Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
-indicatorii naturali ne caracterizeaz productivitatea muncii la nivel de produs.
* Volumul de producie produs n calcul la o unitate de timp
* Monopera
Att indicatorii valorici, ct i cei naturali se analizaz n cteva etape
I etap se apreciaz modificarea indicatorilor n dinamic i n comparative cu planul.
II etap se calculeaz influena factorilor asupra modificrii productivitii muncii.
Asupra modificrii producivitii muncii anuale a unui lucrtor influeneaz factorii
Numrul de zile lucrate de un lucrtor pe an(Z)
Productivitatea pe zi a unui lucrtor (w z)
Asupra productivitii medii anuale a unui lucrtor pot influena i trei factori
Numrul de zile lucrate pe an (Z)
Numrul de ore lucrate pe zi (H)
Productivitatea pe or (w H)
III etap se analizeaz indicatorii naturali.
La abaterea consumurilor de munc n calcul la 1 q de producie vegetal vor influena
factorii
Consumuri directe de munc n calcul la 1 ha, om/ore, (Cm)
Randamentul de producie la 1 ha, q (R)
Monopera =
Una din msurile de baz care duce la stimularea lucrrilor i sporirii productivitii
muncii este remunerarea muncii.
n Republica Moldova remunerarea muncii este principala surs de existen i despre
nivelul rii se poate face concluzie dup nivelul de trai al populaiei, adic dup salariul
mediu pe economie.
Cele mai mari salarii au lucrtorii din sfera financiar, lucrtorii bncilor. Lucrtorii
din sferele comunicaiilor n industrie cele mai mici salarii le au lucrtorii din agricultur,
profesorii, lucrtorii medicali.
Salariul muncii este stimularea material pentrul lucrul efectuat sau producia
produs sau timpul lucrat.
La remunerarea muncii trebuie s in cont de urmtoarele principii sau criterii:
I. Evidena calitativ i cantitativ a lucrului efectuat sau produciei produse;
II. Productivitatea muncii trebuie s creasc mai repede dect remunerarea muncii, n
caz contrar apare inflaia;
III. Cointeresarea material a lucrtorilor n rezultatele finale.
IV. Salariul garantat
V. Principiul majorrii salariului
VI. Indecsarea salariilor odat cu majorareaa preurilor.
Pentru a efectua remunerarea muncii se folosete sistemul tarifar.
Sistemul tarifar reprezint totalitatea de acte normative, indicaii care se folosesc la
remunerarea muncii.
n agricultur reeaua tarifar se stabilete pentru lucrtori la lucrrile manuale, pentru
mecanizatori, pentru lucrrile din ramura animalier pentru efectuare s-au producia
produs i pentru timpul lucrat.
Toate lucrrile agricole se mpart la 6 categorii n dependen de urmtoarele criterii:
Responsabilitatea;
Greutatea lucrrii;
Condiii duntoare de lucru;
Complexitatea lucrrii;
De nivelul de clasificare a lucrrilor.
n practic se folosesc 2 forme de remunerare a muncii:
I. n acord cnd se pltete pentru valoarea de lucru real efectuat, sau valoarea de
producie real produs.
II. n regie (pentru timp) cnd se pltete pentru timpul real lucrat. Aceast form se
utilizeaz n cazurile cnd nu putem stabili norma de lucru, sau nu este raional de
efectuat acest lucru.
Ex: paznicii, contabilii.
Felurile de remunerare a muncii sunt:
-Salariul de baz (principal) se pltete pentru lucrul real ndeplinit, pentru cantitatea
real produs de producie, pentru timpul real lucrat.
-Salariul suplimentar care se pltete n form de adaos la salariul de baz.
Sistemele de remunerare a muncii nu sunt alt ceva dect diferite norme de remunerare a
muncii care pot fi utilizate n diferite condiii de activitate.Sistemele de remunerare a
muncii care sunt utilizate:
Sistema n direct simpl- remunerarea se efectueaz dup volumul de lucru real
efectuat.
Cu premii n acord- se pltete pentru volumul real.
Cu premii n direct- se stabilete, ca i n sistema indirect simpl, numai c aici ca
plat suplimentar apar premiile.
Dup timp sau progresiv- se pltete n limita normei de lucru dup un tarif mic.
Cel mai mult poate s depeasc 10-15% mai mare dect tariful mic.
Fora de munc reprezint factorul decisiv a procesului de producie i constituie
fora principal a societii, deoarece ea este creatorul tuturor bunurilor ce ne nconjoar.
Analiza asigurrii ntreprinderii cu resurse de munc sib aspect cantitativ pe categorii de
personal se efectueaz dup tabelul:
Analiza asgurrii ntreprinderii S.R.L Bitic-Agro cu resure de munc
Tabelul 1
Nr.
d/o
Indicatorii Anul
2011
Anul
2012
Anul
2013
Anul 2013 n % fa de
2011 2012
I Total salariai 70 65 55 78,57 84,61
1. Lucrtori ocupai n
activitatea de baz
70 65 55 78,57 84,61
A n fitotehnie 55 52 42 76,36 80,77
B n sectorul zootehnic - - - - -
C Mecanizatori/oferi 10 8 8 80 100
D Reparaia i deservirea
tehnic
1 1 1 100 100
E Manageri - - - - -
F Specialiti 4 4 4 100 100
Concluzie:
Avnd la dispoziie informaia din tabelul de mai jos putem calcula indicatorii folosirii
resurselor de munc la S.R.L Bitic-Agro.
Date iniiale pentru analiz
Tabelul 2
Nr. Indicatorii Anul 2012 Anul 2013
d/o
1. Nr. de brbai ocupai n producie, om 33 23
2. Nr. de zile stabilite la un brbat pe an, om/ore 231 231
3. Nr. de zile stabilite la o femeie pe an, om/ore 200 200
4. Nr. de femei ocupate n producie, om 32 32
5. Cheltuieli de munc efectiv. om/h 1617000 1848000
6. Nr. de lucrtori n total efectiv, om 65 55
7. Nr. de lucrtori necesari, om 71 59
8. Nr de lucrtori din localitate cu capacitate apt de munc, om 234 250
Rezolvare:
1) Nr de om/h posibile =
1.1 Pentru brbai = NB*Nr zile pentru brbat*7
a)2012 = 33*231*7=53361 om/h
b)2013 = 23*231*7=37191 om/h
1.2 Pentru femei = NF*Nr zile pentru femei*7
a)2012 = 32*200*7=44800 om/h
b)2013 = 32*200*7=44800 om/h
2) Nr. de ore totale posibile lucrate n total = Nr de om/h posibile pt femei + brbai
a)2012 = 53361+44800=98161 h
b)2013 = 37191+44800=81991 h
3) Coeficientul de utilizare a timpului de munc = nr de om/h real lucrate/nr.om/h posibile
a)2012 = 1617000/98161= 16,47
b)2013 = 1848000/81991= 22,53
c)Modificarea coeficientului = 22,53/16,47*100= 136,79%
4) Coeficientul de asigurare = nr. de lucrtori reali/nr. de lucrtori necesari
a)2012 = 65/71=0,91
b)2013 = 55/59=0,93
c)Modificarea coeficientului =0,93/0,91*100= 102,19%
5) Coeficientul de atragere = nr. de lucrtori reali/nr. de lucrtori din localitate
a)2012 = 65/234= 0,27
b)2013 = 55/250= 0,22
c)Modificarea coeficientului =0,22/0,27*100= 81,48%
Concluzie:
n baza datelor din tabelul ce urmeaz vom determina indicatorii naturali ai productivitii
muncii.
Analiza productivitii muncii n S.R.L Bitic-Agro dup indicatorii naturali
Tabelul 3
Nr.
d/o
Culturile
An de gestiune
PG, q Chelt. de munc, om/h
plan efectiv plan efectiv
1. Gru de toamn 4500 4744 9540 9241
2. Floarea soarelui 2880 2716 5569 6823
3. Porumb la boabe 3620 4000 4000 4377
4. Soie 900 1024 2607 3178
5. Sfecla de zahr 10555 11146 210702 391543
Rezolvare:
I.Calculm PM la: PM= PG/Cm
1. Gru de toamn a)plan= 4500/9540=0,47
b)efectiv= 4744/9241=0,51
c)% de ndeplinire a planului=0,51/0,47*100=108,51%
2. Floarea soarelui a)plan= 2880/5569=0,51
b)efectiv= 2716/6823=0,39
c)% de ndeplinire a planului=0,39/0,51*100=130,76%
3.Porumb la boabe a)plan= 3620/4000=0,90
b)efectiv= 4000/4377=0,91
c)% de ndeplinire a planului=0,91/0,90*100=101,11%
4. Soie a)plan= 900/2607=0,34
b)efectiv= 1024/3178=0,32
c)% de ndeplinire a planului=0,32/0,34*100=94,11%
5. Sfecla de zahr a)plan= 10555/210702=0,05
b)efectiv= 11146/391543=0,02
c)% de ndeplinire a planului=0,02/0,05*100=40%
II. Calculm monopera =Cm/PG
1. Gru de toamn a)plan= 9540/4500=2,12
b)efectiv= 9241/4744=1,94
c)% de ndeplinire a planului=1,94/2,12*100=91,50%
2. Floarea soarelui a)plan= 5569/2880=1,93
b)efectiv= 6823/2716=2,51
c)% de ndeplinire a planului=2,51/1,93*100=130,05%
3.Porumb la boabe a)plan= 4000/3620=1,10
b)efectiv= 4377/4000=1,09
c)% de ndeplinire a planului=1,09/1,10*100=99,09%
4. Soie a)plan= 2607/900=2,89
b)efectiv= 3178/1024=3,10
c)% de ndeplinire a planului=3,10/2,89*100=107,26%
5. Sfecla de zahr a)plan= 210702/10555=19,96
b)efectiv= 391543/11146=35,12
c)% de ndeplinire a planului=35,12/19,96*100=175,95%
Concluzie:
Determinm influena factorilor la modificarea productivitii muncii i monoperei n baza
datelor din sarcina precedent la gru de toamn. Pentru a calcula influena factorilor asupra
PM, vom utiliza metoda relaiilor directe-indirecte ntre factori.
Date iniiale pentru analiz
Tabelul 4
Indicatorii
Anul 2013 Calculul
influenei
Mrimea
influenei
Plan efectiv
factoriali
Producia global, q 4500 4744 4744-4500 244
Cheltuieli de munc, om/ore 9540 9241 9241-9540 -299
Rezultativ
Productivitatea muncii, q 0,47 0,51 0,51-0,47 0,04
Concluzie:
Determinm influena factorilor la modificarea productivitii muncii la ntreprinderea
S.R.L Bitic-Agro.
Date iniiale pentru analiz
Tabelul 5
Nr.
d/o
Indicatorii Anul 2012 Anul 2013
1. Nr. mediu anual de salariai, om 65 55
2. Nr. total de ore lucrate, om/h 45550 38510
3. Valoarea produciei globale, lei 2978809 2953677
4. Fondul de remunerare, lei 901748 933708
5. Nr total de zile lucrate, om/zile 4730 5480
Indicatorii calculai
6. Nr. de ore lucrate de un lucrtor pe an, om/h (rd2/rd1) 700,77 700,18
7. Nr. de zile lucrate de un lucrtor pe an, zile (rd5/rd1) 73 100
8. Productivitatea muncii a unui lucrtor pe or, lei (rd3/rd2) 65,39 76,70
9. Productivitatea muncii a unui lucrtor pe zi, lei (rd3/rd5) 629,76 538,99
10. Productivitatea muncii a unui lucrtor pe an, lei (rd3/rd1) 45827,83 53703,21
11. Remunerarea muncii pe or a unui lucrtor, lei (rd4/rd2) 19, 79 24,24
12. Remunerarea muncii pe zi a unui lucrtor, lei (rd4/rd5) 190,64 170,38
13. Remunerarea muncii pe an a unui lucrtor, lei (rd4/rd1) 13873,04 16976,51
Concluzie:
Conform datelor din sarcina precedent determinm influena factorilor la modificarea
productivitii anuale a unui lucrtor n baz de doi i de trei factori
Varianta de doi factori
Date iniiale pentru analiz
Tabelul 6
Nr.
d/o
Indicatorii Anul 2012 Anul 2013
I
Factoriali
1. Nr de zile lucrate de un lucrtor pe an, zile (Nz1 luc/an) 73 100
2. Productivitatea muncii a unui lucrtor pe zi, lei (PM 1 luc/zi) 629,76 538,99
II
Rezultativi
3. Productivitatea muncii pe an a unui lucrtor,lei (PM/an 1luc) 45972,48 53899
Rezolvare:
1.Abaterea absolut PM/an 1 luc = 53899-45972,48= 7926,52
2.Influena nr. de zile lucrate de un lucrtor pe an asupra modificrii PM/an 1 luc
=( 13- 12)*PM1luc/zi12= (100-73)*629,76=17003,52
3.Influena productivitii muncii a uni lucrtor pe zi asupra modificrii PM/an 1 luc
=(PM 1 luc/zi 13- PM 1 luc/zi 12)*Nz 1 luc/an13=(538,99-629,76)*100=-9077
4.Verificarea PM/an 1 luc =17003,52-9077= 7926,52
Varianta de trei factori
Date iniiale pentru analiz
Tabelul 6
Nr.
d/o
Factorii de influen PM/ an
1luc
Calculul mrimii
influenei
Mrimea
influenei
Nz1luc/an Nz
1luc/zi
PM
1luc/h
1. 73 7 65,39 33414,29 - -
2. 100 7 65,39 45773 45773-33414,29 12358,71
3. 100 7 65,39 45773 45773-45773 0
4. 100 7 76,70 53690 53690-45773 7917
Concluzie:
Salariul muncii este stimularea material pentrul lucrul efectuat sau producia
produs sau timpul lucrat.
Cunoscnd c remunerarea munciii deine un rol foarte important pentru fiecare din noi
s determinm influena factorilor la modificarea fondului de remunerare n baz de
dou variante.
I Variant Date iniiale pentru analiz
Tabelul 7
Nr.
d/o
Indicatorii Anul 2012 Anul 2013
I
Factoriali
1. Nr de zile lucrate de un lucrtor pe an, zile 73 100
2. Nivelul de remunerare pe zi, lei 190,64 170,38
II
Rezultativi
3. Remunerarea muncii pe an a unui lucrtor,lei 13916,72 17038
Rezolvare:
1.Abaterea absolut RM 1luc = 17038-13916,72= 3121,28
2.Influena nr. de zile lucrate de un lucrtor pe an asupra modificrii remunerrii muncii a uni lucrtor pe an
=(Nz 1 luc/an13-Nz I luc/an12)*Niv de remun pe zi12=(100-73)*190,64= 5147,28
3,Influena nivelului de remunerare pe zi asupra modificrii remunerrii muncii a unui lucrtor pe an