ANALISIS STUDI KOMPARATIF TENTANG PENERAPAN TRADISIONAL

COSTING CONCEPT
DENGAN ACTIVITY BASED COSTING
(STUDI KASUS PADA RUMAH SAKIT SILOAM DI MANADO)

Olivia H.S. Sum!"a#
Davi" Paul Elia Sa$a!%
Si&$i" S'!!( Pa!%ma!a!

Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Jurusan Akuntansi
Universita Sam Ratulangi Manado
Email: oliviaheidy@yahoo.om

ABSTRAK

!enelitian ini mem"andingkan #erhitungan "iaya metode tradisional dengan
#erhitungan "iaya "erdasarkan aktivity $AB%& dalam menentukan tari' kamar ra(at ina#
#ada Rumah Sakit Siloam di Manado. !enelitian ini menggunakan metode analisis
deskri#ti'. Data di#eroleh dengan menganalisa dokumen) o"servasi #artisi#an) serta
(a(anara dengan ke#ala akuntansi #erusahaan kemudian di"andingakan dengan
literature yang ada. !enera#an metode "iaya "erdasarkan aktivitas $AB%& mem"erikan
dam#ak yang sangat "aik dalam meningkatkan e'iensi dan aktivitas sum"er daya.
!erhitungan "iaya dangan AB% mam#u menghasilkan "iaya yang le"ih murah dan le"i
akurat "ila di"andingkan dengan #endekatan tradisional. !ada akhirnya Rumah Sakit
Siloam di Manado mam#u menyediakan tari' yang ter*angkau #ada #asien.

Ka)a *u!+i: akuntansi biaya, perhitungan biaya metode tradisional, perhitungan biaya
berdasarkan aktivitas.


ABSTRACT

This research compared the traditional method of cost calculation with activity based
costing (ABC) in determining the inpatient room rate at iloam !ospital. This research uses
descriptive analytical method. "ata obtained by analy#ing documents, participant observation,
interviews with chief accounting company then comparated with the e$isting literature.
%mplementation of activity based costing (ABC) provides an e$cellent effect in improving
efficiency and resource activities. Calculation of costs with ABC is able to produce cheaper and
more accurate when compared with traditional approaches. %n the end iloam !ospital is able to
provide affordable rates for patients.

Keywords& accounting cost, traditional costing method, activity based costing.







PENDAHULUAN
La)a$ Bla*a!%
Regionalisasi ekonomi di Asia +enggara dan kemunulan Asia Free +rade Area
$AF+A& se*ak tahun ,-./0an) telah ter*adi serangkaian #eru"ahan 'undamental di dunia)
antara lain:
1. Munulnya lingkungan ekonomi dunia yang kom#etiti' dan ter*adinya #eru"ahan
e#at menu*u ekonomi "erorientasi #asar khususnya di Ero#a eks0sosialis dan
*uga di Asia yang ditandai dengan adanya re'ormasi ekonomi melalui #rivatisasi)
deregulasi dan li"eralisasi.
2. +er*adinya revolusi teknologi in'ormasi yang memungkinkan #eningkatan seara
luar "iasa transaksi #erdagangan dan saling ketergantungan antar negara di
dunia.
3. Meningkatnya regionalisasi yang ditandai dengan munulnya #engaturan
#erdagangan dan investasi dalam lingku# regional di "er"agai "elahan dunia.
Ber"agai keendurungan terse"ut kemudian mendorong #ara #emim#in negara
Asia) khususnya negaranegara anggota ASEA1) untuk mendirikan suatu organisasi
ekonomi regional di Asia +enggara. Setelah melalui serangkaian negonisasi dan
#erde"atan yng #an*ang. !ada Millenium Summit ke02 ASEA1 di Singa#ura tahun ,--3)
ASEA1 yang saat itu masih "eranggotakan 4 negara $Brunei) 5ndonesia) Malaysia)
Fili#ina) Singa#ura) dan +hailand& se#akat mem"entuk ka(asan #erdagangan "e"as
ASEA1 $AF+A& dalam rentang (aktu ,6 tahun dimulai se*ak , Januari ,--7 dan dengan
adanya ka(asan #erdagangan "e"as terse"ut maka seluruh negara anggota ASEA1
akan mengurangi ham"atan arus #erdagangan dan investasi antara mereka seara
"ertaha# #ada tahun 3//. yang di letakan dalam skema Common 'ffective (referential
+ari' $%E!+&. 5nti dari %E!+ dalam #ersetu*uan AF+A adalah #engurangan "er"agai
tari' im#or dan #engha#usan ham"atan non0tari' atas #erdagangan dalam lingku#
ASEA1. 8al ini mem"a(a im#likasi "agi indonesia "eru#a #eru"ahan harga relati'
#roduk0#roduk indonesia yang di eks#or ke negara0negara ASEA1 disam#ing akan
men*adi intensi' "agi masuknya investasi asing yang selama ini men*adi salah satu #ilar
untuk memutar roda #erekonomian nasional. 9leh karena itu) dalam hal ini #ro'il
#erdagangan dan investasi indonesia) dengan #er"andingan #ro'il negaranegara
anggota lainnya) sangat #enting diketahui guna melihat se*auh mana AF+A akan
mem"a(a dam#ak #ositi' "agi indonesia. !ertama dan yang #aling #enting dalam
sistem ekonomi #asar adalah #erdagangan $Ariyanto) 3/,/:7&.

Tu,ua! P!li)ia!
+u*uan yang hendak dia#ai dari #enelitian ini adalah untuk mengetahui a#akah
metode activity based costing akan menghasilkan #erhitungan "iaya yang le"ih akurat
di"andingkan dengan traditional costing method.

TIN-AUAN PUSTAKA
A*u!)a!.i Bia(a
Akuntansi "iaya menurut Mulyadi $3//6::& adalah ;akuntansi "iaya se"agai #roses
#enatatan) #enggolongan) #eringkasan) dan #enya*ian "iaya #em"uatan dan #en*ualan
#roduk atau *asa dengan ara0ara tertentu serta #ena'siran0#ena'siran terhada#nya<.
%arter dan Usry $3//4:,,& menye"utkan "ah(a ;akuntansi "iaya melengka#i
mana*emen dengan alat yang di#erlukan untuk aktivitas0aktivitas #erenanaan dan
#engendalian) mem#er"aiki kualitas dan e'isiensi) serta mem"uat ke#uusan0ke#utusan
yang "ersi'at rutin mau#un strategis<

Kla.i&i*a.i Umum Bia(a
=lasi'ikasi "iaya sangat #enting guna mem"uat ikhtisar atas data "iaya untuk tu*uan
#enyusunan la#oran keuangan) untuk mem#rediksi #erilaku "iaya) untuk #em"e"anan
"iaya ke o"*ek "iaya) serta untuk #em"uatan ke#utusan. >arrison dan 1orren
$3//4:6/&) mengklasi'ikasikan "iaya se"agai "erikut:

a. Biaya #roduksi $)anufacturing Cost&
?aitu semua "iaya untuk meru"ah "ahan mentah men*adi #roduk *adi. Biaya ini
dikalsi'ikasikan men*adi:
1) Bahan @angsung
2) +enaga =er*a @angsung
3) 9verhead !a"rik



a. Biaya 1on !roduksi $*on+manufacturing)
Umumnya) di"agi men*adi dua yaitu "iaya #emasaran dan "iaya administrasi. Biaya
#emasaran meli#uti semua "iaya yang di#erlukan untuk menangani #esanan
konsumen dan mem#eroleh #roduk atau *asa untuk disam#aikan ke#ada
konsumen.
. Biaya Aaria"el
Biaya varia"el adalah "iaya yang "eru"ah seara #ro#orsional dengan
#eru"ahan aktivitas. d. Biaya +eta#
Biaya teta# adalah "iaya yang selalu teta# seara keseluruhan tan#a ter#engaruh
oleh tingkat aktivitas.. e. Biaya @angsung
Biaya langsung $direct cost& adalah "iaya yang da#at ditelusuri dengan mudah ke
o"*ek "iaya yang "ersangkutan.
f. Biaya +idak @angsung
Biaya langsung $direct cost& adalah "iaya yang tidak da#at ditelusuri dengan mudah
ke o"*ek "iaya yang "ersangkutan.
g. Biaya Di'erensiasi
Biaya di'erensiasi $differential cost& adalah ke#utusan meli"atkan #roses #emilihan
dari "er"agai alternati' yang ada..
h. 9##ortunity %ost
Biaya kesem#atan atau "iaya #eluang $opportunity cost& adalah man'aat #etensial
yang akan hilang "ial salah satu alternati' telah di#ilih se*umlah alternati' yang tersedia.
i.. unk Cost
Biaya tertanam $sunk cost& adalah "iaya yang telah ter*adi dan tidak da#at diu"ah
oleh ke#utusan a#a#un yang di"uatsaat ini atau #u masa yang datang. =arena
"iaya tertanam tidak da#at diu"ah oleh ke#utusan a#a#un) "iaya tertanam "ukanlah
"iaya di'erensial.

Tradisional Costing Method sistem "iaya tradisional menurut Bastian dan 1urlela
$3//-:37& adalah di mana "iaya "ahan "aku langsung) "iaya tenaga ker*a langsung)
"iaya overhead #a"rik "aik yang "ersi'at varia"el mau#un teta#) men*adi "iaya #roduk.

Sistem Activity Based Costing
Bastian dan 1urlela $3//-:32& menyatakan activity based costing adalah metode
mem"e"ankan "iaya aktivitas0aktivitas "erdasarkan "esarnya #emakaian sum"er daya)
dan mem"e"ankan "iaya #ada o"*ek "iaya) se#erti #roduk atau #elanggan)
"erdasarkan "esarnya #emakaian aktivitas) serta untuk mengukur "iaya dan kiner*a dari
aktivitas yang terkait dengan #roses dan o"*ek "iaya.

P$'."u$ #m//a!a! /ia(a "ua )a0a#
!em"e"anan "iaya dua taha# $two stage cost assigment& mem"e"ankan "iaya sum"er
daya se#erti "iaya overhead #a"rik ke #usat "iaya aktivitas atau tem#at #enam#ungan
"iaya dan kemudian ke o"*ek "iaya untuk menentukan *umlah "iaya sum"er daya "agi
setia# o"*ek "iaya. Sistem #erhitungan "iaya "erdasarkan tradisional mem"e"ankan
"iaya overhead #a"rik #ertama) ke tem#at #enam#ungan "iaya de#artemen atau #a"rik)
dan kedua ke #roduk atau *asa. Meski#um demikian) #rosedur #em"e"anan "iaya
tradisional kemungkinan mendistorsi "iaya #roduk atau *asa. Distorsi akan semakin
serius khususnya ketika "agian yang #enting dari "iaya overhead #a"rik tidak terkait
dengan volume out#utdan #erusahaan mem#roduksi #roduk dengan kom"inasi yang
"eragam dengan #er"edaan #ada volume) ukuran) atau kom#leksitas
Sistem activity based costing $AB%& "er"eda dari sistem #erhitungan "iaya tradisional
dalam hal menelusuri #enggunaan sum"er daya #ada aktivitas dan mengaitkan "iaya
aktivitas #ada #roduk) *asa) atau #elanggan $Bloher) 3//4:332&. +aha# #ertama
mem"e"ankan "iaya overhead #a"rik ke aktivitas atau #usat "iaya aktivitas. +aha#
kedua mem"e"ankan "iaya atau aktivitas dari tem#at #enam#ungan "iaya aktivitas ke
o"*ek "iaya dengan menggunakan #enggerak "iaya konsumsi aktivitas yang te#at yang
mengukur #ermintaan o"*ek "iaya yang ditem#atkan #ada aktivitas atau tem#at
#enam#ungan aktivitas. !rosedur alokasi dua taha# #ada AB% mengidenti'ikasi dengan
*elas "iaya0"iaya dari aktivitas suatu #erusahaan. !em"e"anan "iaya aktivitas ke o"*ek
"iaya menggunakan suatu ukuran atau ukuran0ukuran yang menerminkan #ermintaan
o"*ek "iaya atas aktivitas #erusahaan. Dengan demikian) AB% mela#orkan "iaya #roduk
atau *asa dengan le"ih akurat di"andingkan dengan sistem "iaya tradisional.

P!li)ia! T$"a0ulu
5ndustry yang akan diteliti #ada #enelitian ini adalah industry *asa. 5ndustry *asa adalah
suatu *enis usaha yang out#utnya "eru#a #elayanan ke#ada #elanggan.

Ta/l 1. P!li)ia! )$"a0ulu
!enelitiB
+ahun Judul !ersamaan !er"edaan
8asil #enelitian
Mehmet%.
=oakulah)
!h.D.$3//:&
,sing Activity+
Based costing
(ABC) )easure
(rofibility on a
Commercial -oan
(ortofolio
!ersamaan #enelitian
yang dilakukan oleh
Mehmet %. =oakulah
dengan #enelitian
sekarang adalah
samasama
menggunakan
activity based
costing dalam
sistem
#erhitungan
"iaya.
!enelitian yang
dilakukan oleh
Mehmet %.
koakulah
dilakukan #ada
industry #er"ankan
sedangkan
#enelitian sekarang
dilakukan #ada
industry *asa
AB% mam#u mem"erikan
in'ormasi yang akurat mengenai
"iaya dan #ro'ita"ilitas) sehingga
mana*emen da#at mengam"il
ke#utusan untuk meningkatkan
keuntungannya
1unik
@.D.$3//:&
AB% Sistem:
Sistem Biaya
Dalam Mengatasi
=elemahanB
=ekurangan Sistem
Biaya +radisional
Menggunakan
varia"le activity based
costing dan traditional
costing consept.
!enelitian 1unik
adalah #enelitian
ke#ustakaan
sedangkan
#enelitian sekarang
adalah #enelitian
la#angan #ada dua
*enis industri yang
"er"eda
AB% sistem mem"antu
sistem "iaya
tradisional dalam menentukan
"iaya overhead agar le"ih te#at
dan akurat yaitu dengan ara
#enentuan "iaya atas dasar
aktivitas yang dilakukan untuk
menghasilkan #roduk dan
*asa
%heisvyany
$3//:&
!enera#an Activity
Based Costing
Untuk Analisis
!ro'ita"ilitas
!elanggan
Menggunakan activity
based costing untuk
mem"e"ankan "iaya
aktivitas #ada #roduk.
!ersamaan lainnya
ialah menggunakan
metode field research.
!enelitian %haroline
mem"ahas tentang
#enera#an AB%
#enga#likasian
konse#
customer relationship
management $%RM&
dalam menganalisa
#ro'ita"ilitas.
Seara *angka #an*ang
analisis ini da#at mem"erikan
future growth "agi #erusahaan
dengan #ena#aian
visi dan misi








Cidyaningsih
$3//-&



!eranan dan
=endala
!enera#an Activity
Based costing
$AB%& dalam
5ndustry Jasa



Meneliti #eranan AB%
#ada industry *asa



!enelitian Aristanti
menggunakan activity
based management, total
.uality of management, serta
strategi kualitas untuk
mendukung #enelitian
AB% nya



intinya da#at
disim#ulkan
"ah(a AB%
tidak hanya
da#at
ditera#kan
#ada
#erusahaan manu'aktur teta#i *uga da#at ditera#kan #ada industry *asa.


METODE PENELITIAN
-!i. P!li)ia!
Jenis #enelitian #ada #enelitian ini adalah studi kom#arati' tentang #enera#an
traditional costing concept dengan activity based costing $AB%& #ada *enis industri *asa.
5ndustri *asa yang akan diteliti adalah RS. Siloam di Manado yang "eralamat di Jl.
Samrat 1o. 33 Manado dengan o"*ek #enelitian #enentuan tari' kamar ra(at ina#. Data
yang di"utuhkan untuk #enelitian AB% ini adalah la#oran la"a rugi untuk tahun yang
"erakhir 7, Desem"er 3/,3) direct cost, direct labor) dan "iaya overhead yang terkait
dengan kamar ra(at.

Tm#a) "a! 2a*)u P!li)ia!
+em#at dan (aktu yang men*adi #enelitian ini adalah Rumah Sakit Siloam
Manado yang "ertem#at di Jl. Samrat 1o. 33 Manado. Caktu dalam melakukan
#enelitian ini adalah 3 "ulan yaitu dari "ulan okto"er sam#ai dengan 1ovem"er 3/,7.

P$'."u$ P!li)ia!
!rosedur #enelitian yang di lakukan adalah
se"agai "erikut : a. Survey o"*ek
#enelitian.
b. Mengam"il data0data #erusahaan dan (a(anara.
c. Mem"andingkan dan mengolah data0data dan in'ormasi #erusahaan dengan
dasar teori yang di gunakan. d. Mem"uat kesim#ulan dan mem"erikan saran.

M)'" P!%um#ula! Da)a
Metode #enelitian yang digunakan adalah #enelitian analisis Deski#ti'. !eneliti
menganalisa seluruh data yang relevan dengan o"*ek #enelitian) "aik itu atatan "eru#a
hasil intervie() dokumen serta la#oran0 la#oran yang di"erikan oleh #erusahaan. Saat
melakukan interview) o"servasi) dan analisis dokumen) #eneliti melakukan #ertanyaan0
#ertanyaan yang mearahkannya untuk mengam"il data yang di#erlukan serta data
dida#atkan kem"ali di"andingkan dengan teori (theoritical comparison)yang digunakan
dan ditariklah suatu kesim#ulan se"agai hasil #enelitian.

T*!i* P!%um#ula! Da)a
!roses #enelitian dan #enulisan skri#si ini) #enulis menggunakan metode
#engum#ulan data adalah se"agai "erikut:
,.
%nterviewB(a
(anara 3.
9"servas.
7. Analisis Dokumen

M)'" A!ali.a Da)a
Metode #enelitian yang digunakan adalah #enelitian analisis Deski#ti'. !eneliti
menganalisa seluruh data yang relevan dengan o"*ek #enelitian) "aik itu atatan
"eru#a hasil intervie() dokumen serta la#oran0 la#oran yang di"erikan oleh
#erusahaan.

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
S,a$a0 Si!%*a) Ruma0 Sa*i) Sil'am Ma!a"'
Di"uka #ada tahun 3/,3 ) S8M1 adalah rumah sakit s(asta terkemuka di Manado )
Sula(esi Utara.
+erletak di %entral Business Distrit di Manado) S8M1 da#at dengan mudah diakses
oleh trans#ortasi umum. =arena lokasi utama) S8M1 adalah tu*uan #elayanan
kesehatan untuk seluruh tenaga ker*a #erusahaan serta (isata(an dan (arga si#il di
Manado

Vi.i "a! Mi.i Ruma0
Sa*i) Sil'am Our Vision:
%nternational /uality, cale, 0each, 1odly Compassion.
Our Mission:
The trusted destination of choice for holistic world class healthcare, health education and
research.

Ha.il P!li)ia!
Rumah sakit siloam adalah salah satu rumah sakit s(asta yang mem"erikan
#alayanan kesehatan yang "erkualitas) lengka#) dan ter*angkau karena rumah sakit
siloam tedak hanya memiliki 'ungsi komersial teta#i *uga mengutamakan 'ungsi
sosialnya. 5ni meru#akan tantangan "agi rumah sakit untuk da#at mem"erikan #elayanan
yang maksimal dengan "iaya yang seminimal mungkin khususnya mengenai #elayanan
ra(at ina#. Ta/l 3. P$0i)u!%a! Ta$i& Kama$ Ra4a) I!a# M!%%u!a*a! Activity Based
Costing
K)$a!%a! VIP Kla. I Kla. II Kla. III
DIRECT
COST
Bahan medis
R#.
,).3..6:
R#.
,):--.27
R#.
,)247.3,
R#.
../.67
makan dan minum
#asien
R#. 7,.6-7.//
R#. 7,)6-7.// R#. 32):26.// R#. 3/)7/6.//
T')al "i$+) +'.)
R#. 77)23,.6:

R#. 77)7-3.27

R#. 34)3/..3,

R#. 44)6,7.67

DIRECT LABOR
>a*i dan tun*angan
#era(at

R#. ,.3)332./.

R#. ,7:).,:.:3

R#. 3,6)34/../

R#. ,76)23:.3/
T')al "i$+) la/'$
R#. ,.3)332./.

R#. ,7:).,:.:3

R#. 3,6)34/../

R#. ,76)23:.3/

OVERHEAD
Registrasi
#asien

R#. 3).:..23

R#. 3)7:/.64

R#. .43.6.

R#. ,)/3,.6:
K)$a!%a! VIP Kla. I Kla. II Kla. III
OVERHEAD
Desain layanan

R#. ,)-7/..6

R#. ,).,6.,.

R#. ,)63..,:

R#. 7)4,/.47
!elayanan
#asien R#. :),--.,: R#. 4):4,.-4 R#. 6),4:.:2 R#. 2)442..3
T')al 'v$0a" R#. 135667.88 R#. 16598:.;9 R#. :5<<7.89 R#. 9539:.63
COGS R#. 33:5;<8.67<9
R#.
17351<:.781< R#. 389563:.<63; R#. 1;<5969.<8;1
in'lasi ,/D R#. 33):46.2/ R#. ,.)3,6.:. R#. 32)-/3.:6 R#. ,4)6-/.-6
Margin kontri"usi R#. 4.)3-4.332 R#. 62)42:.763 R#. 43)364..:6 R#. 77),.,.-/.
Ta$i& R#. =175:1<.:699
R#.
3<<5636.9:=< R#. ==;517:.13:; R#. 31<5;73.1681
Sum"er data di olah


Ta/l =. Direct Cost Direct !a"or Overhead P$ Ha$i P$ Rua!% P$a4a)a! D!%a!
M!%%u!a*a!
Traditional Costing Method
K)$a!%a! VIP Kla. I Kla. II Kla. III
D#R$CT COST
Bahan medis

R#. ,).3..6:

R#. ,):--.27

R#. ,)247.3,

R#. ../.67
Makan dan
minum #asien
R#. 7,)6-7.// R#. 7,)6-7.// R#. 32):26.// R#. 3/)7/6.//
Total direct cost R#. 77.23,.6: R#. 77)7-3.27 R#. 34)3/..3, R#. 3,),.6.67
D#R$CT
!ABOR
>a*i dan
tun*angan
#era(at

R#. ,.3)332./.

R#. ,7:).,:.:3

R#. 3,6)34/../

R#. ,76)23:.3/
Total direct
la"or
R#. ,.3)332./. R#. ,7:).,:.:3 R#. 3,6)34/../ R#. ,76)23:.3/
OVERHEAD
Be"an
#enyusutan
#era(atan

R#. 24)-42.7.

R#. 22)3-7.,6

R#. 76)447./,

R#. 7/)73/.62
@inen R#. ,)-...:: R#. ,/.).62.// R#. ,)77,.4, R#. 434.:7
Biaya
#emakaian
#erlengka#an
R#. :):/3.7. R#. :)6--.27 R#. 4)-33./: R#. 4)76-.-,
>as loundry
dan "ahan
R#. 2)::..-, R#. 62-.66 R#. 6:-.3- R#. 6/4.23
=e"ersihan R#. 2)34..-: R#. 4)--/.22 R#. ,)---.:7 R#. 6).:7.73
Biaya
#emeliharan
R#. ,),23..6 R#. ,)-72.63 R#. ,)726.,7 R#. 4//.//
Biaya material
unit
R#. 26.7, R#. :67.-4 R#. 6.,..: R#. ,/4.4,
Biaya listrik R#. ,)..4.:2 R#. ,)267.33 R#. ,)47/.43 R#. -72.2:
Total overhead R#. 4.)::..7, R#. 42)443.., R#. 6/)/77.77 R#. 26)73..//
COGS R#. 3.2.237.-4 R#. 376).:3.-4 R#. 3-,)6/3.72 R#. 3/,)-2/.:7
Sum"er: Data di olah

P$/a!"i!%a! Ta$i& Kama$ Ra4a) I!a# A!)a$a P!"*a)a! Saa) I!i (Tradisional Costing
Method% "a! Activity Based Costing&
Se#erti yang telah di*elaskan se"elumnya) "ah(a Rumah Sakit Siloam memiliki
#erhitungan "aku dalam meneta#kan se"uah tari' kamar ra(at. Di"a(ah ini adalah
#erhitungan tari' "erdasarkan tradisional osting method. !erusahaan hanya melakukan
estimasi a#akah #enda#atan dari se(a kamar mam#u menanggung seluruh "e"an yang
dikeluarkan. Berdasarkan #erhitungann dan analisa yang telah dilakukan dengan
metode tradisional dan AB% maka hasil akhir dari #enelitian ini adalah AB% ter"ukti
mam#u mem"erikan #erhitungan tari' yang le"ih murah di"andingkan dengan metode
tradisional. Di"a(ah ini adalah ta"el yang menun*ukan #er"andingan antara kedua
#endekatan) yaitu #endekatan saat ini dan #endekatan AB%.

Ta/l 8. P$/a!"i!%a! Ta$i& Kama$ Ra4a) I!a# A!)a$a P!"*a)a!
Saa) I!i
'Traditional Costing Method% "a! Activity Based Costing
Kama$ Ra4a)
I!a# $(isting ABC K!ai*a!>#!u$u!a!
A5! R#. 66/)///.// R#. 7,.):,6.:, 1aik
=E@AS 5 R#. 236)///.// R#. 336)/3/.-, 1aik
=E@AS 55 R#. 7//)///.// R#. 774),.:.,7 +urun
=E@AS 555 R#. ,//)///.// R#. 3,6)4.3.2/ +urun
Sum"er: data di olah
+a"el di atas menggam"arkan seara *elas "ah(a sistem activity based costing
mam#u menya*ikan #erhitungan le"ih akurat dan le"ih murah dari metode tradisional.

Pm/a0a.a!
8asil akhir dari #enelitian ini adalah sistem activity based costing $AB%& ter"ukti
mam#u mem"erikan #erhitungan tari' yang le"ih murah di"andingkan dengan metode
tradisional. Berdasarkan hal terse"ut) #enera#an system AB% di rumah sakit siloam ini
masih da#at mem"erikan man'aat yang dirasakan oleh mana*emen) (alau#un itu akan
mem#engaruhi as#ek "udaya dan keuangan #erusahaan. Ditin*au dari as#ek "udaya)
system AB% dengan konse# value added+nya akan merom"ak "udaya. Selama ini
ke"i*akan #erusahaan dalam meneta#kan tari' kamar ra(at ina# hanya "erdasarkan
analisa semata) tan#a menghitung "iaya yang memang seharusnya di"e"ankan ke
#asien. 9leh karena itu) hasil tari' yang diteta#kan mana*emen selama ini men*adi tidak
akurat) yang #ada akhirnya meneta#kan #erusahaan #ada #osisi yang kurang
memuaskan dalam daya saing masyarakat. Dari as#ek keuangan) menyangkut cost of
implementation dari AB% sendiri yang meli#uti #eranangan sistem "aru) #endidikan dan
training tentang sistem "aru. +entunya selain cost) benefit yang akan diterima dari
#enera#an AB% *uga harus dihitung. Cost mungkin da#at dihitung dengan segera) teta#i
benefit "aru dirasakan 6 tahun yang akan datang.

PENUTUP

K.im#ula!
Berdasarkan data yang di#eroleh dan #enelitian le"ih lan*ut) da#at diam"il
kesim#ulan "ah(a !erhitungan tari' kamar dengan menggunakan AB% ter"ukti mam#u
menghasilkan "iaya yang le"ih murah "ila di"andingkan dengan #endekatan tradisional.
!erlu diingat) "ah(a rumah sakit adalah organisasi sosial yang tidak "erorientasi #ada
keuntungan sehingga #ada akhirnya #enyediakan tari' yang mam#u di*angkau oleh
masyarakat golongan ekonomi lemah. Sa$a!
Berdasarkan kesim#ulan dan im#likasi di atas) saran0saran yang di a*ukan dalam
#enelitian ini adalah:
1. Dihara#kan #erusahaan melakukan #engklasi'ikasian unsur0unsur "iaya #roduksi
sesuai dengan kaidah yang "erlaku.
2. Dihara#kan menga#likasikan AB% segera mungkin untuk meningkatkan daya saing
#erusahaan.
3. !eningkatan #eluang kiner*a #erusahaan) dengan meningkatkan e'ektivitas dan
e'isiensi #enggunaan sum"er daya yang terkait dengan tari' kamar ra(at.
4. Dihara#kan #enelitian ini dikem"angkan dengan varia"el yang "er"eda.

DAFTAR PUSTAKA
Aristanti) Cidyaningsih)<(eranan dan 2endala (enerapan Activity Based Costing (ABC)
"alam %ndustri 3asa<) !erikan) Aol ,/7) Edisi Agustus) 3//-..
htt#:BBis*d.#dii.li#i.go.idBindeE.#h#BSearh.htmlFatGtam#ilHidG:/:74HidG3..
+anggal akses: 36 okto"er 3/,7.
Bastian) Bustami.)1urlela. 3//-. Akuntasi Biaya. Mitra Caana Media. Jakarta.
Bloher) %hen.) %okins.) @in. 3//4. Cost )anagement. )anagement Biaya (enekanan
trategis. Buku ,. Edisi
7. Salem"a Em#at.Jakarta.
Bloher) Stout) %okins) %hen)<Cost )anagement. A trategic 'mphasis4. 5nternasional
Edition) M. >ra( 8ill %om#anies) 5ns) 1e( ?ork) 3//..
%arter ) Usry.3//4. Akuntansi Biaya. Edisi ,7.Salem"a Em#at. Jakarta.
%arter) Cilliam =) Akuntansi Biaya. Buku ,) Edisi ,2) Salem"a Em#at) Jakarta) 3//-.
%haroline) %heisviyanny) (enerapan Activity Based Costing ,ntuk Analisis (elanggan.
Jurnal Eonomi) Aol :) A#ril) 8al. 7-022) 3//:.
htt#:BBis*d.#dii.li#i.go.idBindeE.#h#BSearh.htmlFatGtam#ilHidG:6262HidG3..
+anggal akses: ,- okto"er 3/,7
>arrison) 1oreen.) "re(er.3//4. )anagerial Accounting. Edisi ,,. Salem"a Em#at.
Jakarta.
Mehmet %. =oakulah.) !h.D. ,sing Activity+Based Costing (ABC) to )easure (rofitability
on a commercial -oan (ortofolio. 3ournal of (erformance )anagement. AB5B51F9RM
>lo"al #g. 3-. 3//:.
Mulyadi. 3//-. Akuntansi Biaya. Edisi 6. Universitas >a*ah Mada. ?ogyakarta.
1unik) @. AB% System: istem Biaya "alam )engatasi 2elemahan52ekurangan istem Biaya
Tradisional.
Jurnal 5lmiah Akuntansi. Aol 4. no. 3 1ovem"er. 8al. ..0,//) 3//:.
htt#:BBre#ository.i#".a.idB"itstreamBhandleB,37264:.-B2::7,Bh,,(a(. +anggal akses: 36
okto"er 3/,7