Licitacin No.

00009029-037-05

ANLISIS DEL FACTOR DE SALARIO REAL POR CATEGORA

E J E M P L O, ( SAL. BASE DE COTIZACIN INFERIOR A 3 SMGDF)
I.- D I A S P A G A D O S A L A O
DAS CALENDARIO
AGUINALDO
PRIMA VACACIONAL

(DPA)

TOTAL DE DAS PAGADOS AL AO

FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIN

381.75/365.25=

DAS
365.25
15.00
1.50
381.75
1.045175

FACTOR

II.- D I A S T R A B A J A D O S A L A O (DNLA)
SPTIMO DIA
VACACIONES
DAS FESTIVOS OFICIALES
DAS NO LABORABLES POR COSTUMBRE
TOTAL DE DAS NO LABORADOS

52.18
6.00
7.17
4.00
69.35

DAS CALENDARIO
DAS NO LABORADOS
TOTAL DE DAS EFECTIVOS TRABAJADOS
FACTOR DAS PAGADOS ENTRE DAS EFECTIVOS TRABAJADOS

365.25
69.35
295.90

381.75 /

295.90

=
1.29013

III.- OBLIGATORIEDAD DE LAS PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPRESARIO AL IMSS.

DATOS BASICOS
SALARIO MNIMO GENERAL (DISTRITO FEDERAL)
SALARIO BASE
SALARIO BASE DE COTIZACIN
3 VECES EL SALARIO MNIMO GENERAL (DISTRITO FEDERAL)
1.- RIESGOS DE TRABAJO (GRUPO MEDIO CLASE V)
2.- ENFERMEDAD Y MATERNIDAD (CUOTA FIJA)
15.85 %
ENFERMEDAD Y MATERNIDAD PARA MAS DE 3 SAL. MIN. 4.53 %
3.- INVALIDEZ Y VIDA
4.- CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ
5.- PRESTACIONES EN ESPECIE
6.- PRESTACIONES EN DINERO
TOTAL DE PRESTACIONES SOCIALES IMSS.
OBLIGACIONES DEL PATRN PRESTACIONES SOCIALES IMSS.
IV.- GUARDERAS
TOTAL DE OBLIGATORIEDAD DE PRESTACIONES SOCIALES IMSS

FACTOR DE SALARIO REAL

110*1.04517=
OBRERO
PATRONAL
0.07590
0.05563
0.01750
0.03150
0.01050
0.00700
0.19803

$ 40.35
$ 110.00
$ 114.97
$ 121.05
TRABAJ.

0.00625
0.01250
0.00375
0.00250
0.01875

0.01000
0.20803

X 1.29013 =
0.26838

1.29013 + 0.26838 = 1.55851

NOTA: ESTE ANLISIS DEBER EFECTUARSE CONSIDERANDO CARACTERSTICAS DE LA OBRA EL SITIO DE

EJECUCIN Y CONDICIONES LABORABLES DE LA CONVOCANTE.
EL ANLISIS ES EJEMPLIFICATIVO NO LIMITATIVO.

-1-

Licitacin No.00009029-037-05

ANLISIS DEL FACTOR DE SALARIO REAL POR CATEGORA

E J E M P L O, ( SAL. BASE DE COTIZACIN SUPERIOR A 3 SMGDF)
I.- D I A S P A G A D O S A L A O

(DPA)

DAS
FACTOR
365.25
15.00
1.50

DAS CALENDARIO
AGUINALDO
PRIMA VACACIONAL

TOTAL DE DAS PAGADOS AL AO

381.75

FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIN

381.75/365.25=

1.045175

II.- D I A S T R A B A J A D O S A L A O (DNLA)
SPTIMO DIA
VACACIONES
DAS FESTIVOS OFICIALES
DAS NO LABORABLES POR COSTUMBRE

52.18
6.00
7.17
4.00

TOTAL DE DAS NO LABORADOS

69.35

DAS CALENDARIO
DAS NO LABORADOS

TOTAL DE DAS EFECTIVOS TRABAJADOS

FACTOR DAS PAGADOS ENTRE DAS EFECTIVOS

TRABAJADOS

381.75 /

365.25
69.35
295.90
295.90

=
1.29013

III.- OBLIGATORIEDAD DE LAS PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPRESARIO AL IMSS.

DATOS BASICOS
SALARIO MNIMO GENERAL (DISTRITO FEDERAL)
SALARIO BASE
SALARIO BASE DE COTIZACIN
3 VECES EL SALARIO MNIMO GENERAL (DISTRITO FEDERAL)
1.- RIESGOS DE TRABAJO (GRUPO MEDIO CLASE V)
2.- ENFERMEDAD Y MATERNIDAD (CUOTA FIJA)
15.85 %
ENFERMEDAD Y MATERNIDAD PARA MAS DE 3 SAL. MIN.4.53 %
3.- INVALIDEZ Y VIDA
4.- CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ
5.- PRESTACIONES EN ESPECIE
6.- PRESTACIONES EN DINERO

156.00*1.04517=
OBRERO
PATRONAL
0.07590
0.03922
0.01167
0.01750
0.03150
0.01050
0.00700

0.19329

TOTAL DE PRESTACIONES SOCIALES IMSS.

OBLIGACIONES DEL PATRN PRESTACIONES SOCIALES IMSS.
IV.- GUARDERAS
TOTAL DE OBLIGATORIEDAD DE PRESTACIONES SOCIALES IMSS

FACTOR DE SALARIO REAL

$ 40.35
$ 156.00
$ 163.05
$ 121.05
TRABAJ.

0.00625
0.01250
0.00375
0.00250

0.01875

0.01000
0.20329

X 1.29013 =
0.26227

1.29013 + 0.26227 =

1.55241

NOTA: ESTE ANLISIS DEBER EFECTUARSE CONSIDERANDO CARACTERSTICAS DE LA OBRA EL SITIO DE EJECUCIN Y
CONDICIONES LABORABLES DE LA CONVOCANTE.
EL ANLISIS ES EJEMPLIFICATIVO NO LIMITATIVO.

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Licitacin No.00009029-037-05
EL POSTOR DEBER PRESENTAR ESTA FORMA EN PAPEL
MEMBRETADO DE SU EMPRESA
FORMA E-5
CONTRATISTA

OBRA :

LICITACIN NUM :

FORMA PARA EL ANLISIS DEL COSTO DIRECTO : HORA / MAQUINA

ESTADO :

MAQUINA:
MODELO:
CAPACIDAD :
DATOS ADICIONALES:

PRECIO DE ADQUISICIN:
EQUIPO ADICIONAL:
___________________
LLANTAS:
VALOR INICIAL:
VALOR DE RESCATE:
TASA DE INTERS
PRIMA DE SEGUROS
VIDA ECONOM. LLANTAS

NM.
1.-

(V i)
(V r)
(T i)
(s)
(H v)

HOJA N.
CALCULO:
REVISO:
FECHA COT.
DATOS GENERALES
HORAS EFECTIVAS DE VIDA:
VIDA ECONMICA:
HORAS POR AO:
HORAS EFECTIVAS POR MES:
TURNOS EFECTIVOS DE 8 HR.
MESES AL AO
%
FACTOR DE OPERACIN:
%
FACTOR DE MANTENIMIENTO:
Hrs.
MOTOR DE:_____________ DE

$
$
$
$
$
$

CONCEPTO
CARGOS FIJOS:

A) DEPRECIACIN:
B) INVERSIN:
C) SEGUROS
D) MANTENIMIENTO:

ACTIVA

(Va) - (V r)
D = --------------------Ve
(Va) + (V r)
I = --------------------- (T i)
2 (H a)
(Va) + (V r)
S = --------------------- ( s )
2 (H a)
QxD

E) SUMA CARGOS FIJOS:

2.CONSUMOS:
A) COMBUSTIBLES:
E=a*pc
DIESEL: E = ________ * _____ HP O.P * $ ____________/LT.
GASOLINA: E = ________ * _____ HP O.P * $ ___________ /LT
OTRAS FUENTES DE ENERGA: _____________________ LT/HR
B) LUBRICANTES:
L=A*pl
CAPACIDAD DEL CARTER
c = ________________ LT
CAMBIOS DE ACEITE:
t = ________________ HRS.
a = ( c / t ) + (_____ * _______ HP OP. ) * ($ __________ /LT)
C)
LLANTAS:
V L l (VALOR ADQUISICIN)
L l = --------------------------------------------------H v (VIDA ECONMICA)
D) SUMA CONSUMOS:
3.OPERACIN
A) SALARIOS: (OPERADOR + AYUDANTES) = $_________________ /
JORNAL
B) HORAS POR TURNO: 8 HR * __________
EFECTIVAS

DE

(V e)
(H a)

____ HP ____HP OP.

INACTIVA

$___________
_
$

$__________

$
$
$
$
$
$

EFIC. = _______ HRS

C) CARGO POR OPERACIN: ($_____________/JOR * (________ HR. $

EFECT.)
4.- COSTO DIRECTO: HORA MAQUINA (CHMD) :
______________________________
NOMBRE DE LA EMPRESA
O PERSONA FSICA

___________________________
LUGAR Y FECHA DE ELABORACIN

-3-

100 %

100 %

_____________________________
NOMBRE Y CARGO DEL
REPRESENTANTE QUE FIRMA

Licitacin No.00009029-037-05

E J E M P L O
ANLISIS PARA LA DETERMINACIN DEL COSTO INDIRECTO .
ADMINISTRACIN
CENTRAL

DE OBRA

I.- HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES

1.- PERSONAL DIRECTIVO

$ ___________

$ _________

2.- PERSONAL TCNICO

$ ___________

$_________

3.- PERSONAL ADMINISTRATIVO

$ ___________

$ _________

4.- PERSONAL DE TRANSITO

$ ___________

$ _________

5.- CUOTA PATRONAL DEL IMSS (DEL 1 AL 4)

$ ___________

$ _________

6.- PRESTACIONES QUE OBLIGA LA LEY

$ ___________

$ _________

7.- PASAJES Y VITICOS

$ ___________

$ _________

8.- CONSULTORES Y ASESORES

$ ___________

$ _________

1.- EDIFICIOS Y LOCALES

$ ___________

$ _________

2.- LOCALES DE CAMPAMENTOS, TALLERES Y BODEGAS

$ ___________

$_________

3.- EQUIPO DE OFICINA, MUEBLES, ETC.

$ ___________

$ _________

4.- DEPRECIACIN O RENTA Y OPERAC. DE VEHCULOS

$ ___________

$ _________

1.- CONSULTORES, ASESORES, SERV. Y LABORATORIOS

$ ___________

$ _________

2.- ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

$ ___________

$ _________

1.- PAPELERA, COPIAS Y TILES DE ESCRITORIO

$ ___________

$ _________

2.- TELFONO, CORREO, TELGRAFO Y RADIOS

$ ___________

$_________

3.- LUZ, GAS Y AGUA.

$ ___________

$ _________

4.- GASTOS DE CONCURSO

$ ___________

$ _________

SUBTOTAL
II.- DEPRECIACIN, MANTENIMIENTO Y RENTAS

SUBTOTAL
III.- SERVICIOS

SUBTOTAL
IV.- GASTOS DE OFICINA

SUBTOTAL

-4-

Licitacin No.00009029-037-05

V.- FLETES Y ACARREOS

1.- DE CAMPAMENTOS

$ ___________

$_________

2.- DE EQUIPO DE CONSTRUCCIN

$ ___________

$ _________

3.- DE MOBILIARIO

$ ___________

$ _________

1.- PRIMAS POR SEGUROS

$ ___________

$_________

2.- PRIMAS POR FIANZAS

$ ___________

$ _________

1.- SEALAMIENTO Y LETREROS

$ ___________

$ _________

2.- CONSTRUC. Y CONSERVACIN DE CAMINOS

$ ___________

$_________

3.- FORMACIN DE PATIOS E INSTALACIONES

$ ___________

$ _________

4.- EDICIN DE VIDEOS E INFORMES

$ ___________

$ _________

5.- LIMPIEZAS Y PRECAUCIONES ECOLGICAS

$ ___________

$_________

SUBTOTAL
VI.- SEGUROS Y FIANZAS

SUBTOTAL
VII.- TRABAJOS PREVIOS Y AUXILIARES

SUBTOTAL
S U M A S
ADMINISTRACIN CENTRAL

$ _________

ADMINISTRACIN DE CAMPO

$ _________

TOTAL INDIRECTOS

$ _________

R E S U M E N
COSTO DIRECTO DE LA OBRA

$ _________

ADMINISTRACIN CENTRAL %

(A)

_________%

ADMINISTRACIN DE CAMPO %

(B)

_________%

= (A + B) =

_________%

CARGO INDIRECTO

-5-

Licitacin No.00009029-037-05

A MANERA DE EJEMPLO PARA EL CALCULO DEL COSTO FINANCIERO

Los datos con los cuales se cuenta son :
- Costo de mano de obra y su programa de utilizacin
- Costos de materiales y su programa de utilizacin
- Costo de equipo y su programa de utilizacin
- Costos indirectos a lo largo de la obra
- Programa de ejecucin de obra
- Tasa mensual a utilizar (para este ejemplo 8% mensual)
-Utilidad (% del costo directo ms costo indirecto ms costo de financiamiento)
Contando con los programas de : utilizacin de maquinaria, mano de obra y equipo, que contienen
mes a mes los recursos necesarios en cuanto a costo directo, a stos se les suma lo relativo a costos
indirectos. obtenindose as los ,D de manera mensual (costos directos ms costos indirectos), los
cuales se acumulan, tenindose as el total de los egresos mes a mes, desde el inicio de los trabajos.
Se supone con base en los costos directos ms indirectos un importe total de la obra incluyendo costo
financiero y utilidad, en este caso sera:
COSTO DIRECTO (CD )
COSTO INDIRECTO (CI)

800.0
200.0
CD + CI

COSTO DE FINANCIAMIENTO SUPUESTO (CF)

(Considerando un 4.5 % del CD+CI
CD + CI + CF
UTILIDAD (10% DEL CD +CI +CF)

1,000.0
45.0
1,045.0
104.5

IMPORTE TOTAL CON UN COSTO

FINANCIAMIENTO SUPUESTO

1,149.5

Con este importe total y de acuerdo a como se realizar el programa de obra, se obtiene el programa
mensual de estimaciones, con el cual se obtiene mes a mes el importe que recibir la empresa por este
concepto, de acuerdo al Artculo 54 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las
Mismas, cabe sealar que este pago es el importe de la estimacin afectada por el factor de
amortizacin se pagan al 70%.
Se suman los ingresos que tiene la empresa por pago de anticipos y estimaciones mes a mes, se
acumulan y se obtienen el total de ingresos desde el inicio de la obra mes a mes.
Se hace una diferencia entre el acumulado de egresos y el de ingresos, en el 1er. mes la empresa
erog 262 y recibi 344.85, es decir recibi ms de lo que gast, por lo tanto no financi, el segundo
mes lleva 444 erogados y 386.85 recibidos, por lo tanto hay una diferencia de 57.15 que
necesariamente debe financiar la empresa, que con una tasa del 8% mensual, significa un costo de
4.57.
Este calculo se hace mes a mes, la suma del costo de financiamiento mes a mes, dar el costo de
financiamiento de la obra.
Se debe comparar el costo financiero supuesto y el calculado, si estos valores son aproximadamente
iguales, se tomar este valor como correcto, ( para este Ejemplo se tomara el valor de 4.5 % como
costo de Financiamiento), si difieren, se debe hacer otra interaccin variando el costo financiero para
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Licitacin No.00009029-037-05

obtener un nuevo importe total, es decir si se propuso un costo financiero de 45.00 y en el clculo se
obtiene uno de 55.00, se hara otra interaccin, hasta que estos valores sean semejantes.
Es importante mencionar que para que este clculo sea apegado a la realidad, los datos utilizados
deben ser tambin reales, por lo que los costos directos deben ser de mercado, los indirectos los que
se vayan a erogar y los programas acordes con el programa de ejecucin que se vaya a seguir.

FLUJO FINANCIERO
CONCEPTO

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

320.00

100.00

90.00

80.00

50.00

80.00

12.00

16.00

18.00

20.00

14.00

Equipo

400.00

50.00

70.00

100.00

100.00

80.00

Costo directo (CD) =

800.00

162.00

176.00

196.00

170.00

94.00

Costo indirecto (CI)=

200.00

100.00

6.00

6.00

6.00

82.00

182.00

204.00

176.00

176.00

262.00

444.00

648.00

824.00

1,000.00

45.00

11.79

8.19

9.18

7.92

7.92

1,045.00

273.79

190.19

213.18

183.92

183.92

104.50

27.38

19.02

21.32

18.39

18.39

115.00

230.00

345.00

399.50

161.00

241.50

279.65
1,149.50

Materiales
Mano de obra

TOTAL

Costo Egreso Mensual(CD+CI)=

1,000.00

Acumulado de egresos

1,000.00

Costo Financ. Supuesto 4.5 %

Suma (CD+CI+CF)=
Utilidad

262.00

1,149.50

60.00

Anticipos

344.85

344.85

Ingresos

804.65

Programa de estimaciones

Acumulado de ingresos

1,149.50

42.00
344.85

80.50

MES 5

386.85

467.35

628.35

869.85

- 180.65

- 195.65

- 130.14

Diferencia de acumulado
(Egresos ingresos)

563.50

- 57.15

Costo del financiamiento (8%)

45.08

4.57

14.45

15.65

10.41

Acumulado

45.08

4.57

19.02

34.65

45.08

MES 6

1,000.00

EL PROPONENTE QUEDA EN LIBERTAD DE FORMULAR SU ANLISIS DEL COSTO

FINANCIERO MEDIANTE FLUJO DE CAJA O CUALQUIER OTRO QUE CUMPLA CON LO
SEALADO EN LA LOPSRM.

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