Propsito

Implementar las herramientas adecuadas de seis sigma en los prximas 10

semanas en la empresa el Duque de Herdez.

Alcance
Este proyecto tiene como alcance el implementar herramientas como DMAIC,
Value Strem Maping, implementar 5s y hacer de esto una cultura dentro de la
empresa, Balanceo de lneas. Cubriendo las necesidades de la empresa.

Importancia/beneficio
Se contara con un medio ambiente de trabajo que permita desarrollar las
actividades de manera segura, sencilla, confortable, precisa y eficaz. Porque es la
base para cualquier sistema, ya que un lugar limpio y ordenado es un lugar
agradable.
As como el disminuir accidentes, disminuir defectos y errores, evitar demoras,
evitar desperdicios y el aumentar la satisfaccin de los clientes

Financieros /Entregables


Mediciones (Indicadores)


Recursos accesibles para el equipo












Elaboracin del Diagrama de Pareto

Los pasos a seguir para la elaboracin de un diagrama de Pareto son.
1. Seleccionar los datos que se van a analizar, as como el periodo de tiempo al
que se refieren dichos datos.
2. Agrupar los datos por categoras, de acuerdo con un criterio determinado.
3. Tabular los datos.
Comenzando por la categora que contenga ms elementos y, siguiendo en orden
descendente, calcular:


Frecuencia absoluta.
Frecuencia absoluta acumulada.
Frecuencia relativa unitaria.
Frecuencia relativa acumulada.

4. Dibujar el diagrama de Pareto.
5. Representar el grfico de barras correspondiente que, en el eje horizontal,
aparecer tambin en orden descendente.
6. Delinear la curva acumulativa.
Se dibuja un punto que represente el total de cada categora. Tras la conexin de
estos puntos se formar una lnea poligonal.
7. Identificar el diagrama, etiquetndolo con datos como: ttulo, fehca de
realizacin, periodo estudiado,
8. Analizar el diagrama de Pareto.
Diagrama de Pareto


En el diagrama de Pareto anterior puede observarse como dos tipos de
incidencias comprenden el 49,73% de los requerimientos de asistencia: Reponer
papel (30,60%) y Requiere limpieza (19,13%).