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Hervé Novelli

Région Centre 2010

Vivre en Région Centre

Chartres.

J Godron 1
L’identité économique est à la Région
ce que le turbo est à un moteur

4 enjeux

J Godron 2
ENJEU 1 : face aux métropoles de
l’Ouest , la question de l’identité
commence par celle de l’entité :
comment faire le poids?
Nantes métro : 600 000
Rennes métro : 400 000
Angers métro : 300 000
TOTAL : 1 300 000 h

Orléans agglo: 280 000


Blois agglo : 100 000
Tours agglo : 260 000
TOTAL : 640 000 h

Plus
+ 300 000 H du 28
+ 150 000 H du 18
+ 50 000 H du 36

= plus de 1,2 millions d’Hab


Premier enseignement : il faut retisser une identité plus forte pour
faire le poids !
ENJEU 2 : toute région qui veut
intéresser des entreprises doit construire
sa propre « carte d’identité vitamine »

La carte vitamine des entreprises


1. L’appareil de Formation
Évènements
2. Les Entreprises leaders professionnels

3. Les infrastructures numériques


4. Le tissu d’entreprises intersticielles Réseaux Services

5. Les «évènements» générateurs de trafic


Technologie
6. Le potentiel de R&D et R & D
Formation NTIC
7. Les réseaux inter entreprises Entreprises
leaders Entreprises
8. Les services aux entreprises secondaires
9. La GOUVERNANCE

Deuxième enseignement : cette carte d’identité vitamine n’est pas


innée
J Godron , 5
ENJEU 3 : « Le difficile ce n'est pas de sortir
de l'X,
c’est de sortir de l’ordinaire » (C. de Gaulle)
La carte d’identité
« vitamines » de la Région A Et celle
est elle lisible? de la Région B ?

Évènements Évènements
professionnels professionnels

Réseaux Services Réseaux Services


Technologie Technologie
et R & D et R & D
Formation Ntic Formation Ntic
EntreprisesEntreprises EntreprisesEntreprises
leaders secondaires leaders secondaires

Troisième enseignement : avoir une identité territoriale c’est se


« différencier », par une (ou plusieurs) couleurs dominantes
(valeurs d’excellence)
ENJEU 4 : sortir le plus possible de la concurrence des
autres régions
Région A Région B
Évènements Évènements
professionnels professionnels

Réseaux Réseaux Régions


Services Services
Technologie Technologie « ordinaires »
Formation
et R & D
Ntic Formation
et R & D
Ntic
en
Entreprises
leaders
Entreprises
Entreprises
leaders
Entreprises concurrence
secondaires secondaires

Deuxième
enseignement :
une identité Région C Région D
Évènements
territoriale professionnels
singulière
Réseaux
(couleur) Services
Technologie
permet de et R & D
sortir de la Formation Ntic
Entreprises
Entreprises
concurrence leaders
secondaires
CONCLUSION : devenir une région plus
« singulière », plus attractive

Évènements
professionnels Évènements
professionnels

Réseaux Services Réseaux


Services
Technologie
Technologie
et R & D
Formation Ntic et R & D
EntreprisesEntreprises Formation Ntic
EntreprisesEntreprises
leaders secondaires
leaders secondaires

• Immenses atouts en Région Centre


• MAIS Multiplicité des acteurs  Loi naturelle de divergence
• IDENTITE, c’est donc CONVERGENCE + MISE EN MOUVEMENT

FINALEMENT : un projet partagé, un chef de file reconnu, une adhésion


collective, une confiance partagée, une dynamique qui relance le territoire.
J Godron 8
• Une ambition collective,
• Un projet mobilisateur,
• Un chef de file reconnu,
• Une adhésion collective,
• Une confiance retrouvée,
• Une fierté renouvelée ,
• Une dynamique qui relance la
région...

Qui ?
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