PRESUPUESTOS

1. Definicin Plan de accin expresado en valores y trminos financieros, dirigido a conseguir una meta fijada que, bajo ciertas condiciones previstas se debe cumplir en un tiempo determinado. Este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad dentro de la organizacin.

2. Objetivos - Planear integral y sistemticamente todas las actividades que la empresa deba desarrollar en un periodo determinado. - Controlar y medir los resultados cuantitativos y cualitativos, fijando responsabilidades de las dependencias para lograr los objetivos propuestos. - Coordinar los centros de costos buscando la marcha integral de empresa - Planear los resultados de la organizacin en $ y volumen 3. Funciones - Control financiero de la organizacin - Su control es el proceso de determinar lo que se est haciendo, comparar los resultados con las cifras presupuestadas, para verificar lo logros, tomar correctivos o remediar las diferencias.

4. Importancia Su uso mantiene el plan de operaciones de la empresa en lmites razonables. Mecanismo de revisin de las polticas y estrategias de la organizacin para direccionarlas hacia lo que se requiere. Facilitar la cuantificacin financiera de los componentes del plan de accin

5. Clasificacin 5.1 . Flexibilidad: Fijos o asignados: para un nico nivel de actividad. Flexibles: se adaptan a circunstancias variantes del entorno. Son dinmicos pero complicados y costosos.

5.2 Periodo de tiempo Corto Plazo: a un ao Largo plazo: corresponde a planes de desarrollo del Estado y de grandes empresas

Presupuesto.. 5.3 Segn campo de aplicacin en la empresa: Operacionales: planeacin detallada de las actividades a desarrollar en ao siguiente Ventas Produccin Compras Costo produccin Flujo de Caja Financieros: inciden en el balance Tesorera: considera los $ de fcil realizacin. Caja, Bancos, y Fondos Erogaciones realizables: controla inversin en activos fijos. Evala diversas alternativas de inversin y monto requerido para realizarlas

5.4 Segn sector de la economa: Pblico: involucra planes, polticas, programas, proyectos y estrategias del Estado Se basa en asignacin y control al gasto pblico e inversiones. Privado: o presupuestos empresariales, para planificar todas las actividades

6. Principios de la presupuestacin: 1. Previsin: 2. Planeacin: Predictibilidad, Determinacin cuantitativa y Objetivos

Previsin, Costeabilidad, Flexibilidad, Unidad, Participacin Confianza, Oportunidad, y Contabilidad por reas de responsabilidad.

3. Organizacin: Orden y Comunicacin 4. Direccin: 5. Control: Autoridad y Coordinacin Reconocimiento, Excepcin, Normas y Conciencia de Costos.