CURSO TCNICO EM TRANSAES IMOBILIRIAS

119 GESTO DE NEGCIOS IMOBILIRIOS

Nome: _________________________________________________________
N e M!"#$%&'!: ___________ No"!: ____________
1- A preocupao com a Administrao Cientfica foi causada principalmente por qual fator?
2- Autor de Os Princpios da Administrao Cientfica, reuniu rande e!peri"ncia de tra#al$o em
lin$a de produo, foi um dos primeiros a ressaltar a necessidade de racionali%ar o tra#al$o
industrial, para aumentar a efici"ncia nas f&#ricas'
( ) *icardo +emler ( ) ,enr- .ord
( ) .rederic/ 0inslo1 2a-lor ( ) ,enr- .a-ol
3- Assinale a alternati4a como correta'
( ) O 2reinamento e +eleo do tra#al$ador permitem a qualificao do tra#al$ador, mediante a
seleo e aperfeioamento t5cnico6
( ) O 2reinamento e +eleo do tra#al$ador permitem a distino das tarefas de plane7amento e
direo6
( ) A su#stituio do empirismo por princpios cientficos 5 item da teoria de .a-ol6
( ) A su#stituio do empirismo por princpios cientficos 5 item da teoria de .ord6
8- A funo, criada por .a-ol, que corresponde 9 tarefa de o#teno e er"ncia dos recursos
financeiros, em termos de din$eiro ou cr5dito, 5 a funo'
( ) t5cnica ( ) financeira
( ) cont&#il ( ) administrati4a
:- O que .ord queria di%er com o princpio de ;ntensificao?
<- Assinale = (para 4erdadeiro) ou . (para falso)
( ) ,ierarquia 5 criada a partir das rela>es de responsa#ilidade e disponi#ilidade de recursos
$umanos6
( ) Administrao 5 apenas diriir e comandar ati4idades e!clusi4amente pr?prias6
( ) Orani%ao 5 um rupo de indi4duos com uma meta comum, reunidos por um con7unto de
relacionamentos de autoridade e responsa#ilidade6
( ) Administrar 5 direcionar recursos de um empreendimento, coordenando-os, decidindo, a4aliando
e controlando, para que se o#ten$a seus o#7eti4os propostos6
@- Conceitue Orani%ao6
A- Be onde sure a $ierarquia?
( ) da capacidade de usar os con$ecimentos especficos de determinada especialidade6
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S
I
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O
( ) das decis>es estrat5icas6
( ) das rela>es de responsa#ilidade e autoridade de uma orani%ao6
( ) nen$uma das anteriores6
C- Assinale = (4erdadeiro) ou . (falso)
( ) Dmpresa 5 a unidade produtora s? e!istente no setor secund&rio, ou se7a f&#ricas6
( ) Dmpresa 5 a unidade produtora que reEne e com#ina fatores produti4os6
( ) Fma empresa tem como Enico o#7eti4o o retorno so#re o in4estimento efetuado6
( ) Gucrar, crescer e perpetuar-se so o#7eti4os de toda empresa6
1H- O que 5 contrato social?
( ) documento que certifica o nascimento de uma transao comercial
( ) documento que esta#elece 7uridicamente, responsa#ilidade, e direitos entre duas ou mais
pessoas, que constituem um empreendimento6
( ) documento que atesta a leali%ao total de uma empresa
( ) nen$uma das anteriores
11- Conceitue +istema6
12- Como esto di4ididas as ati4idades de Conta#ilidade, na &rea .inanceira?
13- O que 5 estrutura orani%acional?
18- Comente so#re o +istema de *esponsa#ilidade de uma orani%ao6
1:- Por que um Plane7amento de4e ser .le!4el?
1<- Como se apresenta as de caracterstica da independ"ncia e autoconfiana?
1@- Assinale a alternati4a correspondente ao preceito #&sico de +istema Adaptati4o'
( ) toda empresa precisa adaptar-se aos fatores control&4eis e incontrol&4eis6
( ) toda orani%ao pode adaptar-se 9s no4as leis escapando se suas determina>es6
( ) toda empresa precisa enfrentar os o#st&culos decididamente, #uscando sempre o sucesso6
( ) nen$uma das anteriores6
1A- Por qual moti4o se di% que a misso funciona como uma esp5cie de fora articuladora?
1C- Conceitue Poltica Orani%acional?
2H- +istema de Iualidade 5 um con7unto de reras mnimas, com o o#7eti4o de orientar cada parte
da empresa para que e!ecute corretamente, e no tempo definido, a sua tarefa, em $armonia com
outras, estando direcionadas para o o#7eti4o comum da empresa6
Assinale nas op>es a#ai!o as pala4ras-c$a4e deste enunciado'
( ) con7unto, o#7eti4o, empresa e $armonia6
( ) reras mnimas, o#7eti4o, tempo, $armonia e o#7eti4o comum6
( ) o#7eti4o, e!ecuo correta, tempo e $armonia, o#7eti4o comum6
( ) reras mnimas, o#7eti4o, e!ecuo correta, tempo, $armonia e o#7eti4o comum6
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