Artefactos: Son las estructuras y procesos organizacionales visibles. Incluye el ambiente fsico de la organizacin.

Estos fenmenos aunque son fciles de observar son ms difciles de descifrar aunque nos dan claves para estudiar la cultura e!istente en la empresa. "alores: "alores aceptados y declarados. Incluyen las estrategias ob#etivos filosofas $#ustificaciones adoptadas% que son validados por un proceso social compartido en la organizacin. &os valores aceptados y declarados predicen buena parte del comportamiento de sus miembros. Sin embargo algunas veces pueden ser contradictorios entre s o del comportamiento observado. Esta es la razn de que en las organizaciones e!istan grandes reas del comportamiento que aparentemente permanecen sin e!plicar. &os valores aceptados y declarados incluyen reglas y normas de comportamiento que pueden refle#ar racionalizaciones y aspiraciones. Supuestos 'asicos Supuestos bsicos. Son aquellas medidas que (an solucionado problemas de adaptacin e!terna o de integracin interna y que a fuerza de repetirse con )!ito llegan a asumirse por los miembros de la organizacin en forma automtica (asta convertirse en creencias percepciones pensamientos y sentimientos que de manera inconsciente son interiorizadas y tomadas como verdaderas por los miembros de la organizacin. Son la fuente *ltima de los valores aceptados y declarados y los artefactos.