Analisis FODA de Apple

Fortalezas
Es una de las marcas ms establecidas en el mundo. Tiene un conjunto muy leal de clientes entusiastas que defienden la marca, significa que no slo necesitan bsqueda de clientes potenciales, es decir, que conserva a sus clientes y estos compran los productos y servicios que Apple les ofrece La compaa tambin tiene la oportunidad de ampliar los productos nuevos para ellos, por ejemplo, el iPod. La compaa vende sus productos en todo el mundo por medio de sus tiendas virtuales. Aceptacin total del producto y servicios. Productos completos (los equipos vienen con drivers completos) App store online para aplicaciones y su tienda itunes

OPORTUNIDADES
No es compatible con varios software, impresoras y otros dispositivos. El mercado mvil esta en expansin y Apple puede aprovechar suposicin establecida en materia de distribucin digital. Inters de inversionista porque a pesar de la crisis la compaa manejo buenas ganancias. Globalizacin de la economa. Aparicin de nuevos canales de distribucin

AMENAZAS
La mayor amenaza para las empresas de TI, tales como Apple es el alto nivel de competencia en los mercados de tecnologa. La popularidad de los iPod y Mac de Apple estn sujetos a la demanda, y pueden verse afectados si las economas empiezan a fallar y cae la demanda de sus productos. Crisis econmicas Tambin hay un efecto de sustitucin de productos de alta en la innovadora y de rpido movimiento de TI del mercado de consumo. La tecnologa del futuro podra ser completamente diferente.

Tecnologas inalmbricas podran reemplazar la necesidad de un reproductor de msica fsica. Existe mucha competencia: IBM, DELL, HPQ, XRX,. Las empresas no tardan en comercializar productos similares a los suyos. Debe invertir ms en investigacin y desarrollo.

DEBILIDADES
Sus precios no son accesibles para todos los sectores de consumidores. Limitantes para el uso de la nube y redes sociales. Aparicin constante de nuevos conceptos con idnticas utilidades. Apple ha sido criticada por problemas de antena en su ltima versin del iPhone. Adems, sus polticas de admisin de aplicaciones del iTunes Store y de libertad del usuario son muy restrictivas.

Analisis FODA de Microsoft

FORTALEZAS
Modo de trabajo flexible gracias a la contratacin de personas en funcin de proyectos estacionales o cclicos. Ingresos y beneficios creciendo un 30% por ao mediante la absorcin o inversin en otras compaas. En los ltimos 5 aos 92 compaas. Los programas tienen gran prestigio y reconocimiento entre los usuarios (Word, Excel, PowerPoint, Access). Otros fabricantes buscan la estandarizacin y compatibilidad con estos productos lo que le permite a Microsoft ahorrar costes. Windows 95, 98, 2000 series y Windows NT son conocidos mundialmente y tienen una implantacin en el Mercado como sistema operativo de un 88% La compaa ms grande del mundo con renombre internacional y con gran reputacin en cuanto a innovacin de productos.

OPORTUNIDADES

El desarrollo de aplicaciones para telfonos mviles o agendas electrnicas de mano representan un mercado con gran crecimiento en donde Microsoft est muy poco introducido. El crecimiento de la popularidad de la marca y de sus productos gracias a Internet. La demanda de ordenadores personales en el mercado mundial permanece estable a pesar del crecimiento en las ventas de los productos de mano y telfonos mviles de ltima generacin.

DEBILIDADES
El descenso de lanzamientos de productos ha producido en algunas pocas el despido de abundantes empleados. El ciclo de rotacin del personal en un periodo de 10 aos ha subido del 6% al 7.4% Malas ventas de algunos sistemas operativos y servidores de programas. Frecuentes reorganizaciones, dificultan la creatividad de los empleados, perdiendo personas claves. Falta de comunicacin adecuada. Algunos productos solo tienen una aplicacin y no trabajan bien con otros sistemas operativos. Cada de la reputacin debido a los continuos enfrentamientos y demandas que se interponen contra la compaa por prcticas anti monopolio.

AMENAZAS
Algunos fabricantes (Sun Microsystems, Oracle, IBM, AOL, and Apple) estn introduciendo sus propios programas en los ordenadores sin contar con la tecnologa y las aplicaciones de Microsoft. Crecimiento muy rpido de los equipos porttiles y mviles de ltima generacin que remplazarn en un futuro la necesidad de utilizar ordenadores de escritorio. Unix domina el mercado en temas de gran importancia y crticos. Los consumidores no confan del todo en que Windows pueda realizar las operaciones con la misma eficacia.

Apple y Linux amenazan la cuota de Mercado del 88% de Microsoft en los sistemas operativos. La ventaja de Linux es que el cdigo fuente es libre y lo programan entre miles de personas en todo el mundo. Microsoft no ha revelado sus cdigos y puede que un tribunal le obligue a hacerlo en un futuro.

5 fuerzas de Porter aplicadas a Apple

1. Nuevos competidores: La existencia de competidores siempre ha generado una cada de las ventas, por eso las empresas estn muy atentas a los movimientos de sus competidores. En este caso, Apple es el lder de mercado y el resto de competidores van intentando robarle parte del mercado, igualando la calidad o sacando productos iguales o parecidos a los de la empresa californiana, pero cuando las empresas competitivas ofrecen un producto nuevo, Apple saca una mejora y vuelve a situarse por encima otra vez.

2.

Rivalidad entre competidores: Apple mantiene una guerra abierta con Samsung acusndose mutuamente de plagiar patentes e intentado que en determinadas zonas no puedan vender el producto. No suele ser normal llegar tan lejos, lo normal suele ser una guerra de precios siendo el producto similar y ajustando el precio al mercado y al bolsillo del cliente, visualmente con campaas publicitarias. Actualmente Apple est lanzando una campaa muy buena de su Ipad 2 y su nuevo Iphone 4S, donde muestra la sencillez de sus productos y su utilidad.

3.

Productos sustitutivos: Un producto sustitutivo lo que intenta es robar cuota de mercado. En este caso, hay muchos productos en el mercado parecidos a los de Apple, pero an no han conseguido igualar las prestaciones, siempre se quedan un escaln por debajo. Adems, el cliente que es fiel a la marca; por mucho que el precio est por debajo de los productos de Apple, va a elegir Apple sin ninguna duda porque sabe qu tipo de producto va a obtener y qu prestaciones les va a dar. Otra virtud que tiene la empresa californiana es la relacin con el cliente, te atiende sin ningn problema en cualquier tienda del mundo.

4.

Poder de negociacin de los clientes:

Est claro que Apple no sera nada sin sus clientes, gracias a ellos sus productos tienen una gran demanda. Apple tiene muchos clientes repartidos por todo el mundo y con mucha devocin hacia la marca ya que da un carcter ecolgico y minimalista contrastado a la vez con los mejores sistemas operativos y con la fluidez.

5.

Poder negociador de los proveedores: Los proveedores, sabiendo que son una parte indispensable de la cadena, intentarn sacar el mayor partido a esta ventaja, encareciendo las materias primas siempre con cuidado para que las empresas compradoras no cambien a otro proveedor de la competencia. En este caso, Apple lleva muchos aos de mercado con lo cual tiene sus proveedores fijos