A

ANEXOS Definiciones y tablas

DEFINICIONES

A.1 Mano de Obra

A continuacin se presentan las definiciones ms importantes que se han utilizado para la determinacin de los indicadores. Dotacin Propia: Dotacin de empleados que labora con contrato directo en la empresa. ste es el promedio de dotacin del ao en estudio. Dotacin Contratista: Personal externo que presta servicios en forma permanente en las instalaciones de la empresa en apo!o a operaciones ! mantencin "exclu!e personal de pro!ectos de inversin de capital#. ste es el promedio de dotacin del ao en estudio. Dotacin Total: $uma de la dotacin perteneciente a la empresa ! personal contratista. Horas Hombre Dotacin Propia: %orresponde a las horas efectivamente traba&adas en el ao por los empleados de la empresa siendo:

)) dot.Propia * )rs.Pactadas + )rs.$obretiempo , )rs.Ausentismo Donde : Hrs. pactadas: es el total de horas nominales que deber'an ser traba&adas por el personal de dotacin propia de la empresa en un ao calendario. Hrs. sobretiempo: es el total de horas extraordinarias traba&adas por el personal de dotacin propia fuera de la &ornada de traba&o pactada. Hrs. ausentismo: es el total de horas no traba&adas por el personal de dotacin propia por licencias m(dicas accidentes permisos vacaciones u otros. Horas Hombre Dotacin Contratista: %orresponde al total de horas efectivamente traba&adas en el ao por el personal contratista que presta servicios en forma permanente en las instalaciones de la empresa. Horas Hombre Dotacin Total: %orresponde a las horas efectivamente traba&adas en el ao por el personal de la dotacin propia ! de la dotacin de contratista.

)) Dotacin -otal * )) Dotacin propia + )) Dotacin contratista

A.2 Clasificacin y definicin de tiem os

Para la obtencin de indicadores de mantencin se consideran las si.uientes definiciones ! cuadro de distribucin de horas:

De acuerdo a cada .rupo se tiene la si.uiente definicin de las horas: Efectivas: $on las horas reales en que el equipo o la instalacin traba&a en forma productiva cumpliendo con su ob&etivo de diseo. Espera: /spacio de tiempo en que el equipo no puede cumplir con su funcin de diseo debido a la espera de equipo o instalacin complementario. Demoras Operacionales: )oras en que el equipo o instalacin estando en condiciones electromecnicas de cumplir su tarea de diseo a car.o de un operador no puede realizarla por motivos a&enos a su funcionamiento. /n la tablas A01 2 A03 se encuentran los distintos periodos de tiempo que son considerados como demoras o p(rdidas operacionales en palas ! camiones respectivamente Tabla A.1 Demoras operacionales en palas
Empresa %olacin D'a %olacin 5oche 6etiro de %olacin Preparacin del frente de car.uio -oma de muestra de mineral 6eunin de se.uridad al final del turno Accidente /sperando movimiento de cables Arre.lo de piso -ronadura %ambio de tendido electrico Problema en %hancado -raslado pala -raslado pasacables /sperando instrucciones %ambio de turno $in 7P$ /sperando -raslado $ub estacin acceso a cable 8nspeccin menos de 9 hora /ntrenamiento %lima %orte de ener.'a Acomodando el cono Acomodando Pala :ibrada de tronadura ;ao Chu uicamata 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Collahuasi El Abra 4 4 4 Escondida 4 4 4 4 !aldivar

4 4 4

4 4 4

4 4 4 4 4

4 4

Tabla A"# Demoras operacionales en camiones

Empresa Chu uicamata Collahuasi El Abra Escondida !aldivar

%olacin D'a %olacin 5oche 6etiro de %olacin %ar.a de combustible Problema en Pala Atollo en %hancado -oma muestra de mineral 8nspeccin neumtico 6eunin de se.uridad al final del turno Accidente $in Petroleo Arre.lo de piso -ronadura Problema %hancado /sperando instrucciones :impieza zona de aculatamiento %ambio de turno $in 7P$ 8nspeccin menos de 9 hora 6easi.nacin /ntrenamiento %lima %orte de ener.'a ;ao

4 4 4 4 4

4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4

4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4

$eserva: $on las horas en que el equipo o instalacin estando en condiciones electromecnicas de cumplir con su ob&etivo no se utiliza por motivos tales como: <alta de operador. 5o requerido en pro.rama o plan de traba&o. %antencin: )oras comprendidas desde el momento que el equipo no es operable en su funcin de diseo por defecto o fallas en sus sistemas electromecnicos o por haber sido entre.ado a reparacin !=o mantencin hasta que el equipo est en un rea de traba&o o estacionamiento ! en condiciones de operacin. :as horas que se consideran son: /spera de personal de mantencin. /spera de equipos de apo!o o repuestos. -raslado hacia talleres o estacin de mantenimiento. -iempo real de reparacin o mantencin. >ovimiento ! espera de equipos en lu.ares de reparacin o mantencin. /l tiempo de mantenimiento se divide en >antencin Planeada ! >antencin 5o Planeada "imprevistos# %antencin Planeada: -odo el tiempo que el equipo no estuvo disponible por causa de un plan de mantencin. %antencin &o Planeada: -odo el tiempo que el equipo no estuvo disponible porque se encontraba en mantencin como resultado de una falla.

A!." Frm#las indicadores de $estin

Disponibilidad "?# * )oras /fectivas + P(rdidas operacionales + 6eservas 41@@ )oras 5ominales >-;< * )oras Aperativas 5B de <allas >--6 * )oras de detencin por imprevistos 5B de <allas Ctilizacin Aperativa "?# * )oras /fectivas+ /speras + P(rdidas operacionales 41@@ )oras 5ominales Ctilizacin /fectiva "?# * )oras /fectivas+ /speras 41@@ )oras 5ominales Ctilizacin del disponible "?# * )oras /fectivas+ /speras + P(rdidas Aperacionales 41@@ )oras Disponibles D;> * -oneladas anuales )oras efectivasE -amao del balde "!d F#