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  • Formato 6 - Pe - Análisis Del Entorno

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    Gerald Salazar
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    El documento presenta un análisis del entorno macro y micro para una organización, dividiendo el macroentorno en los factores político, legislativo, social, económico, tecnológico y ambiental, e identificando oportunidades y amenazas en cada uno. El microentorno se analiza en términos competitivos considerando clientes, proveedores, competidores y sustitutos, e ingresantes; y no competitivos en relación a la población beneficiaria, organismos del estado, entidades de cooperación, principales proveedores e instituciones

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    El documento presenta un análisis del entorno macro y micro para una organización, dividiendo el macroentorno en los factores político, legislativo, social, económico, tecnológico y ambiental, e identificando oportunidades y amenazas en cada uno. El microentorno se analiza en términos competitivos considerando clientes, proveedores, competidores y sustitutos, e ingresantes; y no competitivos en relación a la población beneficiaria, organismos del estado, entidades de cooperación, principales proveedores e instituciones

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    DIPLOMADO EN GESTIN ESTRATGICA EN INVESTIGACIN, CIENCIA Y TECNOLOGA

    CURSO: PLANIFICACIN ESTRATGICA


    FORMATO 6 - ANLISIS DEL ENTORNO
    MACROENTORNO
    (GENERAL)
    OPORTUNIDADES AMENAZAS
    1. POLTICO
    2. LEGISLATIVO
    3. SOCIAL
    4. ECONMICO
    5. TECNOLGICO
    6. AMBIENTAL
    MICROENTORNO
    (COMPETITIVO)
    OPORTUNIDADES AMENAZAS
    1. CLIENTES
    2. PROVEEDORES
    3. COMPETIDORES
    4. SUSTITUTOS
    5. INGRESANTES
    MICROENTORNO
    (NO COMPETITIVO)
    OPORTUNIDADES AMENAZAS
    12. POBLACIN
    BENEFICIARIA

    13. ORGANISMOS DEL
    ESTADO

    14. ENTIDADES DE
    COOPERACIN

    15. PRINCIPALES
    PROVEEDORES

    16. INSTITUCIONES
    SIMILARES

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