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Pecados Capitais de um Lder

Segundo John H. Zenger e Joseph Folkman em seu livro The Extraordinary Leader ( O lder extraordinrio), os itens encontrados com maior freqncia nas avaliaes dos lderes menos eficazes so: 1 Incapacidade de praticar o autodesenvolvimento, isto , de aprender com os prprios erros; 2 Falta de habilidades e competncias interpessoais fundamentais; 3 Deixar de inovar ou promover mudanas devido a no abertura a idias novas ou diferentes; 4 No focar em resultados e no assumir responsabilidades por estes; 5 Deixar de tomar a iniciativa.

Incapacidade de praticar o autodesenvolvimento e de aprender com os prprios erros: Um lder com essa inabilidade apresenta maturidade profissional inadequada, ainda mais levando em conta sua responsabilidade enquanto gestor de pessoas, pois antes de ser um gestor de processos um gestor de gente. E se no consegue aprender com os erros cometidos, ter dificuldades em ter uma equipe de alto desempenho j que a equipe "espelho" do lder. Inabilidade em relacionamentos interpessoais fundamentais: Se um lder no ouve, no comunica e nunca acha que est errado certamente isso refletir no seu relacionamento no s com sua equipe, mas tambm, com seus pares e superiores. No abertura a idias novas ou diferentes: Aqui parece prevalecer o receio do lder no qual se a idia no partiu dele, no serve. Isso denota insegurana mesmo porque o lder no pode querer saber tudo, no um super-homem. No focado em resultados e no assumir responsabilidades: Se o lder no focado em resultados sua permanncia est a perigo, pois, isso refletir nos objetivos da rea e seu superior tomar alguma providncia cedo ou tarde. E se o lder no assume responsabilidades que so inerentes sua atividade, o caos est instalado. Deixar de tomar a iniciativa: Mesmo que ele no tome qualquer iniciativa, algum tomar por ele, e uma das iniciativas tomadas ser o seu desligamento. Aqui vale o ditado de que "se voc no tomar conta da sua vida, algum o far por voc". Concluso: Um aspecto interessante a ser notado nos pontos mencionados o de que todos eles esto diretamente ligados ao comportamento do lder, ou seja, so aspectos internos relacionados s suas crenas enquanto pessoa. Nesse caso, o prprio lder tem as condies necessrias de alter-los, tendo total autonomia para isso. Porm, para que tal ao ocorra, ter que ter humildade e vontade, despindo-se das suas 'verdades' inquestionveis.