ACTIVITY BASED COSTING

1. ACTIVITY BASED COSTING (ABC)

SUATU PENDEKATAN PENENTUAN BIAYA PRODUK YANG MEMBE
BANKAN BIAYA KE PRODUK ATAU JASA ATAS DASAR KONSUMSI SUM
BERDAYA YANG DIGUNAKAN UNTUK MENDUKUNG AKTIVITAS.

COST OBJECT
(PRODUK/JASA)
AKTIVITAS SUMBER DAYA
PENGELOLAAN AKTIVITAS
MERUPAKAN PENGELOLAAN
TERHADAP AKTIVITAS
VALUE ADDED & NON VALUE
ADDED DALAM MENGHASIL
KAN COST OBJECTIF DGN
MENGKONSUMSI SUMBER
DAYA
BIAYA MERUPAKAN
UKURAN SUMBERDAYA
YANG DIKONSUMSI UNTUK
MELAKSANAKAN AKTIVITAS
DALAM MENGHASILKAN
COST OBJECT
(PRODUK ATAU JASA)

2. AKTIVITAS
ADALAH KEGIATAN YANG DILAKUKAN DALAM SUATU ORGANISASI YG
BERGUNA UNTUK TUJUAN PENENTUAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVI
TAS YANG DILAKUKAN.
CONTOH: PENGIRIMAN BARANG MERUPAKAN AKTIVITAS PEMASARAN

3. SUMBER DAYA
UNSUR EKONOMIS YANG DIGUNAKAN DALAM MELAKSANAKAN AKTIVI
TAS, KARENA ITU HARUS DIBEBANKAN KE OBJEK BIAYA.
CONTOH: UPAH DAN BAHAN BAKU SUMBERDAYA UNTUK PRODUKSI

4. OBJEK BIAYA
BENTUK AKHIR DIMANA PENGUKURAN BIAYA HARUS DILAKUKAN
CONTOH: PRODUK, PEMASARAN, PELANGGAN, LISTRIK

5. COST DRIVER
FAKTOR YANG MENYEBABKAN PERUBAHAN BIAYA AKTIVITAS, DAPAT
DIUKUR, DIGUNAKAN SEBAGAI DASAR MEMBEBANKAN BIAYA AKTIVI
TAS KE COST POOL TERTENTU. TERDAPAT DUA COST DRIVER YAITU
RESOURCES DRIVER AND ACTIVITY DRIVER.


a. RESOURCES DRIVER
UKURAN KUANTITAS SUMBERDAYA YANG DIKONSUMSI OLEH AKTI
VITAS. CONTOH: PROSENTASE LUAS LANTAI YG DIGUNAKAN UNTUK
SUATU AKTIVITAS

b. ACTIVITY DRIVER
UKURAN FREKUENSI & INTENSITAS PERMINTAAN TERHADAP
SUATU AKTIVITAS TERHADAP OBJEK BIAYA, DIGUNAKAN UNTUK
MEMBEBANKAN DARI COST POOL KE OBJEK BIAYA.
CONTOH: JUMLAH KOMPONEN SUKU CADANG YANG BERBEDA DIGU
NAKAN UNTUK MENGUKUR KONSUMSI AKTIVITAS PENANGANAN BA
HAN UNTUK SETIAP PRODUK

6. KAPAN ABC DIPERLUKAN..?
ABC SYSTEM MENGHASILKAN PERHITUNGAN KOS PRODUK YG LEBIH
AKURAT & MEMBANTU PERUSAHAAN DALAM MENGELOLA KEUNGGU
LAN KOMPETITIF, KEKUATAN & KELEMAHAN PERUSAHAAN SECARA
EFISIEN.

IMPLEMENTASI ABC MASA LALU JIKA TERJADI:
a. BIAYA AKTIVITAS MENURUN (OTOMATISASI SKEDUL)
b. INTENSITAS PERSAINGAN SEMAKIN MENINGKAT
c. DIVERSIFIKASI PRODUK SANGAT TINGGI (KOMPLEK)

7. TAHAPAN DALAM PERANCANGAN SISTEM ABC

TAHAP 1: MENGIDENTIFIKASI BIAYA SUMBER DAYA DAN AKTIVITAS
a. PEKERJAAN YANG ANDA LAKUKAN?
b. BERAPA WAKTU YG DIBUTUHKAN UNTUK MELAKUKAN AKTIVITAS?
c. SUMBERDAYA YANG DIPERLUKAN?
d. INFORMASI YANG MENCERMINKAN KINERJA AKTIVITAS?
e. NILAI YANG TERKANDUNG DALAM AKTIVITAS BAGI PERUSAHAN?

8. EMPAT KATEGORI AKTIVITAS DALAM PROSES MANUFAKTUR
a. AKTIVITAS BERLEVEL UNIT
b. AKTIVITAS BERLEVEL BATCH
c. AKTIVITAS UNTUK MENDUKUNG PRODUK
d. AKTIVITAS UNTUK MENDUKUNG FASILITAS

TAHAP 2: MEMBEBANKAN BIAYA SUMBERDAYA KE AKTIVITAS
a. AKTIVITAS MENIMBULKAN BIAYA SUMBERDAYA
b. DRIVER SUMBERDAYA DIGUNAKAN UNTUK MEMBEBANKAN BIAYA
SUMBERDAYA KE AKTIVITAS.
DRIVER SUMBERDYA UMUMNYA MELIPUTI:
METER UNTUK UTILITAS
JUMLAH TENAGA KERJA UNTUK PENGGAJIAN/PENGUPAHAN
JUMLAH SETUP UNTUK SETUP MESIN
JUMLAH PEMINDAHAN BAHAN UNTUK PENANGANAN BAHAN
JAM MESIN MENJALANKAN MESIN
LUAS LANTAI UNTUK PEMELIHARAAN GEDUNG, KEBERSIHAN

TAHAP 3: MEMBEBANKAN BIAYA AKTIVITAS KE OBJEK BIAYA
a. MENENTUKAN BIAYA AKTIVITAS PER SATUAN
b. MENGUKUR DRIVER AKTIVITAS
c. MEMBEBANKAN BIAYA AKTIVITAS KE OBJEK BIAYA (a x b)
a. BIAYA AKTIVITAS PERSATUAN Rp 2.500
b. DRIVER AKTIVITAS 20 SATUAN
c. BIAYA YANG DIBEBANKAN SEBESAR Rp 50.000 (Rp 2.500 x 20)

9. MANFAAT ABC SYSTEM
a. MENYAJIKAN BIAYA YANG LEBIH AKURAT & INFORMATIF
b. MENYAJIKAN BIAYA YANG LEBIH AKURAT TENTANG BIAYA YANG DI
PICU OLEH ADANYA AKTIVITAS
c. MENYAJIKAN INFORMASI TENTANG BIAYA RELEVAN UTK PENGAM-
BILAN KEPUTUSAN

10. KETERBATASAN ABC SYSTEM
a. ALOKASI BIAYA YANG SECARA PRAKTIS MUNGKIN SULIT DILAKU
KAN, KARENA TIDAK DITEMUKAN AKTIVITAS YG MENYEBABKAN
BIAYA TERSEBUT
b. MENGABAIKAN BIAYA DARI ANALISIS, YAITU BIAYA IKLAN, ADVER
TENSI, PROMOSI DAN RISET
c. PENGELUARAN DANA WAKTU YANG DIKONSUMSI
SISTEM ABC SANGAT MAHAL UNTUK DIKEMBANGKAN & DIIMPLE
MENTASIKAN.

CONTOH: SISTEM TRADISIONAL & SISTEM ABC

KETERANGAN PRODUK XX PRODUK YY
VOLUME PRODUKSI
HARGA JUAL PRODUK
BIAYA BAHAN LANGSUNG & TENAGA KERJA
JAM KERJA LANGSUNG
5.000
$ 400
$ 200
25.000
15.000
$ 200
$ 80
75.000
AKTIVITAS COST POOL ACTIVITY DRIVER
PEREKAYSAAN
SETUP
PERPUTARAN MESIN
PENGEPAKAN
$ 125.000
$ 300.000
$ 1.500.000
$ 75.000
$ 2.000.000
JAM REKAYASA
JUMLAH SETUP
JAM MESIN
JUMLAH PESANAN
JENIS
AKTIVITAS
KONSUMSI
PRODUK XX
KONSUMSI
PRODUK YY
TOTAL
KONSUMSI
JAM REKAYASAAN
JUMLAH SETUP
JAM MESIN
JUMLSH PESANAN
5.000
200
50.000
5.000
7.500
100
100.000
10.000
12.500
300
150.000
15.000
PENELUSURAN AKTIVITAS, ACTIVITY DRIVER DAN COST POOL
AKTIVITAS YANG DIKONSUMSI:

1. ANALISIS BIAYA OVERHEAD
PENDEKATAN TRADISIONAL



TOTAL BIAYA OVERHEAD PABRIK : $ 2.000.000
TOTAL JAM KERJA LANGSUNG (25.000 + 75.000) : 100.000 JKL
TARIF BIAYA OVERHEAD ($ 2.000.000/100.000 JKL) : $ 20 / JKL

BEBAN BOP KE PRODUK XX:
TOTAL BOP YANG DIBEBANKAN (25.000 x RP $ 20) : $ 500.000
TARIF BOP PRODUK XX ($ 500.000 : 5.000 UNIT) : $ 100/UNIT

BEBAN BOP KE PRODUK YY:
TOTAL BOP YANG DIBEBANKAN (75.000 x RP $ 20) : $ 1.500.000
TARIF BOP PRODUK XX ($ 1.500.000 : 15.000 UNIT) : $ 100/UNIT



2. ANALISIS BOP MELALUI PENDEKATAN ABC
KETERANGAN BIAYA AKTIVITAS TARIF
JAM REKAYASA
JUMLAH SETUP
JAM MESIN
JUMLAH PESANAN

$ 125.000
$ 300.000
$ 1.500.000
$ 75.000
$ 2.000.000
12.500
300
150.000
15.000
$ 10
$ 1.000
$ 10
$ 5
1. ANALISIS BOP MELALUI PENEDEKATAN TRADISIONAL
DRIVER AKTIVITAS TARIF AKTIVITAS TOTAL BOP BOP/UNIT
JAM MESIN
JUMLAH SETUP
JAM MESIN
JUMLAH PESANAN
TOTAL BOP PER UNIT
$ 10
$ 1.000
$ 10
$ 5
5.000
200
50.000
5.000
$ 50.000
$ 200.000
$ 500.000
$ 25.000
$ 10
$ 40
$ 100
$ 5
$ 155
DRIVER AKTIVITAS TARIF AKTIVITAS TOTAL BOP BOP/UNIT
JAM MESIN
JUMLAH SETUP
JAM MESIN
JUMLAH PESANAN
TOTAL BOP PER UNIT
$ 10
$ 1.000
$ 10
$ 5
7.500
100
100.000
10.000
$ 75.000
$ 100.000
$ 1.000.000
$ 50.000
$ 5,00
$ 6,67
$ 66,67
$ 3,33
$ 81,67
KETERANGAN PRODUKXX PRODUK YY
HARGA JUAL
BIAYA PER SATUAN:
BAHAN & UPAH LANGSUNG
BIAYA OVERHEAD
TOTAL BIAYA PER UNIT
MARGIN PER UNIT
$ 400

$ 200
$ 100
$ 300
$ 100
$ 200

$ 80
$ 100
$ 180
$ 20
PRODUK XX PER UNIT
PRODUK YY PER UNIT
ANALISIS PROFITABILITAS PRODUK PENDEKATAN TRADISIONAL
KETERANGAN PRODUK XX PRODUK YY
HARGA JUAL PER SATUAN
BIAYA PRODUK:
BAHAN & TK. LANGSUNG
OVERHEAD PABRIK
REKAYASA
SETUP
PERPUTARAN MESIN
PENGEPAKAN
BIAYA PER SATUAN
MARGIN PER SATUAN
$ 400

$ 2OO

$ 10
$ 40
$ 100
$ 5 $ 155
$ 355
$ 45
$ 200,00

$ 80,00

$ 5,00
$ 6,67
$ 66,67
$ 3,33 $ 81,67
$ 161,67
$ 38,33
ANALISIS PROFITABILITAS SISTEM ABC
KETERANGAN TRADISIONAL ABC-SYSTEM VARIANCE
PRODUK XX
TOTAL OVERHEAD PABRIK
OVERHEAD PER SATUAN
MARGIN PER UNIT

PRODUK YY
TOTAL OVERHEAD PABRIK
OVERHEAD PER SATUAN
MARGIN PER UNIT


$ 500.000
$ 100
$ 100


$ 1.500.000
$ 100
$ 20


$ 775.000
$ 155
$ 45


$ 1.225.000
$ 81,67
$ 38,33


$ (275.000)
$ (55)
$ 55


$ 275.000
$ 18,33
$ (18,33)

PERBANDINGAN BIAYA OVERHEAD DUA PENDEKATAN BIAYA