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Seminario Teolgico Presbiteriano

Rev. Jos Manuel Ibez Guzmn













Lectura Anotada

Liderazgo Espiritual

J. Oswald Sanders











Curso: Poimnica I.
Profesor: Alejandro Lara Nez.
Alumno: Arturo Valdebenito Figueroa.







Santiago de Chile, 14 de Junio de 2013


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SANDERS, J. Oswald, Liderazgo Espiritual. USA, Portavoz, 1995, p. 189






Introduccin

Valioso libro que entrega muchas consideraciones para evaluar o construir un
liderazgo espiritual a la manera de Dios. El libro entrega 22 temas o enfoques de
los requerimientos y desafos de un lder en formacin, sumada a una breve pero
til gua de estudio que ayuda a enfocarnos en el perfeccionamiento de nuestros
liderazgos espirituales y ayudar a formar a otros.
































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Anotaciones


Captulo 1 Una Ambicin honorable.

- Me inclino a pensar que la ambicin en cualquier sentido ordinario del
trmino es casi siempre algo pecaminoso en los hombres ordinarios. Estoy
seguro de que en el cristianismo es siempre algo pecaminoso y que es ms
imperdonable en los pastores ordenados que en ninguna otra persona.
(pg. 13).

- La verdadera grandeza, el verdadero liderazgo, se encuentra cuando el
lder se dedica a servir a otros, no a engatusar o inducir a otros a que lo
sirvan a l. (pg. 13).


Captulo 2 La bsqueda de Lderes.

- Para que el mundo oiga la voz de la iglesia hoy, se necesitan lderes de
autoridad, espirituales y sacrificados. (pg. 17).

- Los lderes espirituales no son elegidos, ni designados, ni creados por
snodos o asambleas eclesisticas. Slo Dios puede formarlos. (pg. 17).


Captulo 3 El principio maestro del Maestro.

- Qu golpe fue descubrir que la grandeza viene mediante la servidumbre, y
que el liderazgo se logra volvindose esclavo de todos. (pg. 22).


Captulo 4 Liderazgo natural y espiritual.

- Montgomery deline siete cualidades necesarias para un lder militar, cada
una apropiada para la guerra espiritual: El lder debe: 1) Evitar que lo
abrumen los detalles; 2) no ser mezquino; 3) no ser pomposo; 4) saber
seleccionar a las personas que sean idneas para la tarea; 5) confiar en
otros para hacer un trabajo sin que el lder se entrometa; 6) ser capaz de
tomar decisiones claras; y 7) inspirar confianza. (pg. 29).

- John Mott capt bien el corazn del liderazgo espiritual: Liderazgo en el
sentido de rendir mximo servicio; liderazgo en el sentido de la mayor
generosidad; en el sentido de estar absortos de modo incondicional en la
ms grande obra del mundo: edificando el reino de nuestro Seor
Jesucristo. (pg.30)

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Captulo 5 Puede usted hacerse un lder?.

- Puede manejar la crtica? puede sacarle ventaja? La persona humilde
siempre puede aprender algo de la crtica trivial, aun de la maliciosa. (pg.
34).

- Siente una pasin maestra como la de Pablo, que dijo: << Pero una cosa
hago >>?. Dicha singularidad de motivo enfocar sus energas y poderes
en el objetivo deseado. Los lderes necesitan un fuerte enfoque. (pg. 35).


Captulo 6 Discernimiento de Pablo sobre el liderazgo.

- Cuando un lder cristiano, lleno de ideas superiores, vive una vida santa y
gozosa frente a los incrdulos, stos desean cultivar una experiencia
similar. (pg. 39)

- La responsabilidad de un lder de ensear a los que estn bajo su cuidado
debe ir apoyada por una vida intachable. (pg. 40)


Captulo 7 Discernimiento de Pedro sobre el liderazgo.

- La obra de un pastor requiere el corazn de un pastor. (pg. 47)

- Respondiendo a la invitacin de Dios, el lder puede transferir el peso de las
cargas espirituales y ponerlas sobre los hombros del Seor, que son ms
grandes, ms poderosos, ms amplios y ms duraderos. Dios tiene cuidado
de usted. Deje de preocuparse!. (pg. 49)

Captulo 8 Ms cualidades esenciales del liderazgo.

- Un joven con calibre de liderazgo trabajar mientras otros desperdician el
tiempo, estudiar mientras los otros dormitan, orar mientras los otros
suean despiertos. (pg. 53)

- Los lderes aprenden las lecciones del pasado, pero nunca sacrifican el
futuro por amor a la mera continuidad. (pg. 58)







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Captulo 9 Ms cualidades esenciales del liderazgo.

- Un lder muestra paciencia no corriendo demasiado delante de sus
seguidores para que no se desanimen. (pg. 72).

- Los lderes que quieren mostrar sensibilidad deberan escuchar con
frecuencia y durante mucho tiempo, y ser breves y hablar pocas veces.
(pg. 77).


Captulo 10 Por sobre todas las cosas.

- Los lderes que son fieles en el ejercicio de sus dones preparan el camino
para ser promovidos a mayores responsabilidades y utilidad. (pg. 82).

- El nuevo nacimiento en Cristo no cambia las cualidades naturales, pero
cuando son colocadas bajo el control del Espritu Santo, son elevadas a
nuevos niveles de eficacia. (pg. 85)


Captulo 11 La oracin y el liderazgo.

- El lder cristiano que busca seguir un ejemplo hara bien en acudir a la vida
del mismo Jess. Nuestra creencia de la necesidad de la oracin viene de
observar su vida. (pg. 88)


Captulo 12 El lder y el tiempo.

- Nuestro problema no es tener muy poco tiempo, sino el hacer uso
adecuado del tiempo que tenemos. (pg. 97)

- A menudo la presin que siente un lder espiritual viene de asumir tareas
que Dios no ha asignado; el lder no puede esperar que Dios provea la
fortaleza adicional que se requiere para dichas tareas. (pg. 100)



Captulo 13 El lder y la lectura.

- El lder que procura crecer espiritualmente e intelectualmente debe leer
constantemente. (pg. 105)




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Captulo 14 Cmo mejorar el liderazgo.

- El primer paso hacia el mejoramiento es reconocer las debilidades, efectuar
correcciones y cultivar los puntos fuertes. (pg. 113)


Captulo 15 El costo del Liderazgo.

- La gente que est cerca de un lder tambin paga un precio, a veces un
precio ms gravoso. (pg. 126)


Captulo 16 Las responsabilidades del liderazgo.

- La disciplina es otra responsabilidad ms del lder, una obligacin que a
menudo no es bien recibida. (pg. 129).

- El lder espiritual debe saber adnde va antes de suponer que va a guiar a
otros. (pg. 129).


Captulo 17 Las pruebas del liderazgo.

- Los lderes de xito han aprendido que ningn fracaso tiene que ser el final,
ya sea el fracaso propio o el de algn otro. (pg. 136).

- Dios defiende a los lderes que ha escogido. Los honra, protege y vindica.
Los lderes no tienen que preocuparse por defender sus derechos ni sus
cargos. (pg. 138).

Captulo 18 El arte de delegar responsabilidad.

- Es un gran error asumir ms responsabilidades que las que podemos
cumplir. (pg. 142).


Captulo 19 Cmo reemplazar lderes.

- Puesto que nuestro Lder dirige su obra en el poder de una vida
imperecedera l es el mismo ayer, hoy y por los siglos los cambios en
el liderazgo humano no deberan perturbarnos ni desanimarnos. (pg. 148).




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Captulo 20 Cmo reproducir lderes.

- El adiestramiento de lderes no puede hacerse en gran escala. Requiere
oracin e instruccin paciente y cuidadosa, as como gua personal durante
un tiempo considerable. (pg. 153)


Captulo 21 Los peligros del liderazgo.

- Volverse orgulloso de los dones espirituales o del cargo de liderazgo es
olvidarse de que todo lo que tenemos proviene de Dios, todos los cargos
que ocupamos es porque Dios nos ha designado para ellos. (pg. 155).


Captulo 22 El lder Nehemas.

- Aceptaba la responsabilidad con la intensin de seguir todas las tareas
hasta el final, las agradables y las desagradables, hasta que el trabajo se
termina.(pg. 166).


Conclusiones.

Qu importante es tener claro que el liderazgo que desarrollamos no es
meramente humano!. Este libro me ha permitido reflexionar ms profundamente
en que a pesar de que podamos hacer bien algunas actividades eclesisticas,
apoyados en los dones naturales que Dios nos ha regalado, el crecimiento real y
con propsito de la iglesia se logra mediante la accin de lderes espirituales
inspirados por Dios cuya efectividad aumenta por la obra del Espritu Santo de
Dios. Si Jess or y dependi del padre para su ministerio, cuanto mayor nosotros
Necesitamos de Dios para esta gran tarea. Este libro muestra lo dulce y agraz del
ministerio, tambin los riesgos y dificultades, pero al mismo tiempo entrega
consejos y herramientas para salir victorioso de esta buena batalla a la cual Dios
nos llam como ministros del evangelio.