La amenaza de ingreso de nuevos competidores para este sector depende de las barreras para el ingreso. La decisin de sumarse a este sector y pelear por un espacio implica un muy fuerte compromiso de capital para competir con las empresas ya establecidas en el mercado. Sin embargo, en lo que respecta a la empresa en cuestin, al no poseer un producto diferenciado de los dems, la amenaza de ingreso de nuevos competidores es considerable. Tratando de establecer un equilibrio podemos decir que la amenaza de ingreso de nuevos competidores es media. Amenaza de ingreso de productos sustitutos Intensidad de la rivalidad entre competidores actuales Entre los competidores actuales de esta organizacin encontramos empresas como Belagro ercados, !gr"cola at"as, #argill. $or lo especificado en la narrativa podemos deducir que e%iste una intensa rivalidad entre competidores actuales, dic&a competencia se basa sobretodo en liderazgo en los costos de los productos. La &abilidad de la empresa para evitar la competencia depende de las capacidades de la misma al momento de me'orar las ofertas de sus competidores. Poder de negociacin de los proveedores El poder de negociacin de los proveedores es alto, ya que se trata de una empresa que se dedica a la venta de insumos para el sector los cuales se importan de otros pa"ses, esto determina que el negocio est( su'eto a las variaciones del Tipo de #ambio. Poder de negociacin de los clientes El poder de negociacin de los clientes a nivel local es alto, considerando que &ay varias empresas en el sector que ofrecen los mismos productos a costos ms ba'os.