PT AQUA Golden Mississippi didirikan pada tahun 1973 oleh Bapak Tirto Utomo, sebagai produsen pelopor air

minum dalam kemasan di Indonesia. Pabrik pertama didirikan di Bekasi. Setelah beroperasi selama 30 tahun, kini AQUA memiliki 14 pabrik di seluruh Indonesia. Pada tahun 1998, AQUA (yang berada di bawah naungan PT Tirta Investama) melakukan langkah strategis untuk bergabung dengan Group DANONE, yang merupakan salah satu kelompok perusahaan air minum dalam kemasan terbesar di dunia dan ahli dalam nutrisi. Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas produk, market share, dan penerapan teknologi pengemasan air terkini. Di bawah bendera DANONE-AQUA, kini AQUA memiliki lebih dari 1.000.000 titik distribusi yang dapat diakses oleh pelanggannya di seluruh Indonesia. Aqua untuk saat ini juga merupakan market leader dalam medan persaingan berbagai produk air mineral di Indonesia. Posisinya yang kuat disebabkan oleh faktor Aqua sebagai produk air mineral yang pertama kali hadir di Indonesia serta strategi promosi dan pemasaran yang gencar. Metode promosi yang digunakan adalah terutama melalui iklan di media elektronik dan cetak, mensponsori berbagai acara, serta instalasi iklan billboard secara luas. ANALISIS SWOT

Strength (Kekuatan) : - Brand Aqua Danone sangat kuat - Aqua Danone sebagai market leader bisnis air mineral (pangsa pasar 60%) - Memasarkan produk tidak susah, karena konsumen sudah mengetahui kualitas produk - Kemasan Aqua semakin beragam ( dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon ) missal: tutup Aqua Galon yang unik dan inovatif, dan secara eksklusif dilengkapi segel transparan dengan hologram untuk menjamin terjaganya produk alami dari tiap tetes Aqua - Menggunakan manajemen sumber daya air yang canggih. Sebagai bagian dari Grup Danone di seluruh dunia, AQUA mengikuti aturan yang dituangkan dalam Piagam Danone untuk manajemen sumber daya air untuk menjamin kualitas sumber-sumber mata airnya - Perluasan jaringan pemasran didalam dan luar negeri Weakness (Kelemahan) : - Kendali pasokan / stok barang berada pada distributor utama - Diperlukan Modal Kerja yang cukup besar - Air mineral Aqua masih menggunakan proses Ozonisasi, sehingga menimbulkan stigma negatif pada masyarakat

- Kemasan tidak ramah lingkungan Opportunity (Peluang): - Bisnis air mineral yang menjajinkan - Mendapat Dukungan Pemerintah - Mempunyai peluang untuk merambah ke agen-agen kecil yang belum mempunyai pasar lokal - Sosialisasi ke masyarakat mengenai pentingnya mengkonsumsi air mineral yang bersih dan higienis dimana Aqua memiliki semua kriteria yang dibutuhkan - Pemberian bantuan Aqua untuk wilayah terpencil merupakan salah satu promosi Aqua bahwa Aqua juga perduli terhadap sesama - Air PDAM yang sekarang sudah tidak memungkinkan untuk dikonsumsi, sehingga masyarakat mengkonsumsi air mineral dalam kemasan - Aqua mempunyai kesempatan besar untuk bisa menembus pasar Internasional - Bahan Baku untuk wilayah Indonesia melimpah Threat (Ancaman): - Persaingan harga dengan sesama Agen / Sub Distributor / Distributor Aqua Danone dari wilayah lain (cross border) - Tidak dipasok produk / pencabutan lisensi keagenan Aqua Danone apabila melanggar aturan keagenan. - Intensitas persaingan air minum dalam kemasan akibat terdapat produk-produk air mineral baru - Sekarang ini banyak bermunculan depo-depo air minum isi ulang dikawasan padat penduduk dimana harga yang ditawarkan jauh lebih murah dibanding Aqua - Adanya kenaikan bahan baku untuk kemasan, seperti plastik untuk label dan bahan untuk pembuatan gallon - Tidak stabilnya nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing - Lokasi Sumber air dan limbah kemasan - Biaya pengiklanan yang tidak murah
STRATEGY:

Mencari sumber-sumber bahan baku yang berkualitas di Indonesia yang berlimpah dengan melakukan kontrol dan monitoring di laboratorium modern

Meningkatkan kualitas produksi dengan produk yang bervariasi,inovatif dan pemberian lisensi pada tiap produksinya Meningkatkan teknologi mesin pabrik yang menghasilkan produk ramah lingkungan

Meningkatkan inovasi produk dengan untuk menunjang potensi pasar dengan jangkaun pemesaran dan pangsa pasar internasional Menigkatkan konsistensi terhadap Brand dan branch Image terhadap mayasarakat

http://andyseptianwibisono.wordpress.com/2013/06/25/tugas-manajemen-strategik-pt-aqua-goldenmississippi-tbk/ http://dwi7retnoyulianti.blogspot.com/2013/04/analisa-ptaqua-golden-mississippi-tbk.html http://deahary.blogspot.com/2013/06/analisa-manajemen-strategik-perusahaan.html