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IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS INDUSTRIALES

ING. SONIA I. ESPINOZA FARAS

Qu es un peligro?
ES UNA CONDICIN O ACTO CAPAZ DE CAUSAR DAO A: 1. UNA PERSONA 2. UNA PROPIEDAD O 3. El MEDIO AMBIENTE

PELIGROS
Lquidos

Emanaciones Humos Gases Polvos

BIOLGICOS
1. Exposicin a agentes biolgicos contaminantes 2. Residuos de origen bioqumico u hospitalarios

FISIQUMICOS y QUiMICOS

Incendios Explosiones

Mecnicos
Casos ms comunes de peligros 1. Ausencia de guardas o proteccin en equipos o maquinarias 2. Poco o ningn mantenimiento a las mquinas y vehculos 3. Desgaste por antigedad o rozamiento

Ergonmicos
1. 2. 3. 4. Movimientos Repetitivos y prolongados Posturas inadecuadas o forzadas Levantamiento inadecuado de cargas Sobreesfuerzos

Cmo identificar los peligros en una empresa?


Acciones y condiciones que se presentan

Qu acciones pueden generar peligros?


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Operar equipos sin conocimiento previo o sin permiso Hacer uso de sistemas de seguridad poco adecuados Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad Operar a velocidad poco apropiada Levantar objetos utilizando posturas incorrectas Hacer uso de equipos que no han recibido mantenimiento o se encuentran defectuosos Usar herramientas inadecuadas o manipularlos en forma incorrecta No hacer uso de los EPPs en el rea de trabajo Almacenar sin hacer uso de un criterio adecuado Distraerse al realizar labores que requieren de concentracin o mayor cuidado

Qu condiciones pueden generar peligro?


1. 2. 3. Equipos o mquinas sin protecciones o resguardos Herramientas, equipos o materiales defectuosos Equipos de proteccin personal inadecuados insuficientes o carentes 4. Peligro de explosin o incendio 5. Ausencia de sealizacin 6. Orden y limpieza inexistente o escaso 7. Condiciones ambientales peligrosas: polvos, humos, gases, ruido, electricidad, etc. 8. Ventilacin pobre o inadecuada 9. Superficies de trabajo en mal estado 10. Equipos y mquinas sin cojinetes o mal aseguradas 11. Escaleras en mal estado o mal ubicadas 12. Sustancias lquidas en el suelo

IDENTIFICACIN DE ACCIONES Y CONDICIONES QUE GENERAN PELIGRO

Acciones ________________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ Condiciones ________________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________

Mtodos de Identificacin de peligros


1. 2. 3. 4. 5. 6. Informacin o datos histricos Listas de Verificacin Inspecciones Investigacin de accidentes Auditoras Observaciones

Riesgos y peligros
PELIGRO
PISO RESBALOSO CON AGUA POLVILLO DE MADERA

RIESGO
CADA

CONSECUENCIA
CONTUSIN O FRACTURA ENFERMEDAD EN VAS RESPIRATORIAS LESIN A LA COLUMNA INTOXICACIN - MUERTE HERIDA - AMPUTACIN HIPOACUSIA - SORDERA QUEMADURAS - MUERTE

SOBREEXPOSICION AL POLVO PROBABILIDAD DE POSTURA INADECUADA DAO A LA AL LEVANTAR UNA CARGA COLUMNA EMANACIN DE GASES SOBREEXPOSICIN A TXICOS LOS GASES MQUINA SIN ATRAPAMIENTO PROTECCIN SOBREEXPOSICIN RUIDO ELEVADO > 85 dBA AL RUIDO CABLES ELCTRICOS SIN ELECTROCUCIN PROTECCIN

Qu es Riesgo?
Es la probabilidad de que un peligro se materialice en prdida

Matriz para Identificar Peligros en las actividades laborales


SECCIN DE LA PLANTA
PRODUCCIN

PROCESO
Preparacin de mermelada

PROCEDIMIENTO/ACTIVIDAD
Preparacin de mermelada en frascos de 1 Kg. Seleccin de la fruta Lavado de la fruta Descascarado Despepitado Blanqueado Trituracin Introduccin en las marmitas Control de temperatura, presin, pH, etc Adicin de insumos mezclado coccin

Matriz de Identificacin de Peligros y riesgos Asociados


PROCEDIMIENTO/ACTIVIDAD TIPOS DE PELIGROS PELIGROS RIESGO ASOCIADO

Preparacin de mermelada en frascos de 1 Kg. Seleccin de la fruta Lavado de la fruta Descascarado Despepitado Blanqueado Trituracin Introduccin en las marmitas Control de temperatura, presin, pH, etc Adicin de insumos mezclado coccin

Listado de riesgos y peligros


Planta Ubicacin de planta
ACTIVIDAD Productos Orgnicos S.A.

Unidad Proceso/Procedi miento


RIESGO

Produccin

Fecha

XX/XX /XX

Urb. Vulcano 288 Ate

Seleccin/preparacin

PELIGRO

CONSECUENCIA

OBSERV.

Evaluacin de Riesgo
Es el Proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que pudieron evitarse, lo que nos permite obtener la informacin necesaria para tomar adoptar medidas preventivas o de contingencia en caso de surgir una emergencia

EVALUACION DE RIESGOS
Metodologa segn NTP 330 Sistema simplificado de evaluacin de riesgos: Nivel Riesgo = N. Probabilidad x N. Consecuencias

Nivel Probabilidad = N. Deficiencia x N. Exposicin

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MAGNITUD DEL RIESGO


PROBABILIDAD
Alta Dao ocurrir siempre o casi siempre Dao ocasional

PROBABILIDAD
Media

Baja

Dao raras veces

CONSECUENCIAS

DAO PERSONAL

DAOS MATERIALES

Ligeramente daino Lesin leve Daino Extremadamente daino Lesiones Graves Lesiones Fatales

Daos leves al medio

CONSECUENCIAS
Deterioro del medio Destruccin total
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Niveles de Riesgo

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Tratamiento del riesgo


Estimada la magnitud del riesgo, se puede dar tres posibles situaciones: 1. El riesgo es intolerable y debe eliminarse Ejem: la retirada de amianto por el problema de la asbestosis, la existencia de un almacenamiento sin sistemas de contencin, et 2. El riesgo es elevado y debe reducirse, puede enfocarse de dos formas distintas a. Disminucin de la probabilidad de ocurrencia (Ejem: inversin en seguridad, mantenimiento preventivo b. Reduccin de la intensidad del dao una vez que se ha producido (Ejem: medios de contencin de vertidos, medios de proteccin contra incendios). 3. El riesgo es bajo, por lo que no merece la pena acometer medidas. Ejem: vertido accidental en una zona adecuadamente pavimentada y provista de cuneta . de contencin.
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Taller
Objetivo: Identificar los peligros y riesgos asociados y hacer una propuesta de control de los riesgos respectivos Metodologa: Constituir grupos de trabajo - Realizar una matriz ER (evaluacin de riesgos)para el caso que halla seleccionado -Completar la matriz de plan de control de riesgos Recursos: Poltica, objetivos, documento de trabajo de empresa Tiempo: 40 min.

PLAN DE CONTROL OPERATIVO


PROCEDIMIENTO ACTIVIDAD PELIGRO RIESGO MEDIDAS DE CONTROL RESPONSABLE PLAZO