FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)

Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual
a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)


I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP
MENOR:
277277
2. NOMBRE DEL PIP
MENOR:
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL AA.HH. HORTENCIA
PARDO, DISTRITO DE MANANTAY - CORONEL PORTILLO - UCAYALI
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)
FUNCION: SANEAMIENTO
DIVISON FUNCIONAL: SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL: SANEAMIENTO URBANO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY
NOMBRE: PROGRAMA A TRABAJAR VECINO
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ARQ. GERNIMO ALEJANDRO EGOAVIL AYALA
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: JORGE MURRIETA MAITAHUARI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO UCAYALI
PROVINCIA CORONEL PORTILLO
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. GUILLERMO CHINO MORI
rgano Tcnico Responsable PROGRAMA A TRABAJAR VECINO

6. UBICACION GEOGRAFICA
N Departamento Provincia Distrito Localidad
1 UCAYALI CORONEL PORTILLO MANANTAY AA.HH. HORTENCIA PARDO

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
EL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN EL A.H. HORTENCIA PARDO, TIENE UN DFICIT EN EL SERVICIO,
CONSTITUYNDOSE EN SUS PRINCIPALES FUENTES DE ABASTECIMIENTO, POZOS TUBULARES, TANQUES
ELEVADOS PRIVADOS QUE EXISTEN EN EL SECTOR Y OTRO MEDIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA SON LOS
TRICICLOS CON GALONES DE AGUAS QUE TRAEN DE LUGARES ALEDAOS PARA SUPLIR ESTA NECESIDAD, ESTAS
CONDICIONES ADOPTAN LAS FAMILIAS PARA DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES DIARIAS. EN EL AA.HH. HORTENCIA
PARDO ACTUALMENTE ALGUNOS MORADORES PERCIBEN ESTE SERVICIO POR EL TANQUE ELEVADO
CONSTRUIDO EN LA I.E.I. N396 MARA DE LOS NGELES, ESTO GENERA UN MALESTAR PARA LOS PROFESORES Y
NIOS DE LA INSTITUCIN, YA QUE MUCHAS VECES SE QUEDAN SIN EL SERVICIO DE AGUA POR LA SATURACIN
DE USUARIOS QUE SE ENCUENTRAN CONECTADOS AL TANQUE, ADEMS EL COSTO ESTIMADO QUE CADA
MORADOR PAGA MENSUALMENTE A LOS TANQUES PRIVADO SON DE 25 A 35 SOLES MENSUALES, LA CUAL ES UN
MONTO MUY ELEVADO TENIENDO EN CUENTA LAS CONDICIONES ECONMICAS DE LOS MORADORES, POR LO
TANTO AFECTA A SU CANASTA BSICA FAMILIAR. CABE MENCIONAR QUE EL SERVICIO PRESTADO POR ESTOS
TANQUES ELEVADOS PRIVADOS NO SON LAS ADECUADAS, PUES EL ABASTECIMIENTO DE AGUA SOLO SON POR
HORAS Y NO CUBRE LAS NECESIDADES DE LOS MORADORES, ADEMS LA LIMPIEZA DE LOS TANQUES NO SE
REALIZA DE FORMA OPORTUNA, ESTO HACE QUE SE PRODUZCAN ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES.
N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) Valor Actual
1 GASTOS POR SERVICIOS DE AGUA - TANQUES PRIVADOS (S/. 30.00/FAM) 4500
2 GASTOS EN SALUD DE LA POBLACION (S/. 5.00 / FAM) 750

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADO ABASTECIMIENTO DE AGUA- ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y
PARASITARIAS EN EL A.H. HORTENCIA PARDO
N Descripcin de las principales causas (mximo 6) Causas indirectas
Causa
1:
CONSUMO DE AGUA DE DEFICIENTE CALIDAD
BAJA COBERTURA DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE
Causa
2:
SIN INFRAESTRUCTURA BASICA PARA ABASTECIMIENTO Y
DISTRIBUCION DE AGUA
POBLACION CARECE DE SANEAMIENTO
BASICO
Causa
3:
INAPROPIADO HABITOS DE PRACTICAS DE HIGIENE
INEXISTENCIA DE PROGRAMAS DE
EDUCACION SANITARIA

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADO ABASTECIMIENTO DE AGUA- DISMINUCIN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN EL A.H. HORTENCIA PARDO

9.2 Medios fundamentales
N Descripcin medios fundamentales
1 ALTA COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
2 POBLACION CON SANEAMIENTO BASICO
3 EXISTENCIA DE PROGRAMAS DE EDUCACION SANITARIA


10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripcin de cada Alternativa Analizada
Componentes
(Resultados necesarios
para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para
lograr cada resultado
Nmero de
Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCIN DE 01 CASTILLO
DE MADERA E INSTALACION DE EQUIPO DE
BOMBEO (LINEA DE IMPULSION, LINEA DE
ADUCCION Y DISTRIBUCION), PERFORACION
DE POZO TUBULAR 100 ML, DOTACION DE 02
TANQUES ELEVADOS DE POLIPROPILENO DE
2.5 M3 DE CAPACIDAD - BOMBA SUMERGIBLE
DE 2HP Y TENDIDO DE RED MATRIZ.
Resultado 1: TANQUE
ELEVADO DE
POLIPROPILENO CON
CASTILLO DE MADERA
Y BOMBA SUMERGIBLE
OBRAS PRELIMINARES,
MOVIMIENTO DE TIERRA,
OBRAS DE CONCRETO,
ESTRUCTURA DE MADERA,
INSTALACIONES
SANITARIAS, TANQUE DE
POLIPROPILENO
636
Resultado 2: ESTUDIO
DE IMPACTO
AMBIENTAL
ACCIONES DE MITIGACION
AMBIENTAL DEL ESTUDIO
DE IMPACTO AMBIENTAL

Alternativa 2: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE, ATREVES DE UNA
ESTRUCTURA DE CONCRETO ARMADO DONDE
SE CAPTARA EL AGUA Y SER DERIVADA A LA
CISTERNA, FILTRACIN,LNEA DE ADUCCIN Y
DISTRIBUCIN.

Resultado 1: CISTERNA
Y CASTILLO DE
CONCRETO ARMADO Y
BOMBA SUMERGIBLE
OBRAS PRELIMINARES,
MOVIMIENTO DE TIERRA,
OBRAS DE CONCRETO,
ESTRUCTURA DE
CONCRETO,
INSTALACIONES
SANITARIAS, CISTERNA DE
CONCRETO
636
Resultado 2: ESTUDIO
DE IMPACTO
AMBIENTAL
ACCIONES DE MITIGACION
AMBIENTAL DEL ESTUDIO
DE IMPACTO AMBIENTAL

III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):
10
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)


Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)


Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos
considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)


15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecucin: ADMINISTRACIN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Costo Total a Precios
de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 0.0 0.0
COSTO DIRECTO

31,289.26
Resultado 1 GLB 1.0 30,231.12 30,231.12
Resultado 2 GLB 1.0 1,058.14 1,058.14
SUPERVISION GLOBAL 1.0 0.0 0.0
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 0.0 0.0
UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0
Total

31,289.26
15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
OPERACION Y MANTENIMIENTO (DESINFECCION-PRUEBA-
ANALISIS)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
OPERACION Y MANTENIMIENTO (DESINFECCION-PRUEBA-
ANALISIS)
1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038
Total a Precios de Mercado 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038 1,038
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 49.20

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)


Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
EL PROYECTO MEJORAR EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE CON LA CONSTRUCCIN DE 01 CASTILLO DE MADERA Y 02
TANQUE ELEVADO DE 2.5M3 Y DE H=10.35 MT, CON LO CUAL SE GARANTIZA UN ADECUADO ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE, QUE BENEFICIARN A LOS 636 HABITANTES.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
LOS BENEFICIOS SOCIALES QUE SE TENDRN SON LA DISMINUCIN DE LOS COSTOS POR EL SERVICIO, DISMINUCION EN LOS
GASTOS DE SALUD Y MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN.

17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 0 0 0 100
COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 0 100
Resultado 2 0 0 0 100
SUPERVISION 0 0 0 100
GASTOS GENERALES 0 0 0 100
UTILIDADES 0 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 0 0 0 100
COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 0 100
Resultado 2 0 0 0 100
SUPERVISION 0 0 0 100
GASTOS GENERALES 0 0 0 100
UTILIDADES 0 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP
POBLADORES INVOLUCRADOS - AA.HH. HORTENCIA PARDO

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento
Documento Entidad/Organizacin Compromiso
ACTA DE
COMPROMISO
MDM / AA.HH. HORTENCIA
PARDO
COMPROMISO DE REALIZAR EL COSTO DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo
PARTCULAS DE POLVO DURANTE LOS TRABAJOS
DE MOVIMIENTO DE TIERRA
Durante la
Construccin
ESPARCIR AGUA SOBRE EL TERRENO A SER
REMOVIDO
0
ACUMULACIN DE RESIDUOS SLIDOS
(DESPERDICIOS DE LOS MATERIALES DE
CONSTRUCCIN).
Durante la
Construccin
SE DEBE CONSIDERAR LA PARTIDA DE
ELIMINACIN DE RESIDUOS SLIDOS Y MATERIAL
EXCEDENTE.
250
RIESGO DE CONTAMINACIN DEL AGUA
SUBTERRNEA
Durante la
Construccin
USO DE MATERIAL CERTIFICADO Y EQUIPO
ESPECIALIZADO
100

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
S INFORME N 028-2013-MDM-A-GM-PATV/JMM (TI. N6599-2013) 17/10/2013 PROGRAMA A TRABAJAR VECINO
E INFORME N 028-2013-MDM-A-GM-PATV/JMM (TI. N6599-2013) 18/10/2013 PROGRAMA A TRABAJAR VECINO
S INFORME N 028-2013-MDM-A-GM-PATV/ JMM 16/10/2013 PROGRAMA A TRABAJAR VECINO


25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 18/10/2013
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 18/10/2013




ARQ. GERNIMO ALEJANDRO EGOAVIL
AYALA
JORGE MURRIETA MAITAHUARI
Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora