PLANIFICACIN ESTRATGICA NRC 2112

MARZO SEPTIEMBRE 2014

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DIRECCIONAMIENTO

1. DEFINICIN DEL NEGOCIO
1.1. NECESIDAD
1.2. MERCADO
1.2.1. DEMOGRFICO

1.2.2. GEOGRFICO
1.2.3. PSICOGRFICO

1.3. VENTAJAS COMPETITIVAS

Busca objetivos a largo plazos, sacrificando ventajas a corto plazo, esto es fundamental
debido a que en un mercado tan cambiante no existen realmente ventajas competitivas
que se puedan mantener durante mucho tiempo.
2. FILOSOFA CORPORATIVA
2.1. VALORES
Respeto a los Clientes
Respeto a las Personas
Respeto a los Accionistas
Respeto al Medio Ambiente
Respeto a los Hechos

2.2. PRINCIPIOS

2.3. VISIN

Ser reconocidos como una empresa lder en venta de llantas, cumpliendo con los estndares de
calidad y las expectativas de nuestro cliente externo e interno, brindando una cobertura nacional con
precios competitivos.
2.4. MISIN

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MARZO SEPTIEMBRE 2014

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Mejorar la movilidad mediante la puesta en prctica de sus valores fundamentales de respeto a los
clientes, respeto a las personas, respeto a los accionistas, respeto al medio ambiente y respeto a los
hechos.
2.5. OBJETIVOS