VI CONGRESO INERNACIONAL DE TOPOGRAFA

TOPOPOGRAFA PRELIMINAR en PROYECTOS DE GENERACIN ELECTRICA

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VI CONGRESO INTERNACIONAL
DE TOPOGRAFA
SAN J OSE, COSTA RICA




CONFERENCIA TOPOGRAFA INICIAL EN
PROYECTOS DE GENERACIN ELECTRICA

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CONTENIDO

INTRODUCCIN.................................................................................. 3
GENERALIDADES DEL PROYECTO P.H. PIRRIS.................. 4
Antecedentes...................................................................................................................4
Descripcin......................................................................................................................4
Estudios Realizados......................................................................................................4
Aspectos Ambientales y Socioculturales................................................................6
Justificacin del desarrollo .........................................................................................6
Gestin ambiental ..........................................................................................................7
TOPOGRAFA PRELIMINAR P. H. PIRRIS...............................10
Programa de trabajo ....................................................................................................10
Fotogrametra ................................................................................................................10
Compra de equipo topogrfico.................................................................................11
Normas y procedimientos de medicin..................................................................11
Concesiones mineras..................................................................................................13
Red geodsica...............................................................................................................13
Contratacin de personal...........................................................................................13
Levantamientos preliminares....................................................................................13
Levantamientos de propiedades..............................................................................14
Levantamientos de topogrficos..............................................................................14
Replanteo y seguimiento de la obra civil ...............................................................14
CONCLUSIONES ..............................................................................15


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INTRODUCCIN

La presente exposicin tratar en forma general describir las actividades
topogrficas previas a la construccin de un proyecto de generacin elctrica.

He tomado como ejemplo el Proyecto Hidroelctrico Pirrs, ubicado en la zona de
los Santos, especficamente en los cantones de Len Cortez, Tarraz, y Azerr de
la Provincia de San Jos.

En el transcurso de la exposicin se presentarn todas la actividades previas
involucrando adems otras dependencias como geologa, geofsica, geotecnia,
avalos y otras.

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GENERALIDADES DEL PROYECTO P.H. PIRRIS
Antecedentes
Para atender el continuo crecimiento de la demanda, que para el perodo 1996-
2015 aumentar anualmente entre 4.8 y 6.6%, el ICE ha mantenido en estudio
una cartera de proyectos que, sometidos a un proceso de seleccin, permiten
obtener las mejores opciones para la expansin de la capacidad de generacin.
Se presenta de esta manera el Proyecto Hidroelctrico Pirrs, cuyas caractersticas
lo colocan como la opcin de mnimo costo para el Plan de Expansin de la
Generacin.
Descripcin
El P.H. Pirrs se localiza en la cuenca del ro Pirrs (vertiente del Pacfico) en las
cercanas de las ciudades de San Marcos de Tarraz y San Pablo de Len Corts,
en la Provincia de San Jos. La casa de mquinas se ubica en las cercanas del
casero de Bijagual (distrito de La Legua) de Aserr. (Ver Figura # 1)

Tendr una potencia instalada de 128 MW y una generacin media anual de 560
GWh. Consiste en una presa de Concreto Compactado con Rodillo (CCR) de 113
m de alto que formar un embalse til de 30 hm3 que le da capacidad de
regulacin mensual. Una conduccin subterrnea de 11 Km. permitir aprovechar
una cada bruta de 874 metros. La casa de mquinas albergar dos unidades
Pelton de 65 MW cada una. La lnea de transmisin, de 72 Km. y 230 kV,
conectar la nueva planta con el centro de carga metropolitano. Este sistema de
transmisin es parte de las obras de interconexin del SIEPAC.

El Proyecto se construir en cinco aos y tendr un costo de construccin de
US$243.1 millones.
Estudios Realizados
Desde finales de la dcada del 70 el ICE ha hecho estudios hidrolgicos y
geolgicos en el sitio del Proyecto. En 1982 el Proyecto destac dentro del plan
maestro de explotacin de la cuenca del ro Parrita. En 1988, luego que el estudio
de prefactibilidad lo sealara como una opcin tcnica y econmica interesante,
entre noviembre de 1989 y junio de 1992 la firma Japonesa EPDC (Electric Power
Development Company) a travs del financiamiento de JICA (Japan International
Cooperation Agency), realiz el Estudio de Factibilidad del Proyecto.

En el ao de 1992 el ICE inicia las investigaciones geolgicas y de ingeniera
geotcnica y los anlisis concernientes al Diseo Bsico (etapa I). Esta etapa se
concluy en 1998. Debido a la necesidad del Proyecto, se han iniciado los diseos
finales y se comienza a trabajar en las especificaciones de las obras para iniciar
los procesos licitatorios a muy corto plazo.
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FIGURA # 1
Panam
Nicaragua
Lago de Nicaragua
M
a
r

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a
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i
b
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o

P
a
c
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Gulfo de Nicoya
Gulfo Dulce
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Sixaola
Ro Pirrs



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Te
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e

Lake Arenal


Rivas
San Juan del Sur
Coln
San Carlos
San Juan del Norte
Elena
La Concepcin
Armuelles
Cuajiniqu
La Cruz
Coco
Ocotal
Guardia
Tamarindo
Santa Cruz
Nicoya
Jabilla
Naranjo
Puerto Jess
B
a
r
ra
n
c
a

Caas
Arenal
Pital
Puerto Viejo
Quesada
Sarchi
Guacimo
Grecia
Jac
Santiago
San Ignacio
San Marcos
Turrialba
Puerto Quepos
Matina
Siquirrres
Liverpool
Mon
Cahuita
Puerto Viejo
Pandora
Uatsi
Bratsi
San Isidro
Dominical
Palmar Norte
Drake
Rincn
Jimnez
Golfito Neily
Tortuguero
San Vito
Los Chiles
Liberia
Heredia
Alajuela
Puntarenas
Cartago
Puerto Limn San Jos
Guanacaste
86
85
84
83
11
10
9
Costa Rica
San
Lorenzo
Sabana
San Carlos
LLANOBONITO
RO PIRRS
Q
. S eca
Q
. N
ap
o
leo
n

Carmen
San
Francisco
San Pablo
TAJO
MESENGA
CAMPAMENTOS
TAJO
ABEJONAL
TAJO PRESA
405000
400000
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0
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0
0
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San Jernimo
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CTO HIDROELCTRIC
O PIR
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San
Isidro
TAJOSTAROSA
RO P IR
R S
FIGURA 1: UBICACIN REGIONAL
DEL PROYECTO HIDROELCTRICO PIRRS

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Aspectos Ambientales y Socioculturales
A partir de la estrategia ambiental institucional y lineamientos de Gestin
Ambiental, paralelamente y por contrato con el ICE, el Centro Cientfico Tropical
(CCT) elabor entre 1997 y 1998 el Estudio de Impacto Ambiental (EsIA), que
confirma el balance positivo que conllevara la ejecucin del Proyecto desde el
punto de vista ambiental. La cuenca, dedicada a la caficultura en la zona de
influencia del Proyecto, est degradada desde el punto de vista ecolgico, por lo
que la implementacin del Proyecto favorecer la recuperacin de la zona. Por
otro lado la profundidad de los caones dificulta otros usos del ro, y por lo tanto
no hay competencia excluyente por el recurso hidrulico.

Debe valorarse tambin la contribucin relativa a la prevencin de inundaciones
que proporcionar el Proyecto; como se sabe, es usual que ocurran estas
tragedias en las tierras bajas drenadas por el ro Parrita, del cual el Pirrs es el
ms importante afluente.

Desde 1996 se inici un programa de acercamiento con las comunidades
involucradas y en el rea de influencia del Proyecto. Este programa se reforz en
1997 en concordancia con los Lineamientos de Gestin Ambiental de ICELEC y
los objetivos se ampliaron a informar a ONG`s, Asociaciones de Desarrollo,
Escuelas y Municipalidades sobre los alcances del Proyecto. La comunidad en
general ha expresado su inters y aprobacin para la realizacin de la planta.

En total en 1998 se impartieron talleres en 8 escuelas aledaas al Proyecto donde
se abarc una poblacin de 611 nios. Los temas abordados fueron: flora y fauna,
manejo de desechos slidos, erosin y calidad del agua.

Acorde con la presencia de nuevo personal y del avance del Proyecto, durante
este ao de 1999 el Programa de Gestin Ambiental ha incluido el seguimiento de
las recomendaciones del EsIA y la ampliacin del programa para mantener una
relacin armoniosa con las comunidades.

J ustificacin del desarrollo
La realizacin del Proyecto Pirrs afianza la continuidad del suministro elctrico
basada en recursos renovables de nuestro pas. Desde 1993 este proyecto ha
sido, entre las opciones de generacin disponibles, el mejor proyecto para cubrir la
demanda despus de Angostura.

Estudios econmicos muestran consistentemente que el proyecto se ubica en la
opcin de mnimo costo del Plan de Expansin de la Generacin y por ende
representa el costo ms bajo de electricidad para los costarricenses. De acuerdo
con este plan Pirrs debe entrar en lnea en el ao 2005 para que en conjunto con
Tejona (20 MW), Peas Blancas (35 MW), una planta trmica (36 MW), Tenorio
(55 MW) y varias plantas privadas, la demanda elctrica sea atendida en forma
ptima. Este plan supone una tasa de crecimiento de la demanda de 5.4%, que
podra subestimar el crecimiento real si se llegaran a cumplir la metas de
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reactivacin econmica propuestas por el Gobierno, ya que histricamente en
Amrica Latina el crecimiento elctrico ha sido al menos dos puntos porcentuales
sobre el PIB.

La ubicacin geogrfica del Proyecto cercana al principal centro de carga, la
meseta central, en lnea transversal al eje noroeste-sureste donde corre la
columna vertebral del sistema de transmisin, aporta beneficios a la estabilidad de
todo el sistema interconectado, al mejorar la topologa de la red. Por la misma
razn, el Proyecto servir para inyectar en forma econmica el faltante de reactivo
que actualmente est sufriendo el anillo metropolitano, y cumplir el doble
propsito de ser una central generadora y un condensador sincrnico.

Por otro lado, el Proyecto provoca una serie de beneficios adicionales para la
economa del pas como por ejemplo generacin de empleo, ahorro de divisas,
control de inundaciones, mejora de la infraestructura vial, etc.

Gestin ambiental

Consientes de que las personas tienen el derecho de conocer, para obtener sus
propias conclusiones, lo que ocurre en su entorno, desde 1996 se inici el proceso
de gestin ambiental con un programa de acercamiento a las comunidades
involucradas en el rea de influencia del estudio y posterior construccin del
Proyecto. En primera instancia se desarrollan charlas y presentaciones sobre la
componente ambiental y la descripcin tcnica de las diferentes obras del
Proyecto, con el objetivo de dar a conocer la naturaleza de los trabajos y evacuar
consultas sobre la futura construccin de la Central. Tambin se identific y
propici un canal de comunicacin que permitiera mantener una relacin
armoniosa con el entorno social involucrado.

Estas charlas fueron dirigidas a tres grandes grupos de la poblacin:
organizaciones no gubernamentales (ONG`s), entidades pblicas y la comunidad
en general.

Se realizaron actividades de carcter informativo en el distrito de Llano Bonito, de
Len Corts, y se desarroll un programa con 4000 rboles de especies nativas, a
travs del Programa de Corredores Biolgicos y Reforestacin institucional, a una
de las organizaciones comunales.

Finalizada esta etapa de acercamiento inicial, en el ao 1997 se impartieron
talleres de educacin ambiental a 4 escuelas seleccionadas de la misma
comunidad de Llano Bonito y se continu con la labor de reforestacin por medio
del mismo programa, procedindose a la contratacin de grupos organizados para
la produccin de 40 000 rboles de especies nativas tendientes a proteger la
cuenca media del ro Pirrs y sus afluentes, conjuntamente con 7000 rboles
procedentes del vivero de Cach. (Ver Esquema 2)

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En este perodo se intensific el trabajo impartindose charlas a la comunidad
sobre otros proyectos del ICE, el mismo Proyecto Pirrs, sus obras y la variable
ambiental en general.

Adems se inicia un primer contacto con en el distrito de San Carlos de Tarraz,
importante desde el punto de vista de la construccin del tnel, donde se contina
con las presentaciones y se insta a la comunidad a organizar un grupo (comit)
integrado por representantes de los diferentes caseros (lderes), para que cumpla
la funcin de vocero comunal con respecto a las actividades de investigacin,
diseo y futura construccin del Proyecto y se genere de esta forma un proceso de
retroalimentacin a travs de un canal de comunicacin donde los pobladores
puedan presentar sus inquietudes. (Ver Esquema 3).

Para el ao 1998 se ampla el programa de educacin ambiental con talleres
donde se desarrollaron tpicos como flora y fauna, manejo de desechos slidos,
erosin y calidad del agua. Se integraron 8 escuelas (611 nios) al proceso de
acercamiento con las comunidades, ubicadas en los distritos de Llano Bonito, San
Carlos y Bijagual de Aserr (sitio de la Casa de Mquinas). (Ver Esquema 4).

Tambin se hace en este perodo una presentacin formal del proyecto a las
comunidades de El Carmen, Bijagual de Aserr y Copey de Dota definindose a
partir de ese momento una va de comunicacin con las respectivas asociaciones
de desarrollo. El cantn de Dota es sumamente importante para el Proyecto
debido a que dentro de su jurisdiccin se encuentran las fuentes del ro Pirrs.

En este ao se implement un Programa conjunto con un grupo de voluntarios
adolescentes de Estados Unidos llamado Amigos de las Amricas. Participaron 6
voluntarios en los lugares de Bijagual, Llano Bonito y San Carlos, con el objetivo
de apoyar los programas de reforestacin, manejo de desechos slidos, salud
comunal, higiene bucal, capacitacin en idiomas y otros.

Por otra parte se crea una coordinacin para el establecimiento de un convenio o
nota de entendimiento de educacin ambiental, con el Departamento de
Promocin Institucional del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados
(AYA), para ser aplicado en los centros educativos de las zonas mencionadas.

En este ao se hace entrega del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto a las
municipalidades de Tarraz y Len Corts a travs de una presentacin formal,
que da pie a una aprobacin unnime regida por los Alcaldes respectivos.
Posteriormente, este mismo estudio es entregado a las Municipalidades de Aserr
y de Dota.

Para concluir las actividades del ao 1998 se hace un cierre anual del programa
de educacin ambiental y contacto con las comunidades con la participacin de
representantes de la Embajada de Japn, Director de la UEN de Proyectos y
Servicios Asociados, coordinadores de los Centros de Gestin Ambiental y de
Recursos Forestales del ICE, Directores Regionales del Ministerio de Educacin
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Pblica, Directores de Acueductos y Alcantarillados y representantes de
instituciones y comunidad en general.

Durante este ao de 1999 se contina y ampla la comunicacin con las
comunidades. Se han incorporado al Programa 5 escuelas y comunidades
adicionales con lo que ya suman 13,llegando a una poblacin de ms de 800
nios. Se continan impartiendo charlas sobre la planificacin del proyecto, as
como del programa forestal y la proteccin de la parte alta de la cuenca del ro
Pirrs comprendidas dentro de la zona de influencia del Proyecto.

Se han implementado programas conjuntos con otras organizaciones como la que
maneja los deshechos slidos en el cantn de Tarraz y se tiene una vez ms,
dadas las buenas experiencias del ao pasado, el desarrollo del trabajo con
Amigos de las Amricas aunque esta vez con dos voluntarios ms.

Actualmente se continua dando seguimiento ambiental al proyecto dentro del
esquema de Gestin Ambiental y siguiendo las medidas de mitigacin que
recomienda el Estudio de Impacto Ambiental. Dentro de poco tiempo se iniciar
con la prospeccin arqueolgica del sitio propuesto para la construccin del
campamento en El Abejonal (Len Corts).

Se ha determinado que las relaciones con las comunidades deben ser atendidas
en forma directa. Hay una labor de talleres sobre educacin ambiental y
reforestacin, as como de reuniones peridicas con los dirigentes comunales, que
estara finalizando en noviembre de este ao con la presentacin formal de los
resultados en la ciudad de San Marcos.

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TOPOGRAFA PRELIMINAR P. H. PIRRIS


A principios de 1998 la oficina de topografa del P.H. Angostura se le solicito
realizar un plan de trabajo para el inicio de la construccin del Proyecto
Hidroelctrico Pirrs. De esta solicitud se esboz un esquema,(Ver figura # 2),
para la obtencin de las necesidades prioritarias que se requeran para el inicio de
la obra, incluyendo a otras dependencias, adems se procedi a realizar un
programa de trabajo,(Ver figura #3).

Programa de trabajo

Se inicia el trabajo contratando a un topgrafo para realizar el estudio
catastral de la propiedades que estn ubicadas dentro del proyecto. Para
esta etapa se obtuvieron alrededor de 1500 planos, esto nos indic lo
complejo para la adquisicin de propiedades. Posteriormente se digito la
informacin en una base de datos ordenada por distritos. Que incluan el
nombre del propietario, rea, folio real. Se procedi a establecer el
derrotero en archivo CAD para la confeccin del mapa digital.

Para este tipo de base de datos lo ideal es utilizar un software GIS,
(Sistema de Informacin Geogrfica), para la introduccin de todos estos
parmetros, que posteriormente se pueden complementar introducido otros
aspectos como: caractersticas de las fincas, uso agrcola, telfonos y
direcciones de los propietarios, estado de adquisicin, afectacin de la
produccin agrcola, manejo ambiental , geolgicos, zonas de riesgo y
otros.

Fotogrametra

Debido a la antigedad de la fotogrametra existente nos dimos a la tarea
de buscar un mecanismo para su renovacin. Para ello y teniendo
conocimiento del programa TERRA 97-98, del Ministerio de Ambiente y
Energa,(MINAE), procedimos a realizar la solicitud de obtencin de
ORTOFOTOS con curvas de nivel a cada 10 metros a escala 1 : 10000,
mediante las fotografas areas en escala 1 : 40000.

Esta solicitud se tramito a travs de la Gerencia del I.C.E. y la Presidencia
Ejecutiva del MINAE.

Gracias a la compresin del MINAE, es que se obtuvo dichas ortofotos, que
nos permitiran generar modelos digitales para las obras, y que adems
permitiran ser utilizadas para otros usos como el manejo ambiental,
geologa, etc.
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Compra de equipo topogrfico

Con base a las obras a realizar y levantamientos topogrficos que se
requieren, se realiza la compra de equipo topogrfico para proveer a las
cuadrillas. Dentro de los anlisis de equipo se estudiaron GPS, Estaciones
totales, computadoras y software para dibujos de planos catastrados, y
movimientos de tierras.

Normas y procedimientos de medicin

Mediante la confeccin de normas y procedimientos de medicin, se establece
con anterioridad la forma en que las cuadrillas y la oficina de calculo y dibujo
realizarn todas sus labores, adems se establecen las normas para la
confeccin de planos topogrficos, respaldo de informacin digital,
establecimientos de control de gasto y rendimientos de cuadrillas para
diferentes actividades.

Mediante estos controles y procedimientos se puede optimizar los tiempos de
ejecucin, la minimizacin de errores de levantamiento, y determinar los
tiempos de ejecucin de las labores topogrficas y la calidad del producto final.

A continuacin describo algunas actividades que se pueden normalizar:

Procedimientos de medicin
Red geodsica
Taquimetra
Poligonales
Controles de deformaciones
Replanteo
Otros

Procedimientos de calculo
Calculo de distancias, ngulos (reducciones)
Ajuste de redes horizontales y verticales
Calculo de volmenes
Ajuste de poligonales

Calculo y Dibujo
Confeccin de planos
Nombre del archivo
Cdigo del plano
Dimensiones de los planos
Cajetn
Respaldo informacin electrnica en CD-ROM u otro medio,
de levantamientos de campo
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Respaldo informacin electrnica en CD-ROM u otro medio,
de planos terminados

Base de datos de planos reducidos
Base de datos de planos originales
Libretas de campo
Archivo de correspondencia enviada y recibida.


Anlisis de costos y rendimientos
Costos por concepto de salarios
Costos por concepto de compras de materiales
Costos por mantenimiento de equipos
Rendimientos por tareas definidas


Salud Ocupacional
Medidas de seguridad
ndices de accidentabilidad
Equipo de proteccin
Charlas de seguridad


Rendimientos y costos
Procedimientos para determinar costos
Procedimientos para determinar rendimientos
Informes de gastos

Software
Para el calculo de redes geodsicas
Dibujo de planos
Calculo de volmenes
Otros


Equipo
Especificaciones tcnicas para Estaciones totales
Especificaciones tcnicas para Radios porttiles
Especificaciones tcnicas para Niveles
Especificaciones tcnicas para otros equipos


Personal
Descripcin de funciones para topgrafos
Descripcin de funciones para asistentes de topgrafos
Descripcin de funciones para auxiliares
Descripcin de funciones para Dibujantes

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Concesiones mineras

Paralelamente se realiza los estudios para la obtencin de las concesiones
mineras, con el fin de contar con materiales para la ejecucin de la obra, dicho
trmite puede tardar un ao. Se hace la seleccin de tajos y cauce de dominio
pblico.

Red geodsica

Adquirido el equipo topogrfico se procedera a realizar una simulacin para la
red geodsica, determinando as el grado de precisin, cantidad de
observaciones a medir y la esperanza de errores medios cuadrticos para los
puntos. Esto utilizando teodolito TM1A y distancimetro RED2LV, adquirido
para el P.H. Angostura.

Debido a la diferencia de altura entre la presa y casa de mquinas del
proyecto, alrededor de 900 metros, se consider suficiente obtener la red
geodsica vertical mediante el mtodo de nivelacin trigonomtrica, esto nos
ahorra tiempo y costos.

El error de cierre vertical esperado es de 10 centmetros, que sern sufragados
en el tope del tnel, que tiene una gradiente de 7.53 %, lo cual implica una
correccin lineal de 1.3 metros. Costo que no sobrepasa si se midiera la red
vertical con el mtodo de nivelacin Geomtrica.

Contratacin de personal

Adems se realiza la contratacin de 4 cuadrillas de topografa, un perito
valuador y dos dibujantes.

Levantamientos preliminares

Se estable que la prioridad de trabajos son el levantamiento de concesiones
mineras y el levantamiento de la propiedad donde se alojar el campamento
del Proyecto, Cuadrillas #1, y #2

Se construye y se mide la red geodsica horizontal y vertical, para el replanteo
de la obra. Esta red sera medida utilizando el mtodo GPS, (medida satelital),
y corroborada mediante procedimientos convencionales (teodolito y
distancimetro cuadrilla # 3), para que posteriormente se realice un anlisis
para determinar la conveniencia de los dos mtodos en lugares con grandes
diferencias de alturas, que para el caso del P.H. Pirrs oscilan entre los 1000
metros de altura.
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Levantamientos de propiedades

Se inicia el levantamiento del resto de propiedades (cuadrilla # 4),
posteriormente se integrarn las cuadrillas restantes #1, #2, #3 a las
mediciones.

Para este inicio se estable una persona (generalmente el jefe de topografa),
para la solicitud de permisos a los propietarios, que a su vez y en el transcurso
del Proyecto ser la persona de negociar permisos, pago de daos y trabajos.
A travs de l el propietario pueda acudir en caso de dudas, consultas, quejas
u otros menesteres.

Se Procede a realizar los avalos correspondientes dependiendo esto de un
programa de prioridades dadas por el Director del Proyecto.

Mediante los avalos se procede a realizar la compras de las propiedades
mediante la autorizacin de la Gerencia y en otros casos la Junta Directiva del
ICE.

Levantamientos de topogrficos

Terminada el levantamiento de propiedades se inicias los levantamientos
topogrficos de las diferentes obras a ejecutar, los trabajos consisten en la
generacin de planos de curvas de nivel, levantamientos de lneas elctricas y
telefnicas, acueductos, derechos de pasos.

Durante el levantamiento de detalles se generan los planos topogrficos,
diseo de caminos, excavaciones, botaderos , y otras actividades afines.

Mediante el manual de Normas y procedimientos de medicin se estableci el
anlisis de gasto bisemanal por cuadrilla, adems de control de gasto de la
oficina. Tambin se supervisa el acatamiento de los procedimientos de
medicin, los cuales permiten minimizar los errores.

Replanteo y seguimiento de la obra civil

La siguiente etapa consiste el replanteo de obras, como propiedades, caminos,
botaderos, excavaciones, obra civil, etc.




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CONCLUSIONES

Se debe de incluir en la Ley del Prstamo mecanismos para la agilizacin
de tramites de concesiones, forestales, arqueolgicos, expropiaciones,
estudios de impacto ambiental, etc. Esto con el fin de agilizar el proceso
constructivo, ya que estas actividades frenan la ejecucin del mismo.

Para el arranque del proceso debe de haber un grupo de apoyo en las
especialidades de geologa, forestal, arqueologa, peritos tasadores y
abogado que laboren a tiempo completo segn el programa de trabajo con
el fin de garantizar la mayor rapidez en los tramites burocrticos.

Para este personal se debe de establecer convenios con las oficinas
respectivas del ICE, Catastro Nacional, Museo Nacional, MINAE y otras
con tal de darle la mayor agilidad a los trmites.

Se requiere contar con una buena fotogrametra digital para planear desde
la oficina la posible ubicacin y diseo de campamentos, botaderos, patios,
caminos, lneas de distribucin elctrica, sitios de explotacin, etc.

A travs de la fotogrametra se pueden calcular volmenes de movimientos
de tierra, obteniendo de antemano valores para presupuestacin y
ejecucin de las diferentes obras.

Si no se contase con este apoyo se tendra que enviar varias cuadrillas de
topografa para realizar los levantamientos, requiriendo ms tiempo y costo,
ya que la zona tiene una topografa muy irregular.

Considero que debe se existir un sistema GIS, para poder crear una base
de datos con la informacin que puedan generar todas las dependencias
del Proyecto, del tal manera que permita a los usuarios del proyecto
centralizar la informacin y as evitar la duplicidad de trabajos.

Dentro de la informacin que puede ser generada estn: Propiedades,
Condiciones geolgicas, Zonas de riesgo, Manejo de cuenca, usos
agrcolas, caminos vecinales y otros.

Esta base puede ser utilizada tambin por terceras personas como
Municipalidades, Ministerio de Salud, Comisin de Emergencias y otras.

Es importante antes de iniciar las labores topogrficas, determinar mediante
un manual de Normas y Procedimientos de medicin , las reglas de juego,
ello conllevar al mejoramiento de la calidad, rapidez de l a entrega del
producto terminado, y un menor costo de operacin.

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Segn el programa de actividades y considerando los tramites de otras
dependencias como MINAE, forestales SETENA, etc, el periodo para el
ingreso de construccin es de casi 1.5 aos.

En ese lapso se puede tener las propiedades adquiridas, concesiones
mineras, planos de excavaciones, caminos, acueductos, lneas elctricas y
telefnicas.

Es importante contar con una persona que pueda negociar con los
propietarios, de tal manera que el propietario tenga la suficiente confianza
para comunicarse y ponerse de acuerdo. Esta persona debe de tener
cualidades especiales para comunicarse, y gran sentido de responsabilidad


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FIGURA # 2






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FIGURA # 3

Id ACTIVIDAD INICIO FINAL DIAS
1
TOPOGRAFIA P .H. PIRRIS
30/06/98 10/12/99 436d
2 PROPIEDADES 30/06/98 13/09/99 360d
3 ESTUDIO CATASTRAL 30/06/98 08/09/98 60d
4 CONGELAMIENTO DE RIOS Y TAJOS 30/06/98 08/09/98 60d
5 MEDICION DE PROPIEDADES (C1) 09/09/98 04/01/99 90d
6 CONFECCION DE CATASTROS 05/01/99 08/02/99 30d
7 SOLICITUD AVALUO 09/02/99 31/05/99 90d
8 ADQUISICION DE PROPIEDAD 01/06/99 13/09/99 90d
9 INSCRIPCION DE CATASTROS 01/06/99 09/08/99 60d
10 RED GEODESICA 30/06/98 31/05/99 270d
11 COMPRA DE EQUIPO TOPOGRAFICO 30/06/98 31/05/99 270d
12 CONSTRUCCION MONUMENTOS (C1) 30/06/98 08/09/98 60d
13 MEDICION GPS (ICE S.J.) 09/09/98 17/11/98 60d
14 REVISION DE FOTOGRAMETRIA 18/11/98 15/03/99 90d
15 DENSIFICACION (C1) 05/01/99 08/02/99 30d
16 LEVANTAMIENTOS 30/06/98 10/12/99 436d
17 CONCESIONES 01/07/98 23/07/99 315d
18 CONCESION 1 (C3) 01/07/98 17/07/98 15d
19 CONCESION 2 (C3) 18/07/98 04/08/98 15d
20 CONCESION 3 (C3) 05/08/98 22/08/98 15d
21 TRAMITE MINAE 24/08/98 23/07/99 270d
22 CAMINOS 30/06/98 20/09/99 366d
23 ARQUELOGIA 30/06/98 13/09/99 360d
24 FORESTALES 30/06/98 13/09/99 360d
25 CAMINO 1-2 (C2) 30/06/98 08/09/98 60d
26 CAMINO 2-3 (C2) 09/09/98 13/10/98 30d
27 CAMINO 3-13 (C2) 14/10/98 30/10/98 15d
28 CAMINO 7-13 (C2) 31/10/98 04/12/98 30d
29 CAMINO 13-14 (C2) 05/12/98 16/12/98 10d
30 CAMINO 2-4 (C1) 16/03/99 16/04/99 22d
31 CAMINO 15-6 (C1) 17/04/99 12/05/99 22d
32 CAMINO 15-16 (C1) 13/05/99 07/06/99 22d
33 CAMINO TOMA (C1) 08/06/99 12/07/99 30d
34 CAMINO 8-9 (C1) 13/07/99 20/09/99 60d
35 PLANTEL 17/12/98 25/05/99 120d
36 PLANTELES (C2) 17/12/98 09/03/99 60d
37 LINEAS ELECTRICAS (C2) 10/03/99 20/04/99 30d
38 ACUEDUCTOS (C2) 21/04/99 25/05/99 30d
39 AMPLIACION DE RED GEODESICA 24/08/98 27/08/99 300d
40 RED NIVELACION (C3) 24/08/98 05/12/98 90d
41 EJE PRESA (C3) 07/12/98 22/01/99 30d
42 TOMA DE AGUAS (C3) 23/01/99 26/02/99 30d
43 EJE TUNEL (C3) 27/02/99 02/04/99 30d
44 TUBERIA FORZADA (C3) 03/04/99 14/05/99 30d
45 VENTANA A (C3) 15/05/99 18/06/99 30d
46 VENTANA B 19/06/99 23/07/99 30d
47 CASA DE MAQUINAS 24/07/99 27/08/99 30d
48 TOPOGRAFIA DE DETALLE DE OBRAS 01/06/99 10/12/99 166d
49 SITIO PRESA(C3) 28/08/99 10/12/99 90d
50 VENTANA A (C2) 01/06/99 05/07/99 30d
51 VENTANA B (C2) 06/07/99 09/08/99 30d
52 TANQUE DE OSCILACION (C2) 10/08/99 13/09/99 30d
53 TUBERIA FORZADA (C2) 14/09/99 18/10/99 30d
54 CASA DE MAQUINAS (C2) 19/10/99 22/11/99 30d
55 EMBALSE (C1) 21/09/99 25/10/99 30d
J J A S O N D E F M A M J J A S O N D
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