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Plan de Negocios
Lavandera Simons



Preparado por:
Manuel Horacio Velsquez Simn
Seminario de Problemas Empresariales
Marzo, 2009
FACTIBILIDAD LEGAL
Nombre Comercial Lavandera Simons
Propietario nico.
Rgimen Fiscal:
ISR: 31%
Leyes y normas gubernativas:
IGSS, ISO
Registro Mercantil
Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales








2
ESTUDIO DE MERCADO
Determinacin del Mercado: Zona 3 Guatemala
rea de influencia










3
Caractersticas del servicio
Autoservicio
Por Encargo
A domicilio
4
Anlisis de la demanda
25,501 habitantes Zona 3
Tasa crecimiento poblacional anual 0.57%
Promedio personas hogar 4.5
26,536 habitantes
10,614 Personas del rea
2,359 Hogares
5
Encuesta
88% utiliza
lavandera
71% NO tienen
lavadora en casa
Series1, SI,
57, 88%
Series1,
NO, 8, 12%
Series1, Si,
19, 29%
Series1, No,
46, 71%
6
Encuesta
Q275 es el
promedio de
gasto.
36% les gustara
Servicio a
Domicilio
Series1,
Q.100,
63.79%
Series1,
Q.200,
25.86%
Series1,
Q.300, 6.90%
Series1,
Q.400, 3.45%
Servicio a
Domicilio
Ofertas de
Lavado
Descuentos Cupones Otros
Series1 36.21% 36.21% 17.24% 6.90% 3.45%
%


7
Insatisfaccin de los clientes

Falta de cumplimiento en la
entrega.
Mquinas sucias
Colocan poca ropa a las
mquinas
Entregan hmeda la ropa
No brindan buen trato
8
Anlisis de la Oferta
Lavandera la 32

La 20

Agua
Clara

9
Plan de mercadeo
Estrategia Competitiva: Diferenciacin.
Tcticas de ventas
Promociones en lavadas.
Estrategia publicitaria
Banners, afiches, volantes.

10
FACTIBILIDAD TECNICA
Tamao del local requerido 54m
2
.







11
Equipo Necesario


1 lavadora industrial
4 lavadoras comerciales
1 secadora industrial
3 secadoras comerciales
12
Principales Caractersticas
Accionamiento mediante monedas
Capacidad 118 y 76 Litros.
Especificaciones Elctricas: 220 y 120 V
1.3 HP y HP
Cojinetes Libre de Matenimiento

Secadoras
Gas Propano.
Motor 1/3 HP
Peso 545 y 140 Lbs.
13
Comparacin de Proveedores
Comparacin de Proveedores
SIDASA S.A. RADIOVISION
Speed Queen Unimac/Whirlpool
Formas de pago 70% anticipo
30% contra entrega
Garanta 2 aos 1 ao
Vida til 15 aos 15 aos
Asesora Tcnica Excelete Regular
Repuestos Disponibilidad Disponibilidad
Plazo de entrega 30 dias 45 dias
Contado
14
Plan de contingencia
Pliza de seguro del equipo
Cisterna de Agua
Mantenimiento Preventivo
Extinguidores

15
FACTIBILIDAD ADMINISTRATIVA

Propietario
Encargado 1 Encargado 2
Perito Contador
16
FACTIBILIDAD ECONOMICA

Ventas Proyectadas
Por % de participacin.
Promedio de Gasto.

Precios propuestos:
Autoservicio: Q20 Q10
Encargo: Q24 - Q12
Domicilio: Q30 Q15

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Costos
Tarifa Elctrica KWH:


Gas:


Agua MT
3
:


Detergentes:

Q.1.33
Tarifa no social.
Q.90
Tambo de 25 Libras
18
Inversin inicial
Q.250,000
Equipo de lavandera 143,220
Instalaciones de equipo, electricidad y plomera 23,000
Vehculo Usado 30,000
Equipo de Cmputo 7,700
Mobiliario 5,200
Electrodomsticos y otros equipos 2,250
Equipo auxiliar 4,750
Capital de trabajo 33,880
19
EVALUACION FINANCIERA
Estado de Resultados y Flujos Operativos











20
Depreciaciones
Mobiliario
Equipo de lavandera
Vehculos
Electrodomsticos
Equipo de Cmputo
21
Perodo de Recuperacin

2 aos 10 Meses
22
Valor Presente Neto
Tasa Interna de Rendimiento
Trema 25%
I.I. Q250,000
5 aos.

Q127,786
TIR 40%
23
Punto de Equilibrio

24
Anlisis de Sensibilidad
Pesimista: - 5% en Ventas
Optimista: +5% en Ventas
25
CONCLUSIONES
Existe una demanda potencial insatisfecha de 74% en
servicios de Lavandera, en la Zona 3 de la Ciudad de
Guatemala.

La tecnologa necesaria para la operacin del
negocio est disponible en el mercado local.


26
RECOMENDACIONES

Tomar la oportunidad de Negocio aprovechando el
mercado potencial.

Invertir en la Tecnologa del equipo de lavandera
Marca Speed Queen.

27
28
GRACIAS POR SU
ATENCIN.

29
Encuesta (Anexo)
74% NO est
satisfecho con
el servicio
38% visitan la
lavandera porque
queda cerca
Series1, SI,
15, 26%
Series1,
NO, 43,
74%
Series1,
Ubicacin,
37.93%
Series1,
Precio,
36.21%
Series1,
Otros, 13.79%
Series1,
Horario,
12.07%
30
Inversin Inicial

31
Proyeccin de Ventas

32
Datos Estadsticos

33

34
VPN y TIR

35
Anlisis de precios

36
TREMA

37
Flujos de Efectivo Operativos

38