UNIVERSIDAD DE

CASTILLA-LA MANCHA
Facultad de Ciencias Jurdicas y Sociales
REA DE ECONOMA
ESA!O"A E IN#ERNACIONA"
#EMA $% &"O'A"I(ACI)N FINANCIERA *I+, "A IN#ERNACIONA"I(ACI)N DE
"AS EMRESAS%
1) Cules de las siguientes operaciones pueden ser consideradas como inversin
directa e!tran"era # cules no$
a) %na compa&'a (rancesa se (usiona con una americana) los accionistas de la
compa&'a americana intercam*ian sus acciones por las de la empresa (rancesa+
*) %n importante ,om*re de negocios saud' compra un edi(icio de apartamentos en
Nueva -or.+
c) /l mismo ,om*re de negocios compra acciones de la I0M por valor de 112
millones+
d) %na empresa italiana constru#e una planta en 3usia # la dirige como un
contratista del go*ierno ruso+
4) Cul de las siguientes operaciones representa una inversin directa e!tran"era$
a) %n (ondo de inversin espa&ol compra *onos del go*ierno ruso
*) %n depsito 5ue un turista ingl6s a*re en un *anco sui7o+
c) Intel mueve parte de su produccin a una planta en Malasia
d) %na compra de acciones de Microso(t en la *olsa de Nueva -or. por una
compa&'a italiana+
8) Cul de las siguientes a(irmaciones (orma parte de la teor'a de las
multinacionales$
a) Las multinacionales e!isten para simpli(icar las trans(erencias de tecnolog'a+
*) Las multinacionales e!isten a causa de las *arreras comerciales+
c) Las multinacionales e!isten a causa de las deseconom'as de escala+
d) Las multinacionales e!isten para permitir la integracin ,ori7ontal+
9) Cul de los siguientes motivos no es una ra7n para 5ue un pa's pre(iera a*rir su
propia planta de produccin en el e!tran"ero a su*contratar dic,a produccin a una
empresa e!tran"era+
a) :roteger secretos comerciales+
*) La integracin vertical aguas arri*a ;comprar el negocio a proveedores) # a*a"o
;comprar el negocio a clientes) podr'a aumentar los *ene(icios+
c) La integracin ,ori7ontal podr'a reducir los pro*lemas de coordinacin+
d) /vitar las *arreras comerciales # los costes de transporte+
<) Cul de las siguientes circunstancias no se de*e a 5ue una multinacional opere
en el e!tran"ero$
a) =perar a un nivel de produccin para el 5ue e!istan deseconom'as de escala+
*) 0ene(iciarse de venta"as (iscales+
c) Su*contratar parte del tra*a"o moviendo la tecnolog'a al e!tran"ero+
d) Tender a despla7ar las inversiones ,acia el e!tran"ero+
>) A 5u6 se re(iere el t6rmino de ?internali7acin@$
a) A un incremento de la movilidad de los (actoresA especialmente capitalA en la
d6cada pasada+
*) A un descenso de las *arreras comerciales # los costes de transporte+
c) A una de las e!plicaciones para la e!istencia de multinacionales+
d) A un incremento del volumen de comercio internacional en la d6cada pasada+
B) La compa&'a Computer Carma ,a decidido a*rir una empresa su*sidiaria en
0rasil+ Las restricciones *rasile&as a la importacin suponen una seria tra*a para
5ue esta empresa pueda vender sus productos en este pa's+ AdemsA la empresa no
desea vender o conceder licencias de sus patentes a las empresas *rasile&as por5ue
teme 5ue ello aca*ar minando su venta"a tecnolgica en el mercado de /stados
%nidos+ Anali7a la decisin de Carma de a*rir una su*sidiaria *rasile&a+
a) Carma supera as' los pro*lemas de e!ternali7acin creados por las restricciones
a la importacin #A protegiendo sus venta"as tecnolgicasA elimina los pro*lemas
relacionados con los derec,os de propiedad+
*) Carma supera as' los pro*lemas de e!ternali7acin creados por las restricciones
a la importacin #A protegiendo sus venta"as tecnolgicasA elimina los pro*lemas
de internali7acin+
c) Carma supera as' los pro*lemas de locali7acin creados por las restricciones a la
importacin #A protegiendo sus venta"as tecnolgicasA elimina los pro*lemas de
integracin+
d) Carma supera as' los pro*lemas de locali7acin creados por las restricciones a la
importacin #A protegiendo sus venta"as tecnolgicasA elimina sus pro*lemas de
internali7acin+