MAINTENANCE

DU RESEAU ELECTRIQUE
DE CONAPA

Introduction
Longtemps juge comme une fonction secondaire, entranant des pertes d'argent, la
fonction maintenance a t, dans la plupart des cas rduite des simples actions de
dpannage et de rparation des quipements dfaillant.
De nos jours, elle est devenue une recherche incessante de compromis entre le ct
technique et ct financier. Son importance s'affirme de jour en jour dans
l'optimisation de la production et l'assurance de la qualit. r cette fonction se
rduit encore !"#$# au% t&ches cites ci'dessus.
1-Dfinition et objectif de ! "!inten!nce
D(apr)s l'#*"+ ,association fran-aise de normalisation., la maintenance est
/l(ensem0le des actions permettant de maintenir ou de rta0lir un 0ien dans un tat
spcifi ou en mesure d(assurer un service dtermin / "*1 23'343.
5aintenir c'est donc effectuer des oprations visant la conservation du potentiel du
matriel pour assurer la continuit et la qualit de la production.
#-Le$ diffrente$ for"e$ de "!inten!nce
Selon la norme "*1 23'343, il e%iste deu% t6pes de maintenance 7
#%1- L! "!inten!nce occ!$ionnee ou correcti&e
8lle consiste remettre un quipement dfaillant en un tat lui permettant
d'accomplir sa mission soit par rparation, soit par rglage, soit par remplacement
des parties dfaillantes.
#%#-M!inten!nce 'r&enti&e
8lle consiste veiller ce que l'quipement garde son tat normal de
fonctionnement en s'assurant du suivi des performances de fia0ilit et de scurit.
8lle peut prendre deu% formes diffrentes 7
#%#%1-M!inten!nce $($t"!ti)ue
8lle consiste intervenir sur l'quipement des dates et instants fi%s selon un
planning prta0li dans lequel, on se rf)re surtout au constructeur et ses
prconisations.
!e t6pe de pratique de la maintenance est avantageu% par le fait que 7
Les interventions sont programmes en accord avec la production.
Le co9t de chaque intervention est connu, donc la gestion financi)re du service
maintenance est facilite.
#%#%#-M!inten!nce conditionnee
!'est une maintenance prventive su0ordonne un t6pe d'vnement prdtermin
,auto'diagnostic, information donne par un capteur:.. 8lle permet l'anal6se de
l'tat d'usure du matriel sans l'arr;ter ni le dmonter et c'est la que rside son
intr;t. 8lle e%ige, nanmoins, un quipement sophistiqu et un personnel
spcialis.
*-S($t+"e !ctue de ! "!inten!nce , CONAPA
"ous signalons tout d'a0ord l'a0sence d'un service de maintenance proprement dit
au sein de l'usine.
L'entretien actuel des machines !"#$#, consiste en une maintenance purement
corrective. !eci n'tant pas favora0le certains quipements qu'on peut qualifier de
/vitau%/ pour la 0onne marche de l'usine. <els est l'e%emple de la machine /+ote%/
qui, pour des micro'coupures de courant, perd la totalit de son programme de
marche,machine programma0le.. !e qui se rpercute ngativement sur la
production vue l'importance de cette machine. =ne panne peut donc donner lieu
des pertes plus importantes que celles pouvant ;tre causes par un entretien
prventif. D'ailleurs, dans le cas de !"#$#, ces entretiens peuvent avoir lieu en
dehors des heures de production,la nuit..
La nomenclature du matriel n'e%iste pas. 8n fait, un quipement est en gnral
dsign, au sein de l'usine, par le nom de son constructeur ou de la t&che qu'il
accomplie. # ce nom, on ajoute un numro si plusieurs quipements ont les m;mes
caractristiques prcdentes. !ela ne permet certainement pas une maintenance
facile et mthodique.
#ucun document n'est laiss apr)s une intervention. !e qui laisse inconnu
l'historique de l'quipement et rend difficile l'apprciation de leur performance.
--Poiti)ue de "!inten!nce 'ro'o$e
La premi)re chose que nous proposons ce niveau est la cration d'un service de
maintenance proprement dit et 0ien organise.
-%1- L! codific!tion de$ )ui'e"ent$
!'est le mo6en qui permet le 0on reprage du matriel. 8n vue d'une
standardisation de la nomenclature de tous les quipements, on a adopt une m;me
codification pour toute l'usine. !ette codification a t ta0lie dans le chapitre >.
-%#-S'cific!tion de "!inten!nce de .in$t!!tion ectri)ue
L(application d(une maintenance prventive permet de mieu% e%ploiter
l(installation lectrique en rduisant l(effet des pannes voir m;me supprimer
l(occurrence de certaines d'entre elles. !ependant ce choi% peut co9ter cher pour
l'entreprise. #insi, nous proposons une maintenance prventive pour le
transformateur et les quipements important dans la chane de production ,tel que
les ?ill.. Dans ce qui suit, on s'intresse ces quipements.
$our les autres quipements, le choi% de la politique de maintenance leur
appliquer doit se 0aser sur une anal6se de leur t6pes de dfaillances et des
consquences qui en dcoulent aussi 0ien sur le ct conomique que sur les cts
scurit et technique.
-%#%1-Entretien du tr!n$for"!teur
Le transformateur constitue une pi)ce matresse !"#$# 7 c(est le /portier/ de
l'nergie. Du fait, il doit ;tre soigneusement entretenu afin d'augmenter sa
disponi0ilit et de lui prolonger la dure de vie.
L'entretien d'un transformateur proprement dit passe par l'entretien de ses
protections.
!/L.entretien de$ 'rotection$
!ela consiste en l'entretien de 7
' L'asscheur d'air dont le produit actif ,Silicagel.est gnralement 0leu lorsqu'il est
sec et vire au rose lorsqu'il est satur d'humidit ,il est donc inefficace..
' La 0atterie d'accumulateurs qui alimente le circuit de protection. @l consiste 7
' =n dpoussirage.
' =ne vrification de la tension de la 0atterie.
' =ne vrification des conne%ions.
' Arification de la continuit du circuit de mise la terre du transformateur par un
e%amen visuel. 8n cas de doute, lorsque l'e%amen visuel n'est pas ralisa0le, un
essai de continuit doit ;tre effectu.
b/Entretien du tr!n$for"!teur 'ro're"ent dit
!ela consiste 7
!ontrler la tension secondaire du transformateur. Si cette tension est leve ou
rduite, ramener le commutateur de rglage de la tension sur la position qui permet
l'adaptation.
Arifier le niveau du dilectrique liquide. S'il est trop 0as dans le transformateur,
les parties du 0o0inage et du fer actif non plonges dans l'huile chauffent
anormalement.
S'assurer qu'il n'6 a pas de fuite la cuve et rta0lir le niveau normal du
dilectrique.
+elever frquemment la temprature du dilectrique donne par l'indicateur de
temprature. !elle'ci ne doit en aucun cas dpasser433B!.
+elever frquemment de la charge du transformateur.
!ontrler l'tat du dilectrique, an au moins une fois par, par prl)vement
d'chantillon au 0as de la cuve du transformateur, le contrle consiste mesurer sa
rigidit et son acidit.
-%#%#-Ceue$ de bouce et de 'rotection
L'entretien consiste effectuer les oprations suivantes 7
dpoussirage
manCuvres dans les deu% sens du sectionneur
manCuvres manuelle de l'interrupteur
netto6age du jeu de 0arres et isolateurs
graissage des contacts du sectionneur
-%#%*- Ar"oire$
prations effectuer hors tension apr)s dcharge des condensateurs 7
' dpoussirage du haut en 0as de l'armoire
manCuvre des disjoncteurs
netto6age du jeu de 0arres et isolateurs
resserrage des conne%ions
vrification des organes de commande
oprations effectuer sous tension 7
vrification des indicateurs de courant, de tension et du facteur de puissance.
Arification des lampes de signalisation,vo6ants.
-%#%--Loc! du tr!n$for"!teur
Son entretien se fait par 7
' Dpoussirage
' 5esure de la temprature du local
' Arification de l'e%istence et du 0on tat des accessoires de scurit ,gants,
perche, ta0ouret et e%tincteur..
' !ontrle de l'clairage
' Arification de l'e%istence des fusi0les 5< en rserve.
' 8ntretien des ventilateurs du local.
-%#%0-C!n!i$!tion$
L'intervention sur les canalisations se fait soit par la dtection des dfauts de
continuit en cas de coupure, soit par mesure de l'isolement en vue d'un entretien.
-%#%1-Pri$e de terre
!ela passe par 7
' Arification de mise la terre de toutes les masses d'utilisation.
' 5esure priodique de la rsistance de prise de terre des masses pour comparer sa
valeur celle impose par la norme.
8n effet, la valeur de la rsistance de terre des masses a tendance augmenter avec
le temps.
8n rgime <<, la valeur ma%imale admissi0le de cette rsistance +
m
dpend de la
valeur du courant diffrentiel rsiduel nominal @
n
du dispositif D+ ,voir chapitre
D..
-%*-Et!bi$$e"ent de$ fic2e$ de "!inten!nce
n en distingue trois t6pes 7
' fiches techniques de l'quipement
' fiches a6ant trait l'e%cution du travail
' fiche historique de l'quipement
-%*%1-3ic2e$ tec2ni)ue$
!'est un imprim sur lequel sont ports les renseignements gnrau%, tels que t6pe
de l'quipement, fa0ricant, numro d'inventaire ainsi que les caractristiques
techniques.
Au le grand nom0re de machines au sein de l'usine, nous avons ta0lit des fiches
techniques pour deu% principau% quipements 7 le transformateur et la +ote% ,voir
anne%e D..
-%*%#-3ic2e$ !(!nt tr!it , .e4cution du tr!&!i
$our une 0onne stratgie et planification de maintenance nous proposons
l'ta0lissement des fiches suivantes 7
-%*%*-3ic2e d.inter&ention
La fiche d'intervention sera compose d'une demande de travail. Le demandeur de
l'intervention doit mentionner le degr d'urgence de la panne et sa description.
L'intervenant, quant lui doit dresser le 0ilan de son travail 7 ce qu'il a ralis, la
dure, le co9t, :
=n facteur dterminant qu'on a adopter pour fi%er la rapidit de l'intervention est
l'urgence de cette derni)re.
8lle peut ;tre dsign par 7
E 7 tr)s urgent F risque d'arr;t de la production ou grand danger. L'intervention doit
;tre immdiate.
5 7 panne de risque mo6en ou fai0le danger d'accident.
L 7 tr)s fai0le risque. +paration programmer.
"ous avons propos,anne%e D.un mod)le standard pour tous les quipements.
-%*%--3ic2e de "!inten!nce 'r&enti&e
Les fiches proposes pour cette raison comportent les renseignements suivantes 7
' !ode de l'quipement
' pration effectuer
' utillages utiliser
' $riodicit de la visite fi%e selon les prcautions du fa0ricant. 8lle doit ;tre
ajuste en fonction des interventions futures.
' =ne ru0rique o0servation dans laquelle l'oprateur indique les points
supplmentaires constats.
Les co9ts de l'opration seront mentionns en 0as de la fiche.
"ous prsentons ,voir anne%e D.un mod)le standard de ces fiches. Son
contenu,t&che.dpendra 0ien sure de l'quipement concern.
-%*%0-3ic2e 2i$tori)ue
!/Pr$ent!tion de ! fic2e
!es fiches retracent, par les informations qu'elles contiennent, la vie de
l'quipement. Les informations qui 6 figurent sont recueillies apr)s chaque
intervention et au cours du fonctionnement de la machine. 8lles sont
principalement7
' La date de l'intervention sur l'quipement F
' La nature, causes et consquences de la dfaillance constate F
' <emps d'arr;t de l'quipement.
b/E4'oit!tion de ! fic2e 2i$tori)ue
L'e%ploitation de l'historique pourra se faire 7
' 8n mthode maintenance pour slectionner et amliorer les organes fragiles.
' 8n gestion des stocGs 7 l'historique renseigne sur la consommation des pi)ces de
rechange
' 8n fia0ilit 7 on peut dduire de l'historique l'volution du tau% de dfaillance et le
temps mo6en de 0on fonctionnement,5<H*.de l'quipement.
' 8n disponi0ilit 7 la disponi0ilit se dtermine partir de la relation 7
5<<+I temps mo6en de rparation.
0-Do$$ier "!c2ine
!'est un document regroupant les fiches ta0lies prcdemment et d'autres
documents,schma, plans:.. @l doit ;tre tenu jour en notant toutes les oprations
qu'a su0it le matriel. @l est en gnral ralis par les agents de maintenance.
0%1-E4e"'e de do$$ier "!c2ine
1-Pr'!r!tion et ordonn!nce"ent
L'e%cution du travail est facilite et optimise par une 0onne prparation et un
planning efficace, pour autant que les responsa0les de cette e%cution s'astreignent
raliser un travail de qualit tout en respectant les dlais impartis.
Sans cette prparation et ce planning, l'e%cution accusera des pertes de temps et un
fai0le tau% d'utilisation du personnel de maintenance F par suite 7
' D'une mauvaise s6nchronisation des interventions des diffrentes quipes F
' De l'emploi d'outillage non adapt au travail
' De la mauvaise utilisation du personnel qualifi.
1%1-Pr'!r!tion
$our une t&che donne, la prparation consiste dfinir 7
' Les outillages ncessaires F
' Le nom0re et la qualification des e%cutants F
' Les 0esoins en mati)re F
' Le temps prvu.
!ette prparation est faite en se 0asant sur les documents prcdemment ta0lis tels
que 7 dossiers machines, fiches historiques, fiches de maintenance prventive:
1%#-Ordonn!nce"ent
La fonction ordonnancement est responsa0le du rassem0lement des mo6ens
matriels et humains et de l'ta0lissement des programmes de travail. 8lle doit en
particulier7
' $rvoir le programme gnral auquel le service doit faire face,planning long
terme. F
' #ssurer le suivi des fournitures ncessaires au% travau% programms, en liaison
avec la prparation F
' Aeiller au respect des consignes et dlais prvus

Concu$ion
$our assurer de 0onnes performances au matriel, la politique de maintenance
prventive doit ;tre suivie pour les quipements prcits. La souplesse suffisante
entre les diffrentes tapes de cette maintenance est assure par 7
' La ralisation du programme d'intervention par la fonction ordonnancement, un
moi avant le d0ut de son e%cution.
' La prparation tudie les 0esoins ncessaires l'e%cution du travail et dclenche
au moment voulu les oprations effectuer.
' Les e%cutants remettent l'ordonnancement les fiches de maintenance prventive
pour enregistrer d'ventuels renseignements sur la fiche historique de l'quipement
concern et ta0lir un compte rendu mettant en relief les o0servations et les travau%
a prvoir.