1.- Los problemas de hoy derivan de las soluciones de ayer. Como cuando se lleva una materia de programacin y se reprueba y para el siguiente perodo se requiere desarrollar un sistema, como se reprob la primera materia del mismo modo se reprobar la segunda, porque no se tienen los fundamentos necesarios.
2.- Cuanto ms se presiona, ms presiona el sistema. En una organizacin el trabajo obtenido estar directamente relacionado con la presin que se aplique el personal. Tal vez se pida al personal ms produccin en menos tiempo y de ah se derive una huelga de los trabajadores.
3.- La conducta mejora antes de empeorar. A veces no tenemos conciencia de que al mejorar una situacin empeoramos otra. Como cuando se han reprobado varias materias y se dedica el tiempo para aprobarlas con exmenes especiales, mientras que se descuidan las materias actuales.
4.- El camino fcil lleva al mismo lugar. No siempre se puede aplicar la mima solucin a todos los problemas, tal es el caso de que no se puede con una sola brocha pintar todo tipo de texturas.
5.- La cura puede ser peor que la enfermedad. Es bastante simple de ejemplificar, como cuando en un hospital se receta un medicamento que dar cura a una enfermedad pero que a la larga ocasionar una diferente.
6.- Lo ms rpido es lo ms lento. Por ejemplo, cuando se imparte una materia de programacin y el alumno hace sus ejercicios solo copiando y pegando cdigo, ser ms el tiempo que tarde en aprender el lenguaje o tal vez nunca lo haga.
7.- La causa y el efecto no estn prximos en el tiempo y el espacio. A veces es necesario hacer un mayor esfuerzo para encontrar la solucin a un problema, ya que la falla en el sistema no estar siempre visible o ser fcil de encontrar.
8.- Los cambios pequeos pueden producir resultados grandes, pero las zonas de mayor apalancamiento a menudo son las menos obvias. Tal vez se considere que el alumno de las mejores calificaciones es el que encontrar un mejor trabajo, sin embargo en muchas ocasiones no es as y el alumno que se consideraba de menor rendimiento es el que sobresale ms laboralmente.
9.- Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias. Cuando un estudiante se desempea al mismo tiempo como trabajador aparentemente puede desempear las dos funciones pero, la realidad es que en ninguna de las dos actividades rinde el 100% de su capacidad.
10.- Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes. Un ejemplo muy sencillo de esto es que, no porque divida un sndwich a la mitad y lo coma una mitad en el almuerzo y la otra en la comida quiere decir que mi organismo haya adquirido la comida suficiente.
11.- No hay culpa. Hay muchas personas que no asumen sus responsabilidades y delegan estas a otras personas, tal es el caso de un padre que abandona a su hijo dejando todo el cargo en la madre sin sentir culpa alguna.