo cinco a;os des(u1s el (resu(uesto )igente al cuarto trimestre de 2013 estima un monto de 112$3+ millones$ re(resentando una reduccin del !#% e ignorando com(letamente la in0lacin durante estos a;os. 3am,i1n la (artici(acin de la 6ireccin General de Recursos <2sicos en Salud en el (resu(uesto total del Ainisterio de Salud 9a ido disminu/endo a tra)1s de los a;os. En el 200.$ re(resenta,a un #$+%$ en el 200+ un 2$"%$ en el 2010 un 1$-%$ en el 2011 un 1$-% / en el 2012 un 1$3%$ / en 2013 1$1%$ mostrando el desinter1s (aulatino en in0raestructura / e'ui(amiento en salud durante la gestin. Otro tema im(ortante es el ni)el de ejecucin (resu(uestario en la la 6ireccin General de Recursos <2sicos en Salud$ 'ue tu)o una su,ejecucin de -0% en el 200.$ #2% en el 200+$ !!% en el 2010$ -1% en el 2011$ ".% en el 2012 / 2013. El Go,ierno de la Ciudad e*(lica 'ue el (rograma de la 6ireccin de Recursos <2sicos de Salud tiene como o,jeti)os Hdetectar / resol)er las de,ilidades 'ue aun (resenta la ca(acidad instalada$ o(timi:ando su 0uncionamiento$ garanti:ando calidad ,ioJ

am,iental / de ,ioJseguridad$ en el marco de la Aoderni:acin del Sistema de Ser)icios de SaludI$ siendo ine*(lica,le la reduccin de recursos / la su,ejecucin en dic9a (artida. 7dicionalmente$ e*iste un des)2o de recursos 9acia las instituciones (ri)adas. En el (rograma de la 6ireccin de Recursos <2sicos de Salud del (resu(uesto 201! 0iguran o,ras 'ue se )an a reali:ar en centros (ri)ados de recu(eracin de (acientes con en0ermedades mentales llamados Hcasa de medio caminoI$ como (or ejem(lo la institucin u,icada en @edro Go/ena ..#. En dic9a (ro(iedad se )an a remodelar 130m2 / se )a a actuali:ar el e'ui(amiento ,iom1dico. Esta (ol2tica de des)2o de 0ondos 9acia instituciones (ri)adas )a de la mano de otras medidas del Go,ierno (orte;o de e*(ulsar (acientes desde los 9os(itales es(eciali:ados en salud mental como el ?os(ital Borda. 8a Hdesmanicomiali:acinI res(ondi a los o,jeti)os del Go,ierno (orte;o de (romo)er la Ke*ternacinK de los (acientes$ con centro de deri)acin (ara los 'ue no se encuentren en estado gra)e. Con estas (ol2ticas el @RO a(unta a un desmantelamiento / (osterior (ri)ati:acin de los 9os(itales / de la salud (=,lica. En sinton2a$ se (roduce el a,andono de los 9os(itales es(eciali:ados en salud mental. 8a situacin edilicia del ?os(ital Borda es lamenta,le> 0alta de gas$ )entanas / )idrios rotos$ escase: de mantas / 0ra:adas$ agua caliente son algunos ejem(los de los (ro,lemas 'ue (adecen los (acientes internados. Sumado a la desidia / a de0iciencias edilicias$ e*istieron nue)os ata'ues (or (arte del go,ierno (orte;o 9acia el ?os(ital Borda con la intencin de a(ro(iarse de gran (arte de sus terrenos. El desmantelamiento del taller 1+ de re9a,ilitacin de (acientes del ?os(ital Borda res(ondi a la intencin del @RO de ocu(ar esos terrenos (ara construir el Centro C2)ico de !0 mil metros cuadrados (ara trasladar all2 la De0atura de Go,ierno / cinco ministerios. Estos actos de )iolencia 9acia los ciudadanos m&s )ulnera,les son lle)ados a ca,o con la com(licidad / re(resin de la (olic2a metro(olitana. En los in0ormes de ejecucin (resu(uestaria (resentados (or el Go,ierno de la Ciudad de Buenos 7ires$ muestran una reduccin del gasto de .1% en ,ienes de uso destinados a los H3alleres @rotegidos de Re9a,ilitacin @si'uiatritaI / el escaso ni)el de (artici(acin de dic9a (artida$ re(resentando solo el 0$!% del gasto total del Ainisterio de Salud. Otro as(ecto a se;alar es el incre2,le ajuste salarial 'ue se 9a ido )i)iendo en el &rea de salud$ (recari:ando la situacin la,oral de en0ermeros$ residentes / concurrentes. El decreto 1#-" del 31 de octu,re de 2013 esta,leci la reduccin del salario en a(ro*imadamente un !2%$ junto con la reduccin de un -0% de los (uestos de tra,ajo. Este decreto limita las su(lencias de guardia a reali:ar (or los (ro0esionales de(endientes del Ainisterio de Salud / esta,lece el m&*imo de su(lencias de guardia de asignacin e*clusi)a de la 6ireccin General Sistema de 7tencin A1dica de Emergencia$ del Instituto de 3ras(lante de la Ciudad 7utnoma de Buenos 7ires$ / dem&s de(endencias de Ni)el Central. Esta medida a0ecta a 1.-00 (ro0esionales de la salud de la Ciudad$ /a sea (or'ue los des(idieron o (or'ue les redujeron el sueldo. 8a reduccin del (ersonal trajo gra)es consecuencias en las guardias de los 9os(itales (orte;os$ /a 'ue la resolucin limita las guardias / en 1(oca de )acaciones no se consiguen su(lencias / 9a/ tra,ajadores 'ue est&n 9aciendo guardias de !. 9oras$ ,ajo amena:as de ser des(edidos. @resu(uesto )igente / de)engado al !to trimestre 200.J2013 en millones de (esos

2008 2009 2010 2011 !igente ;e-enga+o !igente ;e-enga+o !igente ;e-enga+o !igente ;e-enga+o -inisterio /e Salud 3059,15 2852,86 3764,51 3581,32 4487,32 4324,48 6124,58 5896,93 ;ir.:ra .;e Recursos *isicos 6n #a u+ 209,98 105,32 102,79 63,79 69,21 30,29 94,67 48,51 @ta . Torcuato ;e . -ear 28,62 28,44 34,99 34,48 42,65 41,10 57,57 56,65 @ta . <ose T. %or+a 72,17 70,22 92,14 89,96 100,02 97,34 143,64 137,15 @ta . %rau io 5o,ano 71,01 65,98 87,50 85,28 120,27 118,85 146,78 142,77 Ta eres /rotegi+os ;e Re"ab./si3uiat. 11,51 11,18 13,49 13,18 15,84 15,03 22,35 21,29 %ienes ;e ?so 0,01 0,00 0,01 0,00 0,07 0,06 0,64 0,25 Descripcin

2012 !igente ;e-enga+o 7865,81 7642,94 104,89 81,39 77,92 75,56 196,86 189,64 183,23 179,39 28,71 27,85 0,80 0,56

2013 !igente ;e-enga+o 10435,67 10204,59 112,39 87,29 102,02 100,59 244,80 237,94 244,09 236,42 35,54 34,52 0,16 0,15

Bariacin en el gasto interanual en las di0erentes (artidas del Ainisterio de Salud durante 200.J2013.
200% 20 0 19% (33% 9% (1% 37% 583% 20 37% 37% 44% (3% 22% 842% 20 2 28% 11% 37% 33% 25% 24% 20 ! 33% 7% 24% 29% 67% (81%

-inisterio /e S alud
;ir.:ra .;e Recursos *isicos 6n #a u+ @ta . <ose T. %or+a :astos 6n /ersona Ta eres /rotegi+os ;e Re"ab./si3uiat. %ienes +e uso

23% (51% 28% 25% 17% 0%

Ni)el de (artici(acin en el @resu(uesto del Ainisterio de Salud

Descripcin 200& 100,0% 6,9% 0,4% 200% 100,0% 2,7% 0,4% 20 0 100,0% 1,5% 0,4% 20 20 2 100,0% 100,0% 1,5% 1,3% 0,4% 0,4% 20 ! 100,0% 1,1% 0,3%

-inisterio /e Salud
;ir.:ra .;e Recursos *isicos 6n #a u+ Ta eres /rotegi+os ;e Re"ab./si3uiat.

Ni)el de Ejecucin @resu(uestaria en las (rinci(ales (artidas del Ainisterio de Salud 200.J2013
Descripcin 200& 93% 50% 97% 96% 97% 200% 95% 62% 98% 71% 98% 20 0 96% 44% 97% 63% 95% 20 96% 51% 95% 48% 95% 20 2 97% 78% 96% 77% 97% 20 ! 98% 78% 97% 80% 97%

-inisterio /e Salud
;ir.:ra .;e Recursos *isicos 6n #a u+ @ta . <ose T. %or+a %ienes ;e ?so Ta eres /rotegi+os ;e Re"ab./si3uiat.

<uente> @resu(uesto )igente al !to trimestre de cada a;o. Ainisterio de ?acienda Go,ierno de la Ciudad de Buenos 7ires El Ainisterio de /esarrollo Social 4Ber Cuadro 1-5 tiene un ni)el de ejecucin de ++% al cuarto trimestre de 2013. 8a 6ireccin General de Ciudadan2a @orte;a se destaca (or su ele)ado (resu(uesto de -.3$3" e*(licado (rinci(almente (or las trans0erencias reali:adas a los ,ene0iciarios del su,sidio / tiene un ni)el de ejecucin de casi el 100%. Cuadro 1'. %!ecucin presupuestaria -inisterio de /esarrollo Social

Descripcin 5inisterio ;e ;esarro o #ocia #ubsecretaria ;e *orta ecim *ami iar > Comunitario #ubsecretaria ;e 'a Tercera 6+a+ ;ir.:ra .8iBeA > .+o escencia #ubsecretaria ;e /romocion #ocia ;ir.:ra .#istema ;e .tenci)n Inme+iata ;ir.:ra .5u=er ;ir. :ra . ;e Ciu+a+ania /orteBa ;ir. :ra . ;e 6conomia #ocia ;ir. :ra . *orta ecimiento ;e 'a #ocie+a+ Ci-i
?ni+a+ ;e Coor+inacion ;e /o iticas #ocia es 6n .+icciones

Vigente 2.400,44 110,45 356,17 335,55 35,59 242,80 35,65 583,59 62,05 508,30 32,36

Devengado IV Trim 20 ! 2.366,88 106,65 350,34 333,90 31,38 241,40 34,89 583,37 61,04 496,05 32,01

% de "$ec#cin 99% 97% 98% 100% 88% 99% 98% 100% 98% 98% 99%

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

En el -inisterio de Cultura 3 er Cuadro 154 se (uede o,ser)ar una ejecucin de +!% del (resu(uesto (ara el a;o 2013. El ma/or gasto es a,sor,ido (or el Ente 7ut&r'uico 3eatro Colon con un monto 'ue asciende a 3-!$1+ millones / tiene un ni)el de ejecucin de ..% al cuarto trimestre del 2013 Cuadro 15. %!ecucin presupuestaria -inisterio de Cultura
Descripcin 5inisterio ;e Cu tura Incenti-o . 'a /ro+uccion Cu tura .cti-i+a+ 6n 6s$acio /ub ico > 6n 6 6Ctran=ero ;ir.:ra . ;e *esti-a es > 6-entos Centra es ;ir. :ra ;e /romocion Cu tura ;ir. :ra ;e 6nsenanAa .rtistica ;ir. :ra ;e 5usica ;ir. :ra ;e 5useos
;ir. :ra ;e In1raestructura > 5antenimiento 6+i icio

6nte .utar3uico Teatro Co on ;ir. :ra Com$ e=o Teatra Ciu+a+ ;e %uenos .ires ;ir. :ra Centro Cu tura :enera #an 5artin .gencia ;e Turismo

Vigente 1.763,42 25,27 38,09 48,48 136,83 108,12 56,82 76,74 184,48 398,41 158,99 71,81 54,18

Devengado IV Trim 20 ! 1.664,38 23,24 37,96 47,17 134,40 107,33 55,32 71,62 170,18 354,19 156,31 65,37 50,24

% de "$ec#cin 94% 92% 100% 97% 98% 99% 97% 93% 92% 89% 98% 91% 93%

<uente> ela,oracin (ro(ia en ,ase datos Sec ?acienda de la Ciudad 7utnoma de Bs 7s

Ainisterio de Educacin

Claramente las &reas sociales no son los destinos (re0eridos del actual go,ierno (orte;o en materia de (ol2ticas (=,licas. Como ejem(lo de lo anterior$ al anali:ar la e)olucin de las distintas (artidas (resu(uestarias 'ue 0orman (arte de la in)ersin total 'ue el ejecuti)o destina al ministerio de educacin de ca(ital 0ederal$ se e)idencia claramente cmo la educacin (=,lica 0ue (erdiendo lugar / la in)ersin en in0raestructura escolar 9a llegado a re(resentar slo un 2% del gasto de todo el Ainisterio de Educacin en 2013.
Pres#p#estado al c#arto trimestre de cada a'o en millones de pesos 200( 200& 200% 20 0 20 Ministerio de "d#cacin 2.779,62 3.727,05 4.419,31 5.596,26 7.549,81 Direccin *ral)de "d#cacin de *estin "statal 1.722,32 2.341,41 2.839,60 3.349,84 4.371,15 Direcreccin *ral) de "d#cacin de *estin Privada 419,25 621,08 805,89 920,74 1.252,66 Trans1erencias a sector $ri-a+o $ara gastos corrientes 414,04 612,66 801,18 914,92 1.238,15 Direccin *eneral de In+raestr#ct#ra , "-#ipamiento 149,31 251,65 199,59 525,16 727,76 Fuente: Ejecuciones Presupuestaria Gobierno de la Ciudad 2007-2013

20 2 9.257,99 5.472,62 1.584,19 1.562,04 326,31

IIITrim) 20 !

10.669,67 5.421,15 1.643,93 1.619,01 265,52

En este cuadro$ se (uede o,ser)ar 'ue la e)olucin a;o a a;o de las trans0erencias al sector (ri)ado (ara 0inanciar gasto corriente 9an aumentado considera,lemente durante todos los (er2odos. @or el contrario$ llama la atencin$ 'ue (ese a las altas necesidades de nue)as escuelas en )arias :onas de la Ca(ital <ederal$ (rinci(almente en la :ona Sur$ el com(ortamiento 'ue 9a tenido la in)ersin en la 6ireccin General de In0raestructura terminando el a;o 2013$ no 9a tenido casi )ariacin res(ecto a los datos del (resu(uesto en 200..
Di+e re ncias e ntre la e vol#cin de l gasto e n in+res tr#ct#ra es colar ve rs #s las trans +e re ncias a la ed#cacin privada en m illones de pes os

1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0

2007

2008

2009

2010

2011

2012

IIITrim. 2013

;irecrecci)n :ra . +e 6+ucaci)n +e :esti)n /ri-a+a ;irecci)n :enera +e In1raestructura , 63ui$amiento

Variaciones Interan#ales en las partidas pres#p#estarias

Ministerio de "d#cacin Direccin *ral)de "d#cacin de *estin "statal Direcreccin *ral) de "d#cacin de *estin Privada Trans1erencias a sector $ri-a+o $ara gastos corrientes Direccin *eneral de In+raestr#ct#ra , "-#ipamiento

200& vs) 200( 200% vs) 200& 20 0 vs 200% 20 vs 20 0 20 2 vs 20 20 ! vs 20 2 20 ! vs 200( 34% 19% 27% 35% 23% 15% 284% 36% 21% 18% 30% 25% (1% 215% 48% 30% 14% 36% 26% 4% 292% 48% 31% 14% 35% 26% 4% 291% 69% (21% 163% 39% (55% (19% 78%

Fuente: Ejecuciones Presupuestaria Gobierno de la Ciudad 2007-2013

El cuadro anterior es una muestra clara de la conce(cin (ri)atista en materia de educacin 'ue lle)a adelante la gestin macrista. 7nali:ando el (er2odo 200"J2013$ la 6ireccin de In0raestructura / E'ui(amiento redujo nota,lemente su (resu(uesto$ mientras 'ue las trans0erencias al sector (ri)ado ascendieron en un gran (orcentaje. Fno de los datos m&s llamati)os$ / 'ue )ale la (ena destacar$ es cmo el (resu(uesto de 2012 con res(ecto al de 2011 en materia de in)ersin en in0raestructura$ se )e disminuido en$ nada m&s / nada menos$ 'ue un --%$ / (ara el a;o 2013 en re0erencia al 2012$ se sigue con una reduccin de un 1+% en lo (resu(uestado. 3am,i1n$ si se o,ser)a el com(ortamiento (unta a (unta 'ue 9an tenido las )aria,les en cuestin$ desde 'ue Aauricio Aacri es je0e de Go,ierno de la Ciudad de Buenos 7ires 9asta la actualidad$ se destaca un aumento de un 2+1% en las trans0erencias al sector (ri)ado contra tan solo un ".% en in0raestructura / e'ui(amiento. Ca,e destacar 'ue el aumento del 2+1% en educacin (ri)ada es su(erior al 'ue 9a tenido el (resu(uesto del Ainisterio de Educacin en su conjunto$ siendo el mismo de un 2.!%.
.ivel de "$ec#cin de las partidas del Ministerio de "d#cacin a trav/s de los a'os de la *estin de Macri)
200( 98,0% 99,9% 99,9% 99,9% 90,2% 200& 94% 99% 99% 99% 58% 200% 98% 99% 100% 100% 72% 20 0 20 20 2 IIITrim) 20 ! 92% 96% 97% 76% 99% 100% 99% 81% 100% 100% 100% 82% 100% 100% 100% 82% 40% 67% 71% 58%

5I8I#T6RI& ;6 6;?C.CI&8 ;IR. :R.' ;6 6;?C.CI&8 ;6 :6#TI&8 6#T.T.' ;IR. :R.' 6;?C.CI&8 ;6 :6#TI&8 /RI!.;. Trans1erencias a sector $ri-a+o $ara 1inanciar gastos corrientes ;IR.:R.'.;6 I8*R.6#TR?CT?R. > 6D?I/.5I68T&

Si se anali:an los datos de lo e0ecti)amente ejecutado res(ecto a lo (resu(uestado en las distintas &reas descri(tas$ o,ser)amos 'ue mientras los recursos destinados a la 6ireccin Gral. 6e Educacin de Gestin @ri)ada tienen un alto ni)el de ejecucin (resu(uestaria alcan:ando ni)eles del ++% / 100%$ la in)ersin en in0raestructura / e'ui(amiento muestra una clara su,ejecucin de su cr1dito asignado$ re(resentando en 2013 solo un -.% la ejecucin en esa &rea. 8a tendencia decreciente en lo 'ue res(ecta al ni)el de ejecucin en el &rea de in0raestructura se a(recia a;o tras a;o desde el inicio de la gestin macrista. @ara el a;o 200" el (orcentaje ejecutado re(resenta,a el +0% del (resu(uestado$ (asando a un -.% en 200.$ un "2% en 200+$ un !0% en 2010$ / as2 sucesi)amente. Estos ,ajos ni)eles de ejecucin$ demuestran una )e: m&s las (rioridades 'ue mantiene el go,ierno (orte;o en materia de (ol2ticas de 0inanciamiento educati)o$ (oniendo en (rimer lugar los esta,lecimientos escolares (ri)ados$ relegando las necesidades edilicias de los alumnos / docentes de las escuelas (=,licas.
Participacin en el Pres#p#esto del Ministerio de "d#cacin
Ministerio de "d#cacin Direccin *ral)de "d#cacin de *estin "statal Direcreccin *ral) de "d#cacin de *estin Privada Trans1erencias a sector $ri-a+o $ara gastos corrientes Direccin *eneral de In+raestr#ct#ra , "-#ipamiento Dem0s Programas del Ministerio de "d#cacin 200( 100,0% 62,0% 15,1% 14,9% 5,4% 17,6% 200& 100,0% 62,8% 16,7% 16,4% 6,8% 13,8% 200% 100,0% 64,3% 18,2% 18,1% 4,5% 13,0% 20 0 100,0% 59,9% 16,5% 16,3% 9,4% 14,3% 20 20 2 IIITrim) 20 ! 100,0% 100,0% 100,0% 57,9% 59,1% 50,8% 16,6% 17,1% 15,4% 16,4% 16,9% 15,2% 9,6% 3,5% 2,5% 15,9% 20,3% 31,3%

Fuente: Ejecuciones Presupuestaria Gobierno de la Ciudad 2007-2013

En t1rminos de (artici(acin (resu(uestaria 'ue las distintas &reas descri(tas tienen con res(ecto al gasto total del Ainisterio de Educacin$ (odemos o,ser)ar cmo la educacin (=,lica 9a (erdido lugar$ al igual 'ue la in)ersin en in0raestructura escolar$ llegando a re(resentar tan solo un 2% del gasto total en cuestin. En cuanto a las trans0erencias reali:adas a la 6ireccin General de Educacin Estatal$ 'ue en 200" re(resenta,an el #2% de la totalidad del (resu(uesto$ (asaron a slo a,sor,er el -1% del gasto total destinado al ministerio. @or el contrario$ la suerte 'ue tu)ieron las trans0erencias al sector (ri)ado 0ue totalmente distinta. 8as (artidas (ara gasto corriente de los esta,lecimientos escolares (ri)ados 0ueron ganando terreno a lo largo de todo los a;os de gestin macrista. 8a m&s (erjudicada en t1rminos de (artici(acin (resu(uestaria 0ue 8a 6ireccin General de In0raestructura / E'ui(amiento$ 'ue (as de ocu(ar un -$!% en 200" de la totalidad del (resu(uesto a tan solo un 2$-% en 2013.

Participacin en e l Pres#p#esto del Ministe rio de "d#cacin 200(120 ! 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

;irecci)n :enera +e In1raestructura , 63ui$amiento ;irecrecci)n :ra . +e 6+ucaci)n +e :esti)n /ri-a+a ;irecci)n :ra .+e 6+ucaci)n +e :esti)n 6stata

8a 6ireccin General de In0raestructura / E'ui(amiento se encarga de organi:ar$ gestionar / controlar las acciones reali:adas en los edi0icios educacionales de la Durisdiccin. Esta direccin lle)a a ca,o el control de las o,ras de in0raestructura deri)adas de los (lanes de nue)os edi0icios escolares / la re0accin$ relocali:acin /Lo am(liacin de los edi0icios e*istentes$ ,uscando la mejora constante de las condiciones de 9a,ita,ilidad / del ser)icio educati)o. Fno de los (ilares de esta direccin es lograr los o,jeti)os (lanteados (or el (lan de estrat1gico de H7decuacin Integral de los Edi0icios EscolaresK. 3am,i1n com(rende la ejecucin de o,ras (re)istas en el K@lan de in0raestructura escolarK / la adecuacin de las condiciones edilicias a la demanda de la sociedad$ considerando la am(liacin del (ar'ue edilicio. 8os 0ondos destinados a la 6ireccin General de In0raestructura / E'ui(amiento (ara reali:ar dic9as acciones$ 9an sido sistem&ticamente recortados a lo largo de los a;os de la gestin del actual je0e de go,ierno (orte;o. ?o/ en d2a se )en los resultados de su (ol2tica de )aciamiento de la educacin (=,lica / ,ene0icio a las instituciones (ri)adas. Ailes de ni;os / j)enes sin )acante en los colegios (=,licos$ im(osi,ilidad de elegir la orientacin del secundario$ cam,ios en las asignaciones de instituciones son algunos ejem(los de ello. Es sor(rendente 'ue 9a,iendo (artidas es(ec20icas (ara la construccin de escuelas$ toda)2a e*istan alumnos 'ue no (uedan acceder a la educacin (=,lica. Esta conce(cin en cuanto a in)ersiones educati)as$ 9ace 'ue muc9as 0amilias 'ue cuentan con los recursos necesarios$ terminen en)iando a sus 9ijos a colegios (ri)ados (ara e)itar 'ue se 'ueden sin )acante$ (agando cuotas e*or,itantes. 6e esta 0orma$ las instituciones (ri)adas se )en do,lemente ,ene0iciadas$ /a 'ue (or un lado se incrementa el n=mero de inscri(tos / (aralelamente$ el ni)el de trans0erencias (ara gasto corriente. 8a co9erencia macrista en cuanto ac9icamiento de la escuela (=,lica se )islum,ra en di)ersas situaciones. El cierre sistem&tico de m&s de un centenar de grados / cursos el a;o (asado$ / el aumento a los su,sidios (ara los sueldos de los docentes de las escuelas (ri)adas$ son ejem(los de esta lgica (ri)atista en materia de educacin. A&s tra,as a la educacin (=,lica> El sistema online de inscri(cin / un cola(so es(era,le

7dem&s de la reduccin e0ecti)a 'ue 9a e*(erimentado la in)ersin en in0raestructura escolar durante la gestin macrista$ e*isten otras circunstancias 'ue atentan contra el inicio de clases de muc9os alumnos 'ue 9o/ en d2a$ (retenden conseguir )acantes a tra)1s del nue)o sistema online de inscri(cin a las escuelas de ca(ital. El mismo 0ue im(lementado (or el go,ierno (orte;o a (artir del (asado no)iem,re con el su(uesto (ro(sito de 9acer m&s e0iciente / r&(ida la asignacin de una )acante en los esta,lecimientos educati)os (=,licos de la ca(ital / 'ue las 0amilias no tengan 'ue reali:ar largas 0ilas en las escuelas (ara inscri,ir a sus 9ijos. 6esa0ortunadamente$ nada de lo anterior ocurri. No 9a,i1ndose cum(lido un mes de su im(lementacin$ muc9os (adres comen:aron a reci,ir correos electrnicos en los 'ue se les noti0ica,a la no asignacin de la )acante / la (resentacin de otras o(ciones 'ue los (adres no 9a,2an elegido sin res(etar el Reglamento Escolar. 8os =ltimos datos rele)ados arrojan una cantidad a(ro*imada de 1" mil c9icos con (ro,lemas de )acantes en los colegios escogidos. 7lgunos de ellos$ 9a,iendo reci,ido el correo electrnico con la con0irmacin de la )acante$ d2as des(u1s 0ueron noti0icados de lo contrario. 7dem&s$ e*isten grandes listas de es(era$ sin contar con es(eci0icacin alguna del criterio elegido (ara la con0eccin de las mismas. Ca,e destacar$ 'ue el go,ierno (orte;o destin alrededor de 1- millones de (esos (ara la (uesta a (unto del re)olucionario sistema de inscri(cin$ 'ue /a se con)ierte en otro em,lema m&s de la (ol2tica de (olari:acin social lle)ada adelante desde el inicio de la gestin$ en donde se e)idencia una clara segmentacin entre ni;os 'ue (ueden acceder a una escuela (ri)ada de los 'ue no. 8a incertidum,re res(ecto de 'ue los alumnos (uedan em(e:ar adecuadamente las clases$ se )e tam,i1n e*acer,ada (or la sor(rendente HsolucinI 'ue la gestin @RO (retende (ro(oner ante el 0racaso de la inscri(cin online. Se trata de las llamadas Haulas containerI$ 'ue el go,ierno (orte;o intenta instalar en los lugares donde 9ace tiem(o se demanda reales construcciones de escuelas (ara reducir las necesidades de los 9a,itantes de las :onas. 8a Boca$ Billa Soldati$ Bajo <lores$ Saa)edra / 8ugano son algunos de los ,arrios donde estar2an destinadas. Con el (ro(sito de ta(ar la im(ro)isacin de lo 'ue 0ue / es la inscri(cin online$ el go,ierno (orte;o a tra)1s de la Resolucin NM 2+LSsge0/arL1! (re)1 destinar 2#.#-0.000 a la com(ra de una cantidad a=n no determinada de este ti(o de aulas con tec9o de c9a(a / e'ui(amiento m)il / met&lico$ (ara 'ue los alumnos tomen sus clases. 8a in0raestructura escolar est& atra)esada (or la desigualdad educati)a$ / nue)amente los sectores m&s )ulnera,les ser&n los m&s (erjudicados$ no (udiendo go:ar de las condiciones edilicias ,&sicas 'ue un ni;o necesita (ara (oder estudiar. El enorme retroceso en t1rminos de (ol2tica educati)a e)idenciado tanto en la decreciente in)ersin en in0raestructura como en el cola(so del sistema de inscri(cin a las escuelas (=,licas$ demuestra una )e: m&s la conce(cin (ri)atista / de segmentacin social 'ue lle)a adelante el go,ierno macrista en las distintas &reas sociales. %l -inisterio de /esarrollo %conmico 6 7nstituto de la 8i ienda de la Ciudad 8a 0alta de acceso a una )i)ienda es una caracter2stica de todas las grandes ciudades del mundo. 8a concentracin de o(ortunidades la,orales$ educati)as$ culturales (roducen un 1*odo 9acia estos grandes centros ur,anos$ generando gra)es (ro,lemas 9a,itacionales. Este 0enmeno en nuestro (a2s se o,ser)a es(ecialmente en la Ciudad de Buenos 7ires donde 9ace m&s de medio siglo atr&s la (o,lacin rural / de otros (a2ses se instalaron en ,=s'ueda tra,ajo / menor calidad de )ida (ara sus 0amilias. Sin em,argo$ (ara la ma/or2a estas metas nunca 0ueron alcan:adas$ de,iendo )i)ir a=n 9o/ en asentamientos / )illas. El Go,ierno (orte;o$ sa,iendo de esta (ro,lem&tica no (lantea soluciones concretas. 8a cantidad de desalojos )iolentos de 0amilias 9umildes 9a ido creciendo durante los a;os de gestin @RO$ mostrando la

ausencia de (ol2ticas (=,licas en materia de )i)ienda. 8a 0uerte desregulacin del mercado inmo,iliario$ la in)ersin en (ro(iedades como resguardo de )alor$ el aumentar de la demanda de suelo ur,ano$ la es(eculacin inmo,iliaria$ la com(ra de casas (ara luego al'uilarlas / o,tener renta son algunas de las causas del aumento desmedido del )alor de las (ro(iedades. 6e este modo$ disminu/e las )i)iendas dis(oni,les (ara los sectores (o(ulares$ 'uienes se )en o,ligados a ocu(ar inmue,les (recarios en :onas marginales. 8a (o,lacin de la Ciudad de Buenos 7ires se mantiene esta,le$ sin em,argo siguen e*istiendo constantes (ro,lemas 9a,itacionales (ara la clase media / ,aja. En la actualidad$ en la Ciudad de Buenos 7ires e*iste medio milln de (ersonas 'ue )i)en en asentamientos o )illas / casas tomadas$ 9oteles 0amiliares no 9a,ilitados$ con)entillos / a(ro*imadamente 2000 (ersonas )i)en en la calle / (or otro lado$ e*isten miles de )i)iendas ociosas$ al'uileres caros / j)enes con di0icultad (ara ad'uirir la (rimera casa. Estos =ltimo d2as$ )emos como el (ro,lema de la )i)ienda lleg a su (unto m&s alto con la toma de los terrenos linderos a la Billa 20 en el Barrio de 8ugano a slo a !00 metros del @ar'ue Indoamericano. Esta ocu(acin 0ue resultado del no cum(limiento del @RO con la le/ (orte;a NN1""0 'ue esta,lec2a la recu(eracin del (redio donde 0unciona,a un cementerio de autos de la @olic2a <ederal$ (ara su saneamiento / (osterior construccin de )i)iendas sociales. <rente a esta 0alta de res(uesta$ los )ecinos tomaron dic9o (redio en reclamo de la (romesa incum(lida. 7 (esar de ser la ciudad con ma/or recaudacin / (o,lacin del (a2s$ no 9a/ una (ol2tica intensa (or (arte del Go,ierno de Aacri (ara resol)er la cuestin 9a,itacional sino todo lo contrario. 8a e)olucin del gasto del Instituto (ara la Bi)ienda 9a e*(erimentado recortes (resu(uestarios a;o a a;o. El Instituto (ara Bi)ienda nunca ejecut la totalidad del (resu(uesto durante la gestin del @RO. El ni)el de su,ejecucin es lamenta,le durante los a;os 200+$ 2010 / 2011 'ue 0ue a(ro*imadamente la mitad del (resu(uesto asignado (ara esos a;os$ siendo -"%$ !-% / -3% del cr1dito )igente en los res(ecti)os a;os. 8os restantes a;os de la gestin tam,i1n 0ueron signados (or la su,ejecucin con ni)eles de ejecucin de .2% en el 200.$ "2% en el 2011 / .-% en el 2013. 8os (rogramas im(licados en este instituto tam,i1n son ol)idados de las (ol2ticas del go,ierno. El @rograma HCr1ditos de la 8e/ 3!1L+#!I consiste en el otorgamiento de cr1ditos 9i(otecarios a 0amilias / organi:aciones integradas (or (ersonas de escasos recursos en situacin cr2tica 9a,itacional$ (ara 'ue en 0orma autogestionada se 0acilite el acceso a una )i)ienda (ro(ia. Sin em,argo$ este las (artidas (ara este (rograma su0rieron sistem&ticos recortes 0inali:ando los a;os con una asom,rosa su,ejecucin> en 200. el ni)el de ejecucin 0ue de "+%$ en 200+ de 3-%$ en 2010 de -+%$ en 2011 de -+%$ en 2012 de #"% / en 2013 de ""%. Otros (rogramas 'ue corrieron la misma suerte son HBi)ienda @orte;aI 'ue (resentaron su,jecucin en 31%$ 0% / -0% en los a;os 200+$2011 / 2012 res(ecti)amente / el H@rograma de Radicacin$ Integracin / 3rans0ormacin de BillasI 'ue tu)o un ni)el de ejecucin de "#% en 200.$ #.% en 200+$ 1% en 2010$ 31% en 2011$ 2-% en 2012 / 2!% en 2013. El @rograma de Re9a,ilitacin de Conjuntos Fr,anos 'ue tiene (or o,jeti)o recu(erar el (atrimonio de los ,arrios construido (or el IBC tu)o un ni)el de ejecucin ra:ona,le 'ue rond en la ma/or2a de los a;os en el +0%$ sal)o en 2010 / 2011 'ue a(enas alcan: al ##% / #0% res(ecti)amente. Otro sector altamente (erjudicado (or las (ol2ticas e*clusi)as del @RO es la clase media$ 'ue cada )e: tiene m&s di0icultad (ara acceder a la )i)ienda (ro(ia. 8os j)enes son los 'ue ma/ores (ro,lemas tienen (ara ad'uirir su (rimera casa. Sumado al aumento a,rumador de las (ro(iedades (or la es(eculacin inmo,iliaria / la )aluacin en dlares$ el 0inanciamiento ,ancario del Banco Ciudad se reduce / las com(licaciones (ara su acceso son tantas 'ue desilusiona / 'uita es(eran:a. 8os cr1ditos del Banco Ciudad e*igen re'uisitos inalcan:a,les. <rente a la demanda cada )e: ma/or de (r1stamos 9i(otecarios$ no se )e la misma e)olucin en el otorgamiento de (r1stamos (or (arte del Banco Ciudad 'ue mantiene un constante n=mero de cr1ditos 'ue a;os anteriores / la cantidad es mu/ escueta. 7dem&s$ las l2neas de

cr1dito del Banco Ciudad otorgan montos muc9os menores a los (recios de los inmue,les 'ue est&n en )enta en la Ciudad de Buenos 7ires$ necesitando un a9orro (re)io considera,le (ara (oder acceder$ adem&s de cum(lir con )arios re'uisitos 'ue garanticen la de)olucin del mismo. Fn ejem(lo de los (r1stamos 'ue o0rece el Banco Ciudad. Otros de los (rogramas del IBC es HCr1dito a la @rimera Bi)ienda B.7.I en conjunto con el Banco de la Ciudad de Buenos 7ires (ara dar res(uesta a la (ro,lem&tica 9a,itacional. Este (rograma (ro(one cr1ditos 9i(otecarios con una tasa de inter1s m&s ,aja 'ue las o0recidas (or el mercado (ara ad'uirir la casa (ro(ia. Este (rograma 'ue dar2a solucin 9a,itacional de gran (arte de la clase media$ tiene una su,ejecucin de .!% en el 2012 / "3% en el 2013. 7dem&s$ de un a;o a otro tu)o una dr&stica reduccin del (resu(uesto asignado 'ue (aso de #$#" millones de (esos a 3$+2 millones de (esos$ re(resentando una disminucin interanual del !!%. Seg=n la descri(cin del (rograma seg=n la Gestin de la Ciudad re0erente a HBi)ienda con 79orro @re)ioI$ este (rograma 9ace 9inca(i1 en la (resencia del go,ierno (orte;o Hen la construccin de )i)iendas en trama ur,ana$ con a(orte de tierra / (ro/ecto (ara (ersonas de ni)el medio / ,ajo$ carente de )i)ienda (ro(ia$ 'ue (or sus ingresos no (uede acceder al mercado inmo,iliario li,re$ /a sea el (articular o el ,ancario. Este (rograma se com(romet2a a agili:ar la ,=s'ueda / com(ra de tierras con destino es(ec20ico (ara satis0acer esta demanda$ lo cual conlle)a a la mo)ili:acin del mercado inmo,iliario de tierras en sectores de la ciudad 9istricamente de(rimidosI. 7 (esar de la im(ortancia 'ue tiene este (rograma$ a lo largo de la gestin de Aacri 9u,o una reiterada su,ejecucin del (resu(uesto> en 200. 0ue de "#%$ en 200+ de !3%$ en 2010 de 1#%$ en 2011 de 2+%$ en 2012 de !+% / en 2013 de ""%. 7dem&s$ los recursos 0inancieros destinados a esta (artida a (rinci(io de la gestin 0ueron aumentando$ (ero en el 2013 9u,o una reduccin del !1% en el (resu(uesto )igente al cuarto trimestre del 2013 con res(ecto al mismo trimestre del a;o anterior$ mostrando la escasa im(ortancia 'ue se le otorga a la (ro)isin de (restamos 9i(otecarios (ara el acceso a la (rimera )i)ienda. Ni)el de Ejecucin @resu(uestaria al cuarto trimestre de cada a;o.
200& 82% 94% 79% 100% 97% 76% 81% 96% 10% 76% 200% 57% 97% 35% 31% 0% 12% 68% 6% 92% 69% 43% 20 0 45% 85% 59% 100% 100% 100% 1% 5% 66% 9% 16% 20 53% 77% 0% 59% 0% 90% 31% 34% 60% 13% 29% 20 2 20 ! 72% 85% 87% 88% 0% 100% 67% 77% 50% 100% 25% 84% 92% 9% 49% 84% 24% 91% 92% 9% 77% 73% 100%

Instit#to De 2a Vivienda 2e, 23 4ctividades Com#nes 4 2os Programas 001 056 0& , 0% Villa ! 7 8otelado Creditos 2e, !9 :%59 Vivienda Porte'a Colonia Sola Reg#larizacion Dominal Programa de Radicacion6Integracion , Trans+ormacion de Villas Re;a<ilitacion 2a =oca Re;a<ilitacion De Con$#ntos >r<anos Me$or Vivir Viviendas Colectivas Con 4;orro Previo Cr/ditos ra Vivienda Mi Casa =a

<uente> @resu(uesto )igente al cuarto trimestre de cada a;o. Ainisterio de ?acienda del Go,ierno de la Ciudad de Buenos 7ires E)olucin del Gasto en las (rinci(ales (artidas destinadas a )i)ienda

Instit#to De 2a Vivienda 2e, 23 4ctividades Com#nes 4 2os Programas 001 056 0& , 0% Villa ! 7 8otelado Creditos 2e, !9 :%59 Vivienda Porte'a Colonia Sola Reg#larizacion Dominal Programa De Radicacion6Integracion 7 Trans+ormacion De Villas Re;a<ilitacion 2a =oca Re;a<ilitacion De Con$#ntos >r<anos Me$or Vivir Viviendas Colectivas Con 4;orro Previo Cr/ditos ra Vivienda Mi Casa =a

200& 393,45 68,73 0,00 73,69 7,88 0,00 0,00 74,49 2,41 84,78 15,55 65,28 0,00 0,00

200% 420,36 78,36 0,00 108,66 34,15 1,59 11,87 57,85 8,68 0,00 15,11 67,63 0,00 0,00

20 0 520,22 102,65 0,00 108,62 12,31 2,82 0,12 38,68 40,86 63,89 35,65 114,63 0,00 0,00

20 686,69 136,37 0,50 154,96 3,70 3,26 0,00 16,23 46,12 153,18 15,52 156,84 0,00 0,00

20 2 769,69 181,96 15,80 118,91 1,77 0,13 0,00 4,44 72,71 183,88 21,49 161,94 6,67 0,00

20 ! 798,24 228,34 0,29 91,94 0,00 0,00 0,00 2,87 112,42 194,46 12,30 131,70 3,92 20,00

<uente> @resu(uesto )igente al cuarto trimestre de cada a;o. Ainisterio de ?acienda del Go,ierno de la Ciudad de Buenos 7ires El grado de (artici(acin del Instituto (ara la Bi)ienda en la Ciudad 9a ido deca/endo en el gasto del (resu(uesto total. El cr1dito )igente al cuarto trimestre del 200. re(resenta,a el 2$-2% del (resu(uesto total )igente en el mismo (eriodo$ sin em,argo a al a;o siguiente /a re(resenta,a 2$33%$ en el 2010 el 2$2+%$ en el 2011 el 2$11%$ en el 2012 el 1$++% / en el 2013 el 1$-0%$ mostrando la (1rdida de rele)ancia 'ue 0ue teniendo el IBC en el (resu(uesto de la gestin @RO.

@artici(acin en el total del (resu(uesto )igente al cuarto trimestre de cada a;o

200& Instit#to De 2a Vivienda 2e, 23 4ctividades Com#nes 4 2os Programas 001 056 0& , 0% Villa ! 7 8otelado Creditos 2e, !9 :%59 Vivienda Porte'a Colonia Sola Reg#larizacion Dominal Programa De Radicacion6Integracion 7 Trans+ormacion De Villas Re;a<ilitacion 2a =oca Re;a<ilitacion De Con$#ntos >r<anos Me$or Vivir Viviendas Colectivas Con 4;orro Previo Cr/ditos ra Vivienda Mi Casa =a 2,52% 0,44% 0,00% 0,47% 0,05% 0,00% 0,00% 0,48% 0,02% 0,54% 0,10% 0,42% 0,00% 0,00% 200% 2,33% 0,43% 0,00% 0,60% 0,19% 0,01% 0,07% 0,32% 0,05% 0,00% 0,08% 0,37% 0,00% 0,00% 20 0 2,29% 0,45% 0,00% 0,48% 0,05% 0,01% 0,00% 0,17% 0,18% 0,28% 0,16% 0,50% 0,00% 0,00% 20 2,11% 0,42% 0,00% 0,48% 0,01% 0,01% 0,00% 0,05% 0,14% 0,47% 0,05% 0,48% 0,00% 0,00% 20 2 1,99% 0,47% 0,04% 0,31% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,19% 0,48% 0,06% 0,42% 0,02% 0,00% 20 ! 1,50% 0,43% 0,00% 0,17% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,21% 0,36% 0,02% 0,25% 0,01% 0,04%

<uente> @resu(uesto )igente al cuarto trimestre de cada a;o. Ainisterio de ?acienda del Go,ierno de la Ciudad de Buenos 7ires E)olucin del Gasto en las (rinci(ales (artidas destinadas a )i)ienda

Instit#to De 2a Vivienda 2e, 23 4ctividades Com#nes 4 2os Programas 001 056 0& , 0% Creditos 2e, !9 :%59 Vivienda Porte'a Programa de Radicacion6Integracion , Trans+ormacion de Villas Re;a<ilitacion 2a =oca Re;a<ilitacion De Con$#ntos >r<anos Me$or Vivir Viviendas Colectivas Con 4;orro Previo Cr/ditos ra Vivienda

200% 7% 14% 47% 334% (22% 261% (57% (3% 4%

20 0 24% 31% 0% (64% (1% 371% 75% 136% 70%

20 20 2 32% 12% 33% 33% 43% (23% (70% (52% (58% (73% 13% 58% 140% 20% (56% 38% 37% 3%

20 ! 4% 25% (23% (35% 55% 6% (43% (19% (41%

<uente> @resu(uesto )igente al cuarto trimestre de cada a;o. Ainisterio de ?acienda del Go,ierno de la Ciudad de Buenos 7ires El Go,ierno de la Ciudad administra la jurisdiccin del (a2s con ma/ores ingresos en relacin con su cantidad de 9a,itantes / dimensin territorial / aumenta sistem&ticamente los im(uestos como 7B8$ (atentes$ sellos$ etc. Sin em,argo$ a (esar de contar con cada )e: m&s recursos$ recorta (artidas de (rogramas esenciales (ara los sectores medios / (o(ulares. 8a gestin del @RO en )e: de garanti:ar (ol2ticas (=,licas (ara 0acilitar el derec9o a la )i)ienda$ res(onde con )iolencia / recorte de (resu(uesto al Instituto (ara la Bi)ienda de la Ciudad.