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Certificao Green IT Citizen - O Guia Rpido e Fcil - Verso 1.

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Certificao Green IT Citizen - O Guia Rpido e Fcil - Verso 1.0
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Copyright 2014, Cesta de Conhecimentos
Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 9.610 de 19/02/1998. Nenhuma
parte desse eBook, sem autorizao prvia por escrito do autor, poder ser
reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios empregados: eletrnicos,
mecnicos, fotogrficos, gravao ou quaisquer outros.
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Green IT Citizen
O Guia Rpido e Fcil






Verso 1.0


Certificao Green IT Citizen - O Guia Rpido e Fcil - Verso 1.0
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SUMRIO

1. DEDICATRIA.................................................................................................................... 5
2. AGRADECIMENTOS ......................................................................................................... 6
3. SOBRE O AUTOR.............................................................................................................. 7
4. PREFCIO .......................................................................................................................... 8
5. COMO PLANEJAR MEUS ESTUDOS ............................................................................ 9
5.1 CRONOGRAMA ......................................................................................................... 9
5.2 CRIANDO HBITOS ................................................................................................ 10
5.3 GATILHOS MOTIVACIONAIS ................................................................................ 11
5.4 CRIANDO PEQUENAS METAS ............................................................................ 12
5.5 FAZENDO SUA INSCRIO NO EXAME (BNUS) ......................................... 12
5.6 FAA SIMULADOS.................................................................................................. 12
6. O QUE TI VERDE (GREEN IT) ................................................................................. 13
6.1 MUDANA CLIMTICA .......................................................................................... 13
6.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA ............................................... 13
6.3 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL ..................................................................... 13
6.4 DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL ............................................................... 14
7. TRIP DA SUSTENTABILIDADE ................................................................................. 15
8. ECOSSISTEMA DE TI VERDE ..................................................................................... 17
9. MOTIVADORES DE TI VERDE .................................................................................... 18
10. HBITOS DO CIDADO DE TI VERDE ...................................................................... 22
10.1 COMPRA VERDE .................................................................................................... 22
10.2 CICLO DE VIDA DO PRODUTO ........................................................................... 22
10.3 SELO VERDE ........................................................................................................... 23
10.4 REDUO DE ENERGIA EM DESKTOP ............................................................ 24
10.5 REDUO DE USO DO PAPEL ........................................................................... 25
10.6 MUDANA DE HBITOS DE IMPRESSO ........................................................ 25
11. CONCLUSO ................................................................................................................. 26



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1. DEDICATRIA

Dedico esse livro aos meus pais, Henrique Marroni e Sirlei Nunes, que
sempre me deram apoio e so responsveis pelo meu nvel de estudo e
educao que tenho hoje. Agradeo tambm a minha namorada, Pauline
Bersagui, pela pacincia nos momentos que no puder dar ateno a ela
durante a criao desse projeto.


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2. AGRADECIMENTOS

Agradeo ao Jean Xavier, meu professor de Governana de TI, na
poca da graduao. Sou muito grato a ele, por sempre instigar durante suas
aulas, a importncia em se qualificar para o mercado atravs das certificaes.
Quero agradecer tambm ao Conrado Adolpho, empreendedor digital,
que mesmo virtualmente, teve um papel de gatilho motivacional para mim.
Mostrando-me um caminho diferente, que no foi riscado no cho por outras
pessoas e dando um impulso, atravs de suas aulas e palestras, para eu criar
esse eBook e o site Cesta de Conhecimentos.



















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3. SOBRE O AUTOR

Rger Marroni formado em Gesto da Tecnologia da Informao pela
Faculdade Ftec. Natural da capital do Rio Grande do Sul, Porto Alegre. Possui,
at o momento, trs ttulos de certificao ligados gesto e governana TI:
ITIL v3, Cobit 4.1 e Green IT Citizen. Atuou durante a maior parte de sua
carreira prestando consultoria em Gesto Organizacional e Boas Prticas em
Tecnologia da Informao.
Fundador do site Cesta de Conhecimentos, hoje se dedica como editor
de contedo do site e a ministrar aulas e treinamentos na rea.


@roger_marroni

plus.google.com/+RgerMarroni

br.linkedin/in/rogermarroni

www.facebook.com/pages/Cesta-de-Conhecimentos

https://www.youtube.com/user/rogermarroni


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4. PREFCIO

A ideia para escrever esse livro nasceu a partir de uma experincia
prpria que passei. Logo no incio da minha vida profissional, tive sempre uma
viso muito clara sobre o quanto precisamos nos qualificar para obter
reconhecimento diante o mercado de TI. Ter timas qualificaes, referncias
profissionais, diversos cursos e grandes experincias no bastavam. O
mercado sempre exigia algo a mais, uma certificao. Diante desse fato,
comecei a buscar informaes que pudessem me ajudar e orientar sobre esse
assunto.
Naquela poca foi difcil comear. Encontrei muita informao
desencontrada, espalhada em diversos sites, blogs e fruns de discusses de
fontes no seguras. No havia nada prtico, que orientasse o estudo para a
certificao de uma forma simples, segura, sem rodeios ou teorias que me
levassem meses de estudo. A partir de ento, resolvi colocar toda a informao
e experincia que adquiri, durante meu perodo de estudos, nesse eBook.
Quero que voc, diferente de mim, tenha acesso a uma informao
precisa, direta, objetiva e gratuita para realizar o exame. Quero que voc no
perca seu tempo toa catando contedo e informaes em diversos pontos
diferentes. Quero que coloque seu esforo todo no planejamento e no estudo
para compreender o contedo do exame. Quero ter a satisfao de ajudar
voc, de poder contribuir com teu sonho. Auxiliar-te numa conquista e ter voc
caminhando junto comigo, ao meu lado, com um ttulo de certificao
conquistado.

Desejo a voc uma tima e proveitosa leitura!

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5. COMO PLANEJAR MEUS ESTUDOS


5.1 CRONOGRAMA

Para organizar o perodo de estudos, recomendo fortemente que voc
estabelea uma data de incio que, a partir dela, voc ir se dedicar a leitura
deste guia e uma data de fim, onde voc ir realizar o exame.

Dentro desse cronograma, podemos criar atividades que sero marcos
em nosso processo de estudo, como: Inscrio no exame, criao de hbito,
definio dos gatilhos motivacionais, estudos dirios, por fim, realizao do
exame. Para cada atividade marco podemos ir acrescentando uma margem em
porcentagem, conforme a evoluo acontecer.

Objetivos Plano de Ao % Incio Fim
Inscrio no
exame.
Utilizar o guia passo a passo para fazer a
inscrio.
0% 01/jan 01/jan
Criao de
hbito.
Ler o captulo Criao de hbito e definir o
gatilho, rotina e recompensa.
0% 02/jan 03/jan
Definir dos
gatilhos
motivacionais.
Ler o captulo Gatilhos motivacionais e definir
seus gatilhos.
0% 04/jan 05/jan
Estudos
dirios/Simulados
Ler este guia e realizar os simulados. 0% 05/jan 10/jan
Realizar
simulados
avaliando os
nmeros de
acertos.
Realizar os simulados respeitando o tempo de
exame.
0% 10/jan 12/jan
Tabela 1- Cronograma de estudos
O campo % realizado deve ser atualizado atravs da seguinte regra:
0% atividade ainda no foi iniciada;
25% atividade iniciada;
50% atividade est a pleno vapor;
75% atividade est sendo finalizada;
100% atividade finalizada;
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5.2 CRIANDO HBITOS

Temos de estar cientes que, para atingir nosso objetivo, devemos nos
organizar e planejar nossas tarefas. Para isso, um fator importante a criao
do hbito para os estudos de Green IT. A partir de ento, devemos ver o hbito
estruturado em trs elementos. Gatilho, Rotina e Recompensa.

O gatilho ter a funo de nos iniciar, dar o impulso para cada dia de
estudos. Ele poder ser algo visvel como um livro, uma foto ou um simples
lembrete em seu celular, que ao tocar, todos os dias s 20 horas, por exemplo,
ir nos alertar do incio da atividade de estudos.

A rotina ser a prpria atividade a ser exercida. Para ela, devemos
definir um local, horrio de incio e fim para a atividade. Assim voc ir criar o
hbito de estudo dentro dos seus compromissos do dia. Aqui entramos num
ponto de grande ateno para o seu sucesso. O local para os estudos de
suma importncia para atingirmos nosso objetivo dentro do tempo que temos
planejado. Haver diversos eventos que iro nos tirar o foco, seja um familiar
querendo ateno, uma ligao ao telefone ou alguma distrao na TV. Para
contornarmos todos esses pontos muito importante que tenhamos algum
local definido para o estudo, de preferncia uma sala mais isolada em sua
residncia, em que voc possa ficar em silncio para evoluir com seu estudo.

No caso da recompensa, voc dever visualizar o seu objetivo atingido.
Dever criar em sua cabea uma imagem clara desse momento. Seja ele, por
exemplo, o certificado impresso em suas mos, na parede de seu escritrio ou
a mensagem de Congratulations! Result PASSED in exam Green IT Citizen.
exibida na tela do computador ao concluir sua prova.


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5.3 GATILHOS MOTIVACIONAIS

De fato, em alguns momentos, nos sentimos cansados, estressados ou
desmotivados em levar a diante nossos objetivos. Para esses momentos voc
deve ter bem claro os seus gatilhos motivacionais.

Um gatilho motivacional pode ser aquele emprego chato, que voc no
v valor algum e no reconhecido. E sabe que uma certificao Green IT
Citizen lhe dar uma oportunidade muito melhor que essa. Pode ser tambm
aquela entrevista de emprego que voc no foi selecionado por no possuir
uma certificao, ou at mesmo aquela vaga, que para se candidatar, era
necessrio possuir a certificao Green IT.

Quero que voc defina seus gatilhos motivacionais e pense neles toda
vez que o cansao bater ou a desmotivao para o estudo aparecer. Eles te
daro fora para seguir adiante.


O fracasso no existe. O que sempre acontece que as pessoas desistem de
seus sonhos.

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5.4 CRIANDO PEQUENAS METAS

perfeitamente normal que, ao longe de uma trajetria, num perodo de
estudos para um exame, por exemplo, voc queira desistir ou deixar para
depois e, assim, acabar adiando o incio de seu vo.

Isso acontece porque nosso olhar est direcionado unicamente para um
ponto que, agora no incio, est distante, a sua certificao, por exemplo. A
estratgia que voc ir aplicar criar pequenos pontos e defini-los como metas
a serem alcanadas durante seu estudo. Para isso, poder utilizar o mesmo
cronograma de estudos apresentado no incio.

5.5 FAZENDO SUA INSCRIO NO EXAME (BNUS)

Como bnus, gravei um vdeo especialmente para voc que baixou esse
eBook. Com ele, voc ir aprender todos os passos para realizar sua inscrio
de forma correta, escolhendo o dia, local e horrio para realizar o seu exame
de certificao.

Link: Passo a passo Inscrio exame Green IT Citizen

5.6 FAA SIMULADOS

muito importante que voc treine para o exame fazendo simulados.
Muitas vezes, ficamos ansiosos e nervosos ao realizar uma prova.

Para contornar essa situao voc dever realizar diversos simulados
durante o perodo de estudos. Ser um timo teste para medir seu
aprendizado. Oriento-te para fazer o simulado sem consulta e ir anotando as
respostas que da para cada questo, assim, no final poder consultar o
gabarito e verificar se atingiu a pontuao necessria exigida para a prova.
Que dever ser maior ou igual a 65% de acertos, dentro de um tempo de 30
minutos.

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6. O QUE TI VERDE (GREEN IT)

A TI verde nasceu diante de uma necessidade de controle dos impactos
causados pelo consumo da Tecnologia da Informao por empresas, indstrias
e pela sociedade em geral. Atualmente, o avano da tecnologia e sua
constante presena em nossas vidas so indiscutivelmente necessrios, devido
aos grandes benefcios que ela nos traz.

Contudo, em paralelo a esse grande consumo de tecnologia, existe a
preocupao com os impactos que ela pode causa no meio ambiente.

Diante desse fato, a TI verde uma iniciativa que propem diversas
aes a serem adotados por empresas e pessoas que, a partir de uma viso
holstica, iro trabalhar em paralelo ao avano da TI, executando diversos
processos de melhorias a fim de beneficiar o meio ambiente.

6.1 MUDANA CLIMTICA

Refere-se preocupao com a contribuio das atividades humanas
para o aumento da emisso de gases que impactam no efeito estufa na
atmosfera terrestre, aumentando a temperatura da terra.

6.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA

Trata-se de como o negcio entende seu senso de responsabilidade
para considerar o bem-estar da sociedade e do meio ambiente com um
entendimento que desafios sociais, ecolgicos e econmicos esto inter-
relacionados e que todos dependem uns dos outros.

6.3 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL

Necessidade de considerar o bem-estar do ambiente e proteger a sade,
equilbrio e a diversidade de recursos humanos e naturais.


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6.4 DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL

aquele capaz de suprir as necessidades do presente sem
comprometer a capacidade das futuras geraes de atenderem s suas
prprias necessidades.


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7. TRIP DA SUSTENTABILIDADE

O conceito de Trip da Sustentabilidade formado por trs elementos.
Pessoas, Planeta e Lucro. Esses elementos devem estar em equilbrio entre
si para que a sustentabilidade funcione em uma organizao e tambm
devemos consider-lo como um grande ponto de ateno na implantao de TI
verde.


Figura 1 - Trip da sustentabilidade


Podemos definir o Trip da Sustentabilidade como uma maneira em
que as empresas conduzem seus negcios de forma lucrativa, trazendo
benefcios para as pessoas envolvidas e para a sociedade e, logicamente,
causando o mnimo possvel de impacto ao meio ambiente.

A partir de ento, para o Trip da Sustentabilidade funcionar, os trs
lados devem sair ganhando. Ou seja, os negcios devem gerar a receita aos
seus investidores, esse lucro tambm deve gerar benefcios sociedade e, por
fim, impactar o mnimo possvel de forma negativa ao meio ambiente.
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Agora vamos ver alguns benefcios que voc, futuro certificado Green IT
Citizen, poder agregar para sua organizao, atravs da implantao de TI
verde tornando um trip maduro e bem equilibrado.

Primeiro passo Lucro: Conforme j comentei no artigo Motivadores
Green IT para empresas, um fato conhecido, a reduo de custo e o lucro
gerado pela implantao das prticas verdes na TI so indiscutveis. Hoje
desenvolver prticas verdes, alm de tornar a empresa mais eficiente
tambm uma oportunidade de mercado, ou seja, uma vantagem competitiva
para a organizao diante de seus concorrentes que no tem a
sustentabilidade entre os valores da organizao.

Segundo passo Pessoas: A organizao que est consciente e aplica
as prticas verdes muito bem vista pela sociedade. Cada vez mais as
pessoas preferem consumir servios e produtos de empresas que investem na
responsabilidade ambiental, que tem conscincia de produzir de forma verde
e sustentvel. Assim, a organizao est criando um melhor relacionamento
com seus clientes.

Terceiro passo Planeta: As boas prticas verdes na TI auxiliam na
reduo do consumo de energia, diminuindo assim a emisso e poluio ao
meio ambiente.









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8. ECOSSISTEMA DE TI VERDE

A certificao Green IT Citizen [Falo mais dela nesse artigo], na
traduo, Cidado de TI verde, composta por diversas prticas que orientam
o profissional certificado a ter uma viso sistmica, se preocupando no
apenas com a empresa, mas tambm, com os impactos da TI e como e porque
a TI opera, ou seja, com o ecossistema de TI.
Ento, para voc entender o conceito de ecossistema de TI, gostaria que
imaginasse um mapa de relacionamento que mostra como vrios componentes
(Pessoas, compra de softwares e hardwares e a cultura da empresa)
influenciam e impactam entre si. A composio do ecossistema de TI
formada por pessoas e pela cultura organizacional, pela forma que as pessoas
compram, implementam e realizam o descarte de hardwares e softwares. Isso
tudo faz parte do ecossistema de TI e deve ser muito bem analisado, pois para
qualquer ao de TI verde que for implantada na empresa de suma
importncia que ocorra o apoio e conscientizao das pessoas.
A cultura deve ser conscientizada e alinhada com as boas prticas
orientadas pela Green IT. Portando, nesse momento o papel do profissional
Green IT Citizen muito estratgico, pois ele quem deve assumir a posio
chave para o sucesso da implantao, prestando orientaes para a empresa e
servindo de fonte de referncia para a gradativa mudana dos hbitos da
cultura empresarial.



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9. MOTIVADORES DE TI VERDE

Assim como eu, voc tambm convive a sua a vida inteira com desejos e
aspiraes. Independente de qual anseio tiver, podemos dividi-los em duas
grandes categorias. Os desejveis e os obrigatrios, ou seja, dois grupos de
motivadores oriundos de duas vertentes. Ento, assim como voc, as
empresas tambm possuem seus motivadores da TI verde classificados
nessas duas categorias.


Figura 2 - Motivadores Green IT

Comeamos ento por aquilo que desejvel, ou seja, procedente
exclusivamente de uma vontade da organizao. Logo, dentro dos desejveis,
temos os motivadores de negcio e os motivadores ambientais. Os
motivadores de negcio, ligados diretamente aos custos da empresa, so
relacionados aos projetos de TI verde com foco na reduo de energia, Data
Center otimizados, cloud computing, etc.

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Estudos apontam que o setor de TI um grande consumidor de energia.
Portanto, torn-lo mais verde pode reduzir esse custo. Segundo a Global e-
Sustainability Initiative, com a implantao da Green IT indstrias podem
economizar 800 bilhes de dlares em custo de energia at 2020.
J os motivadores ambientais esto ligados com a preocupao da
empresa no impacto ao ambiente. Um exemplo para gerenciar esses impactos
a chamada Compra Verde. Como em todo negcio, sempre existe uma
necessidade de comprar algo. Seja um computador, switch, servidores, enfim.
O comum nesse processo analisar o espao em disco do PC, memria,
nmero de portas do switch. Porm, alm disso, devemos analisar se algum
desses componentes contm alguma substncia nociva para a natureza. Como
Cdmio (Cd), por exemplo.
A TI verde evidncia a preocupao com aquisio de produtos que
tenha seu ciclo de vida ecolgico. Ou seja, boas prticas e cuidados que
devemos ter na compra de produtos, ficando atentos para que o prprio
fabricante faa o descarte correto. Aquisio de produtos biodegradveis, sem
Cdmio (Cd), Mercrio (Hg) e Chumbo (Pb) ou outras substncias
cancergenas orientada por boas prticas da TI verde.
Agora o nosso ltimo ponto o motivador obrigatrio, ou seja, as
regulamentaes, normas e leis. Oriundos muitas vezes de governos e grupos
ao redor do mundo, as regulamentaes tem como foco proteger a natureza
atravs de leis que determinam diversas regras que as organizaes sujeitas
devem cumprir, estando aderentes a tudo que foi estabelecido por lei. Os
principais regulamentos em vigor hoje so: REACH, RoHS E Cap And trade.
Dica: Os trs regulamentos normalmente aparecem em mais de uma questo
na prova.




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REACH - um regulamento da Unio Europeia relativo ao Registo, Avaliao,
Autorizao e Restrio dos produtos qumicos. Entrou em vigor no dia 1 de
Junho de 2007 e substitui um conjunto de diretivas e regulamentos
comunitrios por um nico instrumento legislativo.
O reach o acrnimo de Registration, Evaluation and Authorization of
Chemicals, o que quer dizer Registo, Avaliao e Autorizao dos
Produtos Qumicos.
O reach foi publicado no Jornal Oficial da Unio Europeia a 30 de
Dezembro de 2006, sob a forma do Regulamento (CE) n 1907/2006,
entretanto retificado e publicado no JO L 136, de 29.05.2007.

RoHS - Restringe algumas substncias perigosas: uma legislao europeia
que restringe o uso de certas substncias perigosas em processos de
fabricao de produtos: cdmio (Cd), mercrio (Hg), cromo hexavalente
(Cr(VI)), bifenilos polibromados (PBBs), teres difenilpolibromados (PBDEs) e
chumbo (Pb).

Cap and Trade - A expresso cap and trade que na traduo livre seria algo
como limite e negociao usada para denominar um mecanismo de
mercado que cria limites para as emisses de gases de um determinado setor
ou grupo. Com base nos limites estabelecidos, so lanadas permisses de
emisso e cada participante do esquema determina como cumprir estes
limites. A negociao de permisses de emisso o centro deste sistema,
sendo que as empresas que possuem mais emisses do que o total
convencionado so obrigadas a comprar uma quantidade suficiente de
permisses para ficar dentro dos limites. As empresas que ficarem abaixo das
metas de emisso podem ento vender permisses.




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Basicamente, podemos dizer que as permisses so equivalentes ao
direito de poluir at um certo patamar. As principais medidas tomadas pelas
empresas para alcanar os limites de emisso, alm da negociao de
permisses, so o controle da poluio, melhoria da eficincia energtica,
substituio de fontes de energia, entre outros.
Devemos encarar as normas como uma forma de mudar a cultura das
organizaes, pois para todos ns difcil mudar hbitos, ento, importante
que tenhamos as regulamentaes bem claras a fim de servirem tambm de
apoio na implantao de novas polticas. No podemos esquecer que, nosso
papel como certificado Green IT Citizen ter uma viso clara de cada um
desses motivadores.
necessrio ter conscincia que so eles a origem do nosso trabalho e
que cada um, quando bem trabalhado, pode trazer inmeros benefcios para a
organizao.


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10. HBITOS DO CIDADO DE TI VERDE

Nesse captulo quero que voc leia sobre alguns hbitos que o
profissional certificado em Green IT dever ter conscincia de aplic-los
durante seu dia a dia. Seja em aes durante seu perodo profissional, como
tambm, em seus hbitos pessoais.

10.1 COMPRA VERDE

Diante de todo o tipo de negcio, grande ou pequena empresa, comum
existir a necessidade de compra. Seja a compra de algum insumo atravs de
um fornecedor, compra de materiais, componentes eletrnicos, etc.

Diante disso, nosso hbito comum nessas situaes procurar realizar
uma compra de qualidade, buscando um produto que atinja nossas
necessidades e tenha um valor condizente ao oramento. At aqui tudo bem.
Contudo, muitos itens que compramos, por exemplo, componentes eletrnicos,
podem ter substncias nocivas para o meio ambiente. Como: Cdmio, mercrio
ou chumbo.

O Papel da TI verde ter a conscincia e conscientizar os demais desse
cuidado na hora da compra. Voc dever analisar no apenas os requisitos
tcnicos e funcionais do produto, mas tambm, as substancias qumicas que
ele contm. Para ler mais, pode acessar o exemplo de compra verde citado
nesse artigo.

10.2 CICLO DE VIDA DO PRODUTO

Alm da conscincia verde na hora de comprar um produto, voc dever
junto ao fornecedor ou fabricante, verificar como realizado o ciclo de vida do
produto que est adquirindo.


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atravs desse ciclo que o produto, quando no mais utilizado pela
empresa, ser descartado de uma forma sustentvel. Ou seja, todos os
produtos e servios tem um tempo de vida, aps esse perodo, devemos ter a
conscincia que no podemos abandonar o equipamento em um canto de um
depsito ou em algum terreno vazio, por exemplo. O vazamento de substancias
nocivas no solo e a emisso de gases so exemplos de impactos negativos
que um mau descarte do produto pode causar.

Portando, antes de finalizar o processo de compra interessante que
seja verificado junto ao fabricante como feito o descarte do produto e quem
o responsvel por realizar essa tarefa. A maioria dos grandes fornecedores j
respeita as leis ambientais e, realiza o descarte ecolgico de seus produtos
fabricados.


10.3 SELO VERDE

O Selo verde nada mais que um rtulo colocado nos produtos,
trazendo informaes que afirmam que a produo foi feita de forma
consciente, sem causar impactos negativos ao ambiente. Vemos abaixo alguns
selos verdes.

O FSC (Forest Stewardship Council) uma organizao que atua na
conteno do avano da destruio de florestas pelo mundo. Esse selo atesta
que os papis produzidos contm matria-prima certificada. Ou seja, o papel
tem origem de manejo florestal responsvel.

Energy Star uma iniciativa da Environmental Protection Agency para
combater o desperdcio de energia de computadores. O selo indica que o
produto consome menos energia do que outros produtos da mesma categoria.



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10.4 REDUO DE ENERGIA EM DESKTOP
O modo sleep uma boa maneira de manter seu computador ligado
usando muito pouca energia. O modo sleep um recurso timo em
computadores, ele permite colocar o computador em um estado de espera,
onde, o consumo de energia muito pouco e ainda, seu trabalho estar seguro
no PC. O modo sleep pode receber diferentes nomes como Stand By (Microsoft
Windows), Sleep (Mac), e Suspend (Linux).
Geralmente, todos seguem o mesmo procedimento de desligar todo o
hardware e aplicaes que no so absolutamente necessrias. Normalmente
isto inclui os discos, a CPU, ventiladores de resfriamento e luzes.
importante lembrar que, o principal impacto ambiental no uso de
computadores provocado pelo seu consumo de energia. Logo, voc dever
estar atento aos seguintes fatores:
Refrigerao interna;
Fonte de alimentao;
Nvel do desempenho;
Tempo de permanncia ligado;
Esses quatro itens, quando desregulados ou em mau funcionamento,
afetam o consumo de energia dos computadores.


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10.5 REDUO DE USO DO PAPEL

Conforme estudo feito pela Associao Brasileira das Empresas de
Gerenciamento de Documentos (ABGD), 37% das impresses feitas nas
empresas so desnecessrias. A taxa de reciclagem do papel no Brasil ainda
muito baixo, apenas 45% do papel que consumimos.

Diante desses dados, voc deve ter a conscincia de tentar reduzir ao
mximo o consumo de papel. Procure utilizar meios eletrnicos. Para o uso
empresarial, existem alguns softwares que fazem a Gesto Eletrnica de
Documentos (GED). Ou seja, os documentos so armazenados, elaborados,
lidos e revisados atravs do computador, nada impresso. Para o uso pessoal,
j existem vrios apps para celulares e PCs, que substituem perfeitamente o
bloco de notas utilizado no dia a dia para rascunhos e anotaes. O Wunderlist
um timo exemplo, recomendo.

10.6 MUDANAS DE HBITOS DE IMPRESSO

importante lembrar que, o principal impacto ambiental no uso de
impressoras provocado pelos maus hbitos na impresso. Logo, voc dever
estar atento aos seguintes fatores:
Substituir impressoras que no imprimam frente e verso;
Considerar o ciclo de trabalho da impressora (volume de
impresso por ms);
Conscientizar as pessoas sobre os custos e desperdcios na
impresso;
Configurar a impressora para impresso frente e verso;

Certificao Green IT Citizen - O Guia Rpido e Fcil - Verso 1.0
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11. CONCLUSO

Atravs deste guia foi possvel entender a origem da TI verde, o
surgimento dessa certificao em um momento crescente e extremamente
presente de tecnologia em nosso dia a dia. O setor da Tecnologia da
Informao por estar em todo tipo de negcio e dentro de todos os setores de
uma organizao, tem o papel de inserir as boas prticas da TI verde na
empresa. Analisando, implantando e maturando as orientaes da Green IT
Citizen ao hbito das pessoas e cultura da organizao.
Entendemos o conceito do Trip da Sustentabilidade, vimos que ele
composto pelos trs elementos Lucro, Pessoas e Meio ambiente que
devem estar em equilbrio entre si, para que a sustentabilidade acontea.
Portanto, agora sabemos que as boas prticas orientadas pela Green IT Citizen
ns auxiliam para construir e manter um Trip da Sustentabilidade maduro e
slido, onde todos ganham, inclusive o meio ambiente, que no afetado
negativamente.
Vimos tambm a importante de conhecer o Ecossistema de TI verde,
onde, entendemos que o profissional Green TI Citizen tem um papel
estratgico. Pois ele ter uma viso sistmica, para assim, ter uma noo
precisa de como a TI em sua organizao. Saber como e porque ela opera.
Assim, consequentemente, conseguindo identificar os componentes desse
ecossistema de TI verde para analisar o impacto entre cada um deles.
Entendemos tambm o conceito dos motivadores de TI verde para as
empresas. Vimos que os motivadores obrigatrios partem de leis e normas
que a empresa precisa cumprir para evitar futuras complicaes e multas.
Vimos tambm os motivadores que so desejveis para o negcio, que
canalizam para a reduo de custos da empresa e os ambientais que procuram
eliminar os impactos negativos ao meio ambiente.


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Por fim, Os Hbitos do Cidado de TI Verde. Atravs desse captulo,
podemos ver que o profissional certificado em Green IT Citizen tem diversos
hbitos que dever aplic-los e difundi-los, tanto na empresa, como tambm,
em seu dia a dia, dentro da sociedade em geral.
Vimos s substncias perigosas ao meio ambiente que podem conter
em um componente eletrnico, como um computador ou tablet, por exemplo.
Por isso, a ateno que devemos ter durante o processo de comprar, no
apenas para os requisitos tcnicos do produto, mas tambm, se possui alguma
substncia nociva para a natureza. E tambm, devemos verificar como o ciclo
de vida do produto. Ou seja, se aps o seu perodo de vida til, o descarte do
produto feito pelo fornecedor, seguindo as normais ambientais de destinao
final.
Assim chegamos ao final deste guia. Em primeiro lugar, gostaria de
deixar o meu muito obrigado pela sua ateno e pelo tempo que voc dedicou
na leitura deste material. Espero que o contedo apresentado tenha sido til e
que voc possa ter aprendido com ele. Em segundo lugar, conforme j
comentei no incio deste livro. Esse material um guia prtico e rpido. Ou
seja, compilei nele exatamente o contedo que utilizei para o meu estudo para
me certificar no exame Green IT Citizen, da Exin. Portanto, aqui voc viu um
contedo mais objetivo e um pouco mais enxuto do que consta no Guia de
preparao fornecido pela Exin.
Fico extremamente feliz em finalizar esse projeto. E mais contente ainda,
em ter ajudado voc. Pois exatamente esse o objetivo do Cesta de
Conhecimentos. Compartilhar Conhecimentos!

Um grande abrao e espero teu comentrio.
Rger Marroni

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