EMPRESA FAMILIAR NO BRASIL

Empresas familiares no Brasil

As empresas familiares surgiram no Brasil com as companhias hereditrias! no in"cio
do s#culo $I%! logo ap&s ser desco'erto por Portugal()
*urante as discur+,o do ponto Empresas familiares no Brasil o autor procura dar um
em'asamento hist&rico e logo depois a'orda o te-to de maneira generalista)
%imos por *.alma /ue 0s empresas familiares surgiram no Brasil com as companhias
hereditrias . /ue essas companhias poderiam ser transferidas somente aos herdeiros do
capit,o) *epois 1imos /ue como as companhias foram sendo segmentadas deu2se in"cio
a outros empreendimentos como constru+,o de estradas! centros de distri'ui+,o! etc) Foi
citado tam'#m /ue as empresas familiares foram incrementadas com mo1imentos
migrat&rios italianos! .aponeses! alem,o! etc)
*urante a disserta+,o o autor procura diferenciar o empreendedor do empresrio3 onde o
primeiro # a/uele /ue ideali4a e constr&i um neg&cio! uma no1a empresa! ou se.a! #
a/uele /ue d origem a uma empresa familiar! e o segundo # a/uele /ue consolida a
empresa familiar! procurando a perpetua+,o do neg&cio)
Outra diferencia+,o /ue *.alma procura fa4er # a de empresas familiares 'rasileira -
empresas familiares de outras partes do mundo! isto por/ue! cada pa"s tem sua realidade
espec"fica 5cultura6! e para em'asar isto mostra /ue no Brasil! a cultura # mais
protecionista e paternalista e este conte-to reflete su'stancialmente na cultura
organi4acional das empresas familiares) Para refor+ar a id#ia inicial ele tam'#m nos
prop7e a seguinte pergunta3 Ser /ue um parente rece'eria o mesmo tratamento /ue um
funcionrio comum da empresa8 9ue nos mostra no1amente como nossa cultura
protecionista pode influenciar na estrutura e rela+7es dentro da empresa familiar)
Ao final! o autor lem'ra /ue as empresas familiares 'rasileiras enfrentam dificuldades
para interagir com as no1as realidades de mercado! como a :lo'ali4a+,o e o Mercosul!
em nossa 1is,o de1ido 0 a1ers,o aos processos de moderni4a+,o) E em seu ;ltimo
cap"tulo fala /ue em sua o'ra apresentar dicas enfocadas nas fun+7es do e-ecuti1o!
plane.amento! organi4a+,o e controle! /ue facilitaram a ala1ancagem administrati1a das
empresas familiares! o /ue nos d mais um ind"cio da import<ncia do processo de
gerenciamento ou administrati1o! no sucesso organi4acional=