MDULO III Planejamento Estratgico, Execuo e Resultaos O MDULO III Planejamento Estratgico, Execuo e Resultaos O

Pa!el o L"er na Estratgia Organi#acional$ Pa!el o L"er na Estratgia Organi#acional$

P%&lico'(l)o* Gerentes, gestores e coordenadores de equipes que exeram papel de liderana
efetiva em seu rgo.
O&jeti)os*
Ser capaz de compreender o que planejamento.
Relacionar os princpios do !lanejamento "stratgico
#er refletido, compreendido a import$ncia da definio da estratgia no sucesso de
uma liderana.
Ser capaz de refletir so%re o conceito e os elementos que comp&em o planejamento
de uma organizao.
Ser capaz de analisar e compreender as v'rias etapas que comp&em um !lano
"stratgico.
(prender a principal disciplina da liderana, a arte de executar.
(prender e executar a G")"R *Gesto "stratgica orientada para a "xecuo e
Resultados+.
+arga ,or-ria* ,- .oras
Local e Reali#ao/ Rua 0,1(, n2 30 4 Setor (eroporto. #elefone/ 05,617,88.
(g9ncia Goiana de (dministrao e :eg;cios !<%licos 4 ===.administracao.go.gov.%r
Ger9ncia "xecutiva da "scola de Governo
Rua #15> :2 ,>8- 4 Setor ?ueno 4 @"!. A3.5,8 1838 4 Goi$nia 4 G) B ConeB Cax/ 58,1A86,
+O./E0DO PRO1R(M2/I+O
) conceito de !lanejamento "stratgico. ) conceito de !lanejamento "stratgico.
)s princpios do !lanejamento "stratgicoD )s princpios do !lanejamento "stratgicoD
(s fases de um !lanejamento "stratgico (s fases de um !lanejamento "stratgico
) conceito de estratgia ) conceito de estratgia
"tapas e vari'veis a serem consideradas no !lanejamento "stratgico "tapas e vari'veis a serem consideradas no !lanejamento "stratgico
( diferena entre Eiso e Fisso ( diferena entre Eiso e Fisso
( Gisciplina da "xecuo 4 (lin.ar e Cortalecer para o alcance dos resultadosD ( Gisciplina da "xecuo 4 (lin.ar e Cortalecer para o alcance dos resultadosD
!or que necess'rio sa%er executarH !or que necess'rio sa%er executarH
)s elementos da execuo/ )s elementos da execuo/
o o )s sete comportamentos essenciais do Ider )s sete comportamentos essenciais do Ider
o o @riando o modelo para a mudana @riando o modelo para a mudana
o o ) tra%al.o que nen.um lder deve delegar 4 ter as pessoas certas no lugar certo ) tra%al.o que nen.um lder deve delegar 4 ter as pessoas certas no lugar certo
)s tr9s processos1c.ave da execuo. )s tr9s processos1c.ave da execuo.
o o ) processo de pessoal/ unindo "stratgia e )pera&es ) processo de pessoal/ unindo "stratgia e )pera&es
o o ) !rocesso da "stratgia/ unindo !essoas e )pera&es ) !rocesso da "stratgia/ unindo !essoas e )pera&es
o o ) processo de )pera&es/ Jnindo estratgias e !essoas ) processo de )pera&es/ Jnindo estratgias e !essoas
"sta%elecimento de Kndicadores para aferio de Resultados. "sta%elecimento de Kndicadores para aferio de Resultados.
@omo usar a Cerramenta de Iiderana G")"R *Gesto "stratgica )rientada para a @omo usar a Cerramenta de Iiderana G")"R *Gesto "stratgica )rientada para a
"xecuo e Resultados+ "xecuo e Resultados+
Ministrao* 3E.(+