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ESTUDIO DEL TRABAJO II ESTUDIO DE TIEMPOS PREDETERMINADOS UNIDAD 1

INTRODUCCIN.

La base de la productividad, la da el conocimiento de los tiempos que se precisan para realizar un trabajo. Revisado el mtodo, corregido el proceso y conociendo ntimamente la justificacin de los movimientos que componen cada operacin. Si todo ello esta de acuerdo con los medios disponibles se puede entonces estimar los tiempos de estas operaciones, en la inteligencia de que valoracin no solo se hace para favorecer al patrn, dndole la garanta de que va a recibir una cantidad de producto que est en correcta relacin con el dinero que paga, sino que tambin nuestro propsito al medir debe ser, estimular al obrero para que est obtenga el mximo beneficio de su propio esfuerzo.

INTRODUCCIN

En resumen se puede decir que este estudio tiene como fin determinar el Tiempo Estndar que se puede definir como: El tiempo que necesita un trabajador calificado, es decir, con categora profesional adecuada, para realizar una serie de operaciones previamente estudiadas, trabajando en las mismas con un ritmo normal. Existen muchas razones para desear conocer la cantidad de tiempo necesaria para llevar a cabo una tarea o trabajo, entre las cuales estn: a) Procesos de Planeacin. b) Determinar Desempeo. c) Establecer Costos.

TIEMPOS PREDETERMINADOS O SINTETICOS.

Los tiempos predeterminados son estndares basados en estudios de tiempos tomados directamente a cierto nmero de operaciones (miles), los cuales servirn para predecir el tiempo estndar de otras operaciones. An antes de que inicie la produccin . Esta informacin de los tiempos predeterminados se presenta en forma de: Tablas, grficas, etc; con el fin de facilitarnos su utilizacin. Los tiempos predeterminados se agrupan en varios sistemas, los cuales son: Work Factor (W.F). Medicin de Tiempos de Mtodos (MTM). Arreglo Modular de Tiempos Estndar Predeterminados (MODAPTS). Maynard Operation Sequence Technique (MOST).

TIEMPOS PREDETERMINADOS O SINTETICOS.

DETAILED WORK FACTOR. Se utiliza para operaciones de tiempo corto y repetitivo y para el desarrollo de datos estndares. Maneja 764 valores de tiempo, siendo el mas detallado.

READY WORK FACTOR. Apropiado para operaciones que no requieren un anlisis tan preciso. Generalmente se aplica en trabajos con volmenes de produccin medianos. Es util para entrenar supervisores y obreros en simplificacin del trabajo. Tiene 9 descripciones elementales y su tabla de tiempos y movimientos tiene 154 valores.

TIEMPOS PREDETERMINADOS

BRIEF WORK FACTOR. Es una tcnica de rpida aplicacin para determinar el tiempo aproximado que requiere efectuar la porcin manual de un trabajo. El sistema de factor de trabajo abreviado es conveniente para estudiar operaciones de muchos minutos. Incluye los siguientes segmentos: Recoger, ensamblar mover al lado y movimiento de desplazar. Exactitud del 10% y utiliza 1/10 de tiempo en relacin al Detailed Work Factor. DETEILED MENTOR FACTOR. Se utiliza para evaluar procesos mentales, se divide en 14 procesos bsicos y sus tablas manejan 710 valores de tiempo.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST).

MOST surge a fines de los 60s, detecta fuertes similitudes al MTM. Es una tcnica de tiempos predeterminados cuyas principales caractersticas son: 1. Es un sistema de tiempos predeterminados basado en modelos de secuencias de operaciones. 2. Es fcil de aprender y aplicar. 3. Es exacto y consistente. 4. Detecta ineficiencia en los mtodos de trabajo. 5. Elimina la subjetividad del analista. 6. Es universalmente aplicable. 7. Soportado y actualizado por Maynard and company.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST).

MOST se concentra en el movimiento de objetos, el cual sigue una patrn o secuencia de movimientos. Alcanzar. Tomar. Mover. Colocar en posicin. La unidad de medida del tiempo (TMU Time Measurement Unit). Un TMU equivale a 0,00001 horas o 100,000 TMU es igual a 1 hora.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST).

Los sistemas de medicin del trabajo MOST tiene dos adaptaciones. 1. MINI-MOST.- Mide operaciones idnticas de ciclos cortos. 2. MAXI-MOST.- Mide operaciones con variacin significativa en el mtodo de un ciclo a otro y dichos ciclos son largos. USOS DE LA TECNICA MOST. Se utiliza cuando se requiere saber el tiempo requerido para cumplir la planificacin, la determinacin de la calidad de la ejecucin, y establecer los costos. As, tambin para la fabricacin de un producto nuevo, se podra:

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST).

1.
2.

3.
4. 5. 6.

USOS DE LA TECNICA MOST. Determinar el costo laboral total del producto y la cantidad de obreros que se requieren. Precisar el nmero de mquinas, la cantidad de materiales requeridos, y cundo se deben de recibir. Determinar el programa total de produccin y el establecimiento de metas. Llevar hasta el final la produccin y el cumplimiento de las metas. Comprobar la eficiencia del departamento, o de los individuos. Conocer los gastos reales de produccin, y pagar de acuerdo a resultados.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST).

ACTIVIDAD

SECUENCIA

SUBACTIVIDADES

GENERAL MOVE

A B G / A B P / A

A ACTION DISTANCE
B BODY MOTION G GAIN CONTROL P PLACEMENT

CONTROLLED MOVE

A B G / M X I / A

M MOVE CONTROLLED X PROCESS TIME I - ALIGNMENT

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST).

ACTIVIDAD TOOL USE

SECUENCIA A B G / A B P / * /A B P / A

SUBACTIVIDADES F FASTEN

L LOOSEN
C CUT S SURFACE TREAT M MEASURE R- RECORD T THINK

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). GENERAL MOVE La secuencia GENERAL MOVE trata con el desplazamiento de un objeto en el espacio. Bajo control manual, el objeto sigue una trayectoria no restringida a travs del aire. Si el objeto est en contacto con, o restringido por otro objeto durante el movimiento , la secuencia GENERAL MOVE no aplica. PREGUNTAS BASICAS PARA DETERMINAR LA SECUENCIA. 1. Qu objeto se va a mover? 2. Cmo se va a mover? (para determinar la secuencia apropiada). 3. Qu hizo el operario para obtener o tomar el objeto? 4. Qu hizo el operario para colocar el objeto? 5. Regreso el trabajador?

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). PASOS DEL GENERAL MOVE


1.

2.
3. 4. 5. 6. 7.

Alcanzar un objeto a 1 o 2 manos. Usar movimientos corporales requeridos. Ganar control manual del objeto requerido. Mover el objeto a su destino. Usar movimientos corporales requeridos. Colocar el objeto en una posicin temporal o final. Regresar.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE A B G GET A = Action Distance. B = Body Motion. G = Gain Control. P = Place. / A B P / A PUT RETURN

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE ACTION DISTANCE cubre todos los movimientos espaciales de dedos, y/o pies con o sin carga. A0 < 2 pulgadas. A1 Al alcance (manos, pies). A3 1 2 pasos (escaleras, cargado o descargado). Notas: Siempre es preferible contar los pasos que la distancia. 1pie = 0.3157 mts 1 paso = 2.5 pies

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE BODY MOTION se refiere a movimientos verticales (arriba o abajo) del cuerpo o las acciones necesarias para vencer una obstruccin al movimiento del cuerpo. * Mover la silla con ruedas > 12 pulgadas B3 * Voltear la silla 45 grados (incluye movimientos de manos y pies). * Agacharse 50% * Sentarse o pararse (silla sin descansabrazos). B6 * Rotar la silla 180 grados * Agacharse y pararse.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE B10 * Sentarse o pararse (silla con descansabrazos). * A travs de la puerta (incluye 3 o 4 pasos y abrir la puerta). La distancia antes y despus se combina.

B16

GAIN CONTROL cubre todos los movimientos manuales de dedos, manos o pies, empleados para obtener el control manual total de un objeto. * Objeto ligero (tomar o asir). G1 * Objeto ligero simultaneo.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE * No simultaneo (una mano tiene que esperar a la otra) con la prctica. * Pesado / voluminoso (fuerza muscular) (checar la ubicacin). * Escondido / obstruido. * Desunir (presin y rechazo). * Objetos conectados (ganchos, resortes, etc). * Recopilar (de un barril o desparramados). * Movimientos intermedios (papel de un sobre). * Recopilar y alinear (solo 1 o 2 juegos).

G3

G6

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE PLACE se refiere a las acciones en la etapa final de desplazamiento de un objeto para alinear, orientar y unir el objeto a otros antes de dejar el control del objeto. * Sostener. P0 * Lanzar.

P1

* Poner a un lado.
* Ajustes (titubeos, correcciones para alinear, orientar y unir el objeto). * Ligera presin (enchufe, tachuela en pizarrn). * Doble (dos puntos < 4 pulgadas).

P3

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE * Cuidado, precisin (lentitud, mayor concentracin). * Mucha presin (no solo peso, tambin dificultad). * Oculto / obstruido (enchufe oculto). * Movimientos intermedios (antes y despus).

P6

Nota: Place con insercin > 2 y < 12 pulgadas en A final.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE FRECUENCIAS DE PARAMETROS. Los parmetros que se repiten, se ponen entre parntesis. Al final se coloca el nmero de la frecuencia entre parntesis o fuera de l. CALCULO DEL TIEMPO. Sume los ndices para los parmetros que estn entre parntesis. Multiplique este valor por el nmero de ocurrencias. Smelo a los ndices restantes. Convierta a TMU, multiplicando por 10.

1.
2. 3. 4.

GENERAL MOVE
INDEX A
ACTION DISTANCE

B
BODY MOTION

G
GAIN CONTROL Light Object Light Object Simo.

P
PLACE / ATTACH

0
1 3

< 2 in < 5 cm
Within Reach 1 2 Steps Bend and Arise 50% OCC Only Sit / Stand Move or Swivel Chair Bend and Arise Turn Chair

Hold / Toss
Lay Aside Loose Adjustments Light Pressure Double Blind Empty Hands Care or Precision Heavy Pressure Blind or Obstructed Intermediate Moves

Non Simo. Heavy Object Blind Obstructed Disengage Interlocked Collect Collect and Jog Intermediate Moves

3 4 Steps

10

5 7 Steps

Sit / Stand

16
24

8 10 Steps
11 15 Steps

Through Door

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE EJEMPLO 1.- Un operario parte de su lugar de origen y sube una plataforma que est a 8 pasos, se sube a ella y ya sobre ella camina 6 pasos y se sienta en una silla. A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE EJEMPLO 2.- Un operario est inicialmente sentado en una silla, camina 6 pasos y recoge una caja pesada del suelo, camina 6 pasos, abre una puerta, camina 4 pasos, sube 6 escalones, camina 6 pasos y coloca la caja sobre una mesa. A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU TOTAL = TMU X 0.00001 = 0.0 hrs = seg

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE EJEMPLO 3.- Un operario est inicialmente parado, camina 6 pasos, pasa a travs de una puerta (abre y cierra la puerta) camina 4 pasos, levanta una caja pesada del suelo, camina 6 pasos, sube 6 escalones, camina 3 pasos, cruza una puerta (abre y cierra la puerta) camina 4 pasos y coloca la caja en la mesa. A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU TOTAL = TMU X 0.00001 = 0.0 hrs = seg

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE EJEMPLO 4.- Un operario est inicialmente sentado en una silla, camina 6 pasos y recoge una caja pesada del suelo, camina 6 pasos, abre la puerta, camina 4 pasos, sube 6 escalones, camina 6 pasos y coloca la caja sobre una mesa, regresa y se sienta. A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU TOTAL = TMU X 0.00001 = 0.0 hrs = seg

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE EJEMPLO 5.- Un operario est inicialmente parado, camina 6 pasos, pasa a travs de una puerta (abre y cierra la puerta), camina 4 pasos, levanta una caja pesada del suelo, camina 6 pasos, sube 6 escalones, camina 3 pasos, cruza una puerta (abre y cierra la puerta), camina 4 pasos y coloca la caja en la mesa, y regresa a su lugar de origen. A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 = X 10 = TMU TOTAL = TMU X 0.00001 = 0.0 hrs = seg

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE GENERAL MOVE EJEMPLO Un cartero recibe el correo de una mesa de recibido y lo lleva a otra mesa para ordenarlo. Asuma que el cartero esta parado en la mesa para ordenarlo y debe caminar 10 pasos a la mesa de recibido, se agacha a recoger una caja de poco peso y regresa a la mesa de ordenado, colocando la caja a un lado en la mesa. A0 B0 G0 / A0 B0 P0 / A0 =

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE


La secuencia CONTROLLED MOVE describe el desplazamiento manual de un objeto sobre un camino CONTROLADO, o sea; el movimiento del objeto esta restringido en al menos una direccin por contacto con o por estar atado a otro objeto. PASOS PARA APLICAR LA SECUENCIA CONTROLLED MOVE. 1. Alcanzar un objeto a 1 o 2 manos. (A). 2. Usar movimientos corporales requeridos (B). 3. Ganar control manual o del objeto (G). 4. Mover el objeto en o sobre un camino controlado (M). 5. Dejar que pase tiempo de un proceso (X) 6. Alinear el objeto siguiendo el movimiento controlado o en la conclusin del tiempo de proceso. 7. Regresar al lugar de trabajo.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE B G GET M = Movimiento controlado. X = Tiempo de proceso. I = Alinear A / M X I / A MOVE ACTUATE RETURN

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE CONTROLLED MOVE abarca todos los movimientos manuales o acciones de un objeto sobre un camino controlado. PUSH / PULL / PIVOT Las siguientes variantes aplican a movimientos de un objeto o artefacto que gira o est pivoteado en un punto (palanca, perilla, etc), o restringido por lo que lo rodea (guas, friccin, rendijas, etc). * Empujar palanca (< 12 pulgadas). * Aplanar un pedal (< 12 pulgadas). * Botn, switch, perilla.

M1

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE * > 12 pulgadas (dentro del alcance, si hay ms se pone en la A final). * Resistencia, ajustar o desajustar. * Alto control. * 2 etapas < 12 pulgadas

M3

M6

* 2 etapas > 12 pulgadas

MANEJO DE PAPEL * Hojear con la derecha, detener con la izquierda. * Hojear con las dos manos.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE OPERACIONES DE PAPEL. M3 Voltear la pgina (< 12 pulgadas). M6 Romper papel ( a la mitad). M6 Intercalar hojas de papel. M10 Hacer bolita una hoja (M3 si solo se arruga). M16 Doblar en 3 partes iguales.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE TECLEAR. * Presionar 3 teclas diferentes (elctrica). M3 * 4 espacios. * Cambio de rengln. * Tabulador. X Tiempo de proceso. Este parmetro se refiere a la porcin del trabajo controlado por aparatos electrnicos o mecnicos, no por acciones manuales. El tiempo de proceso intenta cubrir tiempos fijos de proceso de duracin relativamente corta hasta el ndice mximo de 330 seg.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE ALINEAR. Se refiere a las acciones manuales que siguen al movimiento controlado o a la terminacin del tiempo de proceso con el fin de lograr la alineacin de los objetos El valor del tiempo de este movimiento est en funcin del grado de precisin requerido. I 1 A un punto. Despus de un movimiento controlado, un objeto es alineado a un punto. Se usa cuando la necesidad de precisin es moderada y se puede satisfacer con una sola accin correctiva. I 3 < 4 pulgadas (2 puntos).La alineacin del objeto se realiza con 2 puntos que se encuentran a una distancia menor de 4 pulg entre s. Esa variante necesita mayor exactitud que el I 1, por lo que incluye el tiempo para hacer ms de una accin correctiva dentro del rea de visin normal.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE I 6 > 4 pulgadas (2 puntos). La alineacin del objeto se realiza con 2 puntos que se encuentran a una distancia mayor a 4 pulg entre si. I 16 Precisin (varios puntos). Despus de un movimiento controlado, la alineacin de un objeto se debe realizar con mucho cuidado o precisin. Cuando un movimiento controlado incluye una alineacin, el parmetro M describe slo la distancia del viaje del objeto. I6 Hasta una marca o una escala graduada. Al mover la manivela, la herramienta se alinea mediante la escala graduada del nonio correspondiente antes de empezar el corte. Si es necesario se incluyen algunos golpes del puo para llegar a la alineacin final.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE I 10 A un indicador de disco. La herramienta queda alineada haciendo los correspondientes movimientos de manivela de acuerdo con las indicaciones del disco

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE RESUMEN DE MOVIMIENTOS DE PIE ACTIVIDAD ANALISIS Pie al pedal A1 Dar un paso A3 Tomar control de pedal G1 Aplanar el pedal (< 12 pulgadas) M1 Aplanar el pedal (> 12 pulgadas) M3

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE EJEMPLO 1.- Tomar una palanca que esta al alcance y sin perder control de ella, moverla hacia adelante aproximadamente 4 pulgadas y luego hacia un lado 2 pulgadas ms. A1 B0 G1 / M3 X0 I1 / A0 = 6 X 10 = 60 TMU = 2.16 Seg EJEMPLO 2.- Una secretaria empuja su silla hacia atrs, alcanza el cajn del centro del escritorio, lo jala 6 pulgadas e inmediatamente lo cierra. A3 B0 G1 / M3 X0 I1 / A0 = 8 X 10 = 80 TMU = 2.88 Seg EJEMPLO 3.- Una persona desea probar el nivel de ruido producido por una mquina que acaba de regresar del taller de reparacin. Para probarla, la persona alcanza el botn a 8 pulgadas, lo acciona y escuha, por 3 segundos. A1 B0 G1 / M1 X10 I1 / A0 = 14 X 10 = 140 TMU = 5.04 Seg

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE CONTROLLED MOVE EJEMPLO 4.- Un operario toma una caja pesada del suelo y la coloca sobre una mesa a 5 pasos de l. Al colocarla hace algunos ajustes para alinearla en posicin. Posteriormente presiona un botn y espera 6 seg a que una selladora marque la caja. Enseguida empuja la caja sobre la mesa dando 3 pasos y al final del movimiento la alinea con respecto a 2 puntos. Despus camina 5 pasos hasta su escritorio, abre el cajn del centro y toma una hoja que est dentro del mismo, cierra el cajn (10 pulg), camina 8 pasos para ir a una copiadora y la enciende activando un switch. levanta la tapa con una mano (15 pulg), no pierde el control de ella y con la otra mano pone la hoja en posicin y cierra la tapa, presiona el botn para sacar copias y espera 6 seg. Levanta la tapa, saca la hoja y cierra la tapa, da un paso y toma la copia y posteriormente toma el original y los pone sobre una mesa que esta a 6 pasos. Finalmente registra en un formato escribiendo la cantidad de copias sacadas.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE TOOL USE La secuencia de TOOL USE se compone de subactividades de G.M.S., junto con parmetros diseados especialmente para describir las acciones ejecutadas con herramientas manuales, o en algunos casos; procesos mentales requeridos cuando se usan los sentidos como herramientas. FASES DEL TOOL USE. 1. Tomar la herramienta (GET). 2. Poner la herramienta en su lugar (PUT). 3. Usar la herramienta (TOOL USE). 4. Poner la herramienta a un lado (PUT). 5. Regresar (RETURN).

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE TOOL USE A B G / A B P / * / A B P / A


GET
TOOL

PUT TOOL
IN PLACE

USE
TOOL

PUT TOOL RETURN


ASIDE

F= Fasten (apretar con desarmador o llave). L = Loosen (Aflojar). C = Cut (cortar, torcer o doblar con tijeras, pinzas o navajas). S = Surface treat (pulir, limpiar, limar cepillar, sopletear, etc). M = Measure (medir). R = Record (registrar). T = Think (inspeccin, anlisis, etc).

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE TOOL USE TABLA DE APRETAR / AFLOJAR. Acciones de dedos (SPINS) giros. Incluye 1 o 2 acciones de la mueca al final. Incluye CRANK con el dedo (mariposa). Acciones de mueca (WRIST). WRIST TURNS (incluye apretar o desapretar). WRIST STROKE Reposicionar (incluye apretar o desapretar) WRIST CRANKS (incluye apretar o desapretar). TAP. Acciones de brazo.

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE TOOL USE

COLOCAMIENTO DE HERRAMIENTAS.
TOOL HAMMER (martillo) FINGERS OR HAND KNIFE (cuchillo, navaja) SCISSORS (tijeras) PLIERS (pinzas) WRITING INSTRUMENT (marcador) MEASURING DEVICE (inst. medici) INDEX VALUE P0 ( 1 ) P1 ( 3 O 6 ) P1 ( 3 ) P1 ( 3 ) P1 ( 3 ) P1 P1

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE TOOL USE COLOCAMIENTO DE HERRAMIENTAS. TOOL INDEX VALUE SURFACE TREATING DEVICE SCREWDRIVER (desarmador) RATCHET (matraca) T WRENCH (llave T) FIXED END WRENCH (llaves) ALLEN Y POWER WRENCH (llaves) ADJUSTABLE WRENCH (llaves) P1 P3 P3 P3 P3 P3 P6

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE TOOL USE


EJEMPLO 1.- Un operario toma un desarmador pequeo que est a su alcance, lo gira 17 veces con los dedos para atornillar una pija, despus lo deja a un lado. A1 B0 G1 / A1 B0 P6 / F24 / A1 B0 P1 / A0 = 35 X 10 =350 TMU=12.58 Seg EJEMPLO 2.- Un operario camina 10 pasos y toma un cepillo de alambre, con el que limpia una superficie metlica de 7 pies cuadrados, deja el cepillo a un lado y regresa a su lugar de origen. A16 B0 G1 / A1 B0 P1 / S42 / A1 B0 P1 / A16 = 79X 10 =790 TMU=28.44 Seg EJEMPLO 3.- Aflojar 4 tuercas de 4 tornillos que se encuentran a 15 cms de distancia entre s, para lo cual se deben dar 5 vueltas con los dedos a cada uno. A1 B0 G1 / (A1 B0 P1 / L10 )4 / A0 B0 P0 / A0 = 50X 10=500 TMU=18 Seg

MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST). MODELO DE SECUENCIA DE TOOL USE


EJEMPLO 4.- Un operario toma una llave espaola de una mesa que esta a 5 pasos de l, camina 3 pasos, pasa a travs de una puerta, camina 4 pasos y aprieta 2 tuercas que estn a 4 pulg entre s, cada tuerca requiere de 9 giros.(reposicin). A10 B0 G1 / A6 B16 P1 / F32 / A0 B0 P0 / A0 = 66 X10= 660 TMU A0 B0 G0 / A1 B0 P1 / F32 / A1 B0 P1 / A0 = 36X 10 = 1020TMU=36.7 Seg EJEMPLO 5.- Un operario est inicialmente sentado, se para y camina 11 pasos, toma una llave Allen que est sobre una mesa, camina 6 pasos y aprieta 3 tuercas que estn a 3 pulg entre s, deja la llave a un lado y regresa a su posicin original, el apriete es de 5 giros (reposicin) A24 B10 G1 / A10 B0 P1 / F16 / A0 B0 P0 / A0 = 62X 10 = 620 TMU A0 B0 G0 / ( A1 B0 P1 / F16) 2 / A1 B0 P1 / A32 = 70X 10 = 700 TMU A0 B10 G0 / A0 B0 P0 / A0 = 10 X 10 = 100 TMU= 51.12 Seg

UNIDAD 2
METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) INTRODUCCIN El MTM fue desarrollado por Maynard, Stegemarten y Schwab en 1948, es probablemente el sistema de tiempos predeterminados mas conocido hoy en da. El MTM tiene 10 elementos de micro movimientos. MTM 2 y MTM 3 son sistemas ms rpidos pero menos precisos. El MTM 1 requiere 350 veces el tiempo de ciclo para analizar el trabajo; el MTM 2 toma 150 veces y el MTM 3 solo 50. La precisin del MTM 1 est dentro de mas o menos el 7%; y el MTM 3, de mas o menos el 20%. Es un procedimiento que analiza cualquier operacin manual o mtodo por los movimientos bsicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la ndole del movimiento y las condiciones en que se efecta.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) INTRODUCCIN Este sistema no se basa slo en tablas de tiempos para movimientos bsicos, sino que tambin establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos. El MTM reconoce 8 movimientos manuales, 9 movimientos de pie y cuerpo, y 2 movimientos oculares, el tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado por una combinacin de condiciones fsicas y mentales. La ley por la que se rige el uso de los movimientos es llamado el Principio de la reduccin de movimientos. El MTM tiene varias limitaciones como la del hecho de que no abarca elementos controlados mecnicamente ni movimientos fsicamente restringidos de proceso.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) PROCEDIMIENTO 1.- Determinar los micro movimientos bsicos que deben utilizarse en la operacin que se estudia. 2.- Sumar el valor del tiempo dado por las tablas de datos de MTM para cada uno de dichos micro movimientos. 3.- Conocer el suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos inevitables. El problema estriba primordialmente en la necesidad de conocer perfectamente e identificar todos los micro movimientos bsicos necesarios para una operacin. ELEMENTOS PRIMARIOS DEL SISTEMA MTM. 1.- Un sistema de clasificacin de los movimientos bsicos. 2.- Una serie de smbolos para identificar los movimientos bsicos. 3.- Valores de tiempos predeterminados de los movimientos bsicos.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS.


Alcanzar R Mover M Tomar G Soltar RL Posicionar P Desmontar D Aplicar Presin AP Girar T Recorrido Ocular ET Enfoque Ocular EF Movimientos del Cuerpo, Pierna y Pie.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. ALCANZAR (R).- Es el movimiento bsico de la mano o de los dedos utilizado cuando el propsito predominante es mover la mano o los dedos hacia un destino. Al analizar el movimiento es necesario saber tres variables: Nivel de control (caso). Tipo de movimiento (mano en movimiento). Distancia alcanzada (en cm). Caso A .- Alcanzar a un objeto en situacin fija, o a un objeto en la otra mano o sobre el cual descansa la otra mano. (ejemplo: botn de una mquina). Caso B .- Alcanzar a un solo objeto en situacin que puede variar ligeramente de un ciclo a otro. (ejemplo: una herramienta).

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. Caso C .- Alcanzar a un objeto amontonado con otros en un grupo, de manera que ocurra bsqueda y seleccin.(ejemplo: caja de tuercas). Caso D .- Alcanzar a un objeto muy pequeo, o donde es necesario tomarlo con mucha precisin. Caso E .- Alcanzar hacia un lugar indefinido a fin de poner la mano en posicin para equilibrar el cuerpo, o dispuesta para realizar el movimiento siguiente o para quitarla del camino.(ejemplo: balaceo del cuerpo). Si un movimiento no aparece en la tabla, el usuario puede interpolar, o usar el valor ms alto siguiente.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. MOVER (M).- Es el movimiento bsico de la mano o de los dedos, cuando el propsito predominante es transportar un objeto a un destino. Difiere de alcanzar en que al mover, la mano est por lo general sosteniendo algo. En ocasiones est empujando o tirando de l. El acto de mover o trasladar se subdivide en 3 casos, y se puede perfeccionar considerando el efecto de la aceleracin, desaceleracin o ambas. Caso A.- Mover el objeto a la otra mano o contra un tope Caso B.- Mover el objeto hasta un lugar aproximado o indefinido. Caso C.- Mover el objeto hasta un lugar preciso.

Por lo tanto, los 3 casos de mover difieren segn la naturaleza de su destino.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. GIRAR (T).- Es el movimiento bsico para girar la mano, la mueca y el antebrazo, sobre el eje del antebrazo. El tiempo depende del nmero de grados de rotacin, as como del peso del objeto y de la resistencia contra la cual se efecta el giro. APLICAR PRESIN (AP).- Es una aplicacin de la fuerza muscular para vencer la resistencia de un objeto, acompaada por poco o ningn movimiento.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. ASIR o COGER.- Es el elemento bsico de los dedos o de la mano, empleado para asegurar el control de un objeto. Es el movimiento que se ejecuta cuando se quiere tener el control de un objeto. Casi siempre le sigue la accin de mover. La accin de Asir se divide en 5 categoras; tomar y seleccionar se subdividen a su vez. Tipo 1 .- Asir y levantar. Sigue por lo general a un caso A o B de alcanzar. Caso 1 A .- Objeto pequeo, mediano o grande por si mismo, fcil de asir. Caso 1 B .- Objeto muy pequeo o que descansa sobre una superficie plana. Caso 1 C1 .- Interferencia al Asir en el fondo y uno de los lados de un objeto casi cilndrico. Dimetro mayor de 0.5 pulgadas. Caso 1 C2.- Interferencia al Asir en el fondo y uno de los lados de un objeto casi cilndrico. Dimetro de 0.25 a 0.5 pulgadas.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. Caso 1 C3 .- Interferencia al Asir en el fondo y uno de los lados de un objeto casi cilndrico. Dimetro menor de 0.25 pulgadas. Tipo 2 .- Asir de nuevo. Esta accin sirve para modificar o mejorar el control de un objeto asido previamente. Se ejecuta a menudo durante el acto de Mover y es limitado. Tipo 3 .- Transferir el agarre. Esta accin sirve para transferir el control de un objeto de una mano a otra. Tipo 4 .- Asir objetos mezclados. Sigue una accin de Alcanzar C. Caso 4 A .- Objeto mezclado con otros, con bsqueda y seleccin. Mayor 1 X 1 X 1 pulgadas. Caso 4 B .- Objeto mezclado con otros, con bsqueda y seleccin. De 0.25 X 0.25 X 0.25 a 1 X 1 X 1 pulgadas.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. Caso 4 C .- Objeto mezclado con otros, con bsqueda y seleccin. Menor de 0.25 X 0.25 X 0.25 pulgadas. Tipo 5 .- Asir por contacto, deslizamiento o gancho. Tiene lugar generalmente entre Alcanzar y Mover, no se requiere tiempo para hacer contacto con un objeto.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. POSICIONAR (P).- Es el elemento bsico de los dedos o la mano, usado para alinear, orientar o unir un objeto con otro para lograr una relacin especifica (ensamble). Por lo general sigue a una accin de Mover caso C. Los tiempos para colocar o posicionar varan con la cantidad de presin necesaria, la simetra del objeto y con la facilidad de manejo. Hay 3 clases de Posicionar: 1.- Suelto.-No se requiere presin (basta con la gravedad). 2.- Flojo.- Se requiere una ligera presin (1APA) es la ms comn. 3.- Exacto.- Se requiere mucha presin (3APA + G2).

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. Hay 3 clases de simetra: Simtrica (S).- Esta clase se demuestra con una clavija y un agujero redondos. El concepto es que no importa la orientacin de la parte, no se requiere rotacin para ensamblar. No Simtrica (NS).- Esta clase se demuestra mediante un cilindro con gua. Solo hay una orientacin con lo cual encajarn las partes. Un giro de 180 es la rotacin mxima requerida. Semisimtrica (SS).- Las que no son simtricas se consideran semisimtricas. Un giro de 45 como promedio se considera tpico.

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. SOLTAR (RL).- Es el movimiento bsico de dedos o mano empleado para dejar el control de un objeto. La accin de soltar ms comn consiste en abrir los dedos (RL1). La accin de soltar con contacto, termina en el instante en que comienza el movimiento de alcanzar siguiente (RL2).

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. DESMONTAR o SEPARAR (D).- Es el elemento bsico de mano o dedos empleado para separar un objeto de otro en los casos en que haya una terminacin de resistencia repentina. Interrumpir el contacto entre 2 objetos. Los factores: clase de unin, facilidad de manejo y cuidado al manejar se combinan. Las 3 clases de unin son: 1.- Suelto.- Esfuerzo muy leve, se combina con el caso de mover subsecuente (retroceso de hasta 1 pulgada) 2.- Flojo.- Esfuerzo normal, ligero retroceso (de 1 a 5 pulgadas). 3.- Duro.- Considerable esfuerzo, la mano retrocede marcadamente (ms 5 pulg).

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS.


RECORRIDO OCULAR (ET).- Es el movimiento de los ojos de un punto a otro. ENFOQUE OCULAR (EF).- Es la fijacin del ojo una vez que tiene al objeto en su lnea de visin. Segn la geometra, cuando T/D = 1, el ngulo recorrido por los ojos es de 45; con T/D = 2, el ngulo es de 90, con T/D = 3 el ngulo es de 135. Por lo tanto se conceden 15.2 TMU por cada 45 de recorrido con la limitacin. El mximo permisible para Desplazamiento del ojo es de 20 TMU, porque los ojos estn limitados por lo general a un movimiento mximo de 70. La lectura de 100 palabras requiere 505 TMU (18.2 seg).

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. MOVIMIENTOS DEL CUERPO, PIERNA Y PIE. MOVIMIENTO DEL PIE (FM). MOVIMIENTO DEL PIE CON GRAN PRESIN (FMP). MOVIMIENTO DE LA PIERNA O MUSLO (LM). PASO LATERAL CASO 1 (SS-C1). PASO LATERAL CASO 2 (SS-C2).

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. DOBLARSE (B), AGACHARSE (S), ARRODILLARSE EN UNA RODILLA(KOK). LEVANTARSE (AB), (AS), (AKOK). ARRODILLARSE EN EL SUELO (AMBAS RODILLAS) (KBK). LEVANTARSE (AKBK). SENTARSE (SIT). LEVANTARSE DESDE LA POSICIN SENTADO (STD). GIRAR EL CUERPO DE 45 A 90 CASO 1 (TBC1) CASO 2 (TBC2).

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. ANDAR (mts) (W-M). ANDAR (pasos) (W-P).

METHODS TIME MEASUREMENT (MTM) MOVIMIENTOS BSICOS. EJEMPLO. Utilizando MTM establezca el tiempo para tomar una llave ubicada a 12 en la parte superior del escritorio, y cerrar la cerradura del escritorio y volver la llave a su posicin original.

UNIDAD 3
MUESTREO DEL TRABAJO MTODO DE OBSERVACIONES INSTANTANEAS. Es una tcnica que se aplica para analizar el trabajo. Esta tcnica proporciona frecuentemente informacin ms rpida y a un costo menor que las tcnicas de cronometro. Al aplicar este mtodo, el analista debe hacer un nmero de observaciones relativamente grande a intervalos aleatorios. Posteriormente calcula la relacin que hay entre el nmero total de observaciones hechas y el nmero de veces que encontr la tarea o el trabajo en determinado estado de actividad (activo o inactivo). Esta relacin multiplicada por 100 se aproxima al % de tiempo en que la tarea se encuentran en ese determinado estado de actividad.

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USOS DEL MUESTREO DEL TRABAJO.

1.

Sirve para optimar los tiempos de retrasos inevitables, que pueden servir de base para establecer las tolerancias por retrasos. Para estimar el % de utilizacin de las mquinas, camiones, gras, etc.

2.

3.

Para estimar el % de tiempo consumido por varas actividades de trabajo, como por ejemplo: mantenimiento, inspeccin, supervisin, secretarias, etc.

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VENTAJAS DEL MUESTREO DEL TRABAJO.

1. 2. 3.

4.
5.

No requiere observacin contina por el analista durante largo perodos de tiempo. El operario no esta sujeto a largos perodos de observacin con cronometro. Un solo analista puede estudiar varas operaciones , cuadrillas o grupos de trabajadores al mismo tiempo. El nmero total de horas empleadas para hacer un estudio, es menor que los estudios con cronometro. Sirve para estimar o calcular tiempos estndar mediante una combinacin de la calificacin de la actuacin con el muestreo del trabajo.

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CALCULODE TIEMPO ESTNDAR Ejemplo. En un estudio de muestreo, se hicieron 600 observaciones de las cuales se encontr al operario 520 veces activo y 80 veces inactivo. Durante el estudio, el analista calific al operario observando una eficiencia promedio del 85% (Factor de calificacin), el estudio se realiz en 30 horas. Durante el tiempo del estudio se produjeron 800 piezas. Cul ser el tiempo estndar por pieza? P = No. de observaciones Activo / No. Total de observaciones = 520 / 600 = 0.866 (Duracin Estudio) (Eficiencia) (% Utilizacin) (30) (0.85) (0.866) T.S = ---------------------------------------------------------- = ----------------------Produccin lograda durante el estudio 800 T.S = 0.027 Hrs / Pza = 37.03 Pzas / Hr

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PROCEDIMIENTO PARA UN ESTUDIO DE MUESTREO. 1.- Definir el problema. a).-Fijar el principal objetivo del proyecto o problema. b).- Descripcin detallada de cada elemento que deba medirse. 2.- Obtener la aprobacin del jefe del dpto. en el que vaya a realizarse el estudio. 3.- Determinar la exactitud y la confiabilidad que se desea obtener en los resultados finales. 4.- Hacer una estimacin preliminar de P, o sea el % de presencia o espera de la actividad que se vaya a medir. Opciones de establecer la P preliminar: a).- Tomar una pequea muestra de observaciones. b).- En base a experiencias personales que conocen la actividad.

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PROCEDIMIENTO PARA UN ESTUDIO DE MUESTREO. 5.- Proyectar el estudio. a).- Determinar el nmero de observaciones a realizar (N). S P = F P (1-P) / N S = Exactitud.- Es la variacin que hay de un conjunto de datos, con respecto al valor verdadero de los datos (%). P = P Preliminar F = Confiabilidad.- Es la seguridad que se tiene de que los datos obtenidos con un estudio de muestreo representan la realidad. N= Nmero de observaciones a realizar b).- Seleccionar y entrenar el nmero de observadores necesarios. c).- Determinar el nmero de das o turnos que durar el estudio.

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PROCEDIMIENTO PARA UN ESTUDIO DE MUESTREO.

6.- Hacer las observaciones de acuerdo al plan. a).- Observar y anotar datos. b).- Resumir datos al final del da. c).- Determinar los lmites de control. d).- Pasar los datos a la grfica de control cada da. 7.- Comprobar la exactitud de los datos al final del estudio. 8.- Preparar un informe con sus conclusiones, recomendaciones, crticas, sugerencias, etc.

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Ejemplo.- Determinar el porcentaje de tiempo que estarn inactivas las computadoras del centro de computo. Se desea tener un nivel de confianza de 90% y una exactitud de +- 7 %, se requiere saber cuantas observaciones aleatorias (N) se deben hacer para obtener los resultados deseados. *Suponer que se hicieron 100 observaciones de prueba, de las cuales 25 se observ que estaban inactivas las computadoras.(P= 25 / 100 = 0.25 25 % ). N = F P ( 1- P ) / S P = (1.645) (0.25) (0.75) / (0.07) (0.25) = 1656 observaciones *Vamos a suponer que cuando llevaban 500 observaciones de las cuales 140 fueron de inactividad (P2 = 140 / 500 = 0.28 28 %). N2 = (1.645) (0.28) (0.72) / (0.07) (0.28) = 1420 observaciones

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*Despus de 1000 observaciones se encontraron 265 inactivas. P3 = 265 / 1000= 0.265 26.5% N3 = (1.645) (0.265) (0.735) / (0.07) (0.265) = 1531 observaciones *Suponer que P final fue P = 0.30, despus de haber hecho 1400 observaciones, comprobar s se cumple con la exactitud que se desea (S = 0.07). S = F P (1 P) / N) / P = (1.645) (0.3) (0.7) / 1400 ) / 0.30 = 0.0671 = 0.07 Por lo tanto concluimos que esta dentro de la exactitud deseada, y el estudio se da por terminado a las 1400 observaciones. Esto con una confianza del 90% de que los datos representen la realidad o sea que el 30% de las veces las computadoras estn inactivas y este dato tiene una exactitud de +- 0.07

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Cierta compaa quiere determinar el tiempo muerto de las mquinas de un Departamento. Por registros histricos se estima que este tiempo muerto es aproximadamente 30%. De que tamao debe ser la muestra tomada si los resultados tiene que estar dentro del +- 10% de la realidad y se desea confiar en estos resultados un 90%? Por otra parte el analista decidi tomar estas lecturas en un periodo de 17 das, Cuntas lecturas tendr que hacer diarias? Qu pensara usted respecto al calculo que uso originalmente de P (30%), si despus de 10 das se hubieran obtenido los siguientes datos:
Da INA 1 10 2 16 3 33 4 41 5 41 6 46 7 69 8 82 9 82 10 87

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