2

"
 

 2012 :2013 
 
 "

"
 

 2012 :2013 
 
 "

"
 

 2012 :2013 
 
 "

"
 

 2012 :2013 
 
 "

2012 2013


.
2011


.


.

:
:
:
:

:
: .

.
2012 2013




.



.

"
 

 2012 :2013 
 
 "

 .



.


.

.

"
 

 2012 :2013 
 
 "

10

"
 

 2012 :2013 
 
 "

-1
2014
6 540 47 97
% 77
8,5 . 2014 250
500
634 .
754,7 .
.
.

7
-2 1120
320 2012 50 %80

. 2013 800
2014
30 % 70
-3
400 2012 675
2011 2.4
2013
3 000
2 000

2 400

1 000

1 400
675
2013

2012

2011


$
!"# %
('
  *+ ) .% -
/(0
"
 

 2012 :2013 
 
 "

11

 -4

2013 212.089.612
2013 120.509.500
-5 30
30


-6
4.388 2011 7.300
2014
750 307
. 6
4 .
360
70.688
2013
2012 265.000 .
400 000,00
350 000,00

360 000,00
300 000,00

265 000,00

250 000,00
200 000,00

2013

2102

/3
45$
* . .%/
 9
"
 7 8
/

70
530
-7
84 ) (
.
2013 2000

12

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-8
""
88.000 2009-2008 70 757.000
2013-2012 620
2014-2013 825.000 68.000 %9

900 000
800 000
825 000
783 000

700 000
690 000

600 000
500 000
400 000

2014-2013

2013-2012

2012-2011

/3
*"$<" : ;$- . .%/

-9
2013-2012
1.380.586 2012-2011 1.257.346
123 . -2013
1.388.059 2014 7.473
1 400 000
1 388 059

1 380 586

2014-2013

2013-2012

1 350 000
1 300 000
1 250 000
1 257 346
1 200 000
1 150 000
2012-2011

/3
* . .%/
= 03
/>

"
 

 2012 :2013 
 
 "

13

 -10
117.361 2013-2012
98.583 2012-2011
2014-2013 123.000 5.639
2012-2011 2014-2013 25

123 000
117 361
98 583

2014-2013

2013-2012

130 000
120 000
110 000
100 000
90 000
80 000
70 000

2012-2011

/3
* . .%/
/?

-11
2013 50.000
65 30995
2012-2011 2014 70.148
2014 19927 2013
-12

16400 2011 19060
2013
19 000
19 060

18 000
17 000
16 827

16 000
16 400
15 000

2013

2012

2011

/ @(

  B< . .A >D C
 0
E

-13 ""



.

14

"
 

 2012 :2013 
 
 "


.


%57,31 2013-2012
-14
6 775
2014-2013 3
.2013-2012
2013-2012 %99,6
11-6 %85,1 14-12 %58,5
17-15
-15 400
2014-2013 10390 193
.2013-2012 204
2013-2012 1002 2008-2007 %44 2013-2012
32 107 .2014
60 2014-2013 1068
1133 2091
1132 2013-2012
-16

2013-2012
250 100 .


-17

2012 2013
2013
459 6641
-18

2013-2012

5000

"
 

 2012 :2013 
 
 "

15


-19
%66 -2010
2011 2014-2013 215.507 -2012
2013 150.000 2011-2010
2014-2013 227.500
250 000
200 000

227 500

215 507

2014-2013

2013-2012

182 491

150 000
100 000
50 000
0

2012-2011

/3
=
.A

200 300

.
528 2011-2010 1.280 2014
%142
1 280
1 254

718
528

2014-2013

2013-2012

2012-2011

1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
0

2011-2010

F;
H$
  I
.% -)  J
/(0

-20

16

"
 

 2012 :2013 
 
 "

 -21
610.682 2013-2012
506.316 2012-2011 20%
2011-2010 .417.075
700 000
600 000
610 682

500 000
400 000

506 316
417 075

300 000
200 000
100 000
0

2013-2012

2012-2011

2011-2010

/3
= /-  0
-

 %

23-19 16 2011 22% 2013
%25
%20

22%
19%

%15
16%
%10
%5
%0

2013

2012

2011

;
 / 0
-


* L
 %$
$> 23-19 .-  A

-22
8,92
2014 9,66 2013
-23
2012 2013 6


. 25 15.900
4 6

"
 

 2012 :2013 
 
 "

17

 -24
6.060.000 -2012
2013 8.5 2014-2013
10 000 000
8 000 000
8 500 000
6 000 000
6 060 000
5 360 000

4 000 000
2 000 000
0

2014-2013

2013-2012

2012-2011

/3
(
 03 =
- /
 J

-25 10 19
10 19
35000
. 510
2014
-26 ) (
2013 3000 2300
200 300
300

-27 300
300


. 139 2014
300

18

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-28

327.800 2012-2011 399.240
2014-2013 71.500 .
28.830
.2013-2012
468.990 2014-2013 % 27,6
2013-2012 204.300
450 000
400 000
399 240

350 000
330 890

327 800

2013-2012

2012-2011

300 000
250 000
200 000

2014-2013

/3
* . .%/
 .%
' > > .3 =
-
 
#

-29 41
41 2013-2012
22 15
62 .
2004 2013-2012 511
1493 . 196.539
. 2014-2013 2015-2014 29
11

-30

4.000 2013
3102 250 43
-31
2013
3.000 2016 200
4290
2017 1.050 .2016
47 -2012
.2013 30.518 2013-2012
37.000 2014-2013 %21
"
 

 2012 :2013 
 
 "

19

 -32
2012 137.488 916
175
-33
10
63
27.000 2017
-34
1500

2013

-35 %30 2011 %28 2012

%30 2011 %28 2012
%20 2016 .
2013-2012 736.000
%88
%48
-36
9 2013 38.09
28
.
130,7 2014
-37
183.000
2012-2011 250.000 2013
2013/2012 252
%80,02 4797
5168 426
-38

742 2012
30.540 6 .
759 2013
36.415
.
6.435
20

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-39
2012 2 2013
500 2011


2 500
2 000
2 000

1 500
1 000
1 000

500
500

2013

2012

2011


 
!"#
J
$
 EC
.% -) J
/(0

-40




-41 %94
2013
300 %94
%92 .2011 135,24
2012

-42
40.421 2013
20.7
98.4 2013 97.4
2011 2017-2013 5350 5000
250 2000 4584
-43
600 1540
2012 530 1010
"
 

 2012 :2013 
 
 "

21

 2013
13.155 13 . 450
2013
15.500

-44 1.58
415
2012
3.6 1.58
-45
12
20
14
. 2012 99
184 154 46
33 33 90
420 2014


-46
2013-2012 230

2012-2011
) (18.000
-47
319 96
2012 611.594
1.09 245 96 142.000

22

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-48
2,5 20123,5
.2013
)(
.
2014

.
2014
-49
2012 160
2012

.
2013 2845 18 433
-50
58 2012 5 :
2 15 32
. 2013 43
35 2014
2012 .2013


-51
) 2013 (
2278 431
2 1 561.950
2280 2012

550 . 1.3
918
-52 26 2011
2012 13.2 26 2011
.
10,4
600 600 1000
"
   2012 :2013     "

23

 %28 %30 2012

2,8
.
4.670 2003 7.200
2012 32 16
-53 4 2013
2.630 %33
800
600
-54
12 2012 13.5 2013

-55

250
500
-56 3240
3.240

35.500
2000
-57

1000
10.500 35
-58

2.72 2011 2.91 2012 2.98 .2013
3.40 2011
2.99 2012 1.79 2013
4.06 2013
-59
47,4 76 2011 40 2012
) 50 ( .
58 2013 38 16
-60

24

"
 

 2012 :2013 
 
 "

 5 2012
-61

2.54
2011 2.71 2012 2.77 2013
230 2011 .2013
% 44,66
27.636) 2011 2012
19.103 (2011
2 800 000
2 700 000

2 770 000
2 710 000

2 600 000
2 540 000

2 500 000
2 400 000

) 2013 (

2012

2011

/3 ($
"$ /
0'-
"/
 8
C 3 (T

1.38
2011 1.90 2012 0.90
2013 2013 2.80
2,80
1,90
1,38

() 2013

2012

3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00

2011

< 8%
 .U@( .3
$ ) $% -
/(0

-62
972 2012 930 749
2011 .%4,51 162 2012
-63
25.366
2013 18.535 2012 36.85
-64

2013

"
 

 2012 :2013 
 
 "

25


-65
114 2013 126
2012 2013
2012 13,4% 14% 4% 3,8% .
0,2 %8.9
2011 %9,2 .2013

-66 70
2012 20132014
2012 26.000 2013
24.340 2014 17.975



-67 "" ""
18.313 "" 158,6
) 111,7 (
2012 %91,6 .2012
16.500 2013
"" 18.136 .2011 55.399
"" 2012 92,3
45.405
2013 60.000 . 55.000
"" 2014
-68 ""
2700 749 1970
"" 2012 16,2
. 935 532
2013 788 .
900 2011
-69 "" ""
215 3579 968
60 35
12.350 130
6,50 394
""
26

"
 

 2012 :2013 
 
 "

 -70

%1 : 500
%2 200

-71 "" 10.000
2014-2013 10.000

161
1000

"
 

 2012 :2013 
 
 "

27


-72
693
220 58 34
170.000 .2014
2013
12.348 2,48
-73 3,1
88.300
2014 -

-74
8 1.392 7
7200

-75
2012
22.870 28.000 .
2013
12.600 . 11
2014

-76
2012
8.000 2013 7 9.068
23.370
2.5 .
2014

-77
.

28

"
 

 2012 :2013 
 
 "

 -78 2012
2012



e-gouvernement

-79
885 900 112,873 68
2012 213.136 . 126
2013 19
. 1861
"
"
550 10
6300 90
.

-80 432
225 2012 863 65
47 .2013 68
2012 2013 29,97
64.445 47 .
2134 237

. 3940 35
2012
-81 48

8.662 .2013 2014
" ... " 1000
" ... "

-82 ""

2013 8

"
 

 2012 :2013 
 
 "

29

-83 49
49
3.795.400
-84 10
310

-85
16 2013 71
13 2012
24 2012 .
3940 35 2012
-86
61 2013 41 .2012
800 )
( 759 752
74.500
-87
2012 2013
3,568 51

-88

12
18 150
2,61

30

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-89
33

. 2012 4
6
. 2013
6 .
2014 10 6
. 2012 2013 40
.
2013 26 9
-90 34 170
2012 2013 34 12
2014 66 170

-91

.2012 13 2013 27
. 40

10
-92
2012 16 3,5 14
1,5 1,3 .
2013 25 6 .
2014 10
. 2012 8 3,5

10,00

 2014

6,00

6,30

2013

2102

12
10
8
6
4
2
0

 b
03/
 
/
`;
 .% -) A$
/(0

"
 

 2012 :2013 
 
 "

31

 -93
179 2014

50 .


...

22.80



-94

. 2

50

2014
-95
3 2012 2013
50 2014
10

-96
4 2013
30.09
40
2013 300.000 500.000
-97
125 15 3
2 95 10
11 10 123 144
226 ,
660 46624

32

"
 

 2012 :2013 
 
 "

-98
25.000
2014

10.000
580 .
02-03
-99

10 2012 53 10
. 2013
34
2297
2013
18
-100

2013 73.000 .

"
 

 2012 :2013 
 
 "

33

34

"
 

 2012 :2013 
 
 "

36

"
 

 2012 :2013 
 
 "





-101
4.8 2013 2.7 2012
4.2 2014
%5,00

%4,80
%2,70

2013

2012

%6
%5
%4
%3
%2
%1
%0

2011

<= ;
  "cT

-102
5.4 2013 7.3
2012
%32013

2012

2011

%4%5%6-

%5,40%6,20%7,30-

%7%8%9-

<= FJ3
F;

15
21

"
 

 2012 :2013 
 
 "

37

-103
2013
2010 150.3 4 10

-104
2013 2.1 2012
2012 14.9 29.7
2011
-105
2012 46
10 . 2013 42
2.000
-106
2012 188.3
180.3 2013 186.64 2014
167.3 2011 163
2010
-107
2013 40
32 2012 20.8 .2011

40,00
32,00
20,80
2013

2012

45
40
35
30
25
20
15
10

2011

) h>T (
 $i ) $%
/(0

.

.Oxford Business
-108
2012 " "
38

"
 

 2012 :2013 
 
 "

 %700 6,2
. 2013

" "
2013
-109

.

-110


.


-111


.
2013

-112

.

"
 

 2012 :2013 
 
 "

39


-113
56,5
20122013
-114 2013-2011
2013-2011

2012
2013 700

680 ) 3.4
(


.GPS

2012

2013

67.
67.151

68.458

4.167
.167

3.705

12.
12.251

10.993

90.
90.099

90.157

2014
2024-2014
-115

2013
" "
.
2014

170 ) 35.000 (2014


.

40

"
   2012 :2013     "

 -116
13-27
.

-117 269 2013

260 2013 33
236 . 2012


766 1.547 90
600 . 2014


-118
2.143 .2012 2.151
.2013 2014 2.150 .
736
171
-
- %50 .%100
42
%41
- 140
2013 %16 .%26
2015
-119


2012 ---
-
.

-120


3.9
"
 

 2012 :2013 
 
 "

41

 . 100,67
.%9
2013 3.1 14.4
2012
-121
-
14 .
2013 %9,21
2012 16.5
-122
8
978
2013
14
15 .
2012
32
.


3000

42

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-123
300 %10 %30
77 20

-124
15
20

-125
2012
%47 %97

-126
510 2013
250 2012 125 2011
600
500
510

400
300
200

250
125
2013

2012

100
0

2011


03/
!"#
 T
>=
" $ )
/(0

-127
500 2013
-128
15

"
 

 2012 :2013 
 
 "

43

-129

47,4
76 2011 40 50) 2012 (
58
2013 38 16
%41 2011 2012
96 57 ) 81 (
) 54( 37) 2013( )17
(.
335
2012 204 2013 39,1
25.148 15.458 . 998 2013
24 2012 803 .
2013
.

28 25.411 2012 32.526 2013
-130
41 78 2012 46
2013 3563 .2182
234 2013 169 2012 38

44

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-131
2.5 2013
135
2012 3.7 2.6 2011
41
-132
65 ) (2011-2010 326
) (2012-2011 470 2013-2012
215 28.655
914
510
410

470

310

326

210
110

65
2013-2012

2012-2011

10

2011-2010

 A@(

j 5
* A
) D
l (

-133
2013
) 40 16 400(
92
-134 157 31

-135
69 35

-136

10.000
5.000
90.000 50.000

"
 

 2012 :2013 
 
 "

45


-137
125 27
328 75
20 250
80 2013
125.000 27 2012
170
-138
45 2012
1,1

46

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-139
285 80.000 112.000

-140

36 12-90




-141
424-13-2 24 2013
20


.
50


-142
564 2012

2013 1200

-143
324
57 .

-144
100 2013 50
) (ma.watiqa
139

"
 

 2012 :2013 
 
 "

47


-145
2013 10 10.045
2013 9.37 .2012
2012 2013 12
16 .
2012 2013 7 13

10 045 000

2013

9 370 000

9 342 000

2012

2011

10 500 000
10 000 000
9 500 000
9 000 000
8 500 000

/3

 43 .%/
$

-146
19 2013
20.000 .
2012 14,5 4.400 .
3

-147
6
3 49
667.545
-148 2020
15 - 2013-2012 2020

-149

2000

12-05

-150
2500
11 420
.
Renovotel
500
48

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-151





-152 " "
" " 340.000 2014
% 90 11 6
30 . 12
"" 2013 5000
100 2012 2013 ""
2013 340.000
-153 " "
" " 2013
2013
10 12.1 850
4400 1.7
-154
2013
.

.

"
 

 2012 :2013 
 
 "

49


-155
.
2013

2013
-156
2013 966 56

-157
26 2013

-158
2012
2011 8.3 11.3
59.4
-159
14 4.000
100.000
.
4053 2013 517
54,4
. 6, 56

-160
30
7 11 .
14 4.000

26 2013

50

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-161

2013 1 160
300
150 .
200
120
-162

144 2020 33
26 2013
-163
2013 11
2014 965 .
8 13 4
2014 267
-164
2013 4.5 2.5
1.1
136.000 %94
-165
415
365 2012 2014
300 300
-166
430 2012 2013

%85 2016 %90 2020 %100 .2030
2020
)(%100
-167
39

"
 

 2012 :2013 
 
 "

51


-168
10 80
142 514
.
-169
2159

-170
75 9
3 1
9.6

-171
785

-172
23 2013

-173
2013 100 15
500
-174
13-89

52

"
 

 2012 :2013 
 
 "

54

"
 

 2012 :2013 
 
 "





-175
: 40
202

-176 172
172 2012 2013 66
4 70

-177 22
22
14 17 12
-178
2012 76
85 2013 27
.2012 7
3
-179
2590 628
4624 .
104 .
35 14 .
7


-180
19





"
 

 2012 :2013 
 
 "

55



-181
49 92
.
325 2013
13
-182
400 18.000 2012
2013 23188
2012 2013 676
968 27
-183
2012 Emploi-public.ma



-184 100
70 30


-185






.
-186

2013 54
89




56

"
 

 2012 :2013 
 
 "

-187
109

2013-2012

-188
2012

)(
.
2014 6

"
 

 2012 :2013 
 
 "

57


-189

.
2013
. 11 11 2012 15
2013 "
" " " " " " " "
" " " " " .
" " "
" " " "
111

.

30 2013 .



. 36
200 353
20132020
227 %77 20132014
-190


.

.




.


.

58

"
   2012 :2013     "


.
-191
2013
.


-192
3758 2011 3905 2013 4060
2014
10 15 12,32
. 300 2012
-193
18 2013





2013
-194
2013

15 2013 34 .
54
.
2012 28 .
15 2013
33 33
16
. 141
.

663 17 .
2012
40 127
18
.
"
   2012 :2013     "

59

 153
-195


2012 2.397.493
3.251.392 2.356.430
72.47 .
2012 511.998 405.362
106.636 %79,17 .
%58,45 %45,31
%75,54
-196




-197

1.084 2013
2013 620
1003 2012
-198
2013




-199
)
( )
(
-200
16 2014
.

.

.
60

"
   2012 :2013     "


-201

2014 193


-202

2012 2013


-203
26
2013-2012
2013 168

-204
2013
124/12 125/12 126/12



.
23 2013 146/12 147/12 148/12
.
2013
-205

22 2013
15 22 2012
15 2014
17 21 2013
.2013
.


"
 

 2012 :2013 
 
 "

61

 -206


.


-207
-208

.



-209



-210

22 2012

.

.

93 .
25 2012

140
148 .

-211
2013


62

"
 

 2012 :2013 
 
 "



65 . 2013
119 2011 98 .2013
2012 2013



-212

13 2013
. 18
7000 5 98 3
900 6 5
. hiwarmadani.gov.ma
115
.
21 22 2014 300
-213
"" "".
""
. ""

.
1700

"
 

 2012 :2013 
 
 "

63


-214
%89
2013 426.000 .
2012 500.000
.%86
. 2014

-215


-216
2012
2013 357 505
23.5 32.87 573.830
. 2012 37.985
57.347
-217
26.360 2013 20.440
83
02-03 .
2012 88 31.500 .
990 2012 2013
.
%90

64

"
 

 2012 :2013 
 
 "


-218


. 2014

-219

2013


2015-2013
-220
10
.2012 2013 15 3
.
4 2013

-221


.
2012 65 .

"
 

 2012 :2013 
 
 "

65

66

"
 

 2012 :2013 
 
 "

68

"
 

 2012 :2013 
 
 "

:


.
243 40 .
2012 2013 160 70
85

10
16
10 6

.
25 2011

:

30 .2013

2013
. 11
11 2012 15 2013 "
" " "
" " " "
" " ".
"
" " " " " "
111

.
"
 

 2012 :2013 
 
 "

69





. 36
200 353
20132020
227 %77 20132014

:

49 92
.
324 23
.2013

400 18.000 2012
) 2013 8 (2013
21613 211
290.

100 70 30

:


2013
. 2014
70

"
 

 2012 :2013 
 
 "

:

2014

2004 2013
.
1,4 2014 125
2021 .

1000
. 3240

3240
.2000

:

2013

.


.

"
 

 2012 :2013 
 
 "

71

:


) (


.



.

68.12


.

33-06


.

103-12


.
72

"
 

 2012 :2013 
 
 "



.
44.12

43.12
64.12

.

"
 

 2012 :2013 
 
 "

73

74

"
 

 2012 :2013 
 
 "

76

"
 

 2012 :2013 
 
 "

2012 2013

172 120

54 "
"

"
 

 2012 :2013 
 
 "

77

2012 225
863 65 48
2013 292.

dpt-e
.

"
"

-
-

642
12.2 7450
8500
715

) (
2012 700 11

78

"
 

 2012 :2013 
 
 "

113 ) 255( 5 2013
108 230 2012

2012 10413
2549
2037
1422

24
2012 5 2011 5
19 ) (

2013 30 79
.
188

83
3984

"
   2012 :2013     "

79





2013 8597
8695 98

15 2012 5 111
9
2010
. 2013
39
54 . 7
15 5

stopcorruption.ma

9.000
2.000 .2012
2014

80

"
   2012 :2013     "

82

"
 

 2012 :2013 
 
 "

2014 193

.

" "Doing Business 2014

Doing Business 2013 10
97
87 189 .

. 31

Doing Business

2013
2012
2011
2010
2009
2008

189/87
189/97
183/95
183/128
181/130
178/129

2014
) .(LPL


.
"
 

 2012 :2013 
 
 "

83



.
" "Investment Grade
Standart and poors Fitch and rating "
" . S&P Dow Jones )(JP MORGAN

.
500 .%55

2013 40
32 2012 20.8 .2011
3,5
2013
. "

1,8
24 " . " "

".

2013 58.3

.
58.8 2012 58.4 2011

2013 10 10.045
2013 9.37 2012
2012 2013 12
16
2012 2013 7 13

2012
" Connecting to Compete 2012: Trade Logistics in the Global
"Economy 50 (Indice de Performance
) Logistique 94 2007 44 5.
84

"
 

 2012 :2013 
 
 "

 17 45
) (Agility Emerging Markets Logistics Index .2013

15 " "2014
15 " "2014 29
2014
.
63.99 100 .

.
" " German watch "

" .

%96 2013
%64 .2013
. 600
700
15 2013 5
110.400
24.800 " "
29.400 23
77 . "
" 69.731
67
400 200 .

" "


.2010 18 2013

.

"
 

 2012 :2013 
 
 "

85

86

"
 

 2012 :2013 
 
 "

.



.

"
 

 2012 :2013 
 
 "

87

88

"
 

 2012 :2013 
 
 "

11

11

1120


30

13

""


400

16

"
 

 2012 :2013 
 
 "

89



10 19
) (
300

41

%30 2011 %28 2012

19

20

21

%94


1.58

26 2011
4 2013


3240

90

"
 

 2012 :2013 
 
 "

23

26

70 20122013
2014
"" ""
""
"" ""

"" 10.000

3,1




2012

432
48
""
49
10

28

29

31

34 170


"
 

 2012 :2013 
 
 "

91

33

37
37

40

2013-2011

269 2013

43

92

"
 

 2012 :2013 
 
 "

157 126 31

2020

" "
" "

45

47

48

49

50

"
 

 2012 :2013 
 
 "

93

51

52

52

55
55

172
22

56

100

94

"
 

 2012 :2013 
 
 "

57

58

61

64

65

"
 

 2012 :2013 
 
 "

95

69
69

10

100 70 30

:
:

69
70

70
71

71

72

96

"
 

 2012 :2013 
 
 "

77
77

78

79

80

83

83

" "Business Doing 2014

83

83

84

84

84

84

15 " "2014

85

85

85

87

89

"
   2012 :2013     "

97

98

"
 

 2012 :2013 
 
 "