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COMMUNIQUE DE PRESSE

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CPVS - Les enjeux de la recapitalisation de la caisse de pension de la Ville de Sion

Ces dernires annes, grer une caisse de pension relve de la gageure. Aucun mode demploi
nassure contre le risque existant. Aujourdhui, la Ville de Sion dsire se doter dune solution protgeant
durablement les futures bases de financement de son institution. Cela reprsente un vrai dfi, car elle se
frotte lallongement de lesprance de vie, un march boursier versatile et des possibilits de
placement faibles au niveau des taux dintrt.

Historique
En 2010, le taux de couverture de la CPVS ntait que de 64.9% alors que la Confdration demandait un
minimum de 80% aux caisses de pension. La Ville, cette poque, subit de plein fouet les rpercussions de la
crise boursire et injecte un premier montant de CHF 17.5 Mio, par tranches de 3.5 Mio chaque anne, afin
dassainir la caisse et redresser le taux de couverture trop bas. Aujourdhui, lassainissement se rvle
insuffisant. Aucune mauvaise gestion ne peut tre impute aux responsables de lpoque.
Il ressort que la caisse fonctionne sur un principe dsuet et dpass; le rgime des primauts des prestations
(systme bas sur les salaires des trois dernires annes) qui prtrite chaque anne un peu plus son quilibre
financier.

Solutions
1. passer un rgime des primauts de cotisations (accumulation paritaire des cotisations de lassur et
de lemployeur) plus adquat et courant de nos jours, ce qui permet un meilleur pilotage
2. remonter le taux de couverture,
3. remettre les tables actuarielles jour,
4. changer le taux technique de 4.5% 3%.

Engagement
Les prvisions portent sur une priode de reprise conjoncturelle attendue, mais incertaine. Il faut rgler cette
problmatique en assurant une solution dfinitive : un taux de couverture 100 %. A terme, cela permettra, par
exemple, de rejoindre une autre caisse et surtout de ne jamais revivre la situation de 2008 (rendement :-15.5% )
A ces fins, un gros effort est demand la ville, donc au citoyen, mais pas seulement : les entreprises
partenaires et les collaborateurs (augmentations des charges sociales) sunissent celui-ci. Chaque acteur
sollicit dsirerait videmment rduire sa quote-part leffort solidaire.

Position
Lattente nest pas une option responsable ! En effet, chaque anne qui scoule sur le modle actuel accentue la
dette de la caisse. Si le Conseil gnral va de lavant, sa dcision permettra denvisager une caisse flot sans
report sur les prochaines gnrations.
Le groupe PLR attend un pilotage amlior au vu des responsabilits cdes au conseil de fondation. Il reste
dans lattente de discussions futures sur le remaniement du rglement du personnel, assorti de ngociations de
lge de la retraite. A ces conditions, il acceptera dentrer en matire sur la recapitalisation 100% de la CPVS,
accompagne dun passage la primaut des cotisations.

Sion, le 17 mai 2014


Pour tout contact presse :
- Philippe Dubuis
Prsident
- Ruth Bornet
Cheffe de groupe