Diseo de Proyecto Nuevo aplicando la siguiente gua: 1.- Empresa: Generacin de Ideas Tamizado de Ideas: Seleccin de Idea.

ea. Justificacin de la Idea.(En que consiste exactamente la idea. Reno las caractersticas personales y profesionales para poner en marcha el proyecto. Es el mejor momento para emprender el negocio. Descripcin General de la Empresa. Misin,Visin ValoresOrganigrama Funcin de los diferentes departamentos de la empresa Consejo de Accionistas, Humanos Gerente General. Gerente de Produccin,

Gerente de Mercadeo y ventas Gerente Financiero, Recursos

2.- El Negocio Definicin del Negocio de la Organizacin

Clases o tipos de Mercado en los cuales participa(A quien voy a dirigir el negocio) Caractersticas de los Mercados Quienes seran sus consumidores. Medicin de la Demanda del Mercado

3.- Registros Legales Forma Jurdica Adoptada Registro de Nombre (Incluir Formato ONAPI) Registro Industria y Comercio (Incluir Formulario) Registro Cmara de Comercio (Incluir Formulario Solicitud Registro Mercantil) Direccin General de Impuestos Internos DGII(Formulario para la incorporacin al procedimiento simplificado de tributacin)

4.- Insumos de la Organizacin Disponibilidad Fsica, Recursos Financiero, Recursos Administrativos, Recursos Humanos, Recursos Tecnolgicos

5.- Componentes del anlisis de Atmsfera Ambiental Entorno Demogrfico Entorno EconmicoEntorno SocialEntorno Poltico Entorno CulturalEntorno JurdicoEntorno TecnolgicoEntorno Ecolgico

6.-Estrategia sobre el Precio (Mtodo de fijacin de precios, seleccin de precios)

7. Estrategia sobre Distribucin (Diseo del Canal de Distribucin)

8.- Estrategia sobre Comunicacin Comercial (Comunicacin Personal, Promocin, Publicidad, Ventas, Relaciones Publicas) Indique Cuales Medios de Comunicacin utilizara para promocionar, porque considera que este sera el ms beneficioso.

9.- Documentos Financieros (Estados Financieros pro-forma)

 Presupuesto de Inversin Balance General Estado de Resultado Presupuestos ( Lanzamiento, Publicidad y Promocin, 10.- ANALISIS FODA Ventas)