NAMA : Nikens Kristina Raharjo

NIM : 101311123109
KELAS : Alih Jalur A
T!AS A"MINISTRASI "AN KE#IJAKAN KESE$ATAN
1. Definisi Administrasi: Menurut Soe%arno $an&a'ani(rat )19**+ a&,inistrasi
se-ara se,.it /erasal &ari kata a&,inistratie 'aitu ,eli.uti ke(iatan surat
,en'urat0 .e,/ukuan rin(an0 ,en(etik0 a(en&a &an se/a(ain'a 'an( /ersi1at
teknis ketatausahaan2 Se&an(kan ,enurut $ar/ani .asolon( )2010+ a&,inistrasi
a&alah .ekerjaan teren-ana 'an( &ilakukan oleh sekelo,.ok oran( &ala,
/ekerjasa,a untuk ,en-a.ai tujuan atas &asar e1ekti10 e1isien &an rasional2
1.1 Fungsi Administrasi
A&,inistrasi ,eru.akan suatu ke(iatan uta,a 'an( /ersi1at .ela'anan &ala,
,enunjan( ke(iatan o.erasional .erusahaan atau or(anisasi2 A&a.un 1unsi &ari
a&,inistrasi antara lain:
12 Mela'ani .elaksanaan .ekerja o.erati1 untuk ,en&a.atkan tujuan 'an( telah
&iteta.kan oleh .erusahaan3
22 Men'e&iakan keteran(an /a(i .i,.inan or(anisasi 'an( &i(unakan se/a(ai &asar
untuk ,e,/uat ke.utusan atau ti&akan 'an( te.at3
32 Me,/antu kelan-aran .erke,/an(an or(anisasi2
1.2 Ruang Lingkup Administrasi
A&,inistrasi0 ,anaje,en0 ke.e,i,.inan0 .en(a,/ilan ke.utusan &an hu/un(an
antar ,anusia2
1.3 Karakteristik Administrasi
12 E1isiensi: 4er/an&in(an antara rasio keluaran &an ,asukan2 atau /isa &iartikan
,en&a.atkan hasil o.ti,u, &en(an S"M 'an( se,ini,al ,un(kin2
22 E1ekti1itas: ,en-a.ai tujuan sesuai &en(an 'an( &ihara.kan
32 Rasional: jika tujuan 'an( telah &i-a.ai /er,an1aatt untuk ,aksu& 'an( /er(una
&an &ilakukan &en(an sa&ar5sen(aja2
1.4 Perbedaan Administrasi Publik dengan Administrasi Bisnis
12 A&,inistrasi 4u/lik: Menurut Ro/ert 62 4resthus )1970+ a&,inistrasi .u/li-
,eli.uti i,.le,entasi ke/ijakan .e,erintah 'an( telah &itetaa.kan oleh /a&an
.er%akilan .olitik0 koor&inasi usaha .erseoran(an &an kelo,.ok untuk
,elaksanakan ke/ijakan .e,erintah0 suatu .roses 'an( /ersan(kutan &en(an
1
.elaksanaan ke/ijakan .e,erintah ke-aka.an &an teknik 'an( ti&ak terhin((a
ju,lahn'a2
22 A&,inistrasi /isnis a&alah akti8itas 'an( /er(erak &i/i&an( .ro&uksi0
trans1or,asi0 asuransi .er/ankan0 usaha9usaha so-ial &an jasa 'an( ,o&aln'a
/erasal &ari s%asta2
No A&,inistrasi 4u/lik A&,inistrasi #isnis
12 Me,/erikan .ela'anan se/aik9
/aikn'a ke.a&a ,as'arakat
Profit motive0 ,e,.eroleh keuntun(an
'an( se/esar9/esarn'a atas jasa &an
usahan'a
22 Le(alitas0 /er&asarkan ketentuan5
.eraturan .erun&an(9un&an(an
'an( /erlaku
Le(alitas0 /er&asarkan ketentuan5
.eraturan .erusahaan 'an( /ersi1at
,en(untun(kan .erusahaan2 )ti&ak
terlalu terikat &en(an .eraturan
.erun&an(9un&an(an 'an( /erlaku+
32 "ala, ,elaksanakan ke(iatan
/er&asarkan .rose&ur 'an( su&ah
&iteta.kan
"ala, ke(iatan ti&ak selalu terikat
&en(an .rose&ur 'an( a&a0 teta.i
,en(uta,aakan hasil 'an( &i-a.ai2
:2 Ti&ak a&a ko,.etisi0 ,ono .olitik
karena si1atn'a 'an( ,en((unakan
.ela'anan u,u,
#e/as ko,.etisi0 ,en(uta,akan
keuntun(an .erusahaan
;2 "ala, ke(iatann'a untuk
kesejahteraan &an ke.entin(an
u,u,
"ala, ke(iatann'a ,en(uta,akan
untuk kesejahteraan in&i8i&u5 .e,ilik
,o&al
2. Definisi ana!emen: Menurut Rose "unn )2002+ ,anaje,en a&alah as a
process of coordinating and integrating human, technical and other resources to
accomplish specific result2
2.1 Fungsi utama mana!erial menurut "#ekid!# $#t#adm#d!# %2&&'( )aitu:
4eren-anaan )Planning+0 4en(or(anisasian )Organizing+0 4en'usunan 4ersonalia
)Staffing+0 4en(koor&inasian )Coordinating+ &an 4en'usunan An((aran )Budgeting+2
3. Definisi *rganisasi: Menurut <inar&i )2011+ se/uah or(anisasi ,eru.akan
se/uah siste, 'an( ter&iri &ari aneka ,a-a, ele,en atau su/siste,0 'an( ,ana
su/siste, ,anusia ,un(kin ,eru.akan su/siste, ter.entin(0 &n &i,ana terlihat
/ah%a ,asin(9,asin( su/siste, salin( /erinteraksi &ala, u.a'a ,en-a.ai
sasaran atau tujuan or(anisasi 'an( /ersan(kutan2
3.1 Prinsip *rganisasi menurut +enr) fa)#l:
2
4e,/a(ian tu(as0 .en&ele(asian %e%enan(0 &isi.lin0 satu ko,an&o0 kesatuan tujuan0
.rioritas0 .en(har(aan atas .restasi &an sanksi kesalahan0 sentralisasi &an
&esentralisasi .en(a,/ilan ke.utusan0 %e%enan(0 tata terti/0 kea&ilan &an kejujuran0
sta/ilitas &an re(ulasi0 inisiati10 keselarasan &an .ersatuan2
4. Definisi Kebi!akan )policy+: Menurut E&i Suharto )2011+ ,eru.akan ke.utusan9
ke.utusan atau tin&akan 'an( se-ara lan(sun( ,en(atur .en(elolahan &an
.en&istri/usian su,/er&a'a ala,0 1inansial &an ,anusia &e,i ke.entin(an
.u/li-2 Ke/ijakan ,eru.akan hasl &ari a&an'a siner(i0 ko,.ro,i atau /ahkan
ko,.etisi antara /er/a(ai (a(asan0 teori0 i&eolo(i &an ke.entin(an 'an(
,e%akili s'ste, .olitik suatu ne(ara2
4.1 ,ingkat kebi!akan Publik:
12 Ke/ijakan Makro Ekono,i: ,en-an(ku. ke/ijakan ,oneter nilai tukar uan( &an
tin(kat suku /un(a0 ke/ijkan 1iskal0 ke/ijakan in8estasi /a(i 4MA0 ke,u&ahan
&an 1asilitas eks.or3
22 Ke/ijakan Meso: ,en-an(ku. sarana oleh s%asta ,au.un .e,erintah .a&a
tin(kat sete,.at2 =ontoh &ala, .rasarana in1rastruktur &an .enin(katan ,utu
.ro&uk un((ulan3
32 Ke/ijakan Mikro: ,enja&i ko,.etisi /isnis s%asta ,en-an(ku. strate(i untuk
.enin(katan .ro&ukti1itas ,anajerial0 .en(e,/an(an ,utu S"M2
Daftar Pustaka
"unn Rose2 20022 Healthcare Management2 =hi-a(o: A,eri-an =olla(e o1
$ealth-are E>e-uti8e2
Notoat,o&jo Soekijo2 200?2 esehatan Masyara!at "lmu dan Seni2 Jakarta: Rineka
=i.ta
3
4asolon( $ar/ani2 20102 #eori $dministrasi Pu%li!2 #an&un(: Al1a/eta2
Suharto E&i2 20112 e%i&a!an Sosial Se%agai e%i&a!an Pu%li!2 #an&un(: Al1a/eta2
<inar&i2 20112 #eori Organisasi dan Pengorganisasian2 Jakarta: 4T Raja !ra1in&o
4ersa&a2
: