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A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos ms importantes del Proceso Administrativo en
las Organizaciones. En la unidad anterior estableciste el tipo y tamao de empresa que quieres
implementar. Ahora, una vez ms, tendrs que ponerte el chaleco de empresario y determinar el
proceso administrativo de tu empresa.
Para debers desarrollar cuidadosamente los siguientes puntos.
Determina la misin, visin, premisas, propsitos, objetivos (generales, tcticos y
operacionales), estrategias, polticas (generales, tcticos y operacionales), reglas,
programas, presupuesto y procedimiento principal.
Elabora el organigrama y determina el nmero de empleados por puesto.
En cuanto a la etapa de direccin determina las estrategias de motivacin a emplear, tipos
de comunicacin, descripcin del tipo de autoridad y estilo de gerencia.
De la etapa de control define los controles a utilizar y las tcnicas de control a emplear.


UNICAMENTE ES EL EJERCICIO