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COSTOS PRODUCCIN - Ing. PERCY MARN LIRA

UNI FIIS
PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
EXPOSITOR: ING. PERCY MARN LIRA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
CURSO:
COSTOS DE PRODUCCIN
PROGRAMA ESPECIALIZACIN
GESTIN DE LA PRODUCCIN
NOV-2010
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COSTOS PRODUCCIN - Ing. PERCY MARN LIRA
UNI FIIS
PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
SESIN-01:

1. CONCEPTOS DE COSTOS
Cadena de Valor
Costos Gastos
Clasificacin Tipos Clases de costos
Importancia
2. ELEMENTOS DE LOS COSTOS DE
PRODUCCIN
Mano de Obra - Particularidades
Materia Prima - Particularidades
Gastos Indirectos de Fabricacin - Particularidades
Costos Directos e Indirectos
Costos Fijos y Variables

SESIN-02:

3. ESTRUCTURA Y ESTADO DE LOS COSTOS
Estado de los Costos de Produccin
Estados de los Costos de Ventas
Estado de Resultados
Balance General
4. ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Ecuacin de Costos
Ecuacin de Ingresos
Grficos


SESIN-03:

5. SISTEMAS DE COSTOS
Costos por Ordenes de Produccin
Costos por Proceso
Costeo Estndar
SESIN-04:

6. COSTOS ABC
Que es costeo ABC
Costeo tradicional vs. Costeo ABC
Como se generan los costos ABC
Inductores y Objetos de Costos
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COSTOS DE PRODUCCIN
TEMARIO
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
6. SISTEMA DE COSTOS ABC

Activity Based Costing
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
El impacto de las nuevas tecnologas, servicios,
diversidad y complejidad, a reemplazado con el
tiempo, los costos laborales por los gastos
generales
COMO IMPACTA EL NUEVO ENTORNO Y LAS NUEVAS NECESIDADES
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
PRODUCTO
CONTROL CALIDAD
PLANIFICACION
DISEO PT
LOGISTICA
ADM.VENTAS
SERVICIO AL
CLIENTE
VALOR DEL PRODUCTO
VALOR DEL PRODUCTO
ANTES AHORA
EVOLUCIN DE LOS COMPONENTES DE LOS COSTOS
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
COMO SE ASIGNAN LOS COSTOS
RECURSOS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PRODUCTOS
FILOSOFIA CONTABLE FILOSOFIA ABC
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
CUAL ES LA DIFERENCIA ?
SISTEMAS SISTEMAS
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
COMO SE DEFINE EL ABC
ACTIVITY BASED COSTING es
una metodologa que nos
permite:

Medir el costo y desempeo de las ACTIVIDADES,
recursos y objetos de costo.
Asigna recursos a actividades y actividades a objetos de
costo BASADO EN SU USO.
Reconoce la relacin causal de los inductores sobre las
actividades.
Examinar los COSTOS Y RENTABILIDAD POR
PRODUCTO Y POR CLIENTE.

RECURSOS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
ACTIVITY BASED MANAGEMENT
es una disciplina enfocada en
lograr valor para el Cliente y
beneficios para la compaa, a
travs de la administracin de las
ACTIVIDADES.
ABM utiliza el ABC como la principal
fuente de informacin.
RECURSOS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
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PROG. ESPECIALIZACIN
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3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
COMO SE GENERAN LOS COSTOS EN ABC ?
Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Actividad 4
INDUCTORES DE ACTIVIDADES
OBJETO 1 OBJETO 2 OBJETO 3
RECURSOS
ACTIVIDADES
OBJETOS DE
COSTO
INDUCTORES DE RECURSOS
Personal
Equipos
Edificios
Procesar O/C
Contratar personal
Labor de venta
Productos
Clientes
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
ABC. COSTEO TRADICIONAL y CONTABILIDAD
COSTEO TRADICIONAL
COSTEO ABC / ABM
Pre-Produccin
Post-Produccin
Costos de Fbrica/Almacn
Actividades de:
Marketing
Desarrollo de PT
Seleccin de
proveedores
Soporte de Adm.
y Finanzas
Actividades de:
Ventas
Distribucin
Crditos y cobranzas
Servicio Tcnico
Canjes y devoluciones
Actividades de:
Produccin
Control de calidad
Envasado y etiquetado
ABC vs COSTEO TRADICIONAL
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
DEFINICIONES
RECURSO
Cualquier elemento econmico
aplicado o usado en el desarrollo de
una actividad
RECURSOS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
INFRAESTRUCTURA
MANO DE OBRA
SUMINISTROS
MATERILES
EQUIPOS
ETC.
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
ACTIVIDAD
Cualquier trabajo realizado al
interior de una organizacin
RECURSOS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
EMISIN DE FACTURAS
VENTA TELFONICA
COMPRA DE PRODUCTOS
REGISTROS CONTABLES
ADM. DE PERSONAL
VIGILANCIA Y SEGURIDAD
ELABORACION DE PT
DESPACHO
PROGRAMACION PRODUCCION
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
OBJETO DE COSTO
Cualquier producto, cliente, servicio,
contrato, proyecto, o actividad, para la
que se desea una medida separada del
costo.
RECURSOS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
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GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
Inductor de Recursos
Es una medida de la cantidad de
recursos consumidos por una
actividad
RECURSOS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
Inductor de Actividad
Una medida de la frecuencia o
intensidad de uso de una actividad
por un objeto de costos
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PROG. ESPECIALIZACIN
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COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
RECURSOS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
Inductor de Recursos

N de trabajadores
Cantidad de luminarias
N de empleados
N horas maq. trabajadas
N de m2.
RECURSOS
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
Inductor de Actividades

N de lotes programados
N de horas de operacin-maq.
N de obreros
N de solicitudes credito
N de tems vendidos
INDUCTORES - EJEMPLOS
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PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
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COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
Cent ro
Cost os
021
021008
Departamento
SISTEMAS
SUPERVISIN
Cent ro
Cost os
015
015008
Departamento
PRODUCCIN
SUPERVISIN
Cent ro
Cost os
010
010008
Departamento
COMPRAS
SUPERVISIN
CENTRO
COSTOS
MONTO S/.
010
020
030 625, 421.00
040
050
CUENTA = XXX - MTO.OFICINAS
CENTRO
COSTOS
MONTO S/.
010
020
030 625, 421.00
040
050
CUENTA = XXX - MOVILIDAD
CENTRO
COSTOS
MONTO S/.
010
020
030 625, 421.00
040
050
CUENTA = XXX - ELECTRICIDAD
Cent ro
Cost os
001
001006
001007
001008
001012
Departamento
Ventas en planta centro
VENTAS REGION CENTRO
Atender Devoluciones de PT
Atender solicitudes de crdito
Supervisin
% TTA - 006
% TTA - 012
% TTA - 007
% TTA
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GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
Cent ro
Cost os
021
021019
Departamento
SISTEMAS
SOPORTE TCNICO
Cent ro
Cost os
015
015021
Departamento
PRODUCCIN
PROGRAMACIN PRODUCCIN
Cent ro
Cost os
010
010025
Departamento
COMPRAS
GESTIN DE COMPRAS
Cent ro
Cost os
001
001012
Departamento
VENTA EN PLANTA CENTRO
VENTAS REGION CENTRO
N PC`s
N PC - 015
N PC - 010
N PC - 001
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GESTIN PRODUCCIN
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COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
Cent ro
Cost os
001
001015
Departamento
VENTAS REGION CENTRO
VISITA A CLIENTES
N Visitas
N Visitas Cliente 1
N Visitas Cliente 2
N Visitas Cliente 3
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GESTIN PRODUCCIN
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COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
MODELO
ABC
001 625,421.00
CC. MONTO S/. .
CUENTA = CCC
001 625,421.00
CC. MONTO S/. .
CUENTA = BBB
001 625,421.00
CC. MONTO S/. .
CUENTA = AAA
001 625,421.00
CC. MONTO S/. .
CUENTA = XXX
015 010 SUPERVISIN
DPTO. PRODUCCIN
015
001 010 SUPERVISIN
DPTO. SISTEMAS
021
010 010 SUPERVISIN
DPTO. COMPRAS
010
001 007 ATENDER DEVOLUC. PT
001 008 ATENDER SOLIC. CRED.
001 010 SUPERVISIN
001 012 VENTAS EN PTA. CENTRO
DPTO. VTAS REG CENTRO
001
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x x x x x x x
x x x
x x x x x x x x x
x x x
x x x x x x
x x x
x x x x x x
x x x
x x x x x x
DPTO.- 015
COD. SUELDO
DPTO.- 010
COD. SUELDO
DPTO.- 001
COD. SUELDO
INDUCTORES
DE RECURSOS
DE ACT-ACT
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UNI FIIS
PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
VENTA NETA 200,000
- Costo de Ventas 130,000
UTILIDAD BRUTA 70,000
- Gatos Administ. 26,000
- Gastos Venta 28,000
UTILIDAD DE OPERACIN 16,000
- Gastos Financieros
- Gastos Extraord.
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
- Impuestos
UTILIDAD NETA
VENTA NETA 200,000
Costo de Productos
- Materiales directos 114,000
- Actividades de Producto 24,940
MARGEN DE PRODUCTO 61,060
- Actividades de Servic. Cliente 22,360
MARGEN DE CLIENTES 38,700
- Actividades de Sostenimiento 22,700
MARGEN ABC 16,000
ESTADO DE RESULTADOS
(S/. Millones)
VISIN DEL ABC
(S/. Millones)
En que se gasta Como son utilizados los recursos
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UNI FIIS
PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
CDIGO CENTRO COSTO ACTIVIDAD
COSTO
TOTAL (S/.)
INDUCTOR
TOTAL
INDUCTOR
COSTO UNIT.
INDUCTOR
010 025 COMPRAS Gestin de Compras 2,858,250.0 N ordenes de compra 1,358 2,104.7
021 030 SISTEMAS Desarrollo de aplicativos 1,051,654.0 N horas de desarrollo 20,200 52.1
030 031 COBRANZAS Gestin de Cobranzas 1,014,563.0
N documentos de cobranzas
emitidos
110,000 9.2
025 032
CENTRO DISTRIBUCIN
LIMA
Ingreso de productos 962,895.0 N partes de ingreso 150 6,419.3
015 021 PRODUCCIN Programacin de la produccin 451,560.0 N lotes de produccin 5,125 88.1
001 015 VTAS. REGIN CENTRO Visista a clientes 450,000.0 N de visitas 22,000 20.5
001 008 VTAS. REGIN CENTRO Atender solicitudes de Crdito 352,124.0 N solicitudes de crdito 3,221 109.3
001 012 VTAS. REGIN CENTRO Venta en planta centro 254,896.0 N facturas 720 354.0
021 019 SISTEMAS Soporte Tcnico 203,145.0 N pcs 240 846.4
COSTO DE LAS ACTIVIDADES
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COSTOS PRODUCCIN - Ing. PERCY MARN LIRA
UNI FIIS
PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
CDIGO ACTIVIDAD
OBJETO DE
COSTO
COSTO
TOTAL (S/.)
INDUCTOR
Costo Unit.
x Driver
TTA %
021 030 Desarrollo de aplicativos SOSTENIMIENTO 1,051,654.0 N horas de desarrollo 52.1 720%
021 019 Soporte tcnico Redistribuido 203,145.0 N pc 846.4 200%
021 040 Mantenimiento de sistemas SOSTENIMIENTO 198,456.0 N horas de mantenimiento 16.2 210%
021 042 Labores administrativas Redistribuido 156,000.0 N horas 41.0 50%
021 010 Supervisin Redistribuido 110,213.0 N empleados 9.2 70%
021 041 Planeamiento SOSTENIMIENTO 96,000.0 N ordenes de sistemas 32.0 50%
1,815,468.0 1300% TOTAL DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO 015 - PRODUCCIN
CDIGO ACTIVIDAD
OBJETO DE
COSTO
COSTO
TOTAL (S/.)
INDUCTOR
Costo Unit.
x Driver
TTA %
021 030 Desarrollo de aplicativos SOSTENIMIENTO 1,051,654.0 N horas de desarrollo 52.1 720%
021 019 Soporte tcnico Redistribuido 203,145.0 N pc 846.4 200%
021 040 Mantenimiento de sistemas SOSTENIMIENTO 198,456.0 N horas de mantenimiento 16.2 210%
021 042 Labores administrativas Redistribuido 156,000.0 N horas 41.0 50%
021 010 Supervisin Redistribuido 110,213.0 N empleados 9.2 70%
021 041 Planeamiento SOSTENIMIENTO 96,000.0 N ordenes de sistemas 32.0 50%
1,815,468.0 1300% TOTAL DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO 017 - MARKETING
CDIGO ACTIVIDAD
OBJETO DE
COSTO
COSTO
TOTAL (S/.)
INDUCTOR
Costo Unit.
x Driver
TTA %
021 030 Desarrollo de aplicativos SOSTENIMIENTO 1,051,654.0 N horas de desarrollo 52.1 720%
021 019 Soporte tcnico Redistribuido 203,145.0 N pc 846.4 200%
021 040 Mantenimiento de sistemas SOSTENIMIENTO 198,456.0 N horas de mantenimiento 16.2 210%
021 042 Labores administrativas Redistribuido 156,000.0 N horas 41.0 50%
021 010 Supervisin Redistribuido 110,213.0 N empleados 9.2 70%
021 041 Planeamiento SOSTENIMIENTO 96,000.0 N ordenes de sistemas 32.0 50%
1,815,468.0 1300% TOTAL DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO 021 - SISTEMAS
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COSTOS PRODUCCIN - Ing. PERCY MARN LIRA
UNI FIIS
PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
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CODIGO ACTIVIDAD
DET.INDUCTOR
ACT.PROD.
INDUCTOR
COSTO UNIT.
INDUCTOR
COSTO
TOTAL
COSTO UNIT.
PRODUCTO
015 044 Ensamble del producto 1,000 N piezas de ensamblado 125.8 125,800.0 561.6
015 042 Mantenimiento de maq/equipo 1,113 N horas de mantenimiento 110.0 122,430.0 546.6
015 046 Completado y acabado del producto 645 N accesorios 114.6 73,917.0 330.0
015 048 Entrega de productos al almacn 1,215 N ordenes de entrega 25.7 31,225.5 139.4
015 047 Control de calidad de productos 500 N controles 46.2 23,100.0 103.1
015 045 Pintado del producto 312 N m2 de pintado 56.9 17,752.8 79.3
015 021 Programacin de la produccin 10 N lotes programados 88.1 881.0 3.9
015 043 Retiro de almacn de partes 23 N ordenes de retiro de almacn 34.7 798.1 3.6
395,904.4 1,767.4
520,000.0 2,321.4
915,904.4 4,088.9
1,300,000.0 5,803.6
384,095.6 1,714.7
Ingreso por Ventas Netas
MARGEN DE CONTRIBUCION A NIVEL DE PRODUCTO
Costo de Actividades
Costo de Materiales
COSTO TOTAL DEL E901-ESCARABAJO AZUL
PRODUCTO G501-SEDAN BLANCO HUMO CANTIDAD PRODUCIDA
85
CODIGO ACTIVIDAD
DET.INDUCTOR
ACT.PROD.
INDUCTOR
COSTO UNIT.
INDUCTOR
COSTO
TOTAL
COSTO UNIT.
PRODUCTO
015 044 Ensamble del producto 1,000 N piezas de ensamblado 125.8 125,800.0 1,480.0
015 042 Mantenimiento de maq/equipo 1,113 N horas de mantenimiento 110.0 122,430.0 1,440.4
015 046 Completado y acabado del producto 645 N accesorios 114.6 73,917.0 869.6
015 048 Entrega de productos al almacn 1,215 N ordenes de entrega 25.7 31,225.5 367.4
015 047 Control de calidad de productos 500 N controles 46.2 23,100.0 271.8
015 045 Pintado del producto 312 N m2 de pintado 56.9 17,752.8 208.9
015 021 Programacin de la produccin 10 N lotes programados 88.1 881.0 10.4
015 043 Retiro de almacn de partes 23 N ordenes de retiro de almacn 34.7 798.1 9.4
395,904.4 4,657.7
520,000.0 6,117.6
915,904.4 10,775.3
1,300,000.0 15,294.1
384,095.6 4,518.8
Ingreso por Ventas Netas
MARGEN DE CONTRIBUCION A NIVEL DE PRODUCTO
Costo de Actividades
Costo de Materiales
COSTO TOTAL DEL E901-ESCARABAJO AZUL
PRODUCTO H707-CAMIONETA 4 X 4 CANTIDAD PRODUCIDA
100
CODIGO ACTIVIDAD
DET.INDUCTOR
ACT.PROD.
INDUCTOR
COSTO UNIT.
INDUCTOR
COSTO
TOTAL
COSTO UNIT.
PRODUCTO
015 044 Ensamble del producto 1,000 N piezas de ensamblado 125.8 125,800.0 1,258.0
015 042 Mantenimiento de maq/equipo 1,113 N horas de mantenimiento 110.0 122,430.0 1,224.3
015 046 Completado y acabado del producto 645 N accesorios 114.6 73,917.0 739.2
015 048 Entrega de productos al almacn 1,215 N ordenes de entrega 25.7 31,225.5 312.3
015 047 Control de calidad de productos 500 N controles 46.2 23,100.0 231.0
015 045 Pintado del producto 312 N m2 de pintado 56.9 17,752.8 177.5
015 021 Programacin de la produccin 10 N lotes programados 88.1 881.0 8.8
015 043 Retiro de almacn de partes 23 N ordenes de retiro de almacn 34.7 798.1 8.0
395,904.4 3,959.0
520,000.0 5,200.0
915,904.4 9,159.0
1,300,000.0 13,000.0
384,095.6 3,841.0
Ingreso por Ventas Netas
MARGEN DE CONTRIBUCION A NIVEL DE PRODUCTO
Costo de Actividades
Costo de Materiales
COSTO TOTAL DEL E901-ESCARABAJO AZUL
PRODUCTO E901-ESCARABAJO AZUL CANTIDAD PRODUCIDA
25


COSTOS PRODUCCIN - Ing. PERCY MARN LIRA
UNI FIIS
PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
0
20
40
60
80
100
120
200 40 80 120 160
N DE PRODUCTOS
El 18% de los productos generan el 78% de las ventas.
El 30% de los productos generan perdidas.
26


COSTOS PRODUCCIN - Ing. PERCY MARN LIRA
UNI FIIS
PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
EJERCICIO:
La empresa LUJOS S.A. produce un producto regular y
uno de lujo. El costo indirecto es determinado sobre la
base horas de mano de obra directa, siendo para el ao
en curso de $2,000,000. Otra informacin:
Determine primero el costo unitario de cada modelo
usando el costeo tradicional.
27


COSTOS PRODUCCIN - Ing. PERCY MARN LIRA
UNI FIIS
PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
EJERCICIO:
La misma empresa LUJOS S.A. planea adoptar el costeo ABC.
Usando los siguientes datos de actividad, determine el
costo unitario de cada producto con el ABC.
28


COSTOS PRODUCCIN - Ing. PERCY MARN LIRA
UNI FIIS
PROG. ESPECIALIZACIN
GESTIN PRODUCCIN
3
COSTOS DE PRODUCCIN
Sistemas de Costos ABC
GRACIAS