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MATERIA: RELACIONES INTERNACIONALES

DOCENTE: ING. MAURICIO CUEVA




NOMBRE:
ANDREA CELI
GEOVANNY ZARUMA
DIEGO CUEVA
JOSE CELI



2014

CREACION DE VALOR EN LA INDUSTRIA MUNDIAL DEL VESTIDO
Redefini la idea de tecnologa de la informacin y moda
En trminos operativos, Puede traducir la ltima tendencia de la moda de una pasarela
de Paris a los anaqueles de su tienda de nueva york en tan solo dos semanas en
comparacin de los 6 meses que tardan el resto de las industrias hace un uso de
sobreproduccin estandarizada para despus poder crear nuevos diseos entre
temporadas para los diferentes gustos.
Diseo
La gerencia cree que la convergencia de la moda y los gustos en todas las fronteras
nacionales respaldan su sesgo estratgico hacia la estandarizacin, algunos diseos de
productos atienden a diferencias fsicas, culturales o climticas: Tallas ms pequeas
en Japn, topa especial para las mujeres en los pases rabes y diferentes nfasis
estacionales en Amrica Latina.
Abastecimiento
Abastecimiento en lnea en varios pases de esta manera se pueden distribuir mucho
ms rpido antes de tener una sola fbrica o un solo proveedor.
Produccin
Aunque compra productos terminados, la empresa emplea a un gran nmero de sus
empleados para producir alrededor del 40% de las mismas en sus 20 fbricas, se
especializan por tipo de prenda y se centran en las partes intensivas en capital del
proceso de produccin como diseo de patrones y cortes, as como el acabado y la
inspeccin final.
Logstica
El Proceso contempla entregas dos veces por semana a todas las tiendas zara; estas
entregas se activan por los datos del inventario en tiempo real que se recopilan
mediante una red de computadoras de mano conectadas a la web. El almacn es un
lugar para mover la mercanca, no para guardarla.
Marketing
La compaa usa poca publicidad y promocin; depende de la publicidad de boca en
boca entre sus legiones de clientes leales.

Operaciones de las tiendas
Tienen dos propsitos fundamentales: la primera es presentar la imagen de la
compaa al mundo y la segunda es funcionar como agentes de investigacin de
mercado con el pblico.
Los escaparatistas y coordinadores de interiores visitan todas las tiendas cada tres
semanas para asegurarse de las exhibiciones en los escaparates y las presentaciones
interiores transmitan el mensaje deseando.
Equipa a todos sus vendedores con organizadores de mano inalmbricos que les
permiten registrar tendencias, comentarios de los clientes y pedidos; luego transfieren
estos datos a las fbricas y centro de logstica.
Infraestructura de la empresa
Segn los gerentes de Zara el atractivo que tienen sus tiendas es:
Frescura de sus ofrecimientos.
Creacin de sensacin de exclusividad.
Ambientes atractivos en las tiendas (inversin en establecimientos de primera).
Publicidad positiva de boca en boca.
Numero de prendas limitadas para incitar la rotacin rapida

BIBLIOGRAFA
Daniels, J. D., Radebaugh, L. H., & Sullivan, D. P.(2010). La Estrategia de Negocios
Internacionales. Negocios Internacionales.(p.p 405-409).Mexico:Pearson.

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