El proceso para fomentar el adecuado cumplimiento de la evaluacin de desempeo puede darse

desde tres puntos de vista.

Fortalecimiento de la cultura organizacional
Bajo esta ptica se plantea la realizacin de un proceso de re induccin corporativa mostrando los
beneficios y repercusiones que conlleva para los jefes, el trabajador y la organizacin el
cumplimiento o incumplimiento de este proceso organizacional.
Se deben establecer igualmente canales o estrategias que fomenten la comunicacin abierta y sin
repercusiones para el trabajador de los motivos que no permiten que este proceso fluya
adecuadamente al interior de la organizacin promoviendo adicionalmente que se generen
nuevas soluciones de parte de los mismos involucrados y estas sean tenidas en cuenta como
oportunidades de mejora continua.

Motivacin a travs de la delegacin.
Bajo esta ptica se plantea generar mtodos para brindar una mayor responsabilidad y
motivacin hacia el cumplimiento a los encargados del proceso (jefes inmediatos) lo cual se puede
lograr a travs del empoderamiento y autoridad para generar sanciones cuando no se cumplan los
indicadores en los tiempos establecidos.

Implementacin de nuevas estrategias de cumplimiento
Bajo esta ptica se plantea la creacin de nuevas estrategias utilizando alternativas como las
tecnologas o recursos informticos para facilitar el cumplimiento de este proceso organizacional
de una manera amigable con el usuario y que genere resultados claros y fciles de usar en
cualquier momento para el encargado del proceso.