En la siguiente grfica, se puede visualizar que el Bombeo Mecnico se encuentra en ventaja, desde el punto de vista

econmico con respecto al otro mtodo de levantamiento artificial debido a los gastos operativos relativamente bajos.
CURVAS DE GASTOS DE OPERACIN- 2012
25000

20000

15000

10000

5000

0
0

10

12

-5000

DESCRIPCIN

BM

SWAB

14

16

18

FLUJO
DE CAJA
PERODO EN LA SITUACIN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48

FLUJO
DE CAJA
IMPLEMENTANDO

ACTUAL ($)

EL PROYECTO ($)

62.699,58
62.474,58
62.250,14
62.026,27
61.802,95
61.580,19
61.357,99
61.136,34
60.915,25
60.694,71
60.474,73
60.255,29
60.036,40
59.818,06
59.600,26
59.383,01
59.166,30
58.950,13
58.734,51
58.519,42
58.304,87
58.090,86
57.877,38
57.664,43
57.452,02
57.240,14
57.028,79
56.817,97
56.607,67
56.397,90
56.188,65
55.979,93
55.771,73
55.564,05
55.356,89
55.150,25
54.944,12
54.738,51
54.533,41
54.328,83
54.124,75
53.921,19
53.718,14
53.515,59
53.313,55
53.112,01
52.910,98
52.710,45

62.699,58
62.474,58
62.250,14
-45.099,97
-46.174,79
-47.249,05
-21.022,33
-22.095,48
-23.168,07
82.886,13
82.666,14
82.446,70
82.227,81
82.009,47
81.791,67
81.574,42
81.357,71
81.141,55
80.925,92
80.710,83
80.496,28
80.282,27
80.068,79
79.855,85
79.643,44
79.431,55
79.220,20
79.009,38
78.799,08
78.589,31
78.380,07
78.171,35
77.963,14
77.755,46
77.548,30
77.341,66
77.135,53
76.929,92
76.724,82
76.520,24
76.316,17
76.112,60
75.909,55
75.707,00
75.504,96
75.303,43
75.102,40
74.901,87

BENEFICIO
ECONMICO
PERIDICO

BENEFICIO
ECONMICO
ACUMULADO

0,00
0,00
0,00
-107.126,24
-107.977,74
-108.829,24
-82.380,32
-83.231,82
-84.083,33
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41
22.191,41

0,00
0,00
-107.126,24
-215.103,98
-323.933,22
-406.313,55
-489.545,37
-573.628,69
-551.437,28
-529.245,87
-507.054,45
-484.863,04
-462.671,63
-440.480,21
-418.288,80
-396.097,38
-373.905,97
-351.714,56
-329.523,14
-307.331,73
-285.140,31
-262.948,90
-240.757,49
-218.566,07
-196.374,66
-174.183,24
-151.991,83
-129.800,42
-107.609,00
-85.417,59
-63.226,17
-41.034,76
-18.843,35
3.348,07
25.539,48
47.730,89
69.922,31
92.113,72
114.305,14
136.496,55
158.687,96
180.879,38
203.070,79
225.262,21
247.453,62
269.645,03
291.836,45

Los valores de flujo de caja de los dos escenarios fueron tabulados y comparados para obtener
ciertos indicadores econmicos importantes en la evaluacin del proyecto.

En la columna de beneficio econmico peridico consta la diferencia entre el flujo de caja de cada perodo
implementando el proyecto y sin implementar el proyecto.

En la columna de beneficio econmico acumulado se puede ver el desempeo econmico del proyecto en trminos
acumulados. Hasta el perodo 9 el perjuicio econmico de la empresa se incrementa.

GRFICO DE FLUJO DE CAJA PROYECTADO EN LA SITUACIN ACTUAL.

Anlisis comparativo de flujos de caja.

La comparacin de las grficas de los flujos de caja nos permite visualizar e interpretar la diferenciacin entre la
100000

situacin actual y la situacin en realizar la implementacin del proyecto en un futuro.

80000

60000

40000

La tendencia roja indica los gastos de Swab; en los seis primeros meses tenemos los mismos gastos que en la situacin
20000sptimo mes los gastos tienden a cero debido a que, en ese perodo, se elimin la unidad.
actual; apartir del
0
0

10

20

30

40

50

60

La lnea morada
indica gastos primarios de Bombeo Mecnico que fueron necesarios para iniciar la implementacin.
-20000
-40000

Ingresos por produccin.

La lnea verde indica el comportamiento

del flujo de caja donde podemos observar el beneficio econmico
Gastos de Swab
Flujo de caja

Se proyecta la comparacin de flujos de caja. Si no se implementara el proyecto, el

DE FLUJOS
ingreso a la empresa, a partir delCOMPARACIN
dcimo
mes,
sera $60694.71; implementando la
DE CAJA
campaa de optimizacin tendremos una gran diferencia en el ingreso que
ascendera
a $ 82886.13; en el consiguiente beneficio econmico perodico de
100,000.00
$22191.42.
80,000.00
Flujo de caja sin proyecto
60,000.00
40,000.00
Flujo de caja con proyecto

20,000.00
0.00
1
-20,000.00
-40,000.00

-60,000.00

9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47