EMPRENDIMIENTO

EMPRESARIAL

ESPIRITU EMPRENDEDOR
Mauricio A. Bedoya 2008
EL FUTURO....

ACTITUD
ACTITUD EMPRENDEDORA
EMPRENDEDORA

EL ESTUDIANTE
Y SUS
OPCIONES DE
TRABAJO
DIAGNOSTICO LABORAL

UNA REALIDAD

CALIDAD
FALTA DE EMPLEO
PROFESIONAL
DIAGNOSTICO LABORAL

POSIBILIDADES

HONORARIOS TIPO DE OUTSOURSING

FILA
BAJOS CONTRATO PYMES
EL CAMINO...

EMPLEOMANO FORMACION EMPRENDEDOR

LA CULTURA:

FACTORES
FACTORES

INTERNOS EXTERNOS
LA CULTURA:

FACTORES
FACTORES INTERNOS
INTERNOS
NECESIDAD ACEPTACION
DE LOGRO DE RESPONSABILIDAD

NECESIDAD ORIENTACION A
DE PODER LAS RECOMPENSAS

NECESIDAD AFICION AL
DE ASOCIACION RIESGO CALCULADO

NECESIDAD DINAMISMO Y
DE INDEPENDENCIA PERSEVERANCIA
LA CULTURA

FACTORES
FACTORES EXTERNOS
EXTERNOS
MEDIO
FAMILIAR

FACILITA INHIBE

AUTONOMIA AUTORITARIA
LA CULTURA:

FACTORES
FACTORES EXTERNOS
EXTERNOS
MEDIO
ESCOLAR

CONDUCTISTA CONSTRUCTIVISTA

PASIVO ACTIVO
LA CULTURA

FACTORES
FACTORES EXTERNOS
EXTERNOS

MEDIO
SOCIAL

CREENCIAS Y
ESTRATOS
VALORES
LENGUAJE
TRADICIONES
ESPIRITU EMPRESARIAL

HABILIDADES
HABILIDADES

LIDERAZGO CREATIVIDAD

COMUNICACION
TRABAJO MANEJO DE
EQUIPO PERSONAL

TOMA DE MANEJO DE CAPACIDAD DE

DECISIONES RIESGO NEGOCIACION
LIDERAZGO

TENACIDAD PERSISTENCIA

CUMPLIR SACRIFICIO
COMPROMISOS PERSONAL

DISCIPLINA PACIENCIA

INICIATIVA INSPIRADOR
LIDERAZGO

CONTRUCTOR TRATO
EQUIPOS TRABAJO PERSONAL

LA NATURALEZA HUMANA
Elementos de la naturaleza humana…

3. MANEJO EN AMBIENTES
INCIERTOS

CONTROLADO POR LOS INSTINTOS:

• CAPACIDAD DE CONCLUSIONES RAPIDAS
• TOMAR RIESGOS CUANDO HAY AMENAZAS
El éxito de un líder

LA GENTE

LIBERTAD PODER

CONSULTARLES TENERLOS EN CUENTA DELEGARLES AUTORIDAD

Tipos de personalidades de liderazgo:

CAPACIDAD
INDIVIDUOS INFLUIR EN
DOMINANTES OTROS

INDIVIDUOS EMOTIVOS
QUE NO QUIEREN CREATIVOS
LIDERAR SIN RESPONSABILIDAD

INDIVIDUOS
QUE DIRIGEN EN LIDERES
CIRCUNSTANCIAS BANDA ANGOSTA
ESPECIALES
Ingrediente clave del liderazgo:

LA AMBICION

LA CONQUISTA DE LOS SUEÑOS

Los arquetipos de la ambición:

CREADORES INOVADORES

EXPANDEN
CAPITALIZADORES DESARROLLAN LA IDEA

FUNCIONAMIENTO
CONSOLIDADORES CONSISTENTE
El arco de la ambición …

 Ver lo que otros no ven

 Seguir un camino con constancia: superar reveses,
perseverancia y optimismo
 Aprovechar el momento
 Templar la ambición: no perder el equilibrio, definir metas
ambiciosas pero alcanzables
 Inspirar con un propósito superior: pasar de lo personal a uno
mas ampliado compartiendo beneficios.
 No violar los valores: no rinde frutos ser deshonesto, poco ético
o abusivo
 Mantener el control compartiéndolo: hay beneficios personales
si sus colegas hacen un buen trabajo
 Cambiar o morir: lo único constante en la vida es el cambio
 Irse con dignidad: ACEPTAR QUE SOMOS MORTALES.
CREATIVIDAD

PERMITIDO PROBAR
Fundamento de la creatividad …

EXPERIMENTACION

PROCESO DE ENSAYO Y ERROR

INNOVACION
Ensayo y error:

ENSAYO = INFORMACION NO CONOCIDA DE ANTEMANO

APRENDIZAJE = MODIFICACION DE PROCESOS

NUEVO NUEVO
PENSAMIENTO CONOCIMIENTO
La función de los fracasos

AUMENTAN EL
CONOCIMIENTO

=
INNOVACION:

CORRECTA LECTURA DE LOS FRACASOS ACUMULADOS, FRUTO

DE LA FALTA DE EXPERIENCIA O DE CONOCIMIENTO
TRABAJO EN EQUIPO

VARIABLES

PROCESO CONTENIDO
Contenido …

LO QUE SE
HABLA
Proceso …

LO QUE OCURRE
DENTRO DE CADA
PERSONA EN SU
RELACION CON
OTRA

SENTIMIENTOS EXPECTATIVAS EMOCIONES

Que no es un trabajo en equipo:

 Exagerado numero de reuniones

 Uno habla y los demás escuchan
 Todos hablan y nadie escucha
 Perdida de la individualidad o de la personalidad
 Consenso vs unanimidad
 No es ausencia de autoridad
 Cuando alguien hace una propuesta y nadie la debate
 El silencio
 Cuando hay desacuerdo evidente y nadie habla
 Discutir por discutir
 Menosprecio o burla sobre las opiniones de los demás
 Dictar cátedra
TRABAJO EN EQUIPO

RECURSO
PARTICIPACION
ESTRATEGICO

IDENTIFICACION DE PROCESO
BARRERAS COLECTIVO

SINERGIA OBJETIVOS
COMUNES
MANEJO DE PERSONAL

PODER RECOMPENZA NEGOCIACION

PARTICIPACIÓN
ASUMIR RIESGOS

EQUIVOCARSE TOLERA
HACIENDO INCERTIDUMBRE

APRENDER DE TOLERA
LOS ERRORES PRESION
TOMA DE DECISIONES

ORIENTACION
METAS Y RESULT.

METAS
ALCANZABLES

MOTIVACION AL
LOGRO
CAPACIDAD DE NEGOCIACION

PERCEPCIÓN
DIFERENTE

MENTALIDAD SABER
CONCERTACION
GANA GANA ESCUCHAR
COMUNICACION

BARRERAS Y CANALES

SABER ESCUCHAR
Obstáculo principal

TENDENCIA DEL SER HUMANO A

CRITICAR LO QUE OTROS DICEN:
JUZGAR, EVALUAR, APROBAR O DESAPROBAR

APRENDER A ESCUCHAR
“ESCUCHA ACTIVA”
El mejor canal

ESCUCHAR ENTENDIENDO

VER LA IDEA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA OTRA PERSONA,

SENTIR COMO ELLA SIENTE
Razones para no escuchar:

 Miedo a una confrontación: temor a dejarnos

influenciar
 Demasiada emotividad: lo primero que se
dispara en una disputa es el sistema
emocional
 Presión del tiempo: escuchar requiere tiempo
CARACTERISTICAS MENTALES

IMAGINACION
INNOVACION CONOCIMIENTO

INTELIGENCIA
CARACTERISTICAS FISICAS

INICIAR
JOVEN
ENERGIA

SALUD

TRABAJO
DURO
OTRAS CONSIDERACIONES

APOYO TENER HABILIDAD

FAMILIAR TIEMPO COMERCIAL

RED DE
APOYO
 EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL

SER EMPRESARIO
2006
OPORTUNIDADES

RECOMPENSA DE
RECOMPENSA DESER
SEREMPRESARIO
EMPRESARIO

UTILIDADES INDEPENDENCIA FORMA DE VIDA

Las utilidades

MAXIMIZAR LAS GANANCIAS PERSONALES

La independencia

SER SU PROPIO PATRON

UN ESTILO
Forma de vida

UNA DIVERSION
NADA ES GRATIS

COSTOSASOCIADOS
COSTOS ASOCIADOS

INVERSION DE ENERGIA
ASUMIR RIESGOS
TIEMPO EMOCIONAL
EL EMPRESARIO

LABARAJA
LA BARAJATRIUNFADORA
TRIUNFADORADEL
DELEMPRESARIO
EMPRESARIO

ENFOQUE INTEGRIDAD
AL Y INNOVACION
CLIENTE RESPONSABILIDAD
Enfoque al cliente

PRODUCIR LO QUE DESEA EL CLIENTE

UN CAMBIO DE ACENTO
EL SERVICIO
Integridad y responsabilidad

CALIDAD
CALIDAD

+
SERVICIO
SERVICIO

+ FUTURO SOLIDO
FUTURO SOLIDO
HONRADEZ
HONRADEZ

+
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD
Innovación

CONVERTIR UNA IDEA EN UN NEGOCIO

Innovación

UNAVENTAJA
UNA VENTAJACOMPETITIVA
COMPETITIVA

TECNOLOGIA SERVICIO
LA RECOMPENSA…

ESPIRITU EMPRESARIAL

+
INNOVACION

PROSPERIDAD
 Modelo de cambio
SOCIEDAD DE
EMPLEADOS

SOCIEDAD DE
EMPRESARIO
S
 ESPACIO RESERVADO
PARA USTED QUE ES UN
NUEVO EMPRENDEDOR
PREGUNTAS

mauro_bedoya6@yahoo.es