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Prsentation du Projet PORTNET

Le 25-26 fvrier 2013

Autres acteurs

Plan de la prsentation

1. Intrt gnral de PORTNET 2. Qualit des services fournis aux usagers 3. Amlioration du rendement administratif 4. Ralisation et gestion de PORTNET 5. Fin

Lalignement du service sur les priorits et les orientations stratgiques du Gouvernement

Programme Maroc Numeric 2013 Commmerce Extrieur PortNet

Projet Pilote

PORTNET est un Projet Pilote pour le Commerce Extrieur et le programme Maroc Numeric 2013

Les objectifs du projet


1. Fluidification des procdures : Simplification, dmatrialisation, optimisation des procdures du Commerce Extrieur ; 2. Anticipation de linformation et de laction: Saisie au plus tt des donnes dans la chane logistique sans recopie de donnes. Adoption de la stratgie daction push pour pousser lutilisateur laction dans lenlvement de sa marchandise ; 3. Mise en rseau des partenaires: les systmes dinformation des partenaires de la communaut portuaire seront mis en rseau avec PortNet autour de son EAI;

Les objectifs du projet

4. Gnralisation de lutilisation : PortNet est utilis par tous les partenaires des places portuaires. 5. Conformit aux standards internationaux: Normes Commerce international Normes UN EDIFACT

1. Intrt gnral du tl service


Lenvironnement portuaire du Maroc est caractris par :

33 ports dont 11 ports de commerce Plus de 80 Consignataires navires, Plus de 500 Transitaires, Plus de 400 Socits de Transport, Plus de 1000 Sorties Conteneur par Jour, Plus de 1.000.000,00 de dossiers dimportation par an, Le dlai moyen de sjour de conteneur est de 9 jours, Le prix moyen de transit dun conteneur est de 200 euros,

26/02/2013

Intrt gnral du tlservice Les Acteurs Dclarants, Importateurs et Exportateurs Armateurs et Agents maritimes Oprateurs de manutention Administration des Douanes et Impts Indirects (ADII) Autorit portuaire Transporteurs routiers et ferroviaires (ONCF) Banques Ministre du Commerce Extrieur, Conseil National du Commerce Extrieur (CNCE) Office des Changes Ministre de lAgriculture travers la Direction du Contrle Qualit Ministre de lEnergie et des Mines Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies Ministre de lEquipement et du Transport INDRA Sistemas et Portel Servicios Telematicos Port de Barcelone (autorits et Douane)

Lalignement du service sur les priorits et les orientations stratgiques du Gouvernement

ANP : Autorit Portuaire

ADII : Douane

Organismes de contrle

PORTNET

Web

Agents Maritimes

Oprateurs de Manutention Transporteurs

BANQUES

Dclarants (Importateurs Exportateur)

4. Dcoupage de ralisation

Paquet 1 : Gestion des escales et du trafic conteneurs limport et lexport. Paquet 2 : Traitement des autres trafics et formalits lies au Commerce Extrieur.

4. Dcoupage de ralisation

Paquet 1: Gestion des escales et du trafic conteneurs


Phase I : - Mise en place de la plateforme hardware et de tlcommunication - EDI: Escales + Import (manifeste et pointage) + Export (Pointage) - Guichet unique et site Internet institutionnel (portail PortNet). Phase II : - Import: Formalits de sortie - Export: Formalits dembarquement

4. Dcoupage de ralisation

Paquet 2 : Traitement des autres trafics et formalits lies au Commerce Extrieur :


Titre dImportation et Titre dExportation Gestion des trafics autres que le conteneur Dpotage, avarie, souffrance TC Magasin et Aire de ddouanement (MEADS) Manifeste ferroviaire, Paiement lectronique.

5. Etat davancement: Planification + Ralisation

2011

2012

Paquet 1:
Phase 1: Escale, Manifeste et
pointage import

01/03/2011

16/05/2012

Phase2:
Formalits denlvement

Gnralisation Phase 1 aux autres Ports:


Agadir
Mohammedia Jorf Lasfar Safi Nador Tan-Tan Laayoune Dakhla Knitra

11/06/2012

11/06/2012

31/07/2012

15/11/2012

3. Etat davancement: Planification + Ralisation

2012

2013

Paquet 2:
Fin 2012 Fin 2013

Titres Import/Export

Autres modules

Plan de la prsentation

1. Intrt gnral de PORTNET 2. Qualit des services fournis aux usagers 3. Amlioration du rendement administratif 4. Ralisation et gestion de PORTNET 5. Fin

Facilit dAccs

- Echange de donnes en temps rel : - Un guichet unique sur internet www.portnet.ma - Des changes de donnes via un systme de messagerie (EDI) - Fonctionnalits riches : (Public/Priv) - Escales prvues, en cours, finalises - Suivi des contrles effectus par les diffrents organismes de contrle. - Historique de navires, marchandise, formalits - Dossiers denlvement, - Etc.

Facilit dAccs Guichet unique : www.portnet.ma

Echanges de messages normalis en temps rel



Technologie Bus EAI: Intgration Application Entreprise Echange de messages normalis EDI et XML entre systmes partenaires : IFTMAN: Avis darrive de navire IFTMBP: Demande dAttribution de Poste IFTSTA: Rponse IFTDGN: LMD/LMS IFCSUM: Manifeste Autorit Portuaire CUSCAR: Dclaration Sommaire ADII CUSRES: Rponse COPRAR: Manifeste Oprateur de Manutention COARRI: Pointage Oprateur de Manutention COREOR: Bon A dlivrer COPARN: Avis darrive de TC lexport Etc.

Disponibilit et scurit
Haute Disponibilit Centre de Backup Cluster de serveurs Redondance (source dalimentation, disques, etc) Extensibilit Extensibilit horizontale : possibilit dajouter des serveurs dun type de donn (web, application, etc..) Extensibilit verticale : possibilit dupgrader un serveur Scurit Disponibilit Intgrit Confidentialit (https, etc.) Pare-feux IPS; VLAN

La Plateforme PortNet est hberge au port de Casablanca

Site web institutionnel : http://www.portnet.ma/portail

Le degr de satisfaction des usagers externes de la qualit, de la crdibilit du contenu et des dlais des services rendus

- degr de satisfaction des usagers externes : - PORTNET est une plateforme qui rpond aux besoins et exigences de tous les types dutilisateurs en terme de :
- Processus intgrs - Donnes transmettre aux diffrents acteurs (ANP, DOUANE, Operateurs de Manutentions, Organismes de Contrles).

Pourcentage des usagers de PORTNET : - 80 % des Agents Maritimes; - 95% des dclarants; - 100% des oprateurs de manutentions; - 100 % des autorits portuaires; - 100% des organismes de contrles Casablanca; - 100% des inspecteurs douaniers Casablanca.

Assistance technique

HelpDesk du systme PORTNET:

La mise en place dun dispositif dassistance multicanal et de support technique pour tous les utilisateurs de PORTNET daccs avec disponibilit 24 x 7.

Site Portnet : http://www.portnet.ma HelpDesk :


E-mail : helpdesk@portnet.ma. Tlphone : 05-22- 44-89-18.

Plan de la prsentation

1. Intrt gnral de PORTNET 2. Qualit des services fournis aux usagers 3. Amlioration du rendement administratif 4. Ralisation et gestion de PORTNET 5. Fin

Evolution des Avis Arrives

Evolution du dpt du Manifeste

Dlai moyen de sjour des conteneurs au port de Casablanca

Tableau de Bord de pilotage Janvier 2013

Plan de la prsentation

1. Intrt gnral de PORTNET 2. Qualit des services fournis aux usagers 3. Amlioration du rendement administratif 4. Ralisation et gestion de PORTNET 5. Fin

Ralisation et gestion de PORTNET

- PORTNET est inscrit dans la stratgie national de simplification des procdures et processus du commerce extrieur initie par le conseil national du commerce extrieur. - Le pilotage du projet est assur par un comit de pilotage prsid par lAgence Nationale des Ports et qui se tient au moins quatre fois par an en prsence de tous les partenaires du projet. - Laccompagnement des utilisateurs du projet est assur travers des formations spcifiques pour chaque type dutilisateur, la publication de tous les informations relatifs au projet sur le portail web qui accessible tous le monde travers le web.

3. Ralisations : Portnet S.A

Socit de gestion du systme PORTNET:

Dcret n 2-10-146 du 11 joumada I 1431 ( 26 avril 2010) Capital social initial: 6 millions DH Capital dexploitation : 30 millions DH Actionnaires: membres de la communaut portuaire Missions: Maintenance de Portnet Exploitation Extension Commercialisation Veille technologique Etc.

Limpact sur la coordination et la communication intra et Interservices

Principe de subsidiarit : les systmes informatiques des partenaires sont souverains . Le systme PortNet assure des changes entre les systmes existants mais ne se substitue pas aux systmes des partenaires ; Ce principe est appliqu travers la mise en place dun systme dchange dinformations bas sur la norme EDIFACT, XML

Merci pour votre attention