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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

ACTIVIDAD INDIVIDUAL DOS DE LA UNIDAD UNO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CEAD JOS ACEVEDO Y GMEZ BOGOTA 2014 Tabla de Contenido

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Introduccin.. pg. 3 Objetivo general.. pg. 4 Objetivo especfico. Trabajo individual de la unidad uno 1. Realizar una sntesis sobre la administracin.....pag.5 2. Desarrollar un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales..,,pag.6 3. Hacer un cuadro sinptico de los tipos de administradores..pag.7 4. Realizar un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los administradorespag.8 5. reflexin sobre los retos de administrar en un entorno mundialpag.9 6. Plantear caso la importancia de la tica y la responsabilidad social.pag.10 Conclusin.pag.11 Bibliografapag.12 pag.4

Introduccin

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El trabajado individual permite al estudiante conocer la unidad uno en el cual da conocimiento la importancia de la administracin en la sociedad, como un administrador debe cumplir con ciertas habilidades y papeles para obtener el cumplimiento de las metas de una empresa que est a cargo de l. Los temas visto son los siguientes funciones gerenciales, un cuadro sinptico sobre los tipos de administradores, un cuadro comparativos sobre el perfil y habilidades de una administrador, una postura sobre la administracin en el mundo y un ejemplo de un caso en particular donde se resalta la importancia sobre la tica y la responsabilidad social dando pautas al estudiante la importancia de la buena administracin.

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Objetivo General Permitir pautas al estudiante UNADISTA en reconocimiento de la unidad uno

Objetivo especifico Conocer del mdulo la unidad uno Desarrollar la actividad individual Identificar las diferentes temticas del mdulo de la unidad uno Aplicar los conocimientos aprendidos sobre la administracin.

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Trabajo individual unidad uno 1. Realizar una sntesis sobre la administracin. 2. Desarrollar un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales 3. Hacer un cuadro sinptico de los tipos de administradores 4. Realizar un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los administradores 5. Realizar una reflexin sobre los retos de administrar en un entorno mundial 6. Plantear por medio de un caso la importancia de la tica y la responsabilidad social.

1. Realizar una sntesis sobre la administracin

La administracin es unos de los procesos fundamentales que debe tener en cuenta una empresa para el alcance de los objetivos o metas que se quieren lograr, con el fin de ser competitivas, en la cual se hace necesario seguir una secuencia tal como planeacin, organizacin, direccin y control. La administracin persigue la productividad lo que implica eficacia y eficiencia en cualquier organizacin aprovechando los recursos humanos tanto los trabajadores como la materia prima, tecnologa etc. La administracin permite sostener y mejorar el desempeo de cada empresa cuando se lleva una buena administracin permite que la empresa sea innovadora y ofrezca al mercado un producto de buena calidad adems permite la durabilidad de esta en el mercado y de esta manera obtener al mximo beneficio posible para la empresa.

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2. Desarrollar un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales

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3. Hacer un cuadro sinptico de los tipos de administradores

Responsables del desempeo de todo el personal Alta gerencia

tipo de bienes servicios

Supervisan a los gerentes TIPOS DE ADMINISTRADORES Gerencia media organizan los recursos humanos Evalan metas

reducir costos Mejorar servicio al cliente Aumentar eficacia

Gerentes de primera lnea

supervisin Trabajan a todos los

ejecutan actividades concretas

Departamentos

supervisor de equipo de trabajo

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4. Realizar un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los administradores

Papeles Papeles Interpersonales: Papel de lder. Papel de enlace con personas ajenas

Habilidades Capacidad de investigar y toma de decisiones. Mantener informacin Trabajar en equipo Liderazgo

Papeles de informacin Papel de receptor

Papeles de decisin Papel empresarial

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5. Realizar una reflexin sobre los retos de administrar en un entorno mundial La administracin cada da debe ser novedosa, la economa se enfrentan a procesos de cambios y exigencias por el desarrollo de la globalizacin. Las administraciones de cada pas viven enfrentando metas y retos de evolucin constante en su entorno global, hoy en da los gerentes se enfrentan a un reto muy grande que es LA GLOBALIZACION, en donde encabeza varios procesos que van de la mano que son lo econmico, tecnolgico, social y cultural. Que existe entre todos pases por competir en mostrar el mejor producto al mercado, para que una empresa pueda obtener xito en su desarrollo, es importante considerar los aspectos que se presentan en un mundo globalizado. Ya se considera que las empresas que operan en distintos pases tienen el doble de crecimiento en ventas y rentabilidad que las locales; Para esto se necesita adaptarse a todos los cambios que incluyen cultura, costumbres y caractersticas de otras localidades que no sea su pas. Estos gerentes deben ser novedosos en planear dirigir y direccionar donde les permita que la empresa produzca de una forma rpida y con calidad en obtener mejores ventas, ganancias y rentabilidad, esto incluye tener buen liderazgo y ser

humano para que su trabajo de equipo de los resultados que se espera; adems se debe cumplir con tcnicas, mtodos estratgicos y una visin orientada al ensanchamiento global. En la actualidad hay pases que presentan una caracterstica llamada Provincialismo, este consiste en considerar solo sus perspectivas, se cierran en que son los mejores y que los dems se tienen que adaptar a ellos, no reconocen que otros pases tienen maneras diferentes de realizar su trabajo y de desarrollarse en su entorno. Debido a ello el gerente debe tener presente varias posturas y riesgos que se presentaran en la empresa debido a su competencia y desarrollo de la tecnologa, all la empresa debe manejarse en un entorno globalizado estar al tanto de los cambios que se presentan cada da.

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6. Plantear por medio de un caso la importancia de la tica y la responsabilidad social.

La tica y la responsabilidad son muy importantes ya que esto nos permite obtener cada da mas rentabilidad en el producto que se va a ofrecer adems nos permite obtener ganancia de clientes. Un caso particular en l no se cumple de estos valores importantes son aquellas empresas se han sellado por su mala tica y responsabilidad con el cliente como por ejemplo las empresas que ofrece productos alimenticios no cumplen los estndares de manufactura, higiene.

En Bogot se han sellado 16 establecimientos en la localidad de Kennedy de los frigorficos del barrio Guadalupe, zona conocida en Bogot por sus ftidos olores y la venta ambulante de carne a precios ms econmicos, adems son establecimientos ilegales ya que adems por no cumplir con la tica y responsabilidad con los clientes y con el medio ambiente por la contaminacin que hacen en el momento de arrojar todo tipo de vertimientos, como sangre, vsceras y hasta huesos la cual la secretaria de ambiente junto con otras reas funcionarias dieron el paso de sellar los establecimientos. Estos nos demuestran lo importante de estos valores porque si se cumpliera habra mayor crecimiento empresarial y no habra prdidas.

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Conclusin

Se aprendi la importancia de la administracin y la forma de cmo identificar y tener la habilidad y el papel que debe tener un administrador en una empresa adems se conoci las funciones gerenciales all nos damos cuenta que por medio este reconocimiento de la unidad uno, nos permiti aquellas pautas principales para llevar a cabo una empresa permitiendo el crecimiento hacia el mercado brindando al cliente satisfaccin con producto con calidad y responsabilidad, que como administradores debemos tener en cuenta la parte de la globalizacin ya que cada empresa depende de ella por su innovacin y la competencia de otras empresas en pas esto nos permite el logro de las metas propuestas

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Bibliografa

Autor: Juan Jose Mariez Baez ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY HONOLULU, HAWAI REPUBLICA DOMINICANA, AZUA, (31, ENERO, 2012) pgina visitada 31-03-2014

EDGAR GUILLERMO RODRGUEZ; mdulo de fundamentos de la administracin Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios 2009

Paginas

de

internet:http://gerenciablog2012.blogspot.com/2012/05/tipos-de-

administradores.html visitada 31-03-2014 http://www.monografias.com/trabajos93/la-administracion-estrategica/la-administracionestrategica.shtml#ixzz2xmq8ol4x visitada 31-04-2014