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ACTIVIDAD SEMANA 4

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS












JOHANNA CORDOBA GUEPENDO
COD. 55216590







SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
09 de Abril de 2014


ACTIVIDAD UNIDAD 4

Tomando como referencia el material de consulta responda los siguientes
interrogantes:
Qu es un sistema de descripcin de cargos?
Un sistema de descripcin de cargos es una herramienta que permite reunir en un
solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo,
desplegadas en relacin a su periodicidad en el ejercicio y respondiendo
claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qu hace, cmo
lo hace y porqu lo hace. Esta herramienta constituye una valiosa gua para quin
le toca desempear el cargo en forma estable o eventual, permitiendo su
operatividad y productividad en el mnimo tiempo. De este modo si el titular del
cargo enferma intempestivamente, quin lo reemplace podr ejecutar el cargo con
el mnimo de contratiempos y afectando en menor grado la productividad, como
sucedera si el cargo no estuviera descrito. An si la persona que le tocara
desempear el cargo fuera externa, el beneficio sera el mismo.

Cules deben ser los ejes de una buena poltica de RR. HH?
Son 5 ejes los que establecen la buena poltica de los recursos humanos los
cuales son:


1. Poltica de provisin de Recursos Humanos: donde se encuentra
el proceso de reclutamiento de personal y su induccin corporativa
2. Polticas de aplicacin de Recursos Humanos: donde se
establecen funcionalidades, evaluacin de desempeo y la planeacin en
pro del crecimiento organizativo
3. Polticas de mantenimiento de Recursos Humanos: donde se
tiene encuentra el monto a pagar adecuado a las funciones laborales de
cada trabajador de acuerdo a su perfil y responsabilidades, como tambin
el cumplimiento de los pagos a parafiscales, y la motivacin laboral


4. Polticas de desarrollo de Recursos Humanos: donde se
establece metas y objetivos por parte de los grupos de trabajo e
individualmente y fomento de la cultura de autocuidado y responsabilidad
laboral.
5. Polticas de control de los Recursos Humanos: donde se crea una
base de datos de los perfiles de los trabajadores que integran la
organizacin con el objetivo de visualizar a futuro las aptitudes y actitud de
asenso a trabajadores.


Es necesario generar auditorias internar frecuentemente para controlar los
cambios que se presenten en pro o en contra del desarrollo de los recursos
humanos.


Qu es un sistema de evaluacin de desempeo?

La tarea de evaluar el desempeo constituye un aspecto bsico de la gestin de
recursos humanos en las organizaciones. La evaluacin del desempeo constituye
una funcin esencial que de una u otra manera suele efectuarse en toda
organizacin moderna. Al evaluar el desempeo la organizacin obtiene
informacin para la toma de decisiones: Si el desempeo es inferior a lo
estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeo es
satisfactorio, debe ser alentado.
Contar con un sistema formal de evaluacin de desempeo permite a la gestin de
recursos humanos evaluar sus procedimientos. Los procesos de reclutamiento y
seleccin, de induccin, las decisiones sobre promociones, compensaciones y
adiestramiento y desarrollo del recurso humano requieren informacin sistemtica
y documentada proveniente del sistema de evaluacin de desempeo.

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