OHSAS 18001 : 2007

Pirmide de accidentabilidad

1
30
400
Fatal o mayor
Menores
Salvadas
Significado de OHSAS
O: Occupational
H: Health
S: Safety
A: Assessment
S: Series

Serie para la evaluacin de la seguridad
y salud en el trabajo (ocupacional)
Japanese Standards Association
British Standards Institution (BSI)
Bureau Veritas
Lloyds Register
SGS
International Safety Management Organization
Institute of Occupational Safety and Health
Etc., etc.

PARTICIPANTES ELABORACION
OHSAS
Origen
OHSAS 18001, ha sido desarrollado en respuesta a la
demanda de un estndar del
Sistema de gestin de la seguridad y salud en el
trabajo
Que sea reconocible frente al qu poder evaluar y certificar en
sus sistemas de gestin.
Compatibilidad
con otras normas
Con las normas sobre sistemas de gestin
ISO 9001:2008 (calidad)
ISO 14001 :2004 (ambiental),
para facilitar la integracin de los sistemas de gestin de la
calidad, ambiental y de seguridad y salud en el trabajo en las
organizaciones.
Cambios respecto a la versin 1999
Mayor nfasis a la importancia de la "salud"
Aaden nuevas definiciones y se han revisado las ya existentes
Mayor alineacin con la Norma ISO 14001:2004 a lo largo de
todo el documento, y se ha mejorado la compatibilidad con la
Norma ISO 9001:2000.
El trmino "riesgo tolerable" se ha sustituido por "riesgo
aceptable"
El trmino "accidente" ahora est incluido en el trmino
"incidente"
La definicin del trmino "peligro" deja de referirse a "los daos
a la propiedad o al entorno del lugar de trabajo"
Responsabilidades
OHSAS 18001:2007 no pretende incluir todas las
disposiciones necesarias de un contrato. Los usuarios son
responsables de su correcta aplicacin.

El cumplimiento de OHSAS 18001:2007 no confiere
inmunidad frente a las obligaciones legales
Extensin de la documentacin
Nivel de detalle y complejidad del sistema de gestin de SST,
la extensin de la documentacin y los recursos que se dedican
dependen del :
Alcance del sistema,
Tamao de la organizacin, la naturaleza de sus actividades,
productos y servicios y
La cultura de la organizacin.
Objetivo y campo de aplicacin
OHSAS 18001especifica los requisitos para un SG de
SST, destinados a permitir que una organizacin controle sus
riesgos para la SST y mejore su desempeo de la SST.

No establece criterios de desempeo de la SST ni proporciona
especificaciones detalladas para el diseo de un sistema de
gestin
Objetivo y campo de aplicacin
OHSAS 18001:2007 se aplica a cualquier organizacin que desee:
establecer un SG de la SST para eliminar o minimizar los riesgos
al personal y a otras partes interesadas que podran estar expuestas
a peligros para la SST asociados con sus actividades;
implementar, mantener y mejorar de manera continua un sistema
de gestin de la SST;
asegurarse de su conformidad con su poltica de SST establecida;

Objetivo y campo de aplicacin

demostrar la conformidad con OHSAS por:
1) realizacin de una autoevaluacin y autodeclaracin; o
2) la bsqueda de confirmacin de dicha conformidad por
las partes interesadas en la organizacin, tales como
clientes; o
3) la bsqueda de confirmacin de su autodeclaracin por
una parte externa a la organizacin; o
4) la bsqueda de la certificacin/registro de su sistema de
gestin de la SST por una organizacin externa.
Los requisitos de OHSAS 18001:2007 tienen como fin su incorporacin a
cualquier sistema de gestin de la SST. Su grado de aplicacin depende de
factores tales como la poltica de SST de la organizacin, la naturaleza de sus
actividades y los riesgos y la complejidad de sus operaciones

OHSAS 18001:2007 est previsto para tratar la seguridad y salud en el
trabajo y no otras reas de la seguridad y salud como programas para el
bienestar de los empleados, seguridad de los productos, daos a la propiedad o
impactos ambientales,

Objetivo y campo de aplicacin
OHSAS 18001
Mejora
continua
Verificacin
Poltica
Planificacin
Implementacin
y operacin
Revisin por la
direccin
4.1 Requisitos Generales

4.2 Poltica

4.3 Planificacin

4.4 Implantacin y operacin.

4.5 Control y acciones correctivas.

4.6 Revisin por la Direccin.
ESTRUCTURA DE LA
OHSAS 18001:2007
4.3 Planificacin
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin de riesgo y
determinacin de controles
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
4.3.3 Objetivos y programas
4.4 Implementacin y operacin

4.4.1 Recursos, Funciones , Responsabilidad y Autoridad
4.4.2 Competencia, formacin y toma de conciencia
4.4.3 Comunicacin, participacin y consulta
4.4.4 Documentacin
4.4.5 Control de Documentos
4.4.6 Control Operacional
4.4.7 Preparacin y Respuesta ante contingencia
4.5 Verificacin
4.5.1 Seguimiento y Medicin del desempeo
4.5.2 Evaluacin del desempeo legal
4.5.3 Investigacin de incidentes, no conformidades
y acciones correctivas y preventivas
4.5.4 Control de Registros
4.5.5 Auditoria Interna

4.6 Revisin de la Direccin
Establecer, documentar, implementar, mantener y
mejorar continuamente un sistema de gestin de la SST
de acuerdo con los requisitos OHSAS, y determinar
cmo cumplir estos requisitos.

Definir y documentar el alcance del sistema de gestin
de la SST.

4.1 Requisitos Generales
4.2 Poltica de SST
Alta direccin:
Definir y autorizar la Poltica de SST y asegurar su alcance

Apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos para la SST.
Incluir compromiso de prevencin de daos y deterioro de la salud,
y de mejora continua de la gestin y el desempeo de la SST.
Incluir compromiso de cumplir al menos con requisitos legales
aplicables y con otros requisitos que la organizacin suscriba.
Es marco de referencia para establecer y revisar los objetivos

Se documenta, implementa y mantiene.
Se comunica a todas las personas que trabajan para la
organizacin, con el propsito de hacerles conscientes
de sus obligaciones individuales en materia de SST.
Est a disposicin de las partes interesadas.
Se revisa peridicamente para asegurar que sigue siendo
pertinente y apropiada para la organizacin.


El procedimiento debe tener en cuenta:
a) Actividades rutinarias y no rutinarias.
b) Actividades de todas las personas incluyendo contratistas.
c) El comportamiento, capacidades y otros factores humanos.
d) Peligros originados fuera del lugar de trabajo, capaces de afectar
la salud y seguridad de las personas en el lugar de trabajo.


4.3.1 Identificacin
4.3 Planificacin
d) Peligros originados en el lugar de trabajo.
e) Infraestructura, el equipamiento y los materiales en el lugar de
trabajo.
f) Cambios o propuestas de cambios en la organizacin, sus
actividades o materiales.
g) Modificaciones en el sistema de gestin de la SST, incluyendo
los cambios temporales y su impacto en las operaciones,
procesos y actividades.
h) Cualquier obligacin legal aplicable a la evaluacin de riesgos
y la implementacin de los controles necesarios








i) El diseo de las reas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
maquinaria/equipamiento, los procedimientos operativos y la
organizacin del trabajo, incluyendo su adaptacin a las capacidades
humanas.
La metodologa para la identificacin de peligros y la
evaluacin de riesgos debe:

a) Estar definida con respecto a su alcance, naturaleza y momento en
el tiempo, para asegurarse de que es ms proactiva que reactiva.

b) Prever la identificacin, priorizacin y documentacin de los riesgos,
y la aplicacin de controles, segn sea apropiado.
4.3.1 Identificacin
4.3 Planificacin
Para la gestin de los cambios identificar los peligros y evaluar
los riesgos para la SST asociados con:
Los cambios en la organizacin,
El sistema de gestin de la SST, o
Sus actividades, antes de la incorporacin de dichos cambios.
Debe asegurarse de que se consideran los resultados de estas
evaluaciones al determinar los controles.
4.3.1 Identificacin
4.3 Planificacin
Al establecer los controles o considerar cambios en los
controles se debe considerar la reduccin de los riesgos de
acuerdo con la siguiente jerarqua:
a) Eliminacin
b) Sustitucin
c) Controles de ingeniera
d) Sealizacin/advertencias y/o controles administrativos;
e) Equipos de proteccin personal.
4.3.1 I dentificacin
4.3 Planificacin
Documentar y mantener actualizados los resultados de la
identificacin de peligros, la evaluacin de riesgos y los controles
determinados.
Asegurar que los riesgos para la SST y los controles
determinados se tengan en cuenta al establecer, implementar y
mantener su sistema de gestin de la SST.
4.3.1 Identificacin
4.3 Planificacin
Procedimiento para identificar y tener acceso a los requisitos
legales y otros requisitos aplicables.
Asegurar qu requisitos legales son aplicables y otros que
tengan relacin con el establecimiento para su implementacin
y mantenimiento del Sistema de Gestin de la SST.
Mantener la informacin actualizada,
Comunicar sobre los requisitos legales y otros requisitos a las
personas que trabajan en la organizacin y a otras personas
interesadas.
4.3 Planificacin
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
Establecer, implementar y mantener objetivos de SST
documentados, en niveles y funciones pertinentes.

Los Objetivos deben ser medibles y coherentes con la poltica de
SST incluidos compromisos de prevencin de los daos y
deterioro de la salud, de cumplimiento con los requisitos legales y
otros aplicables y de mejora continua.
4.3.3 Objetivos y programas
4.3 Planificacin
Establecer implementar y mantener uno o varios programas
Para alcanzar sus objetivos.

Los Programas deben :
Designar responsabilidades y autoridad para lograr los objetivos
en las funciones y niveles de la organizacin, los medios y plazos
para lograr estos objetivos
Revisarse a intervalos regulares y planificados y ajustarlos para
asegurar que se alcancen los objetivos.


La Alta direccin es responsable de la seguridad y salud en el trabajo y del
sistema de gestin de la SST y demuestra compromiso:
a) Asegurando la disponibilidad de recursos para establecer,
implementar, mantener y mejorar el sistema de gestin
de la SST.
Nota 1: Recursos incluyen los recursos humanos y habilidades especializadas,
la infraestructura y recursos tecnolgicos y financieros.
4.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
4.4 Implantacin y operacin
b) Definiendo funciones, asignando responsabilidades y delegando
autoridad para facilitar la gestin eficaz , documentar y
comunicar funciones, responsabilidades y autoridad.

Designar a uno o varios miembros de la alta direccin con
responsabilidad en SST, independiente de otras responsabilidades, y que
debe tener definidas sus funciones y autoridad para asegurar que el
sistema de gestin de la SST se establezca, implemente y se mantenga
de acuerdo con el estndar OHSAS.
c) Asegurarse que los informes del desempeo se presenten a la alta
direccin para su revisin y se utilicen como base para la mejora
del sistema de gestin de la SST.

Nota 2: La Persona designada por la alta direccin, puede delegar
algunos de sus deberes a uno o varios trabajadores
conservando sus responsabilidades


Identificar al responsable por la alta direccin que debe estar
disponible para todas las personas que trabajen para la
organizacin.
Los responsables en la gestin deben demostrar su compromiso
con la mejora continua del desempeo de la SST.
Asegurar que las personas asuman la responsabilidad de los temas
de SST sobre los que tienen control, incluyendo la adhesin a los
requisitos aplicables de la organizacin.
La organizacin debe asegurar que cualquier persona que trabaje
para ella y que realice tareas que puedan causar impactos en la
SST, sea competente tomando como base:
Educacin,
Formacin o
Experiencia adecuadas, y deben mantener los registros asociados
4.4.2. Competencia, formacin y toma de conciencia
4.4 Implantacin y operacin
Identificar las necesidades de formacin relacionadas con sus
riesgos para la SST y su sistema de gestin de la SST.

Debe proporcionar formacin o emprender otras acciones para
satisfacer stas necesidades, evaluar la eficacia de la formacin o
de las acciones tomadas, y mantener registros asociados.
Procedimiento para que las personas que trabajan
para la organizacin sean conscientes de:

Consecuencias para la SST reales o potenciales, de sus
actividades laborales, de su comportamiento y de los beneficios
para la SST de un mejor desempeo personal

Sus funciones y responsabilidades e importancia de lograr la
conformidad con la poltica y procedimientos de SST y con los
requisitos del sistema de gestin de la SST, incluyendo los
requisitos de la preparacin y respuesta ante emergencias.
Las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos
especificados
Procedimientos de formacin deben tener en cuenta los diferentes
niveles de:
Responsabilidad, aptitud, dominio del idioma y
alfabetizacin.
Riesgo.



4.4.3.1 Comunicacin:
En relacin con sus peligros y su sistema de gestin de la SST, se debe
establecer, implementar y mantener procedimientos para:

a) Comunicacin interna entre los diversos niveles y funciones de
la organizacin
b) Comunicacin con los contratistas y otros visitantes
c) Recibir, documentar y responder a las comunicaciones
pertinentes de las partes interesadas externas.

4.4 Implantacin y operacin
4.4.3 Comunicacin, participacin y consulta
4.4.3.2 Participacin y consulta
Establecer procedimiento para:

a) la participacin de los trabajadores mediante su:
Involucracin en la identificacin de los peligros, la evaluacin de
riesgos y la determinacin de los controles;
Adecuada participacin en la investigacin de incidentes;
Involucracin en el desarrollo y la revisin de las polticas y
objetivos de SST;
Consulta cuando haya cualquier cambio que afecte a su SST;
Representacin en los temas de SST.
Se debe informar a los trabajadores acerca de sus acuerdos de
participacin, incluido quin o quines son sus representantes en
temas de SST.



b) La consulta con los contratistas cuando haya cambios que afecten
a su SST.

Debe asegurarse de que, cuando sea apropiado, se consulte a
las partes interesadas externas sobre los temas de SST
pertinentes.

a) Poltica y los objetivos de SST;
b) Descripcin del alcance del sistema de gestin de la SST;
c) Descripcin de elementos principales del sistema de gestin de la SST
y su interaccin, as como la referencia a los documentos relacionados.
d) Documentos, incluyendo los registros, necesarios para asegurar la
eficacia de la planificacin, operacin y control de los procesos
relacionados con la gestin de los riesgos para la SST.

Nota: Es Importante que la documentacin sea proporcional al
nivel de complejidad, peligros y riesgos, y que se mantenga
al mnimo requerido para alcanzar la eficacia y eficiencia.

4.4.4. Documentacin : Incluye
4.4 Implantacin y operacin
Los documentos se deben controlar y establecer procedimiento para:

4.4.5. Control de documentos
a) Aprobarlos con relacin a su adecuacin antes de su emisin
b) Revisarlos y actualizarlos cuando sea necesario, y aprobarlos nuevamente
c) Asegurar que se identifican los cambios y el estado de revisin actual de los
documentos
d) Asegurar que las versiones pertinentes aplicables estn disponibles.
e) Asegurar que permanecen legibles y fcilmente identificables
f) Asegurar que se identifican los documentos de origen externo que la
organizacin ha determinado que son necesarios para el sistema de gestin
de la SST y se controla su distribucin
g) Prevenir uso no intencionado de documentos obsoletos y aplicarles una
identificacin adecuada en el caso de que se conserven por cualquier razn.
Identificar operaciones y actividades asociadas con los
peligros identificados para los que se necesita implementar
los controles para gestionar el riesgo.
Debe incluir la gestin de cambios.
Para esas operaciones y otras actividades se debe implementar
y mantener:

4.4.6 Control operacional
Controles operacionales cuando sea aplicable; se debe integrar estos
controles operacionales dentro del sistema de gestin de la SST global
Controles relacionados con los bienes, equipamiento y servicios adquiridos
Controles relacionados con los contratistas y otros visitantes al lugar de
trabajo
Procedimientos documentados, para cubrir las situaciones en las que su
ausencia podra llevar a desviaciones de su poltica y sus objetivos de SST
Criterios operativos estipulados en los que su ausencia podra llevar a
desviaciones de su poltica y sus objetivos de SST
Bloqueos
Seales
Mantenimiento
Procedimientos
Permisos de Trabajo
Cdigo de Colores
EPP, MSDS
Etc., etc., etc.
TIPOS DE CONTROL
OPERACIONAL
Se debe establecer procedimiento para:

a) Identificar situaciones de emergencia potenciales;
b) Responder a situaciones de emergencia.

Se debe responder ante situaciones de emergencia reales y
prevenir o mitigar las consecuencias adversas para la SST
asociadas.

Al planificar su respuesta ante emergencias, se debe tener en
cuenta las necesidades de las partes interesadas pertinentes, por
ejemplo, los servicios de emergencia y los vecinos.
4.4.7 Preparacin y respuesta ante emergencias
4.4 Implantacin y operacin
Realizar pruebas peridicas de procedimientos para responder a
situaciones de emergencia, cuando sea factible, implicando a las
partes interesadas pertinentes segn sea apropiado.

Revisar peridicamente y modificar cuando sea necesario los
procedimientos de preparacin y respuesta ante emergencias,
despus de las pruebas peridicas y despus de que ocurran
situaciones de emergencia
4.4 Implantacin y operacin
4.4.7 Preparacin y
Es importante recordar que las emergencias en OHSAS 18001
no son solamente aquellas que involucran requerimientos legales.

El personal de mitigacin o control necesita capacitacin
especializada.

Los simulacros deben ser enfocados a tratar de probar todo tipo de
situaciones identificadas y ser especficas.

Ejemplo: Intoxicaciones, bsqueda y rescate, incendio, etc.
Planeacin para
Accidentes y Emergencias
Ejemplos de diferentes peligros que pueden ocasionar lesiones y/o
enfermedades:

Manejo de gases comprimidos / Recipientes a presin
Riesgos elctricos
Radiacin electromagntica / ionizante
Ergonoma
Mquinas herramientas
Trabajos en altura
Equipo mvil

Planeacin de Incidentes y
Emergencias
Establecer procedimientos para el seguimiento y medir regularmente el desarrollo

a) Medidas cualitativas y cuantitativas apropiadas.
b) Seguimiento del grado de cumplimiento de los objetivos.
c) Seguimiento de la eficacia de los controles para salud y la seguridad.
d) Medidas proactivas del desempeo que hacen un seguimiento de la
conformidad con los programas, controles y criterios operacionales de la SST.
e) Medidas reactivas del desempeo que hacen un seguimiento del deterioro de
la salud, los incidentes incluyendo los cuasi accidentes y otras evidencias
histricas del deficiente desempeo de la SST .


4.5.1 Medicin y seguimiento del desempeo
4.5 Verificacin
f) El registro de los datos y los resultados del seguimiento y medicin, para
facilitar su posterior anlisis de las acciones correctivas y preventivas
g) Para los equipos realizar el seguimiento y la medicin del funcionamiento
estableciendo procedimientos para la calibracin y el mantenimiento.
h) Se deben conservar los registros de las actividades y los resultados de
calibracin y mantenimiento.
4.5 Verificacin
4.5.2 Evaluacin del cumplimiento legal


4.5.2.1 Procedimientos para evaluar peridicamente el cumplimiento
de los requisitos legales.

Mantener los registros de los resultados de las evaluaciones.
4.5 Verificacin
4.5.2.2 Evaluar el cumplimiento con otros requisitos.

Se puede combinar con evaluacin del cumplimiento legal (apartado
4.5.2.1), o establecer procedimiento separado.

Mantener registros de los resultados de las evaluaciones peridicas

4.5 Verificacin
4.5.3 Investigacin de incidentes, no conformidad, accin correctiva
y accin preventiva.

4.5.3.1 Investigacin de Incidentes.

Procedimiento para registrar, investigar y analizar los incidentes para:

a) Determinar deficiencias de SST y otros factores que podran causar o
contribuir a la aparicin de incidentes;
b) Identificar necesidad de accin correctiva;
c) Identificar oportunidades para accin preventiva;
d) Identificar oportunidades para la mejora continua;
e) Comunicar los resultados de tales investigaciones
4.5 Verificacin
4.5.3.1 Investigacin

Investigaciones deben ser en momento oportuno.
Acciones correctivas u oportunidades para una accin preventiva
realizarlas segn apartado 4.5.3.2.

Documentar y mantener resultados de las investigaciones de los
incidentes.
4.5 Verificacin
4.5.3.2 No conformidad, accin correctiva y accin preventiva.
Procedimiento para tratar no conformidades reales o potenciales y para tomar
acciones correctivas y acciones preventivas.
Define requisitos para:
a) Identificacin y correccin de no conformidades y toma de acciones para mitigar sus
consecuencias para la SST.
b) Investigacin de las no conformidades, determinando sus causas y tomando las
acciones con el fin de prevenir que vuelvan a ocurrir;
c) Evaluacin de necesidad de acciones para prevenir las no conformidades e
implementacin de acciones apropiadas definidas para prevenir su ocurrencia;

4.5 Verificacin
4.5.3.2 No conformidad
d) Registro y comunicacin de resultados de las acciones preventivas y
correctivas tomadas.
e) Revisin de la eficacia de las acciones preventivas y correctivas.

Si accin correctiva y/o accin preventiva identifica peligros o necesidad de
controles nuevos o modificados, el procedimiento debe requerir que las
acciones se tomen tras evaluacin de riesgos previa a la implementacin.

Accin correctiva o preventiva que se tome debe ser adecuada a la magnitud
de los problemas y acorde con los riesgos encontrados.

Asegurar que cualquier cambio necesario que surja se incorpora a la
documentacin del sistema de gestin de la SST.
4.5 Verificacin
4.5.4 Control de los registros

Mantener registros necesarios para demostrar la conformidad con:
Los Requisitos del sistema de gestin de la SST y del
estndar OHSAS y para demostrar resultados.

Establecer procedimiento para:
Identificacin
Almacenamiento,
Proteccin
Recuperacin
Tiempo de retencin y
Disposicin de los registros.

Los registros deben ser y permanecer legibles, identificables
y trazables.
4.5 Verificacin
4.5.5 Auditora interna

Auditoras internas se realizan a intervalos planificados para,

a) Determinar si el sistema de gestin de la SST:

1) Es conforme con las disposiciones planificadas para la gestin
de la SST, incluido el estndar OHSAS
2) Se ha implementado y se mantiene
3) Es eficaz para con la cumplir poltica y objetivos

b) Proporcionar informacin a la direccin sobre los
resultados de las auditoras.
4.5 Verificacin
4.5.5 Auditora
Planificar, establecer, implementar y mantener programas de auditora de acuerdo
a evaluaciones de riesgo y los resultados de auditoras previas.
Establecer los procedimiento de auditora que traten sobre:
Responsabilidades, competencias y requisitos para planificar y realizar
las auditoras, informar sobre resultados y mantener registros asociados
Determinacin de criterios de auditora, su alcance, frecuencia y mtodos.

La Seleccin de auditores y las auditoras deben asegurar objetividad
e imparcialidad.
4.5 Verificacin
La Alta direccin debe revisar el sistema de gestin de SST de
la organizacin a intervalos planificados, para asegurar
conveniencia, adecuacin y eficacia continuas
4.6 Revisin por la Direccin
La revisin debe incluir la evaluacin de:
Oportunidades de mejora
Efectuar cambios en el sistema de gestin de SST
incluyendo poltica y objetivos de SST.
Se deben conservar los registros de las
revisiones por la direccin.
4.6 Revisin por la Direccin
Elementos de entrada para la revisin por la direccin:

Resultados de auditoras internas y evaluaciones del cumplimiento
de los requisitos legales y otros
Resultados de participacin y consulta
Comunicaciones pertinentes de partes interesadas externas,
incluidas las quejas.
El desempeo de la SST de la organizacin.
Grado de cumplimiento de los objetivos.


4.6 Revisin por la Direccin
Elementos de entrada para la revisin por la direccin:

Grado de cumplimiento de los objetivos.
Estado de las investigaciones de incidentes, las acciones
correctivas y preventivas;
Seguimiento de las acciones resultantes de revisiones realizadas
previamente por la direccin.
Cambios en las circunstancias, incluyendo los requisitos legales
y otros requisitos relacionados con la SST.
Recomendaciones para la mejora.
4.6 Revisin por la Direccin
Los Resultados deben ser coherentes con el compromiso de mejora continua de la
organizacin y deben incluir cualquier decisin y accin relacionada con posibles
cambios en:
El desempeo de la SST;
La poltica y los objetivos de SST;
Los recursos; y Otros elementos del sistema de gestin de la SST.
Los resultados relevantes de la revisin por la direccin deben estar disponibles
para su comunicacin y consulta.
4.6 Revisin por la Direccin
Modelo para implementacin
Poltica
SST
Objetivos
Programa
Riesgos no
aceptables
Planes de
Rpta. a
emergencia
Control
operacional

Seguimiento y
medicin

Actividades, servicios, productos
Rutinaria, No rutinaria, Emergencias
Presente, futuro
Todas las personas
Comportamiento humano, capacidades
Desde y hacia (interna, externa)
Control de cambios
J erarqua, etc.

- Requisitos legales
- Funciones, respon. recursos
- Capacitacin
- Comunicacin, consulta, participa.
- Invest. Accidente, NC y AC
- Control documentos y registros
- Auditoras
- Revisin por la Direccin
Peligros

Evaluar

A Ustedes
Muchas Gracias
ANEXOS
Capacitacin (DS 046-2001 EM) :
Consiste en instruir conocimientos tericos y prcticos del
trabajo a los participantes.


Competencia (ISO 9000:2005):
Aptitud demostrada para aplicar los conocimientos y
habilidades




Definiciones
Mejora continua (OHSAS)
Proceso recurrente de optimizacin del sistema de gestin SST para
lograr mejoras en el desempeo de la SST global de forma
coherente con la poltica SST de la organizacin.

Nota 1: No es necesario que dicho proceso se lleve a cabo de forma
simultanea en todas las reas de actividad.


Emergencia (DS 043:2007 EM):
Toda situacin generada por la ocurrencia de un evento, que
requiere una movilizacin de recursos. Una Emergencia puede
ser causada por un incidente, un accidente, un siniestro o un
desastre.

Accidente (OHSAS)
Es un incidente que ha dado lugar a un dao, deterioro de la
salud o fatalidad.


Incidente (OHSAS)
Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o
podra haber ocurrido un dao, o deterioro de la salud (sin
tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.

Nota 1: Cuasi accidente: Un incidente donde no se ha
producido un dao, deterioro de la salud o una fatalidad.
Nota 2: Una situacin de emergencia es un tipo particular
de incidente.
Peligro (OHSAS)
Fuente, situacin o acto con potencial para causar dao en
trminos de dao humano o deterioro de la salud, o una
combinacin de stos.

Identificacin de peligros (OHSAS)
Proceso mediante el cual se reconoce que existe un peligro y
se definen sus caractersticas.
Riesgo (OHSAS)
Combinacin de la probabilidad de que ocurra un suceso o
exposicin peligrosa y la severidad del dao o deterioro de la
salud que puede causar el suceso o exposicin.

Evaluacin del riesgo (OHSAS)
Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios
peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles
existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son o no aceptables.

Riesgo aceptable (OHSAS)
Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser tolerado por
la organizacin teniendo en consideracin sus obligaciones
legales y su propia poltica de SST.

Deterioro de la salud (OHSAS)
Condicin fsica o mental identificable y adversa que surge y/o
empeora por la actividad laboral y/o por situaciones
relacionadas con el trabajo.
Seguridad y salud en el trabajo (SST) (OHSAS)
Condiciones y factores que afectan, o podran afectar a la salud y la
seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los
trabajadores temporales y personal contratado), visitantes o
cualquier otra persona en el lugar de trabajo.

Nota: Las organizaciones pueden estar sujetas a requisitos legales
sobre la salud y la seguridad de las personas ms all del lugar de
trabajo inmediato, o que estn expuestas a las actividades del lugar
de trabajo
Sistema de gestin de la SST (OHSAS)
Parte del sistema de gestin de una organizacin, empleada para
desarrollar e implementar su poltica de SST y gestionar sus
riesgos para la SST.

Nota 1: Sistema de gestin: grupo de elementos
interrelacionados usados para establecer la poltica y los objetivos
y para cumplir estos objetivos.
Nota 2: Sistema de gestin incluye: estructura de la
organizacin, planificacin de actividades, responsabilidades,
prcticas, procedimientos, procesos y recursos.
Desempeo de la SST (OHSAS)
Resultados medibles de la gestin que hace una organizacin de
sus riesgos para la SST.

Nota 1: La medicin del desempeo de la SST incluye la
medicin de la eficacia de los controles de la organizacin.

Nota 2: En el contexto de los sistemas de gestin de la SST,
los resultados se puede medir respecto a la poltica de SST, los
objetivos de SST de la organizacin y otros requisitos de
desempeo de la SST.


Parte interesada (OHSAS)
Persona o grupo, dentro o fuera del lugar de trabajo que tiene inters
o est afectado por el desempeo de la SST de una organizacin.

Lugar de trabajo (OHSAS)
Cualquier lugar fsico en el que se desempean actividades
relacionadas con el trabajo bajo el control de la organizacin.

Nota: la organizacin debera tener en cuenta los efectos para la
SST del personal que est, por ejemplo, de viaje o en trnsito (por
ejemplo conduciendo), trabajando en las instalaciones del cliente, o
trabajando en casa.
Accin preventiva (OHSAS):
Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad
potencial u otra situacin potencial no deseable

NOTA 1: Puede haber ms de una causa para una no conformidad
potencial.

NOTA 2: La accin preventiva se toma para prevenir que algo
suceda, mientras que la accin correctiva se toma para prevenir que
vuelva a producirse.


Accin correctiva(OHSAS)
Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad
detectada u otra situacin no deseable

NOTA 1: Puede haber ms de una causa para una no conformidad.

NOTA 2: La accin correctiva se toma para prevenir que algo
vuelva a producirse, mientras que la accin preventiva se toma para prevenir
que algo suceda.

NOTA 3: Existe diferencia entre correccin y accin correctiva.

Sensibilizacin, ser conscientes de:
Las consecuencias para la SST de sus actividades laborales, de
su comportamiento y de los beneficios para la SST de un mejor
desempeo personal;
Sus funciones y responsabilidades y la importancia de lograr la
conformidad con la poltica y procedimientos de SST
Las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos
especificados
Ejemplo
Poltica de seguridad, salud y medio
ambiente de (CiaX)

CiaX asume el compromiso de desarrollar sus actividades
considerando como valores esenciales la seguridad, la salud de las
personas y la proteccin del medio ambiente.

Para lograrlo CiaX se guiar por los siguientes principios:

Poltica

Liderazgo y gestin integrada
La Direccin liderar los programas de seguridad, salud y medio
ambiente y proporcionar los recursos necesarios asegurndose de
que todo el personal conoce y trabaja de acuerdo con los principios
establecidos. La lnea de mando integrar la seguridad, la salud y
el medio ambiente en la gestin del negocio y ser responsable de la
aplicacin del sistema de gestin y de la obtencin de sus
resultados.

Incorporacin de criterios de seguridad, salud y medio
ambiente en todo el ciclo de las actividades

CiaX tendr presente criterios de seguridad, salud y medio ambiente en su
estrategia, en todas sus actividades y durante todo el ciclo de vida de las
mismas con el propsito de prevenir daos en las personas y en los bienes y
minimizar el impacto sobre el entorno y los efectos en el cambio climtico,
respetando la biodiversidad y a las comunidades locales.
Poltica

Cumplimiento de las normas
CiaX cumplir los requisitos legales vigentes en cada lugar, as como definir
la normativa interna necesaria estableciendo estndares comunes de
comportamiento en materia de seguridad, salud y de medio ambiente, con
independencia del rea geogrfica donde lleve a cabo su actividad.

De igual manera, planificar considerando las tendencias legislativas y los
estndares internacionales.
Poltica

Mejora continua
CiaX establecer objetivos de mejora y metas en seguridad, salud y medio
ambiente de forma sistemtica, evaluar el desempeo y aplicar las
correcciones necesarias para alcanzar los logros propuestos.

Asimismo trabajar en la bsqueda de nuevas soluciones tcnicas, sobre
cuestiones de seguridad, salud y proteccin ambiental.

Poltica


Comunicacin y relaciones con la sociedad
CiaX mantendr canales de comunicacin con los grupos de inters,
trabajar conjuntamente con la sociedad aportando su conocimiento e
informando de manera fiable y transparente sobre su desempeo y el efecto
que sus actividades y productos causan sobre las personas y el entorno.

Poltica

Poltica (CiaX)
Proporcionar un ambiente de trabajo seguro y saludable en todos los centros y
fbricas y tomar las medidas oportunas para evitar accidentes y perjuicios
para la salud durante el trabajo, minimizando, tanto como sea posible, las
causas de los riesgos laborales.

Las ocho expectativas de seguridad y salud apoyan la poltica y delimitan el
marco de trabajo de la cultura en seguridad y salud que perseguimos en CiaX.

1. Liderazgo y contabilidad responsabilidades, recursos y contabilidad para
los ejecutivos claramente definidos.

2. Gestin de los riesgos de seguridad y salud en cada fase del proyecto,
servicio o fabricacin, donde el cumplimiento de las normativas nacionales e
internacionales es el requerimiento mnimo.

3. Demostrar que la seguridad y salud es competencia de todos, de manera
que todos los ejecutivos, empleados, responsables de seguridad y contratistas
conocen sus responsabilidades y tienen la formacin y experiencia para
asumirlas.
4. Colaborando con contratistas y proveedores responsables en
seguridad y salud, seleccionando aquellos que cumplan los
requerimientos de CiaX en esta materia.

5. Asegurando que la seguridad y salud se integra en los
procesos de direccin del cambio, tanto a escala global como
localmente.

6. Garantizando el establecimiento de sistemas de gestin para
emergencias y crisis.

7. Estableciendo sistemas de anlisis y prevencin de riesgos.

8. Revisiones rutinarias de la actuacin en materia de seguridad
y salud por los directivos, apoyadas por un sistema de revisin.


Poltica (CiaX)
TIPOS DE PELIGRO
Clasificacin 1

Peligros Fsicos (Energa)
Ruido, Vibraciones
Presiones anormales del entorno (hipobrica, hiperbrica)
Temperaturas extremas (altas y bajas).
Radiacin ionizante (rayos x, fuentes radioactivas)
Radiacin no ionizante (sol, soldadura, infrarrojos. electromagntica, IR, UV,
microondas, radiocomunicaciones)

Peligros Qumicos:
Polvo
Nieblas, Roco.
Gases, Vapores, Humos
Slidos (Ej. Cianuros), lquidos (Ej. cido ntrico)

Peligros Biolgicos:
Vegetales (helechos, musgos, etc.)
Bacterias, Hongos, Virus, Parsitos, Protozoarios.
Vectores. (Ej. Ratas, mosquitos (anfeles). etc.)
Peligros Ergonmicos:
Sobreesfuerzo fsico.
Levantamiento y transporte manual de peso.
Posturas inadecuadas.
Trabajos nocturnos.
Ventilacin deficiente.
Iluminacin inadecuada (deficiente o excesiva)
Otras situaciones que causan stress fsico
Peligros Sicolaborales:
Contenido de la tarea (repetitiva, montona, ambigua)
Organizacin del trabajo (turnos, horas extras, pausas)
Relaciones humanas (jerarqua)
Gestin (desempeo, estabilidad)


Peligros Mecnicos-Elctricos
Equipos o maquinarias mviles. (Incluye el traslado de equipos,
maquinaria o vehculos)
Partes rotatorias o mviles (engranajes, ejes, pistones, etc.)
Herramientas inadecuadas o defectuosas.
Equipos e instalaciones elctricas energizadas
Materiales explosivos, Materiales inflamables
Equipos o instalaciones presurizadas (hidrulica, neumtica: mangueras)
Equipos o maquinarias defectuosas
Proyeccin de partculas

Peligros Locativos
Organizacin fsica inadecuada (distribucin de un ambiente que
lo torna peligroso)
Falta de orden y limpieza
Estructuras inadecuadas o defectuosas
Almacenamiento, apilamiento inadecuado
Trabajos en altura
Espacios confinados
Superficies a desnivel, irregulares o resbalosas
Superficies cortantes o puntiagudas
Vas, carriles en mal estado
Cargas suspendidas, izaje
TIPOS DE PELIGRO
Clasificacin 2
Explosin
Incendio
Contactos trmicos
Contactos elctricos
Contactos con sustancias custicas o corrosivas
Inhalacin, contacto cutneo o ingestin de sustancias nocivas
Cadas de personas a distinto nivel
Cadas de personas al mismo nivel
Cadas de objetos por desplome
Cadas de objetos en manipulacin
Cadas de objetos desprendidos
Pisadas sobre objetos
Choques contra objetos inmviles
Choques y contactos contra elementos mviles de la mquina
Golpes por objetos o herramientas
Atropellos, golpes o choques, contra o con vehculos
Proyeccin de fragmentos o partculas
Atrapamiento por o entre objetos
Atrapamiento por vuelco de mquinas
Sobreesfuerzos
Exposicin a temperaturas extremas
Exposicin a radiaciones
Causados por seres vivos
Accidentes de trfico
Agentes qumicos
Agentes fsicos
Agentes biolgicos
Otros
CONSECUENCIAS

Fatalidad (mltiple, simple)
Lesin incapacitante permanente/amputacin
Lesin incapacitante temporal
Lesin leve o trivial
Enfermedad reversible
Enfermedad irreversible
Anlisis del riesgo
Mtodos para analizarlo:
Cuantitativo
Expresan el riesgo como resultado de
formulas numricas estableciendo
fronteras en los nmeros que
significan un riesgo mayor o menor.
Cualitativo
Expresan el riesgo en trminos cualitativos
como alto, medio, bajo y se basan
generalmente en juicio y experiencia.
Matriz IPER
T
A
R
E
A
P
E
L
I
G
R
O
C
O
N
S
E
C
U
E
N
C
I
A
Condicin Nivel de riesgo Requisito Control
Rutin
No rutin
Emerge
Severidad
de la
consec
(I- IV)
Prob de la
ocurrenci
a (A-D)
Nivel
Legal (L)
Otros (O)
Control
operac
Seguim
y med.
Plan de
emerg
Objetivo
Matriz IPER
Probabilidad de ocurrencia
OCURRENCIA DESCRIPCIN
A Frecuente
No existen controles,
Ha ocurrido varias veces
B Probable
Existen controles, pero estos no son
adecuados,
"Ha ocurrido "
C Ocasional
Existen controles adecuados, pero stos no
se cumplen,
"Ha ocurrido en alguna parte"
D Improbable
Existen controles, son adecuados y se
cumplen
"No ha pasado hasta el momento"
Matriz IPER
Severidad de consecuencia
SEVERIDAD
DESCRIPCIN
I Catastrfico
Enfermedades o lesiones que conducen a la muerte de la persona; prdida de facultades en forma
permanente, tales como: amputaciones, prdida de alguno de los sentidos como sordera, daos
psicolgicos, etc.; o
II Critico
Prdida de las facultades fsicas temporalmente por: laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras
importantes, fracturas, dermatitis, intoxicaciones; el tratamiento medico contina, o queda
imposibilitado de laborar, luego de 24 horas de someterse al riesgo; o
III Marginal
Daos superficiales, cortes leves, magulladuras pequeas, irritacin de los ojos, molestias vagas, dolores
de cabeza leves, quemaduras leves; slo requiere tratamiento mdico ambulatorio sin quedar
imposibilitado de laborar por necesidad de descanso mdico o con descanso no mayor a 24 horas; o
IV Insignificante
Primeros auxilios
Tratamiento medico menor sin prdida de das de trabajo
Matriz IPER
CONSECUENCIA
PROBABILIDADES
Frecuente Probable Ocasional Improbable
A B C D
Catastrfico I
Excesivamente
Alto
Excesivamente
Alto Alto Moderado
EA EA A M
Critico II
Excesivamente
Alto
Excesivamente
Alto Alto Bajo
EA EA A B
Marginal III
Alto Alto Moderado Bajo
A A M B
Insignificante IV
Moderado Moderado Bajo Bajo
M M B B
Matriz IPER
Riesgo Accin
Bajo
1
Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.
Las operaciones pueden proceder sin controles adicionales.
Moderado
2
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones.
Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo
determinado (mediano plazo).
Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias crticas o
catastrficas, se ejecutarn evaluaciones de la probabilidad de dao (valoracin
cuantitativa del nivel de riesgo), para determinar medidas de control adicionales
necesarias.
Alto
3
El trabajo no debe iniciarse hasta que se haya reducido el riesgo. Las medidas de
control deben ser ejecutadas de inmediato.
Excesivamente
Alto
4
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo, si no es
posible reducirlo debe prohibirse el trabajo. Las medidas de control deben ser
ejecutadas de inmediato.
Las operaciones son improcedentes. Deben desarrollarse mtodos
alternativos o medidas de reduccin del riesgo
Poltica S y SO
Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3
Meta 1 Meta 2 Meta 3
Peligros y Riesgos
Requisitos Legales y otros
Partes I nteresadas
Compromisos de la Poltica
Asegurar ambiente y condiciones de trabajo
seguros para el personal
Objetivo 1
Reducir en 30 los accidentes por cortes en 2
aos.
Meta 1
Reducir en 30% los accidentes en el rea de
Mantto en 1 ao
Meta 2
Reducir en 50% los accidentes en el rea de
almacn en 1 ao
Meta 3
Reducir en 70% los accidentes en el rea de
corte en 2 aos
Objetivos : Cuantificables - Qu y Cunto
Programas : Quin, Qu, Cundo, Cmo, Recursos
Compromisos
Ej: Programa de Gestin
N cortes/mes Cuchillas
seguras
US$ 5000
Dic
2012
Sustitucin de
cuchilla
Jefe de
Mantto
Reducir en
80%
accidentes por
cortes

Indicador Recursos Plazo Actividades Responsable
Objetivo
GESTIN DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL

Gestin de la Seguridad y Salud
Ocupacional es un Indicador de
competitividad en el entorno
empresarial

Conceptos bsicos
Seguridad Industrial
La seguridad industrial tiene por objeto la prevencin y limitacin de
riesgos, as como la proteccin contra accidentes y siniestros capaces de
producir daos o perjuicios a las personas, flora, fauna, bienes o al
medio ambiente, derivados de la actividad industrial o de la utilizacin,
funcionamiento y mantenimiento de las instalaciones o equipos y de la
produccin, uso o consumo, almacenamiento o desecho de los productos
industriales.

Salud

"El completo estado de bienestar fsico,
mental, social y no meramente la ausencia de
dao o enfermedad. (OMS)
Riesgo
laboral
Posibilidad que un trabajador sufra un
determinado dao derivado del trabajo.
Accidente
de Trabajo
Es uno de los efectos negativos que el
trabajo puede tener para la salud. Nos
indican que las condiciones de trabajo
son malas. Nuestra finalidad es
evitarlos.
Prevencin
Conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en
todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o
disminuir los riesgos derivados del trabajo. Se hace nfasis en
la necesidad de que las actuaciones estn integradas en todas
las actividades de la empresa y adems, en todos los niveles
jerrquicos.

Las enfermedades,
patologas o lesiones sufridas con
motivo u ocasin del trabajo.

Daos derivados
del trabajo
Equipos
de trabajo
Cualquier mquina, aparato,
instrumento o instalacin
utilizada en el trabajo.
Equipo de
proteccin
personal
Cualquier equipo destinado a ser llevado o
sujetado por el trabajador para que lo proteja
de uno o varios riesgos que puedan amenazar
su seguridad o su salud .
Son aquellos que, en ausencia de medidas
preventivas especficas, originen riesgos para la
seguridad y la salud de los trabajadores que los
desarrollan o utilizan.

Procesos, actividades, operaciones,
equipos o productos potencialmente
peligrosos
Exigencias que la tarea impone al
individuo que la realiza, pudindose
dividir en dos tipos por una parte la
carga fsica y por otra la mental.
Organizacin
del trabajo y
adaptacin
Vienen dados por la propia
naturaleza del proceso productivo y
pueden tener consecuencias para la
salud de los trabajadores en el mbito
fsico y, sobre todo, en el mental y
social.
Carga de
trabajo
La Prevencin de Riesgos Laborales, utilizando una serie
de tcnicas, analiza y evala cada una de las condiciones
de trabajo y determina en qu grado, positivo o negativo,
afectan a la salud del trabajador, buscando en todo
momento mtodos de trabajo que creen condiciones de
trabajo cercanas al ideal de bienestar fsico, mental y social
al que todos los trabajadores quieren y tienen derecho a tener.
GESTION
RIESGOS LABORALES
Derivados de las condiciones
de Seguridad
1- Estado de las superficies de trabajo.
2- Estado tcnico de los medios de trabajo.
3- Proteccin contra incendios .
4- Proteccin contra riesgos elctricos.
5- Funcionamiento de los medios de proteccin individual.
6- Presencia de medios tcnicos de seguridad en equipos.
Derivados del medio ambiente de
trabajo
* Condiciones Higinicas
1- Condiciones micro climticas.
2- Grado de contaminacin del aire.
3- Niveles de ruido.
4- Niveles de vibracin.
5- Niveles de iluminacin.

* Condiciones Ergonmicas
1- Facilidad que ofrece el diseo del puesto de trabajo para la toma de informacin.
2- Facilidad que ofrece el diseo del puesto de trabajo para ejecutar el control.
3- Distribucin de equipos, muebles y espacios.
4- Regmenes de trabajo y descanso.
* Condiciones Estticas
1- Forma y color de los medios de trabajo.
2- Distribucin de los colores.
3- Limpieza de los equipos de trabajo.
4- Utilizacin de la msica.

* Condiciones de Bienestar
1- Servicios mdicos.
2- Instalaciones sanitarias.
3- Suministro de agua potable.
4- Custodio de bienes.
5- Lugar de descanso.
6- Alimentacin.

LEY 29783

ALGUNOS REGLAMENTOS
VIGENTES



Seguridad y Salud en el Trabajo
LEY 29783

9 Principios.
Principio de Proteccin.
Principio de Responsabilidad.
Principio de Cooperacin.
Principio de informacin y Capacitacin
Principio de Gestin Integral


Principio de Atencin Integral de la Salud.
Principio de Consulta y Participacin
Principio de Primaca de la Realidad.
Principio de Proteccin

LEY 29783

OBJETO DE LA LEY:
Promover una cultura de prevencin de riesgos laborales en el pas.
Para ello, cuenta con el deber de prevencin de los empleadores,
el rol de fiscalizacin y control del Estado y la participacin de los
trabajadores y sus organizaciones sindicales, quienes, a travs del
dilogo social, velan por la promocin, difusin y cumplimiento de
la normativa sobre la materia
mbito de aplicacin:

Es aplicable a todos los sectores econmicos y de servicios; comprende
a todos los empleadores y los trabajadores bajo el rgimen laboral de
la actividad privada en todo el territorio nacional, trabajadores y
funcionarios del sector pblico, trabajadores de las Fuerzas Armadas
y de la Polica Nacional del Per, y trabajadores por cuenta propia.


DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
MODIFICATORIAS

CUARTA.
Incorprese el artculo 168-A al Cdigo Penal, con el texto siguiente:
Artculo 168-A. Atentado contra las condiciones de seguridad e higiene
industriales
El que, infringiendo las normas de seguridad y salud en el trabajo y estando
legalmente obligado, no adopte las medidas preventivas necesarias para que
los trabajadores desempeen su actividad, poniendo en riesgo su vida, salud o
integridad fsica, ser reprimido con pena privativa de libertad no menor de
dos aos ni mayor de cinco aos.
Si, como consecuencia de una inobservancia de las normas de seguridad y
salud en el trabajo, ocurre un accidente de trabajo con consecuencias de
muerte o lesiones graves, para los trabajadores o terceros, la pena privativa de
libertad ser no menor de cinco aos ni mayor de diez aos.


REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

Decreto Supremo 009-2005-TR
INTEGRANTES DE LA
COMISION MULTISECTORIAL
Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo.
Ministerio de Salud.
Ministerio de Energa y Minas.
Ministerio de Pesquera.
Ministro de Transportes, Comunicaciones,
Vivienda y Construccin.
Ministerio de Agricultura.
ESSALUD.
Dos representantes de los Trabajadores.
Dos representantes de los Empleadores.
REGLAMENTO DE SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
Entr en vigencia el 29 de Septiembre del 2005, Otorgndoseles a
los empleadores un plazo de 18 meses para implementacin
del mismo.

Consta de:
- Un Ttulo preliminar
- Seis ttulos
- Disposiciones Complementarias y Transitorias
- Un Glosario
- Cinco anexos
Ttulo Preliminar
Principios
PRINCIPIO DE PROTECCION
El estado y los empleadores tienen la obligacin
de ofrecer condiciones de trabajo dignos que les
garantice un estado de vida saludable, fsica
mental y social.
PRINCIPIO DE
PREVENCION
El empleador garantizara el
establecimiento de los medios y
condiciones que protejan la vida ,la
salud y el bienestar de los trabajadores
PRINCIPIO DE LA
RESPONSABILIDAD
El empleador asumir la
implicancias econmicas y
legales como consecuencia
de un accidente o
enfermedad
PRINCIPIO DE
COOPERACION
El estado, los trabajadores y
sus organizaciones sindicales
establecern mecanismos que
garanticen una permanente
colaboracin y coordinaciones en
materia de SST

PRINCIPIO DE
INFORMACION
Y CAPACITACION
Los trabajadores recibirn del
empleador una adecuada y oportuna
informacin y capacitacin en la tarea
a desarrollar, poniendo nfasis en lo
potencialmente riesgoso
PRINCIPIO
DE
GESTION
INTEGRAL
Todo empleador promover e
integrara el SST a la gestin
general de la empresa
PRINCIPIO DE
LA ATENCION
INTEGRAL DE
LA SALUD
Los trabajadores en caso de
accidentes tienen derecho a la
prestacin de salud necesarias
para su recuperacin y
rehabilitacin.

PRINCIPIO DE
CONSULTA Y
PARTICIPACION

El estado promover mecanismos de
conducta y participacin de las
organizaciones, de empleadores y
trabajadores mas representativos y
actores para las mejoras en materia de
SST.

PRINCIPIO DE
VERACIDAD
Los empleadores, trabajadores y
representantes de ambos y de las dems
entidades publicas y privadas son
responsables en el cumplimiento de la
legislacin en SST, brindaran
informacin completa y veraz.
Se trata de implementar un
Sistema de Gestin Integral de la Seguridad
que sea entendible, aplicable, y eficiente.