Empregados motivados: Empresas triunfantes

Jardim, Rafael; 0800168; rafaelcachinhos@yahoo.com.br; Vieira, Jeferson; 0851019;

jefersondielvieira@hotmail.com.
Com o passar do tempo, talvez por insegurança ou por medo de mudar, as pessoas
tendem a se acomodar com salários injustos ou com funções que não às agrade. Com
isso o trabalho vem deixando de ser agente motivador e se tornando para muitas pessoas
apenas um meio de garantir a sobrevivência. As constantes crises que vem assolando o
cenário mundial, fazem com que os indivíduos tentem segurar os empregos que
possuem, trazendo alguma satisfação ou não.

Muitas vezes os profissionais têm bons salários, bons benefícios construção de carreira
dentro da instituição para quem trabalha, mas a insatisfação o leva a uma desmotivação,
os comportamentos gerais dos profissionais levam as empresas, muitos delas a terem
incentivos ao trabalho, merecimentos por apresentar soluções, mas o funcionário tem
sido tratado como um robô sendo suas atitudes e desempenho controlados por esquemas
organizacionais gerado por uma necessidade de sempre estar a dispor das empresas.

A motivação não pode ser vista como um esquema que consiga fazer um funcionário
dar o melhor de si sempre, nem analisar os determinantes do desempenho, deve sim,
definir e situar corretamente o individuo dentro de um cenário econômico diferente do
passado, imerso cada vez mais em uma perspectiva social.

Percebe-se uma grande tendência por parte de muitos teóricos em administração, em

considerar os fatores pertinentes ao comportamento humano no trabalho de uma
maneira essencialmente lógica, racional e previsível, o que não traduz a complexidade
do ser humano.

Muitos dirigentes de organizações estão preocupados em manter a motivação dos

trabalhadores sempre elevada, pois, ao contrário, os riscos da produção cair é iminente,
pois, buscando a eficácia dos processos decisórios e operacionais, é de fundamental
importância a participação dos indivíduos participativos e motivados.

As necessidades humanas deveriam estar diretamente ligadas à motivação, separando a

necessidade em si daquilo que satisfaz a necessidade, ou seja, a motivação pode ser
definida com a autodeterminação movida pela necessidade. A necessidade é que motiva,
e não aquilo que satisfaz a necessidade.

As empresas não devem ater atenção na busca do que motiva os seus funcionários, mas,
sim, em estratégias que visem a evitar a desmotivação das pessoas que chegam
motivadas para seu primeiro dia de trabalho. A desmotivação não é um defeito de um
segmento da sociedade, nem uma qualidade que poucos indivíduos têm. Depende de
situações específicas.

A motivação não é nem uma qualidade individual nem uma característica do trabalho.
Trata-se de um processo que é ao mesmo tempo função dos indivíduos e da atividade
específica que ele desenvolve. É por isso que a força, a direção e a própria existência da
motivação estarão estreitamente ligadas à maneira pessoal pela qual cada um percebe,
avalia e compreende sua própria situação no trabalho.

Trabalho no âmbito da disciplina de Fundamentos da Administração para

Engenheiros, EP11, Sexta-Feira turno da noite
 Empregados motivados: Empresas triunfantes
Jardim, Rafael; 0800168; rafaelcachinhos@yahoo.com.br; Vieira, Jeferson; 0851019;
jefersondielvieira@hotmail.com.
Percebe-se, então, que este conceito de motivação é totalmente válido, uma vez que esta
é intrínseca ao indivíduo, ou seja, o ser humano somente se sentirá motivado a partir do
momento em que houver uma razão, um objetivo, um fim a ser atingido.

A motivação perpassa, também, pelas relações intra e interpessoais que são

desenvolvidas dentro da organização. Dificuldades fazem parte da vida do ser humano e
essas relações constituem-se num grande desafio para a humanidade. Contudo, vivemos
um momento em que urge indagar sobres as finalidades do agir humano dentro das
organizações e o que isso influencia nos resultados.

Diante do exposto, surge uma nova demanda: o homem tem que aprender a ser
cooperativo e, por conseguinte, aprender a trabalhar em equipe. Nesse contexto, o
profissional de recursos humanos adquire força e reconhecimento para alavancar os
processos de melhoria da condição do capital humano dentro das organizações.

Cada pessoa é um mundo a parte que possui um mundo próprio, integrado de pensar,
sentir e agir, que se desenvolve através do efeito do estímulo sobre as potencialidades
humanas, como a inteligência, aptidões, sentimentos e necessidades básicas.

Trabalho no âmbito da disciplina de Fundamentos da Administração para

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Aos 30 dias do mês de outubro

Trabalho no âmbito da disciplina de Fundamentos da Administração para

Engenheiros, EP11, Sexta-Feira turno da noite